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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代OTC藥品營(yíng)銷模式內(nèi)容提要:近年來(lái)隨著醫(yī)療改革的深入 ,生活水平的提高。使得OTC市場(chǎng)發(fā)展迅速,藥用消費(fèi) 品增速驚人,藥品消費(fèi)格局不得不從新定義 ,藥店終端一躍成為 OTC藥品(非處方藥)營(yíng)銷的 重要渠道。隨著市場(chǎng)的飛速發(fā)展 ,產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)也變的十分加據(jù),產(chǎn)品間的差異性逐漸縮小。這時(shí)如何突出產(chǎn)品的特點(diǎn)以吸引消費(fèi)者就變得十分困難了,在這種環(huán)境下,品牌營(yíng)銷迅速脫穎而出,很快風(fēng)靡營(yíng)銷界成為OTC藥品營(yíng)銷的重要組成部分。關(guān)鍵詞:OTC品牌營(yíng)銷藥店終端繼保健品熱銷之后,國(guó)內(nèi)近兩年逐漸興起了一場(chǎng) 興起,是醫(yī)療體制改革與生活水平提高互動(dòng)的結(jié)果。 格局,藥店一躍成為藥品零售業(yè)的重要銷售渠道。 商機(jī),也帶來(lái)
2、了更多挑戰(zhàn)。OTC (非處方藥)消費(fèi)熱潮。OTC藥品的OTC的消費(fèi),重新定義了藥品銷售大OTC營(yíng)銷大趨勢(shì)為藥品市場(chǎng)提供了新的在國(guó)外,OTC藥品逐漸成為治療疾病的主流方式,而國(guó)內(nèi)OTC藥品消費(fèi)近幾年才開(kāi)始,市場(chǎng)還需要進(jìn)一步培育??上驳氖牵琌TC藥品日益被人們重視,隨著政策的引導(dǎo)促進(jìn),商家的宣傳推廣,OTC的無(wú)窮魅力逐漸展現(xiàn),成為了醫(yī)藥市場(chǎng)的新貴。從OTC藥品的特色來(lái)看,可以歸納如下:1、OTC藥品可以從藥房直接買到,不需經(jīng)醫(yī)生處方,減少了過(guò)程的煩瑣?;颊呖梢宰约褐?動(dòng)獲知藥品信息,包括性能、適圍、產(chǎn)品價(jià)格、治療適應(yīng)癥、療效用量、用法及注意事項(xiàng)等 各方面咨訊。由于消費(fèi)者的選擇性強(qiáng),其個(gè)體意見(jiàn)顯得尤
3、為重要,營(yíng)銷策略就要圍繞消費(fèi)者 需求展開(kāi)。2、OTC藥品競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),選擇性廣。 OTC藥品有一大特點(diǎn),即多為治療一般常見(jiàn)疾病,技術(shù) 壁壘低,無(wú)專利限制,因此廠家五花八門,品種琳瑯滿目,但大都屬于日常備藥, 如止痛藥、 感冒藥、皮膚藥、腸胃藥等,因此競(jìng)爭(zhēng)很激烈。3、OTC藥品引導(dǎo)性強(qiáng),專業(yè)營(yíng)銷人士顯得非常重要。OTC畢竟是藥品,既然是藥,就要治病,有一定的專業(yè)性,因此專業(yè)人士的介紹與建議也相當(dāng)關(guān)鍵。很多患者在購(gòu)買和使用 OTC藥品時(shí),很在乎醫(yī)生或藥劑師的意見(jiàn)。由于OTC本身具有的特色,使得 醫(yī)”藥”分家愈加明顯,市場(chǎng)行為將起到?jīng)Q定性的作用。 經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品的包裝、對(duì)營(yíng)銷的重視、對(duì)廣告的投入,以及對(duì)終
4、端的把握,就非常有利于促進(jìn)產(chǎn)品的銷售推廣,品牌營(yíng)銷在現(xiàn)代的OTC藥品營(yíng)銷中,最為可取。本文在這主要就是介紹品牌營(yíng)銷(適應(yīng)整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)包括OTC市場(chǎng))和藥店終端(OTC藥品營(yíng)銷的重點(diǎn)渠道)。一:品牌營(yíng)銷早期的醫(yī)藥市場(chǎng)(包括 OTC藥品市場(chǎng))由于產(chǎn)品品種單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少,同質(zhì)化市場(chǎng)尚未 形成,在這種情況下的營(yíng)銷模式為 USP式,也就是獨(dú)特的賣點(diǎn)主張,也稱產(chǎn)品核心概念。是企業(yè)向消費(fèi)者傳遞的最重要的產(chǎn)品信息。 但隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的加劇與產(chǎn)品差異性的縮小, 同 類同質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng), 通過(guò)產(chǎn)品特性形成區(qū)分變的十分困難, 消費(fèi)者的觀念也發(fā)生轉(zhuǎn)變, 更 重視心理滿足。在這種情況下,品牌營(yíng)銷很快風(fēng)靡營(yíng)銷界。在企業(yè)品
5、牌尚未形成之事,運(yùn)作單一品種,調(diào)動(dòng)所有資源,集中主要精力打造一個(gè)全新品牌, 這就是品牌營(yíng)銷。品牌營(yíng)銷是以產(chǎn)品為中心的,依托于產(chǎn)品才能打造有銷售力的品牌?;仡檱?guó)內(nèi)成功企業(yè)所走過(guò)的歷程,以品牌營(yíng)銷制勝的案例不勝枚舉:丹參滴丸成就了天士力集團(tuán);匯仁腎寶成就了一個(gè)大型藥業(yè)集團(tuán)一一匯仁集團(tuán);排毒養(yǎng)顏膠囊成就了盤龍?jiān)坪K帢I(yè);古漢養(yǎng)生精煉造了上市集團(tuán)清華紫光古漢集團(tuán)還有很多很多這樣的品牌, 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌, 產(chǎn)品品牌的知名度甚至要遠(yuǎn)高于企業(yè)品 牌的知名度?。ㄒ唬┢放频慕TC具有藥品和消費(fèi)品雙重屬性,消費(fèi)者對(duì)藥品認(rèn)知的核心是功效,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有消 費(fèi)經(jīng)驗(yàn)時(shí)往往會(huì)信賴品牌, 品牌能夠促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買,
6、 消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的良好的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)也 會(huì)促進(jìn)品牌的形成。同時(shí),品牌能給”唯利是圖”的經(jīng)銷商們信譽(yù)的保證,能夠走量,能夠帶貨,提高生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力。因此將OTC藥品做成品牌藥是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情。建立一個(gè)品牌一般有4個(gè)方面,分別是知名度、忠誠(chéng)度、品質(zhì)、商標(biāo)。品牌知名度是建立品 牌的起點(diǎn),消費(fèi)者在選購(gòu)品牌時(shí)首先考慮的是是否聽(tīng)說(shuō)過(guò),OTC藥品建設(shè)品牌首先是要使自己的品牌進(jìn)入消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的記憶品牌目錄中。1知名度由于消費(fèi)者每天都必須面對(duì)無(wú)數(shù)的廣告宣傳,因此,要能讓消費(fèi)者”知道并且記得”自己的品牌-而且不能花太多的錢-是一件頗傷腦筋的事。對(duì)于一個(gè)正在傷腦筋的OTC品牌而言,下面兩項(xiàng)因素是很重要的
7、:第一,要讓品牌的知名度達(dá)到一定的水準(zhǔn),這個(gè)品牌的營(yíng)業(yè)額應(yīng)該要先有不錯(cuò)的表現(xiàn),也就是通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的良好銷售推動(dòng)品牌建設(shè),一個(gè)歷史短、營(yíng)業(yè)額低的品牌,想要提高知名度,往往會(huì)很困難。而像一些有著優(yōu)秀的歷史文化傳承的中藥品牌,像北京同仁堂,在引起消費(fèi)者注意這個(gè)方面具有很多優(yōu)勢(shì)。第二,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下,大眾傳播的效果越來(lái)越差, 能夠運(yùn)用非傳統(tǒng)傳播技術(shù)的企業(yè),在打響知名度方面, 會(huì)非常成功,這些所謂的非傳統(tǒng)”,包括” 口碑營(yíng)銷事件 營(yíng)銷”、”贊助營(yíng)銷”、”游擊營(yíng)銷”、”娛樂(lè)營(yíng)銷”等。2忠誠(chéng)度在品牌建立中,居于核心地位的是品牌忠誠(chéng)度,擁有一群忠誠(chéng)的消費(fèi)者, 就像有了競(jìng)爭(zhēng)門檻,能夠有效地抗擊市
8、場(chǎng)沖擊, 企業(yè)也有了穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,提高品牌忠誠(chéng)度是建設(shè)品牌的永恒目標(biāo),市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是在 賣東西”,更重要的是在”買東西”,買的就是對(duì)品牌的忠誠(chéng)。有了 忠誠(chéng),就相當(dāng)于人與人之間有了感情,有了”愛(ài)情”,甚至可以”忠貞不渝”,提高忠誠(chéng)度的方法,就是設(shè)法加強(qiáng)消費(fèi)者和品牌之間的關(guān)系。高知名度、受肯定的品質(zhì)、以及強(qiáng)有力的品牌設(shè)計(jì),都能協(xié)助達(dá)到這個(gè)目標(biāo),對(duì)于OTC藥品來(lái)說(shuō),那些能直接建立品牌忠誠(chéng)度的營(yíng)銷策略,已經(jīng)越來(lái)越扮演著重要角色。3. 品質(zhì)品質(zhì)是品牌建立重要的一部分,消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)OTC品牌的品質(zhì)和功效的看法往往會(huì)影響他們對(duì)這個(gè)品牌其它方面的認(rèn)知。經(jīng)專家研究發(fā)現(xiàn),最能讓消費(fèi)者滿意一個(gè)OTC品牌的原因就
9、是品質(zhì)和功效,而消費(fèi)者的滿意,將對(duì)產(chǎn)品的銷售有著直接的幫助。建立良好的品質(zhì)形象,已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵性要素。需要OTC藥品企業(yè)注意的是提升產(chǎn)品品質(zhì)和建立品質(zhì)形象,是兩個(gè)不同角度的概念,品質(zhì)形象,是指消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的印象和看法,有時(shí)單靠改善產(chǎn)品品質(zhì)并不一定建立良好的品質(zhì)形象,消費(fèi)者不是專業(yè)的藥品生產(chǎn)人員,他們不知道如何判斷一個(gè)藥品質(zhì)量的好壞,他們并不關(guān)心藥品的理化指標(biāo),消費(fèi)者往往有著自己評(píng)判藥品質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn),比如包裝、顏色、口感等。換言之,要想建立良好的品質(zhì)形象,就必須了解并妥善掌握這些指標(biāo),并影響消費(fèi)者的判斷4. 商標(biāo)商標(biāo)符號(hào)是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌的標(biāo)志,相當(dāng)于品牌的容貌和名稱,醫(yī)藥品牌的商
10、標(biāo)符號(hào)要讓消費(fèi)者產(chǎn)生健康、生命、活力、專業(yè)、科技的聯(lián)想,商標(biāo)屬于品牌的法律資產(chǎn),也是品牌權(quán)益 的保障。一個(gè)成功的符號(hào) (或者標(biāo)志)能整合和強(qiáng)化一個(gè)品牌的價(jià)值,并且讓消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)品牌的價(jià)值更加印象深刻。(二)策劃與包裝1. 概念科學(xué)生動(dòng)在OTC產(chǎn)品策劃中,概念策劃是一個(gè)重頭戲,概念一方面可以使產(chǎn)品在同質(zhì)化的市場(chǎng)里跳 出來(lái),創(chuàng)造一種差異,另一方面也可以使消費(fèi)者能夠理解接受醫(yī)藥產(chǎn)品晦澀的功效機(jī)理,菲利普 科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品概念是用有意義的消費(fèi)者術(shù)語(yǔ)精心表述對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思,它是產(chǎn)品創(chuàng) 意經(jīng)篩選后根據(jù)營(yíng)銷需要發(fā)展而來(lái)的,概念策劃必須便于消費(fèi)者理解,同時(shí)又要有實(shí)際的產(chǎn)品機(jī)理支持,一個(gè)成功的概念往往會(huì)造就一個(gè)
11、成功的產(chǎn)品,比如:排毒養(yǎng)顏提出的排毒理論、腦白金的腦白金體學(xué)說(shuō)”等等。一種藥品的上市,無(wú)論是全新開(kāi)發(fā),還是老藥新做,新藥普做,都必須以科學(xué)的藥理藥性為宣傳 基礎(chǔ).在OTC市場(chǎng)上,藥品面對(duì)的是普通消費(fèi)者,他們?cè)谫?gòu)買的過(guò)程中希望明白這個(gè)藥通過(guò)何 種原理達(dá)到治療的目的.所以科學(xué)理論不能是直白式的,要生動(dòng)化,形象化,差異化,也就是說(shuō)要對(duì)高深的理論進(jìn)行包裝,用深入淺出的道理將理論詮釋出來(lái),使理論變成人人都能理 解的東西,從而打動(dòng)消費(fèi)者,并為后續(xù)一系列的營(yíng)銷策劃活動(dòng)打下基礎(chǔ).有一些成功的老產(chǎn)品,通過(guò)概念的轉(zhuǎn)換與包裝,取得了不俗的銷量.如以增強(qiáng)骨骼發(fā)育,強(qiáng)化體質(zhì),補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)吸 收為理論的補(bǔ)鈣產(chǎn)品,替換了
12、傳統(tǒng)的”復(fù)合維生素”的概念,在市場(chǎng)營(yíng)銷上取得巨大突破 .以 通則不痛,痛則不通”取代了治療肌肉,骨骼酸痛概念的產(chǎn)品,也有不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī).這種理論上的包 裝,淺顯易懂,更容易打動(dòng)人.將藥品的有效性,先進(jìn)性,科學(xué)性溶于一體,能夠用消費(fèi)者易于理解 的道理解釋一種現(xiàn)象,產(chǎn)生號(hào)召力,并很快能得到顧客的心理認(rèn)同.這類型的理論包裝,拉近了 藥品與患者的距離,使藥品產(chǎn)生親和力,對(duì)促進(jìn)銷售大有益處.2. 實(shí)物個(gè)性鮮明實(shí)物包裝指的是消費(fèi)者在藥店中見(jiàn)到的藥品外觀實(shí)體.在OTC市場(chǎng)中,制藥企業(yè)越來(lái)越注重藥品的貨架感.消費(fèi)者在選擇同類藥品時(shí),除了廣告和店員的推薦起作用外,外觀的感覺(jué)也非常重要.滿足病患者心理需求是視覺(jué)設(shè)計(jì)的
13、重點(diǎn),在包裝上應(yīng)呈現(xiàn)文化,科技的氛圍,通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)意達(dá)到與患者心靈溝通的目的是包裝設(shè)計(jì)的用心所在.隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分,由于目標(biāo)消費(fèi)者的不同,處方藥與OTC藥品在包裝上的分化也日趨明顯 .處方藥面對(duì)醫(yī)生,包裝更趨理性,規(guī) 范(藥監(jiān)部門對(duì)商品名及通用名等都有明確規(guī)定),以適合醫(yī)生的審美情趣;而OTC藥品更趨市場(chǎng)化,大量借鑒食品飲料的表現(xiàn)形式 住動(dòng),悅目,個(gè)性鮮明 應(yīng)在包裝上以人物,植物,書法,造型 等各種表現(xiàn)元素,拉近與患者的心理距離.藥品的實(shí)物包裝已成為藥品與顧客交流的媒介,在銷售中起著一定的推動(dòng)作用.(三)營(yíng)銷策略品牌營(yíng)銷如何快速有效獲得贏利呢!這里列舉了比較經(jīng)典常用的六項(xiàng)策略:1. 賣點(diǎn)和賣法
14、挖掘產(chǎn)品力就是找賣點(diǎn)。從企業(yè)背景、產(chǎn)品的科技背景、研發(fā)人、機(jī)理、原料獨(dú)特成分,概念提煉等、相關(guān) 權(quán)威支持等找賣點(diǎn)!賣法其實(shí)就是方法,也可以理解為營(yíng)銷模式,營(yíng)銷手法。不同的賣法就有不同的結(jié)果。同樣的藥品,但哈藥以高空電視廣告拉動(dòng)為主要手法,取得了巨大成功:以社區(qū)推廣為主,建立肝病康復(fù)中心,專家免費(fèi)個(gè)性化治療指導(dǎo),定期舉辦各種康復(fù)活動(dòng)的速立特,在肝病市場(chǎng)創(chuàng)造了空前的成功;以??崎T診、 專家咨詢會(huì)”,大報(bào)造勢(shì)、小報(bào)宣傳的中華靈芝寶(雙靈固本散),在腫瘤市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年。2為產(chǎn)品尋找差異點(diǎn)差異點(diǎn)是新品突圍的殺手锏,確定品牌個(gè)性的差異點(diǎn),至少可以減少營(yíng)銷成本,以及營(yíng)銷風(fēng) 險(xiǎn)。按照品牌營(yíng)銷成功法則, 差異
15、點(diǎn)是產(chǎn)品本身, 如產(chǎn)品劑型差異點(diǎn)、 成分配方差異點(diǎn)、地域差 異點(diǎn);也可是產(chǎn)品附加值差異點(diǎn),如技術(shù)差異點(diǎn)、命名差異點(diǎn)、概念差異點(diǎn)。3設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)壁壘竟?fàn)幈趬臼瞧放茽I(yíng)銷的個(gè)性魅力的體現(xiàn),它短期內(nèi)難以讓競(jìng)品跟隨,而獨(dú)享自己開(kāi)拓的市場(chǎng)。當(dāng)黃金搭檔在大呼 專為中國(guó)人設(shè)計(jì)”時(shí),似乎其他維生素不是給中國(guó)人吃的;當(dāng)黃金搭檔宣稱自己不含 磷銅”時(shí),似乎其它維生素都含有 磷銅”。這樣的標(biāo)榜自己,不僅容易區(qū)分競(jìng)品, 而且讓對(duì)手的缺點(diǎn)”頓時(shí)暴露無(wú)遺。4為買單者找個(gè)好理由為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)好理由,是品牌營(yíng)銷傳播策略里面的精髓,對(duì)誰(shuí)說(shuō)顯得至關(guān)重要。針對(duì)職業(yè)男性重視工作忽視身體、多數(shù)處于來(lái)健康狀態(tài)的現(xiàn)狀,但其消費(fèi)理性的特點(diǎn),多數(shù)
16、產(chǎn)品失敗皆源于此,我們建議換個(gè)說(shuō)法, 將目標(biāo)定位在購(gòu)買者身上, 把傳播對(duì)象鎖定在他們 的另一半身上。針對(duì)老年人,我們挖掘孝心文化,將訴求對(duì)象鎖定在晚輩身上,發(fā)揚(yáng)他們關(guān)愛(ài)長(zhǎng)輩,孝敬長(zhǎng)輩的傳統(tǒng)美德。如麗珠得樂(lè)的其實(shí)男人更需要關(guān)懷”;匯仁腎寶的 他好,我也好”椰島鹿龜酒的 父親的補(bǔ)酒”等5. 傳播策略大眾化OTC、功能化妝品也是在保健品營(yíng)銷基礎(chǔ)上加以借鑒、改進(jìn),為什么總有人抱怨中國(guó)市場(chǎng)太奇怪,按照正規(guī)軍的操作模式難以取得成功,而其它一些產(chǎn)品堅(jiān)持本土化、大眾化的傳播思想,新品投放市場(chǎng)后迅速打開(kāi)銷路,成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。腦白金今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”的老頭老太篇,是人們爭(zhēng)議最多的廣告有人認(rèn)為 創(chuàng)
17、意惡習(xí)俗,但其廣告的銷售力極強(qiáng)。一旦這個(gè)惡習(xí)俗的廣告停止,換上姜昆大山篇廣告, 銷量即刻受到影響。俗氣的廣告,銷售力卻不一般!6. 深挖潛在需求潛在需求在于創(chuàng)造, 在于引導(dǎo),當(dāng)所有被祛痘產(chǎn)品多在談?dòng)退Ш?,祛痘不留痕、易反?fù)發(fā)作時(shí),新膚螨靈霜從一個(gè)非常簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)常識(shí)上找到了人們的潛在擔(dān)憂,即螨蟲為恐嚇訴求,加重人們的關(guān)注力,促進(jìn)購(gòu)買。力度伸也把一個(gè)普通的維生素C定位成一個(gè)預(yù)防感冒的天然產(chǎn)品,感冒了都知道難治,所以,力度伸就提出預(yù)防的概念,在感冒多發(fā)季節(jié),倡導(dǎo)都市家庭全家預(yù)防,挖掘潛在需求。黃金搭檔是一個(gè)復(fù)合維生素產(chǎn)品,人們的普遍觀點(diǎn)是維生素可吃可不吃,即便缺乏也不大礙,黃金搭檔卻從反向入手,
18、大談特談每一種維生素缺乏的不良癥狀反應(yīng),及嚴(yán)重后果,說(shuō)來(lái)言之有理,極大的開(kāi)拓了家庭市場(chǎng), 調(diào)查發(fā)現(xiàn),其推出的三種不同人群的包裝正好適合全家共 享。二藥店終端生活質(zhì)量的改善,素質(zhì)的提高,保鍵意識(shí)的增強(qiáng),現(xiàn)代人懂得了自我醫(yī)療,大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)藥店”的觀念開(kāi)始流行,藥店消費(fèi)成為了人們新的增長(zhǎng)點(diǎn)。周邊地區(qū),特別是經(jīng)濟(jì)較 發(fā)達(dá)的沿海農(nóng)村,由于用藥水平的提高,人們進(jìn)藥房購(gòu)買日常保健藥,成為了新的可能。再加上公費(fèi)醫(yī)療改革,使得自費(fèi)購(gòu)藥群體不斷擴(kuò)大,又OTC藥品消費(fèi)方便、省時(shí)、省力,而且價(jià)格較醫(yī)院便宜,消費(fèi)者更能接受。如遇上感冒、輕微的身體不適,只要是常見(jiàn)病,人們 往往選擇藥房買藥。 OTC藥品在藥店銷售所
19、占的比重逐漸增大,藥店成為廠家必爭(zhēng)之地。 如何加強(qiáng)藥店的工作,使自己的產(chǎn)品處于競(jìng)爭(zhēng)中的有利位置,成為各廠商共同關(guān)心的問(wèn)題??焖偻瓿刹钾?,爭(zhēng)取較高布貨率,擺放最好位置, 定的關(guān)系,這些都是企業(yè)啟動(dòng)市場(chǎng)必須做的工作。 結(jié)合近兩年來(lái)OTC藥品銷售方式的變革,下面就獲得更多的推薦次數(shù),和商店保持良好穩(wěn) 如果輔以適量的廣告支持, 效果將會(huì)更好。OTC終端銷售的方式介紹如下:(一)藥店終端的開(kāi)發(fā)目前藥店終端的開(kāi)發(fā)相對(duì)于醫(yī)院終端的開(kāi)發(fā)要簡(jiǎn)單得多,也容易的多,對(duì)于藥店終端的開(kāi)發(fā),我們一般采用的方式主要有三種。1.OTC代表拜訪開(kāi)發(fā)(從事藥店終端銷售工作的人員業(yè)內(nèi)稱OTC代表)藥品經(jīng)銷商可以通過(guò)委派 OTC代表
20、對(duì)各零售藥店進(jìn)行拜訪,向藥店負(fù)責(zé)人說(shuō)明藥品的功能 主治、藥品優(yōu)勢(shì)、價(jià)位、及銷售政策,使藥店負(fù)責(zé)人產(chǎn)生興趣從而使藥品進(jìn)入該藥店銷售。2. 產(chǎn)品推介會(huì)通過(guò)邀請(qǐng)各藥店終端的經(jīng)理、采購(gòu)人員集中開(kāi)會(huì)來(lái)達(dá)到使其認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、了解政策、接受藥品上柜銷售的目的。3. 連鎖藥店整體合作現(xiàn)在OTC市場(chǎng)藥店終端大多為連鎖藥店 ,而連鎖藥店一般都有統(tǒng)一的陪送中心。藥品經(jīng)銷商可以通過(guò)與連鎖藥店的相關(guān)負(fù)責(zé)人談判,介紹產(chǎn)品功效,市場(chǎng)前景,利潤(rùn)空間,從而達(dá)成合作意向,通過(guò)對(duì)方的陪送中心統(tǒng)一將藥品陪送到各分店上柜銷(二)藥店終端宣傳方式1. 陳列及擺放要點(diǎn)(1)占據(jù)最好位置。柜臺(tái):占據(jù)最上層,產(chǎn)品雙層縱向排放,做到占位好,醒目、易
21、尋找;貨架(黃金檔位1.31.5米;銅層檔位1.5米以上;鐵層檔位1.3米以下。):應(yīng)把產(chǎn)品擺放 于黃金檔位,并于銅層檔位擺放禮盒包裝或于貨架頂端擺放產(chǎn)品模型。(2)系列產(chǎn)品集中陳列。其目的是增加系列商品的展示效果,使消費(fèi)者能一目了然地看到公司系列產(chǎn)品,從而體現(xiàn)公司產(chǎn)品的豐富性。此外,集中陳列還對(duì)新產(chǎn)品或銷售弱勢(shì)的產(chǎn)品有帶動(dòng)作用。(3)爭(zhēng)取在客流較多的位置陳列。將產(chǎn)品盡量擺放在顧客經(jīng)常走動(dòng)的地段,如端架、靠 近路口的轉(zhuǎn)角處等。 一般來(lái)說(shuō),看到產(chǎn)品的人越多,產(chǎn)品被購(gòu)買的機(jī)率就越大,若放在偏僻 的角落里,產(chǎn)品不易被顧客看到,銷售自然就會(huì)受到很大影響。(4)經(jīng)常注意衛(wèi)生及補(bǔ)充。除了保持產(chǎn)品清潔外,還
22、要注意隨時(shí)補(bǔ)充貨源,更換損壞品、 瑕疵品或過(guò)期品,讓陳列商品以最好的面貌(整齊、清潔、新鮮)面對(duì)顧客,以維持產(chǎn)品的 價(jià)值。2. 藥店P(guān)OP布設(shè)(1)制作1X0.5m導(dǎo)購(gòu)牌(展板),設(shè)計(jì)制作要求品牌突出、訴求重點(diǎn)突出、圖文并茂、制 作牢固,擺放于藥店門口兩側(cè)或店內(nèi)合適位置。(2)招貼畫要選擇店外兩側(cè)1.41.8m光潔墻面、店堂玻璃門、或店內(nèi)1.41.8m光潔墻面上,粘貼牢固,排列張貼,視覺(jué)及宣傳效果更佳。(3)臺(tái)牌卡放置柜臺(tái),靠近產(chǎn)品擺放處,內(nèi)裝折頁(yè)或小手冊(cè),便于目標(biāo)購(gòu)買者詳細(xì)了解 產(chǎn)品。吊旗并排懸掛于進(jìn)店2.5m高、正面柜臺(tái)上方。戶內(nèi)燈箱亦要選擇臨近產(chǎn)品上方擺放。(由企劃中心發(fā)放彩噴稿,依要求
23、制作,必須做到統(tǒng)一性。)(6)店招牌造價(jià)低,檔次較高,耐久性較強(qiáng)。(企劃中心出彩噴稿,當(dāng)?shù)貜V告公司制作。)(7)產(chǎn)品模型分戶內(nèi)和戶外兩種,戶內(nèi)金字塔式”拼擺,用透明膠固定,戶外應(yīng)注意避免碰損。(8)巨幅:6X20m,視覺(jué)效果極佳、大氣,但要注意防風(fēng)設(shè)施。(懸掛于大型商場(chǎng)、超市正面或面對(duì)人流量較大的墻面上。)(9)戶外廣告牌:大型廣告牌,靠近賣場(chǎng)(售點(diǎn)),置于5層樓頂或裙樓(市場(chǎng)成長(zhǎng) 一一成熟期考慮操作。)(10)車體(車貼)廣告:前期買斷主要線路公交車的車后貼或車前貼,產(chǎn)品成長(zhǎng)期可根 據(jù)條件考慮整車車體廣告。(二)藥店終端促銷1現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇客流量最大的終端售點(diǎn)(超市、藥店或商場(chǎng))布設(shè)促銷小姐或
24、促銷先生,藥店可安排坐堂醫(yī)生,郊縣可搞相關(guān)身體狀況測(cè)試。對(duì)促銷人員實(shí)施規(guī)范化管理,所有促銷人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)(企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)、促銷技巧、障礙訓(xùn)練等),上崗人員統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡,醫(yī)生要穿白大褂。要求上崗人員態(tài)度端正,服務(wù)主動(dòng)熱情周到,有耐心。同時(shí),必須 對(duì)促銷人員進(jìn)行檢查及抽查。2公關(guān)促銷通過(guò)拜訪和慰問(wèn),可直接與經(jīng)理、柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員建立朋友般的感情,有利于順利鋪貨和回款;有利于爭(zhēng)取較好的產(chǎn)品擺放位置和宣傳位置;可防止斷貨或脫銷信息閉塞;便于及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尤其是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況; 更為重要的是能夠促使?fàn)I業(yè)員推薦自己的產(chǎn)品。與營(yíng)業(yè)員溝通,把營(yíng)業(yè)員培養(yǎng)成企業(yè)的榮譽(yù)員工、兼職促銷員是終端工作極為重
25、要的一部分。對(duì)營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的方式,如聯(lián)誼會(huì)”、有獎(jiǎng)?wù)鞔稹?、有?jiǎng)競(jìng)猜”等。通過(guò)這些方式宣傳產(chǎn)品知識(shí),達(dá)到有效推薦產(chǎn)品,增加銷售之目的。此外,要多掌握營(yíng)業(yè)員的資料, 如家庭情況、性格、愛(ài)好、生日等,以便更好地與之溝通。3服務(wù)促銷藥品經(jīng)銷商應(yīng)設(shè)立專家咨詢熱線,聘請(qǐng)退休專家、教授、醫(yī)生為患者解答疑難問(wèn)題。同時(shí), 可成立“X廈心會(huì)”,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)新老顧客成為愛(ài)心會(huì)”會(huì)員,定期組織聚會(huì)或聯(lián)誼活動(dòng)。印制精美的會(huì)員卡,會(huì)員可享受產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠、免費(fèi)健康檢查等待遇。常規(guī)的愛(ài)心會(huì)”活動(dòng)可在公司以座談會(huì)形式舉辦,會(huì)中放映企業(yè)介紹錄像、發(fā)放宣傳材料、請(qǐng)專家講解產(chǎn)品知識(shí)、 與顧客直接溝通等,以此擴(kuò)大傳播及影響
26、,樹(shù)立良好的企業(yè)及產(chǎn)品形象。4買贈(zèng)促銷藥品經(jīng)銷商可根據(jù)所銷藥品的特點(diǎn), 制做一些有意義的贈(zèng)品, 以能體現(xiàn)所銷售藥品的形象為 佳。買贈(zèng)促銷可減少現(xiàn)有商品的庫(kù)存, 達(dá)到短期內(nèi)提升銷量的目的。藥品經(jīng)銷商可選擇適當(dāng) 時(shí)機(jī),開(kāi)展此類活動(dòng)。隨著國(guó)家對(duì)藥品管理的立法日趨完善,越來(lái)越多的藥品被劃分為 OTC藥品,這使得 OTC市場(chǎng)更為健康迅速的發(fā)展,吸引了越來(lái)越多的商家加入 競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈整個(gè)OTC市場(chǎng)的發(fā)展 也將隨著國(guó)家對(duì)藥品管理政策的變化而變化廠家與經(jīng)銷商將不斷的摸索新的營(yíng)銷模式以適應(yīng)市場(chǎng)的變化讓我們視目以待吧! 如何科學(xué)制定OTC產(chǎn)品營(yíng)銷企劃方案一、營(yíng)銷企劃與企劃案1營(yíng)銷企劃與企劃案的概念營(yíng)銷企劃:就是
27、激發(fā)創(chuàng)意,運(yùn)用現(xiàn)有的資源,選定可行的方案,達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。營(yíng)銷企劃案:就是為了保證企劃創(chuàng)意能夠得以執(zhí)行,而將企劃思路與執(zhí)行得劃有機(jī)的揉和在 一起形成的企劃計(jì)劃執(zhí)行文案。在市場(chǎng)的具體操作過(guò)程中,營(yíng)銷企劃絕非單純的上上報(bào)紙廣告、拍個(gè)電視專題。其實(shí),營(yíng)銷 企劃包括企劃運(yùn)作、市場(chǎng)調(diào)研、分析、制定市場(chǎng)運(yùn)作思路、選擇可行性方案等等,都屬于企 劃范疇。也就是說(shuō),作為公司的企劃人員或銷售經(jīng)理,不僅要完成日常事務(wù)性的企劃工作, 還要從宏觀上把握公司、市場(chǎng)部的企劃運(yùn)作執(zhí)行,從深度上提高自己的營(yíng)銷企劃水平。2、營(yíng)銷企劃具有三個(gè)要素:(1)必面有嶄新的創(chuàng)意。如我們剛開(kāi)始的專刊是黑白的,后來(lái)逐步改為彩色,再后來(lái)為吸
28、引 消費(fèi)者又開(kāi)始加入故事性的圖片、參與性的活動(dòng)等。只有嶄新的創(chuàng)意才能不斷拉近產(chǎn)品與消 費(fèi)者的距離,才能達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的;(2)必須是有方向的創(chuàng)意。營(yíng)銷企劃的目的就是達(dá)成、促進(jìn)產(chǎn)品銷售;(3)必須有實(shí)現(xiàn)的可能性。營(yíng)銷思路再好,人力、財(cái)力、物力達(dá)不到,就沒(méi)有任何意義。3、 把企劃用文字完整的書寫出來(lái),就是企劃案。如:營(yíng)銷企劃案、廣告企劃案、SP企劃案 等。4、營(yíng)銷企劃就是利用現(xiàn)有的資源,充分發(fā)揮創(chuàng)意,有效地運(yùn)用具有促銷力的手段,達(dá)成一定 銷售目標(biāo)的組織過(guò)程。營(yíng)業(yè)員銷企劃案就是表現(xiàn)這一過(guò)程的形成文字性的方案。5、 營(yíng)銷企劃與計(jì)劃的綜合。是一個(gè)公司市場(chǎng)部工作的主線,沒(méi)有營(yíng)銷企劃計(jì)劃就不可能動(dòng)作 好市
29、場(chǎng)!營(yíng)銷企劃計(jì)劃書就是我們?nèi)粘S脕?lái)表述營(yíng)銷企劃方案的文案。二、營(yíng)銷企劃方案的制定目前有些產(chǎn)品的企劃部門,營(yíng)銷企劃方案制定不好的原因有兩個(gè)方面:第一,經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人不重視企劃計(jì)劃的制定,每月企劃計(jì)劃中,有許多是幾小時(shí)的粗制 濫造的成果。第二,經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人不懂得制定企劃計(jì)劃的步驟,很多企劃案的制定都沒(méi)有按正確的步 驟進(jìn)行,導(dǎo)致方案沒(méi)有可行性,工作無(wú)法落實(shí),而第二個(gè)方面是存在最多的,所以作為經(jīng)理 和企劃負(fù)責(zé)人必須要熟悉企劃方案的制定步驟。1、界定問(wèn)題將問(wèn)題界定的明確、淺顯而重要。第一個(gè)方法:關(guān)注于重要的問(wèn)題。市場(chǎng)運(yùn)作的好壞有許多因素:人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)、外部 環(huán)境、企劃能力、落實(shí)能力、價(jià)格問(wèn)題
30、等等。作為經(jīng)理和企劃部長(zhǎng)就必須在這諸多問(wèn)題中找 出最重要的總是并加以解決。第二方法:細(xì)分問(wèn)題。在軍事上,殲滅敵人的方法中,有一促最常用的方法:把敵人分隔促 成幾個(gè)部分,然后個(gè)個(gè)擊破。第三個(gè)方法:改變?cè)瓉?lái)的問(wèn)題。 第四個(gè)方法:運(yùn)用 為什么”的技巧,找到問(wèn)題根源。2、收集現(xiàn)成資料(書籍、雜志、報(bào)刊、交流資料、政府部門統(tǒng)計(jì)資料、圖片、參考資料等) 市場(chǎng)調(diào)查是第一手資料,以上為二手資料。???、專題效果的好壞,不僅是表面好壞,而是 消費(fèi)者能否真正接受和感興趣。3、市場(chǎng)調(diào)研要直接向消費(fèi)者、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)同行、生產(chǎn)廠家等到了解、調(diào)查研究,以前的三株”紅桃K”,市場(chǎng)上沒(méi)有同類產(chǎn)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng),所以只需直接推入市場(chǎng)就可
31、。但現(xiàn)在市場(chǎng)情況不一樣,沒(méi) 有A產(chǎn)品,還有B產(chǎn)品,所以必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向消費(fèi)者說(shuō)什么,什么信息在對(duì)消費(fèi)者起作 用。4、將資料整理成情報(bào)可運(yùn)用分析和綜合的方法:分析一一在一些看起來(lái)相同的事物中找到不同和不相關(guān)的東西。如各市場(chǎng)的銷量都上不去, 但原因絕不會(huì)相同。綜合 在一些看起來(lái)不相同的事物中找到相同和相關(guān)的東西。如某市場(chǎng)的銷量持平,而原 因不明。發(fā)展下去結(jié)果有二:一是下滑,二是上升。且在不明原因的情況下,廣告投向不明, 下滑的可能性極大。根據(jù)此情況,市場(chǎng)部迅速進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研與分析。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn):C城人口 600萬(wàn)中,目前服藥的人群只有 2萬(wàn)人,只占潛在市場(chǎng)的10%,回頭率占據(jù)35%,其中 腦
32、血管占75%,心血管占25%。那么,經(jīng)過(guò)分析得出:C市場(chǎng)下一步的人群定位是:新人群特 別是心血管病人群。5、進(jìn)行創(chuàng)意:組合:(創(chuàng)意就是舊元素的新組合)。改良:(創(chuàng)意性模仿者并沒(méi)有發(fā)明產(chǎn)品,他只是將創(chuàng)始產(chǎn)品變得更完美。或許創(chuàng)始產(chǎn)品應(yīng)具備的一些額外的功能,或許創(chuàng)始產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域欠妥,須調(diào)以滿足另一市場(chǎng)),義診原是眾多產(chǎn)品用作宣傳的一種方式,而我們?cè)趶?qiáng)化了其銷售功能后,就使其變成了一種強(qiáng)有力的營(yíng)銷利 器。6、選擇可行性方案:可行一一充分考慮現(xiàn)有的人力、財(cái)力、時(shí)間等因素。人力問(wèn)題。如去一個(gè)新城市后,一開(kāi)始就投放廣告,不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橐婚_(kāi)始,經(jīng)理只帶幾個(gè)人, 其余都是本地招,人員專業(yè)素質(zhì),還有組織結(jié)構(gòu)是否健全和員工素質(zhì)是難以不定期到方案推 行要求的。財(cái)力問(wèn)題。方案的花費(fèi)是否有足夠的財(cái)力來(lái)支持,是否在費(fèi)銷比允許的范圍內(nèi)等等。好的創(chuàng)意固然重要,但可行卻更重要。如果你的方案必須依賴其他條件配合才能實(shí)施,或是交給別人推行就不易成功,那表示 該方案的可行性低。制定恰當(dāng)與否,要考慮很多問(wèn)題。需共同討論制定,取得各部門支持和認(rèn)同。這樣在運(yùn) 作過(guò)程中好協(xié)調(diào)。7、實(shí)施與檢討:模擬布局一一運(yùn)用圖像思考法,把企劃方案的布局與進(jìn)度在大腦中反復(fù)過(guò)幾遍,預(yù)見(jiàn)一下企 劃方案見(jiàn)一下企劃方案的過(guò)程、發(fā)展和結(jié)果。分工實(shí)施一一把各部門的任務(wù)詳加分配,根據(jù)預(yù)算表與進(jìn)度表,嚴(yán)密控制俚劃案的推進(jìn)。財(cái)力、人事和外事是
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