工期保證措施的方法

1、1、施工總進度計劃 開工日期：開工日期以開工報告為準（施工總進度計劃表上的開工日期是投標 單位暫定的）。 2、施工總進度計劃表 3、保證措施 （1）、勞動力的管理 a、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場工程經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時我們鄭重承諾，工程經(jīng)理每月在現(xiàn)場 辦公的時間不得少于20天，以及時解決工地上的問題。 b、保證進場施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進場前必須 進行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從工程經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 c、以公司工程部為中心，工程經(jīng)理部為主導(dǎo)，以公司勞務(wù)大隊作后盾，調(diào)動 公司內(nèi)部技術(shù)好的、能打硬仗的勞務(wù)班組到本工程施工

2、。所需人員的數(shù)量和進場 日期由工程事先作計劃向工程部和勞務(wù)大隊申請，以便公司隨時調(diào)動勞力用來滿 足工程進度的需要。 d、勞務(wù)班進入工程后，歸工程經(jīng)理全權(quán)管理。工程根據(jù)工程的計劃合理安排 操作范圍內(nèi)容和作息時間。在主體施工階段，工程要分節(jié)點排出網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴格 按計劃的要求安排工作，。 e、以本施工進度計劃表為依據(jù)，組織各工種及時進場。當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化 時，工程應(yīng)及時修改勞動力動態(tài)計劃，要做到每天一調(diào)整。及時報公司有關(guān)職能 部門。 f、如果出現(xiàn)某一工種勞動力缺乏，總公司可以在總公司內(nèi)部各分公司之間調(diào) 動勞務(wù)力量，以滿足本工程的需要。 （2）、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)的保證措施 a、以分公司工程部為中心，以工

3、程為主導(dǎo)。確保工程施工用周轉(zhuǎn)材料的供 應(yīng)。工程應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)進場總計劃編每月的周轉(zhuǎn)材料進場計劃及時報分公司工程部 和總公司，做好事先落實，按時進場。 b、工程由材料員負責(zé)周轉(zhuǎn)計劃的申請，運輸和進場驗收等工作，由工程核算 提供計劃申請的計算依據(jù)，工程經(jīng)理全面負責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的申請、進場、驗收 和使用等工作的管理。 c、如發(fā)生周轉(zhuǎn)供求矛盾，工程部有權(quán)向社會各周轉(zhuǎn)租賃商租賃。公司工程部 積極配合辦理各手續(xù)和運輸工具。必須時，由公司生產(chǎn)經(jīng)理直接調(diào)動公司其他工 程的周轉(zhuǎn)以滿足本工程需要。 （3）、施工材料供應(yīng)的保證措施 a以分公司工程部為中心，經(jīng)工程為主導(dǎo)，組成一個完整的材料供應(yīng)體系，工 程應(yīng)根據(jù)施工主要材

4、料進場計劃逐月制材料進場計劃，并及時報分公司工程部和 總公司材料供應(yīng)部，做到事先計劃，計劃得落實。 b、工程由材料員負責(zé)施工材料計劃的申請，運輸、進場和驗收等工作，由工 程核算員提供計劃申請的計算依據(jù)，工程經(jīng)理對材料的計劃申請進場和使用工作 的管理。工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)提供材料的技術(shù)性能指標標準，并負責(zé)抽樣送檢和 批量驗收工作。 c、本工程施工主要材料由總公司供應(yīng)部統(tǒng)一供應(yīng)。零星小型材料由工程自行 采購，如發(fā)生材料供求矛盾時，由總公司材料供應(yīng)部配合工程在總公司范圍內(nèi)進 行調(diào)度，對自行采購的材料，分公司工程部組織力量積極配合工程以確保材料供 應(yīng)滿足施工進度要求。 d、材料進場時應(yīng)及時提供材料質(zhì)保書

5、和合格證明。主要材料的進場日期應(yīng)比 實際使用時間提早710天，以便抽樣送檢，只有在檢測報告合格后才能投入使 (4) 、確保機械正常運行的保障措施 a 了保證施工中機械的正常運行，在機械進場前應(yīng)對設(shè)備進行必須的保養(yǎng)和 檢修。機械進場安裝完以后，應(yīng)由相關(guān)部門進行檢測和驗收。 b、機械設(shè)備由專業(yè)人員持證上機操作，上機前由公司工程部和安全科對機械 操工進行安全教育和交底。機械操工要熟悉機械性能和工況，熟悉安全操作規(guī) 程，做到專機專人負責(zé)。 c、人員選用經(jīng)過培訓(xùn)的人員持證上崗，既要熟悉的操作過程，又要具有一定 的調(diào)度能力。嚴禁指揮、違章操作。 d、工程上由分公司派駐的專業(yè)電工和機修工隨時對設(shè)備的機械和電

6、器進行保 養(yǎng)和維修，公司每月對工程進行一次安全檢查，著重對機械設(shè)備進行專題檢查。 e、對小型設(shè)備，由公司設(shè)備科配備備用機械，一旦現(xiàn)場機械出現(xiàn)難于排除的 故障，可立即啟用備用設(shè)備，由專業(yè)維修隊負責(zé)維修，及時排除故障。 (5) 、確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動 者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 (二)、確保工期的措施 1、工期總體目標 本工期控制總體目標：招標文件要求工期為 4個月，我單位計劃在4個月內(nèi)完 成所有工程工程，并辦理竣工驗收備案和交付使用。 (1).進度控制管理體系 工程經(jīng)理部設(shè)立計劃小組，主管工程進度，設(shè)專職進度控制工程師，明確其職 責(zé)

7、分工，具體控制工程進度。工程開工前，計劃各合同部依據(jù)施工承包合同有 關(guān)條款，根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際情況，編制工程工程實施總進度控制計 戈報業(yè)主及監(jiān)理單位批準。在編制計劃時，要充分考慮技術(shù)可能性和各種不 利因素.1安全生產(chǎn)思想教育 進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思 想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認 識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針 政策和法規(guī)。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行 勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。 2.2 安全技能和法制教育 工程部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制 教育，每年按規(guī)定

8、學(xué)時安全培訓(xùn)。 2.3 安全技能教育 工程部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須 具備的基本技術(shù)知識要求，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安 全技術(shù)知識。 3、 安全生產(chǎn)組織保證體系 3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認真貫徹勞動法和勞動安全生產(chǎn)條例，落實“企業(yè) 負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在 成立安全生產(chǎn)組織體系后明確工程經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程工程 的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措 施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使 用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢 查。技術(shù)負責(zé)人對本工程勞保和安全技

9、術(shù)工作負總責(zé)，結(jié)合本工程 制定和貫徹實施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊長（工段長）對所 管轄的分部分項工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，應(yīng)認真落實施工方案中 安全技術(shù)措施，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進行詳細安全技 術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，安全員應(yīng)應(yīng)執(zhí)行有效方針、政策、 法令、法規(guī)、規(guī)范、標準，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn) 場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 3.2 工程各職能部門主要職責(zé) 在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加 強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立安 全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標 準、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技

10、術(shù)措施，對不安全因素提出安全技術(shù) 改進措施。機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械安全工作負 責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施 費用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，?？顚Ｓ茫_保安全措施和安全活動 經(jīng)費的落實。勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計劃做好新工人（包括 施工工人），特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保 衛(wèi)部門負責(zé)本工程安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體 系，確保安全生產(chǎn)。 4 安全管理技術(shù)保證措施 4.1 安全管理技術(shù)措施 實行逐級安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負責(zé)人將工程簡 況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底，施 工負責(zé)人（工程經(jīng)理）

11、、施工員要按工程進度定期或不定期向參加 施工人員進行安全技術(shù)交底，班組每天要對工人提出施工要求，作 業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底必須按分部、分項工序進行，做 到有針對性。 精心做好分部(分項)的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。根據(jù)工 程工程分部(分項)所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu) 的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程 施工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉 塵必須嚴格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達到 人、機、環(huán)境的統(tǒng)一。 4.2 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標準 可根據(jù)工程工程任務(wù)列出主要規(guī)范、標準。 (1) 工程建設(shè)強制性條文(水利部分)

12、 (2) 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 (3) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (4) 建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程 4.3 加強施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作 施工前安全措施的落實檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安 全措施，貫徹落實情況進行檢查，使安全措施落實到實處。 施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢 查和專業(yè)性、季度性等檢查，定期檢查主要是了解掌握整個施工安 全管理情況，安全技術(shù)狀況，為完善安全生產(chǎn)控制計劃，搞好安全 生產(chǎn)提供依據(jù)，對隱患提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè) 性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進行檢查，對危險點、 源、物進行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對

13、自然環(huán)境的變化特點 所進行檢查，提出整改措施。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施 工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“安全第一，預(yù)防為 主”的思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標準、規(guī)章的 落實情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè) 施落實情況；四查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過 程中，對查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時 整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓預(yù)防的落實工 作，達保證安全生產(chǎn)的目的。 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動 態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。 5、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證 安全生產(chǎn)經(jīng)濟保證是應(yīng)

14、按有關(guān)規(guī)定和本工程所列措施費等提取 費用，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時發(fā)放，同 時對安全生產(chǎn)實行獎罰制度。 5.1 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行 經(jīng)過批準的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認真執(zhí)行 遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時修正、變更。施工中 各種安全設(shè)施，防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點，落實責(zé)任到班組或個人并 實行驗收制度。技術(shù)負責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安 全生產(chǎn)防范措施的實施情況，及時糾正違反規(guī)定的行為。 5.2 加強勞動保護工作 根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護用品，向參加本工程建設(shè) 的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程中應(yīng)注意的問 題如下： 進入

15、施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。 懸空作業(yè)點下方必須設(shè)安全網(wǎng)、帶。 對坑井口、預(yù)留洞口必須設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。 腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭投完畢要辦理驗收手續(xù)。 在交叉處要設(shè)置安全行車標志，夜間作業(yè)燈光要足，目標清 楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。 注意工地各種機械設(shè)備的機械技術(shù)狀態(tài)，常維護保養(yǎng)，完好 率達 95%以上。 注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負責(zé)管 理，并應(yīng)注意安裝漏電保護器。 5.3 實行安全生產(chǎn)獎罰制度 本工程在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時下達安全指標，檢查 考核評價，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率， 職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)措施經(jīng)費提取

16、使用等監(jiān)督考核 辦法和獎罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛 勾，實現(xiàn)獎罰分明。 6、雨季施工安全保證措施 雨季及洪水期施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體 情況，做好施工期間的防洪排澇工作。 在雨季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)及時排除積水，人行道的上下坡 應(yīng)挖步梯或鋪砂。 雨季施工時，處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng) 做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準備工作。 長時間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工 中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。 （二）文明施工、環(huán)境保護管理體系與措施 1、文明施工目標 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性 地管理工作，是我單

17、位外樹形象，內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對本 工程我單位將加強文明施工的管理工作。制定文明施工目標，搞好 工程文明施工。 2、文明施工措施 文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標，完成科學(xué)管理的重要途 徑。爭取合理的措施，是落實本工程文明施工目標的根本保障，通 過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施達到文明施工的目的。文 明施工措施費優(yōu)先投入，保證文明施工順利進行。 2.1 文明施工組織管理措施 健全文明施工管理組織 施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場 文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受總部的監(jiān)督 檢查。 健全管理制度 通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的積

18、 極性和創(chuàng)造性。 按專業(yè)、崗位建立個人崗位責(zé)任制度，各負其責(zé)，做到文明 施工，人人有責(zé)。 推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的積極性。根據(jù)崗 位、責(zé)任大小，小制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、 權(quán)、利統(tǒng)一。 實行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，檢查結(jié) 果張榜公布，互相對照，找出差距，達到共同促進，使文明施工良 性循環(huán)。 每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存 在的問題，布置下周布置文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開 展下去。 加強教育培訓(xùn)工作 人是文明施工的創(chuàng)造者，加強職工和民工的文明施工素質(zhì)教育 尤為重要，特別要注意對民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn)，技 術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識和 理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準，經(jīng)常性地對職 工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投 入到工地文明施工中去。 2.2 文明施工現(xiàn)場管理措施 積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“ 5S”活動，調(diào) 動全體職工的積極性，自覺參與實施，貫徹施工全過程。強調(diào)“現(xiàn) 場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創(chuàng)造一個整齊、 清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境，使全體職