技術(shù)公司倉庫管理程序

1、技 術(shù) 公 司 倉 庫 管 理 程 序 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要 頁 次 版 次 修訂 審核 批準 2011/03/30 / 系統(tǒng)文件新制定 4 A/0 / / / 更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū) 批準： 審核： 編制： 技術(shù)公司倉庫管理程序 1.0目的： 為使倉庫作業(yè)有所依循，并確保公司產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，及庫存數(shù)量正確性，與入庫、 出貨之完整性 , 故設(shè)立此管理程序加以管理 2.0 范圍： 凡本公司相關(guān)產(chǎn)品所使用原料、物料、成品 , 于廠內(nèi)或委外加工均含蓋。 3.0 定義： 3.1 原料：指未經(jīng)加工的素材。 3.2 物料：指零件、加工品、半成品。 3.3 成品: 指公司依客戶指

2、定制造的完成品 （ 產(chǎn)品） 。 4.0 權(quán)責： 4.1 采購部門負責下單、供應(yīng)商交貨催入 , 倉庫退貨、扣款簽認、原不良及短裝簽認與補 料。 4.2 貨倉部門負責收料、入庫、存貯保管、發(fā)料、出貨、退料、提報庫存逾期重驗、原不 良（ 短裝 ） 交換跟催、呆廢料提簽報廢、盤點等。 4.3品管部門負責進料與入庫檢驗及驗退處理、良品返倉檢驗、原不良退料確認, 作業(yè)不 良報廢確認 , 品質(zhì)問題辦理倉庫退貨、 退貨（修）品確認與簽注處理方式 （或指定生產(chǎn)單位 重工） 等。 4.4 生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品送驗入庫 , 良品返倉、原不良退料、作業(yè)不良與在制品 不良提簽報廢 , 重工等處理。 4.5業(yè)務(wù)部門

3、負責出貨通知 ,退貨（退修）品辦理, 呆滯（或不良）成品,半成品會簽報廢等。 4.6PMC負責委外加工送驗與管理. 4.7 財務(wù)部門負責報廢處理 , 盤點主導及盤后差異處理。 4.8 人事行政單位負責報廢處理聯(lián)系與清理運輸處理。 5.0 程序內(nèi)容： 5.1原料, 物料, 成品由研發(fā)部門分類編予不同之號碼，由倉管人員依據(jù)料號管理。 5.2量產(chǎn)原料、物料由采購部門分批（LOT）向供應(yīng)商購入，委外加工之半成品,成品則由PMC 部門向委外加工廠聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)送驗入庫 , 廠內(nèi)生產(chǎn)之半成品 , 成品則由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后送 驗;以上皆需由品管部門驗收合格后才可入庫。 5.3廠商交貨入庫原料 , 物料均需依據(jù)原料

4、, 物料倉庫管理程序圖 （附件一）執(zhí)行管理 , 并依 據(jù)各項相關(guān)作業(yè)程序書與管理辦法執(zhí)行作業(yè)。 5.4生產(chǎn)部門所生產(chǎn)半成品 , 成品均需依據(jù)成品倉庫管理程序圖 （附件二）執(zhí)行管理 , 并依 據(jù)各項相關(guān)作業(yè)程序書與管理辦法執(zhí)行作業(yè)。 5.5 倉庫管理重點 : 5.5.1人員,物品,資料,環(huán)境須執(zhí)行6S（整理,整頓,清掃,清潔，教養(yǎng),安全）作業(yè) 5.5.2倉庫須以料號設(shè)帳冊（或帳卡）,并做進庫，出庫之登帳錄管控。 5.5.3發(fā)料應(yīng)以物品檢驗入庫日期做為先進先出管理，并訂定保存期限，需注意若物品超 過保存期限應(yīng)提報品管部門做逾期重驗，以確保庫存品質(zhì)。 5.5.4倉庫物品必須依特性，類別做分區(qū)管理并標

5、示。 5.5.5內(nèi)外銷產(chǎn)品同時生產(chǎn)時，應(yīng)設(shè)立內(nèi)銷倉庫與外銷倉庫加以區(qū)隔管制。 5.5.6化學品倉庫必須與廠分開,或以磚墻隔間管理。 5.5.7半導體倉庫須設(shè)溫，濕度管制及靜電防護管制，并做記錄。 5.5.8備料與發(fā)料需依據(jù)生產(chǎn)計劃之LOTt理為原則,并配合生產(chǎn)部門領(lǐng)料單急用狀 況決定優(yōu)先備料順序與發(fā)料。 5.5.9成品之打包與出貨需依業(yè)務(wù)需求之打包方式出貨（出貨前應(yīng)知會品管部門同意打 包方式）,并選定具備營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證之合格運輸公司，簽訂合同（必要時投保 物險）,加以管理，以維護品質(zhì)及數(shù)量安全到達客戶手中。 客戶退貨（修）品處理,需依據(jù)業(yè)務(wù)部門客戶服務(wù)控制程序執(zhí)行作業(yè)。 成品報廢處理需會

6、簽業(yè)務(wù)部門，經(jīng)權(quán)限主管核準才可報廢。 每年年中，年底各盤點一次：依據(jù)盤點作業(yè)管理辦法實施。 6.0附件、表單： 6.1附件一、附件二 6.2領(lǐng)料單 6.3退貨單 6.4入庫單 6.5返倉單 6.6報廢單 6.7物料卡、庫存清單 7.0相關(guān)文件： 7.1倉庫作業(yè)管理辦法 7.2進料檢驗程序 7.3產(chǎn)品防護控制程序 7.4盤點作業(yè)管理辦法 原料、物料倉庫管理程序圖：（附件一） 作業(yè)程序圖作業(yè)單位相關(guān)文件作業(yè)依據(jù) 采購部門 供應(yīng)商 品管部門 貨倉部門 原不良品退料 ( * 料 生產(chǎn)領(lǐng) H料 領(lǐng) 良品 IQC 確 原不良） 法 貨倉部門 與 生產(chǎn)部門 品管部門 貨倉部門 電氣不良）工程部門（分析改善）

7、 （作業(yè)不良） 申請報廢 生產(chǎn)部門（分析改善） 生不部門 清運+ 法 報 報廢處理 財務(wù)行政部門 財務(wù)行政部門 采購控制程序 倉庫作業(yè)管理辦法 進料檢驗程序 倉庫作業(yè)管理辦法 倉庫作業(yè)管理辦法 倉庫作業(yè)管理辦法 倉庫作業(yè)管理辦 倉庫作業(yè)管理辦 倉庫作業(yè)管理辦 倉庫作業(yè)管理辦 法 成品倉庫管理程序圖：（附件二） 作業(yè)程序圖 作業(yè)單位 相關(guān)文件作業(yè)依據(jù) 生產(chǎn)制造 委外制造 檢驗 NG NG 生產(chǎn)部門 檢驗 品管部門 貨倉部門 出貨通知 打包出貨nG 退貨（修）品 確認（ ( 維修處理 -T-NG 逾期 小量） 正常生產(chǎn)流NG； 程作業(yè) OK 返工 報廢處理 品管部門 業(yè)務(wù)部門 貨倉部門 業(yè)務(wù)部門 生產(chǎn)部門 貨倉部門 品管部門 生