安全檢查工作匯報(bào)（共6篇）

1、安全檢查工作匯報(bào)（共6篇） 第1篇：安全檢查工作匯報(bào)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 首先，我代表全體員工對各位來大慶分公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和熱烈歡迎! 為了方便檢查，下面把我們大慶分公司的安全生產(chǎn)工作的基本情況分三個(gè)方面做以匯報(bào)。一是輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況；二是安全管理工作的開展情況，三是存在問題及下一步主要工作。一、輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況我們大慶分公司是1971年組建并投入生產(chǎn)的，重組后，目前共有員工320人，設(shè)有處機(jī)關(guān)及5個(gè)基層單位(林源輸油站、太陽升輸油站、維修大隊(duì)、計(jì)量站、器材供應(yīng)站)。管轄著30萬立方米儲油量的林源油庫和216千米輸油管道（直徑為720毫米），擔(dān)負(fù)著

2、大慶油田80%的原油外輸任務(wù)，年輸油能力可達(dá)4500萬噸。今年計(jì)劃輸油3222.3萬噸，截止6月底輸油1638.9萬噸。較好的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，全面完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零事故、零損失、零傷害。二、安全管理工作的開展情況進(jìn)入二三年，我們在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在沈陽調(diào)度中心的帶領(lǐng)下，在質(zhì)量安全環(huán)保處的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和要求，把整治各級、各次檢查提出的隱患問題作為重點(diǎn)，深入開展了創(chuàng)建“零事故”班組、站隊(duì)及“量化考核”活動，全力建立和推行QHSE管理體系，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。1、堅(jiān)持“安全第一”，將安全工作作為頭等

3、大事來抓為了突出安全工作的重要性，我們通過1號文件對年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。在2月28日召開的生產(chǎn)、安全工作會議上全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了管道公司安全環(huán)保電話會議精神，確定了年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：“零事故、零損失、零傷害”。同時(shí)，對年安全生產(chǎn)九項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。并明確了年的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立和推行QHSE管理體系。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“零事故”活動要做到“三個(gè)結(jié)合”，即：與安全工作和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與推行QHSE管理體系相結(jié)合，與開展的“油龍杯”、“龍首杯”和“保龍杯”勞動競賽活動相結(jié)合。從而強(qiáng)化全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。在明確安全目標(biāo)的同時(shí),根據(jù)兩級班子的調(diào)整，重新劃分了承包范圍,處級領(lǐng)

4、導(dǎo)承包了所屬5個(gè)基層站隊(duì)的要害部位，站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承包了所屬班組及車輛，簽訂了安全承包責(zé)任書20份。領(lǐng)導(dǎo)承包檢查到位率達(dá)到100%。林源、太陽升兩個(gè)輸油站等五個(gè)基層單位認(rèn)真落實(shí)大慶分公司生產(chǎn)安全工作會議精神，站領(lǐng)導(dǎo)先后召開了班子會，機(jī)關(guān)干部、班組長會，全面貫徹會議精神。林源輸油站提出了以“建設(shè)一流油庫為目標(biāo)”在全站開展了“學(xué)南三、抓整治、上水平”活動，組織全體員工到大慶油田南三油庫參觀學(xué)_。決定從現(xiàn)場管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，強(qiáng)化班組管理，整治臟亂差現(xiàn)象。太陽升輸油站組織全體員工到大慶油田葡北油庫進(jìn)行了參觀學(xué)_。站領(lǐng)導(dǎo)班子針對存在的差距，認(rèn)真研究，決定從狠抓基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)行定量評價(jià)和考核。站黨支

5、部在機(jī)關(guān)干部和班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊(duì)針對反盜油工作，自行研制了電動開孔機(jī)以及管道縱向切割機(jī)，以適應(yīng)搶修的需要。計(jì)量站圍繞“降輸差、增效益”這個(gè)中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動競賽活動，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。器材供應(yīng)站推行電子商務(wù)。為了嚴(yán)格采購質(zhì)量，建立“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身質(zhì)量負(fù)責(zé)制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2、堅(jiān)持“以人為本”，在提高全員安全技術(shù)水平上下功夫 多年的工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到，人是安全生產(chǎn)的決定因素，提高員工技術(shù)水平和安全生產(chǎn)技能是杜絕事故發(fā)生的有效途徑。首先，我們深入開展了“春季安全防火活動”、“四查一整改專項(xiàng)整治

6、活動”、“六五世界環(huán)境日宣傳活動”“全國安全生產(chǎn)月”活動。在“四查一整改專項(xiàng)整治活動”過程中，各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查。在全面檢查的基礎(chǔ)上，對輸油泵房、給油泵防、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。活動過程中，清理規(guī)章制度114項(xiàng)，修訂17項(xiàng)，新制定3項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)各類隱患問題396項(xiàng)，均落實(shí)了整改措施、整改負(fù)責(zé)人，列出大表懸掛于醒目處，明確責(zé)任和整改期限。對于暫時(shí)無法整改的三項(xiàng)隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報(bào)管道公司。林源輸油站領(lǐng)導(dǎo)重視、安全員負(fù)責(zé)。把深入班組，發(fā)動群眾，作為活動的突破口，解決了新線402#閥滲油、5#機(jī)運(yùn)行時(shí)星點(diǎn)柜電流無

7、指示等問題。維修大隊(duì)對于較大型施工，做到首先編制作業(yè)指導(dǎo)文件，并學(xué)_掌握后方進(jìn)行施工。結(jié)合實(shí)際編制了“電氣春檢作業(yè)指導(dǎo)文件”、“長輸管道大修補(bǔ)焊作業(yè)指導(dǎo)文件”、“6#罐大修作業(yè)指導(dǎo)文件”等。有效的保證了施工安全。太陽升輸油站以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，針對輸油站實(shí)際站領(lǐng)導(dǎo)分兩組狠抓了員工值崗情況夜查;計(jì)量站做到每周組織一次集中學(xué)_，每月進(jìn)行一次技術(shù)考試，使員工的安全技術(shù)水平不斷提高。器材供應(yīng)站積極組織開展了6.5世界環(huán)境日活動，從小事做起，圍繞活動主題，號召全體員工從自身做起保護(hù)水源和耕地。其次，針對兩站改造工程的實(shí)際，深入開展“綜合技術(shù)培訓(xùn)活動”活動。我們從元月8日開始，至3月30日止，組織

8、了集中培訓(xùn)。共有149人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)723人次，授課（4課時(shí)為1次）。培訓(xùn)教材均由各專業(yè)技術(shù)人員編撰，涵蓋了兩站改造后新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的全部內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)_PS6000變電所綜合自動化控制系統(tǒng)操作與理論、SCADA系統(tǒng)站控技術(shù)操作與理論、PLC機(jī)泵監(jiān)控系統(tǒng)操作與理論、PV閥與液壓站的調(diào)節(jié)系統(tǒng)操作與理論、管道保護(hù)及搶修技術(shù)積極以及安全生產(chǎn)法和QHSE建立與推行基礎(chǔ)知識。培訓(xùn)時(shí)間大部分利用的是員工的工余時(shí)間和假日時(shí)間，較好地解決了工作與培訓(xùn)的矛盾。并且，我們將這次培訓(xùn)的講義匯編印刷，作為技術(shù)培訓(xùn)教材發(fā)給每位員工（講義匯編清樣已完成一稿校對返回印刷廠），此外，生產(chǎn)科組織開展了“崗位技術(shù)帶頭人

9、活動”，以促進(jìn)員工學(xué)_技術(shù)的積極性。3、堅(jiān)持科學(xué)管理，建立、推行質(zhì)量健康安全與環(huán)境（QHSE）管理體系遵照中管字29號文件要求以及管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計(jì)劃。成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織處機(jī)關(guān)、各基層單位的行政正職，分管生產(chǎn)工作副職、安全員對QHSE管理體系、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)知識進(jìn)行了學(xué)_；組織機(jī)關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學(xué)_公司體系文件；組織編寫組人員進(jìn)行QHSE管理體系建立與推行知識培訓(xùn)，對管道公司“程序文件的編寫思路”進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)_。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查，完成大慶分公司的初始評

10、審工作。針對小型的日常檢修、維修,兩個(gè)輸油站較好的實(shí)行了“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”。從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實(shí)際達(dá)到有機(jī)的結(jié)合。目前，對于較大型施工，能夠自覺做到首先編制作業(yè)指導(dǎo)文件，學(xué)_掌握后方進(jìn)行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補(bǔ)焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。4、堅(jiān)持準(zhǔn)入證制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察二季度是施工的黃金季節(jié)，為了確保安全平穩(wěn)輸油，我們加強(qiáng)了對外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察力度，堅(jiān)決做到不辦理施工作業(yè)安全環(huán)保準(zhǔn)入證、不簽訂施工安全協(xié)議書、不繳納安全抵押金，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行作業(yè)。兩個(gè)輸油站的領(lǐng)導(dǎo)、安全員、警衛(wèi)做

11、到了層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)入站區(qū)的施工隊(duì)伍，我們在安全、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、防護(hù)設(shè)施、動火措施等多方面進(jìn)行監(jiān)督，并制定了施工現(xiàn)場檢查表，對違章使用壓力容器現(xiàn)象及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現(xiàn)場的安全，避免因監(jiān)察不利造成質(zhì)量問題和事故隱患的發(fā)生。5、堅(jiān)持安全檢查，抓實(shí)隱患的整改。截止6月份，我們共組織各類安全檢查:8次（季度檢查1次、節(jié)前檢查2次、四查一整改專項(xiàng)整治檢查1次、鍋爐壓力容器專項(xiàng)檢查1次、工程施工專項(xiàng)檢查3次）。每次檢查都本著全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對基礎(chǔ)工作、勞保著裝、環(huán)境

12、規(guī)格化等進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問題598項(xiàng)，下整改通知單1份。對提出的隱患問題均做到落實(shí)整改措施、整改負(fù)責(zé)人，限期整改。本單位無能力整改的隱患問題及時(shí)反饋上級主管部門。6、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真開展安全評估工作遵照油質(zhì)字113號“關(guān)于開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知”精神以及管道公司在鐵嶺召開的安全生產(chǎn)評估會議的具體要求，我們認(rèn)真組織開展了安全評估工作。我們的具體做法是：成立組織，加強(qiáng)學(xué)_，提高思想認(rèn)識。首先成立了以經(jīng)理為組長的20人組成的安全評估小組，小組成員在認(rèn)真學(xué)_了“關(guān)于開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知”以及管道公司安全評估表，并結(jié)合實(shí)際對評估內(nèi)容進(jìn)行了修改。通過對安全評估表5項(xiàng)，16

13、個(gè)方面，43個(gè)具體評估條款的學(xué)_，大家認(rèn)識到評估表是切實(shí)可行的，具有很強(qiáng)的適用性。嚴(yán)格自查，認(rèn)真摸清底數(shù)。我們的安全評估工作采取了現(xiàn)場實(shí)測實(shí)評，集中打分的方法進(jìn)行。評估小組成員，深入到各崗位的設(shè)備、裝置、工藝管網(wǎng)對照評估表的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致的檢查，從組織機(jī)構(gòu)、員工的安全素質(zhì)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)評。為了確保安全評估的質(zhì)量，我們把評估活動同上半年開展的“四查一整改”專項(xiàng)整治活動，全國“安全生產(chǎn)月”活動以及上半年安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來。推動安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極整改隱患。我們感到安全評估就是對裝置、設(shè)備的安全可靠程度的一次綜合檢驗(yàn)。最終是對裝置存在的不安全隱

14、患進(jìn)行專項(xiàng)整治，以確保裝置的安全、高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此，我們在安全評估的過程中，對查出的隱患問題堅(jiān)持邊評、邊查、邊改的的原則。對查出的制度不健全、基礎(chǔ)資料不完善、電氣設(shè)備不防爆等問題，制定整改措施，本單位能整改的隱患問題均得到妥善解決，本單位無能力解決的隱患上報(bào)上級主管部門。大慶分公司自評估得分：92.5分，安全程度為A類。7、堅(jiān)持預(yù)防為主，抓實(shí)消防工作在消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，針對黑龍江省的四季特點(diǎn)抓消防工作。即：春、秋季重點(diǎn)抓防火工作，深入開展防火宣傳，對固定消防設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對消防管網(wǎng)進(jìn)行噴淋試驗(yàn)，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進(jìn)行

15、了噴淋試驗(yàn)（6#罐大修），對發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)，堵塞部位采取措施進(jìn)行處理。夏季重點(diǎn)抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術(shù)監(jiān)督局檢測中心對兩站的接地電阻進(jìn)行了測試，接地極以及接地電阻符合規(guī)范要求；冬季重點(diǎn)抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災(zāi)事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負(fù)荷用電現(xiàn)象，對可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢查校驗(yàn)。同時(shí)，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，積極開展消防綜合治理。消防隊(duì)在完成動火監(jiān)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，開展了經(jīng)常性的練兵活動，提高滅火戰(zhàn)斗技能。在防汛工作方面，深入貫徹落實(shí)管道公司關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神，成立了以經(jīng)理為組長共13人組成的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了13號文件對防

16、汛工作進(jìn)行具體安排。在進(jìn)一步修訂、完善防汛預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了兩次事故預(yù)想和模擬演練。管道保衛(wèi)科牽頭5月27日和7月9日對基層5個(gè)站隊(duì)的防汛工作和管道沿線進(jìn)行兩次大的檢查，查改隱患問題24項(xiàng)。維修大隊(duì)先后共檢修電焊機(jī)、大型水泵9臺次，使防汛設(shè)備做到完備好用。林源輸油站對站內(nèi)1200米的下水系統(tǒng)進(jìn)行疏通；清理管線檢查井26個(gè)；檢修污水泵4臺次；更換污水泵進(jìn)出口閥門3個(gè)；完善了兩個(gè)污水站的電氣系統(tǒng)。進(jìn)入汛期太陽升站江岸值班人員堅(jiān)持每天測量嫩江水位上漲情況；并及時(shí)向站里和防汛辦公室匯報(bào)，對大興段被雨水沖涮較嚴(yán)重的管堤進(jìn)行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。對年

17、打孔盜油、復(fù)線導(dǎo)通開孔處共計(jì)八處設(shè)立了標(biāo)志牌，為今后管道施工搶修提供了依據(jù)。加強(qiáng)與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽調(diào)度中心主管部門的密切聯(lián)系和溝通，及時(shí)匯報(bào)和傳遞信息。利用江岸閥室值班人員和每天管道保衛(wèi)巡查人員，加強(qiáng)對嫩江水位和管道重點(diǎn)地段防汛情況的監(jiān)視，特別是對常年浸泡在水中的管堤（西大海段2.5公里）加強(qiáng)巡視。做到搶修人員、防汛物資、防汛設(shè)施、車輛一一落實(shí)，真正做到防患于未然。在交通安全管理方面，我們在繼續(xù)實(shí)行車輛管理“_法”、“三檢制”、“內(nèi)部準(zhǔn)駕證制”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“出行車輛必須到調(diào)度換路單的制度”。并邀請地方交警大隊(duì)車宣民警對駕駛員進(jìn)行事故案例剖析和駕駛技術(shù)。同時(shí)，針對各

18、個(gè)時(shí)期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進(jìn)行安全行車、事故案例，不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。在環(huán)境保護(hù)工作方面，利用“六五”世界環(huán)境日，廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)工作。按管道公司文件要求，兩個(gè)輸油站污水排放口設(shè)置了明顯標(biāo)志，經(jīng)地方環(huán)境監(jiān)測部門的監(jiān)測，污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，管理處利用林源熱電廠余熱供暖，不但節(jié)省了能源，而且減少了環(huán)境污染物，有效的保護(hù)了環(huán)境。三、存在問題及下半年主要安全工作：今年是兩站改造工程投產(chǎn)的第一年，目前還有兩站消防道路、林源固定消防系統(tǒng)、廠區(qū)整治等收尾工程正在按計(jì)劃進(jìn)行中，并同時(shí)配合廠家和施工單位，陸續(xù)進(jìn)行改造后遺留問題的處理過程中，因此輸油生產(chǎn)

19、現(xiàn)場還很不完善，還存在較多問題，其中主要問題有：1、太陽升站五家字閥室球閥滲油。2、林源輸油站5#浮頂罐單盤局部腐蝕嚴(yán)重，扶梯傾斜；已上報(bào)大修。3、太陽升站主泵出口管線、閥門振動嚴(yán)重。 下半年的重點(diǎn)工作：1、圍繞輸油生產(chǎn)管理，繼續(xù)開展“四查一整改活動”鞏固已取得的成果，抓好以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。2、抓好QHSE管理體系的建立與推行。全面完成體系的文件編寫，并發(fā)布實(shí)施。3、組織三個(gè)層次（領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)骨干、作業(yè)人員）的安全技術(shù)培訓(xùn)。4、搞好施工安全監(jiān)察，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督人員的作用。5、強(qiáng)化交通管理。結(jié)合暑期特點(diǎn)，有針對性地對駕駛員進(jìn)行的安全技術(shù)，掌握泥濘、雨水路面的行車技術(shù)。

20、同時(shí)，加強(qiáng)對駕駛員遵守條例、文明禮貌行車，堅(jiān)決取締酒后駕車、疲勞駕車、無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕車和跑私車現(xiàn)象，確保交通安全。6、抓好防汛工作。根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)黑龍江省8月份降雨量會繼續(xù)加大，松花江水位將達(dá)到98年水平。我們要做好防大汛的思想準(zhǔn)備，做到人員、搶修搶險(xiǎn)設(shè)備、防汛物資一一落實(shí)，保證安全度汛。7、抓好消防管理。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，加強(qiáng)對防火要害部位的檢查管理，抓好固定消防設(shè)施、群眾義務(wù)消防組織和活動消防設(shè)施的管理。充分發(fā)揮人的積極因素，突出易燃易爆部位的電氣安全管理，加強(qiáng)對接地裝置、跨接線、靜電導(dǎo)出線的巡回檢查。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)動火方案的審批與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，保證萬無一失。8、抓好現(xiàn)

21、場管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作上水平。年以來，在上級各部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，我們克服了設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，來油不均衡等諸多不利因素，在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。但是我們深知，在工作中存在著一定的問題和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見，以便我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷提高生產(chǎn)安全管理水平。第2篇：安全工作檢查匯報(bào)安全工作檢查匯報(bào)二00六年十一月二十日在密山網(wǎng)通參加了全國加強(qiáng)中小學(xué)生管理電視電話會議，二00六年十一月二十一日學(xué)校傳達(dá)了會議精神，并通報(bào)省都昌縣土塘鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生一起學(xué)生擁擠踩踏事件和二00六年十一月二十一日早6時(shí)40分一輛載拉學(xué)生的客車發(fā)生車禍，其目的在于引起全校師生高度重視。

22、通過認(rèn)真排查，我們覺得在校外住宿生及乘車存在著隱患。一、住宿生在學(xué)校住宿生304人，原宿舍399平方米的危房拆掉，把原辦公室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室改為學(xué)生宿舍和洗澡間，面積為700平方米，房間面積不等，最多住24人，最少住8人。比較擁擠，無法讓在校外住宿生回到學(xué)校。由于白泡子鄉(xiāng)地域范圍廣，交通存在隱患。在校外住宿生進(jìn)入十一月份達(dá)到182人。學(xué)校將在校外住宿生的名單及房主上報(bào)給政府，即日到房主家進(jìn)行一次安全檢查，檢查房主家在安全方面是否存在隱患，存在隱患的建議政府給予取締，合乎要求的與房主及學(xué)生家長簽訂合同。二、乘車學(xué)生乘車有三種情況：一是在校內(nèi)外住宿生乘客車（拉旅客）星期一早晨，星期五放學(xué)；二是非住

23、宿生搭乘拉送小學(xué)生的通勤車；三是校內(nèi)外住宿生星期一早、星期五放學(xué)幾名學(xué)生包中型客車。學(xué)校將按以上三種情況摸清底數(shù)上報(bào)政府，在政府的配合下，檢查車的各種證件，并存檔，讓車主與學(xué)生家長簽約。白泡子鄉(xiāng)中學(xué)二00六年十一月二十二日安全工作檢查匯報(bào)白泡子中學(xué)第3篇：安全檢查工作匯報(bào)安全檢查工作匯報(bào)我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“查找隱患，堵塞漏洞”為主要內(nèi)容，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，學(xué)校安全工作已實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，以確保全體師生的平安健康。根據(jù)上級要求，我校再次對學(xué)校安全工作進(jìn)行了自查。現(xiàn)報(bào)告如下：一、交通安全檢查情況：為了加強(qiáng)學(xué)生各種自救意識，培養(yǎng)應(yīng)急應(yīng)變

24、能力，學(xué)校制定了各種安全應(yīng)急措施。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)學(xué)生安全的法律法規(guī)和規(guī)章，建立健全相應(yīng)的學(xué)生乘車安全管理制度，給接送車輛簽訂有責(zé)任書，禁止使用不符合規(guī)定的交通工具。經(jīng)檢查完全合格。二、消防用電安全檢查情況：檢查用電線路、用電設(shè)施、安全通道，把問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。目前破損線路已進(jìn)行了更新，狀況良好。三、校舍安全檢查情況：經(jīng)常學(xué)生上樓下樓要緩步走，遇到同學(xué)摔倒要及時(shí)扶起，以免踩傷。集會、升旗儀式、各種活動，班主任和有關(guān)人員聽見信號必須立即到場，維護(hù)學(xué)生下樓秩序，協(xié)助體育教師整隊(duì)，維護(hù)會場紀(jì)律。四、校內(nèi)外活動和社會實(shí)踐活動安全檢查情況： 學(xué)校對學(xué)生活動場所等進(jìn)行了安全排查，學(xué)生無校外活動。體育課所

25、用器材符合標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范，有專職體育教師時(shí)刻監(jiān)管學(xué)生安全，學(xué)生活動都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項(xiàng)目。五、衛(wèi)生安全檢查情況：每天清掃教室，擦桌椅面、講臺、黑板、教室外走廊、護(hù)欄、窗臺等，清掃拖教室及外走廊地面。責(zé)任區(qū)域到班級，一天兩掃，保持清潔。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行從集體衛(wèi)生到個(gè)人衛(wèi)生防疫知識的。六、安全管理情況：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織教師學(xué)_上級安全文件、規(guī)定、通知等，以增強(qiáng)全體教工的安全工作意識，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，日常安全工作做到周周強(qiáng)調(diào)，繃緊安全弦。學(xué)校有安全管理領(lǐng)導(dǎo)組、值班記錄、門衛(wèi)制度、門衛(wèi)登記制度，對突發(fā)事件，有應(yīng)急方案和防范措施。西劉莊中心小學(xué) .12第4篇：安全檢查工作匯報(bào)安全

26、檢查工作匯報(bào)陶 唐 峪 鄉(xiāng) 中 心 校2010、11、28 根據(jù)市教科局有關(guān)文件精神，為更好的落實(shí)學(xué)校安全管理，確保校園平安。我中心校組織力量，對所屬轄區(qū)中小學(xué)幼兒園進(jìn)行了一項(xiàng)徹底專項(xiàng)大檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下： 一、學(xué)校安全常規(guī)管理情況各校安全組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任人明確。大多數(shù)學(xué)校能層層簽訂安全責(zé)任書。安全會議、安全日志記載詳實(shí)，門衛(wèi)管理基本到位有部分較小的學(xué)校對每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)不具體。各校都能開展安全課，都有安全預(yù)案，能定期安全演練。寄宿制學(xué)校、幼兒園都能達(dá)到安全接送孩子的要求，來校有人送、離校有人接，特別是幼兒園下發(fā)接送卡，管理完善。校方百分之百責(zé)任到位。二、消防設(shè)施安全管理近年來上級加大了

27、對各校設(shè)施投入。在對建筑方面檢查中，確實(shí)有個(gè)別學(xué)校存在安全隱患。南王村學(xué)校沒有圍墻，閆家莊學(xué)校食堂、庫房、廁所房頂是預(yù)制板構(gòu)造，大門年久生銹，焊接的地方脫落。都存在安全隱患。大部分靠主要交通大道的學(xué)校無警示牌和減速帶，學(xué)生上下學(xué)存在交通安全隱患。三、食堂安全管理凡有食堂的學(xué)校都辦理了衛(wèi)生許可證和健康證，生熟食能分開，無假冒偽劣變質(zhì)產(chǎn)品，有相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，有專人負(fù)責(zé)購物，專人對食堂進(jìn)行管理。不足之處是對留樣和記錄制度不夠詳細(xì)。四、交通安全管理 各學(xué)校幼兒園都有保安人員（多屬兼職）有保安值班，確保學(xué)生上下學(xué)安全，幼兒園接送兒童校車有證，車況良好。五、教學(xué)活動安全管理各校對教學(xué)活動管理都能安排到

28、位，能責(zé)任到教師，以班主任為主時(shí)時(shí)注意學(xué)生是否有異?，F(xiàn)象，確保教學(xué)活動正常進(jìn)行。六、寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍管理寄宿制學(xué)校有值班教師，部分學(xué)校有專職管理員。晚上有點(diǎn)名記錄都能做到領(lǐng)導(dǎo)常班我們通過本次嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。當(dāng)場分析情況，提出整改措施。并加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞將安全隱患降到最低點(diǎn)。確保師生有一個(gè)安全、文明、健康的學(xué)_和育人環(huán)境。陶唐峪鄉(xiāng)中心校 2010、11、28第5篇：安全工作檢查匯報(bào)華亭縣局中小學(xué)、幼兒園安全檢查工作匯報(bào)市局：為了深入貫徹落實(shí)省廳關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園安全大檢查工作的通知精神，進(jìn)一步推動全縣學(xué)校安全管理工作，凈化校園及其周邊環(huán)境，創(chuàng)造未成年人健康成長的良好氛圍，根

29、據(jù)市局安排，我縣局聯(lián)合安監(jiān)局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等部門，對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)安排局機(jī)關(guān)干部全部深入所包學(xué)校進(jìn)行安全檢查，對查出的問題通過下發(fā)整改通知書、現(xiàn)場督辦等措施落實(shí)整改?，F(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：一、學(xué)校安全工作開展情況1.強(qiáng)化組織建設(shè)，靠實(shí)了安全責(zé)任。各學(xué)校均成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了學(xué)校安全工作責(zé)任。建立了由校長（園長）負(fù)總責(zé)，教務(wù)處、政教處等有關(guān)方面和全體教師共同參與的學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到時(shí)間段，形成專門機(jī)構(gòu)具體抓，有關(guān)人員協(xié)同抓的學(xué)校內(nèi)部安全工作格局。2.強(qiáng)化制度建設(shè)，工作運(yùn)行規(guī)范。各學(xué)校建立健全了安全工作各項(xiàng)制

30、度，安全工作一崗雙責(zé)制、考核制、安全事故責(zé)任追究制、節(jié)假日值班制、丟失校產(chǎn)賠償制、安全事故零報(bào)告制、路隊(duì)護(hù)送制、安全事故責(zé)任 “一票否決”等制度，確保了各項(xiàng)安全 1管理工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，規(guī)范運(yùn)行。各學(xué)校都能按照各項(xiàng)安全制度，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保學(xué)校安全工作規(guī)范運(yùn)行。3.強(qiáng)化宣傳,安全知識氛圍濃厚。各校都把安全作為預(yù)防不安全事故的重要舉措，納入到學(xué)校常規(guī)管理，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，拓寬形式，增強(qiáng)效果。一是通過黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等途徑，師生時(shí)刻具備安全防范意識，切實(shí)消除僥幸心理和麻痹大意思想。二是將安全納入教學(xué)內(nèi)容，發(fā)揮課堂主陣地、主渠道作用，充分利用班會課、思想政治課、團(tuán)隊(duì)活動等開展

31、安全，使師生知道遭遇威脅自身安全時(shí)的應(yīng)急措施，具備在危險(xiǎn)狀況下逃生的自護(hù)、自救能力，確保師生具備基本的安全常識。三是在交通、防火、防洪、防盜、防毒、防邪、法制安全、食品衛(wèi)生等常規(guī)性安全的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康和挫折，對學(xué)生心理受挫能力進(jìn)行訓(xùn)練，對心理障礙的師生進(jìn)行了疏導(dǎo)，提高心理承受能力，嚴(yán)防惡性事件的發(fā)生。四是加強(qiáng)了重點(diǎn)地方、重點(diǎn)時(shí)段的安全工作。在上學(xué)、放學(xué)和周末對學(xué)生進(jìn)行交通、消防、人身安全、毒品危害等多方面，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識。4.強(qiáng)化安全管理，全力確保師生安全。各學(xué)校認(rèn)真梳理了學(xué)校安全工作中存在的突出問題，結(jié)合各校工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)交通、人身財(cái)產(chǎn)、用水用電、教學(xué)設(shè)施、危舊

32、校舍、校園施工場所等安全工作薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。加強(qiáng)教職員工言行管理，規(guī)范教師教學(xué)行為，嚴(yán)禁體罰、變相體罰或者其他侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的行為，確保不發(fā)生任何不安全教學(xué)事故。5.加強(qiáng)排查摸底，隱患整改全面。各學(xué)校建立了安全隱患排查整改制度，由學(xué)校校長、幼兒園園長帶頭對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行了排查，對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、安全制度建設(shè)等方面存在的隱患和管理漏洞，提出了整改意見，指定專人負(fù)責(zé)，對能立即整改的問題不過夜，暫時(shí)不能整改的問題不過周，學(xué)校不能處理的問題立即上報(bào)，建立了學(xué)校重大安全隱患整改臺帳，制定整改方案，確立整改重點(diǎn)，消除了學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患。二、存在問題1.東大街幼兒園、民族小學(xué)、三中等

33、學(xué)校幼兒離園或?qū)W生放學(xué)時(shí)行駛或停放車輛堵塞校門口交通。二中、一中等學(xué)校門口，周末學(xué)生放學(xué)時(shí)接送車輛亂停亂放，爭搶生意，拉運(yùn)學(xué)生車輛超員現(xiàn)象比較普遍。2.縣幼兒園前攤點(diǎn)亂擺亂放，沿街叫賣，堵塞交通，存在明顯不安全隱患。3.個(gè)別學(xué)校食堂存在加工出售火腿等熟食現(xiàn)象。西華興星幼兒園安全管理存在玩具螺絲松動，線路老化、亂接，園內(nèi)堆放雜物，門衛(wèi)管理未落實(shí)登記制等問題。小天鵝幼兒園存在大型玩具螺絲松動、玩具防護(hù)網(wǎng)破損，線路老化問題，靠近幼兒住宿床鋪的窗戶未安裝防護(hù)欄，接送幼兒車輛未噴繪校車標(biāo)識等問題。三、整改措施1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明晰安全工作責(zé)任。各學(xué)區(qū)主任、校長、幼兒 3園園長，作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)、學(xué)校（園）的安全工作，要以高度的政治責(zé)任感和_感，進(jìn)一步明確職責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，積極整改。切實(shí)把安全工作列入學(xué)校工作的議事日程，真正抓在手上，抓出實(shí)效。2.強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)安全知識力度。各學(xué)校要采取多種形式開展安全，進(jìn)一步拓寬安全