生產(chǎn)動(dòng)作的浪費(fèi)_第1頁(yè)
生產(chǎn)動(dòng)作的浪費(fèi)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)動(dòng)作的浪費(fèi)世界上最大的浪費(fèi),莫過(guò)于動(dòng)作的浪費(fèi)-吉爾布雷斯。吉爾布 雷斯是現(xiàn)代工業(yè)工程的重要奠基人之一, 她重點(diǎn)研究人的動(dòng)作,并提 出了人的動(dòng)作與產(chǎn)品及設(shè)備空間搭配的 22條原則,享譽(yù)至今。在對(duì)比這22條原則的時(shí)候,可以發(fā)現(xiàn)我們工作中的許多動(dòng)作是不合理的,是浪費(fèi)的。1. 定義:動(dòng)作浪費(fèi)指生產(chǎn)中在動(dòng)作上的不合理而導(dǎo)致的時(shí)間、效率、場(chǎng)地、人員及人身等方面的浪費(fèi)。動(dòng)作的浪費(fèi)是在實(shí)際作業(yè)中廣泛存在的浪費(fèi)。精益生產(chǎn)觀點(diǎn)認(rèn)為:在沒(méi)有實(shí)施精益生產(chǎn)的工廠中,作業(yè)者至少有一半的動(dòng)作時(shí)間是“無(wú)效的”,屬于浪費(fèi)的行為。工序流程中的每一個(gè)動(dòng)作都必須帶有 明確的目的性。搬運(yùn)和加速的動(dòng)作是為了達(dá)到什么結(jié)果, 都應(yīng)真正清

2、 晰明了。沒(méi)有意義或不合理的動(dòng)作,只會(huì)導(dǎo)致工作時(shí)間徒勞無(wú)功地增 加。動(dòng)作浪費(fèi)除了會(huì)無(wú)謂地延長(zhǎng)工時(shí)外,還會(huì)降低工作的產(chǎn)出和效率, 增加場(chǎng)地及人員的占用及配置,同時(shí)不合理的動(dòng)作還會(huì)導(dǎo)致身體疲勞 甚至工作傷害。舉例:下圖中左邊是改善前,人使用直嘴的鉗子,需要將手腕 彎一個(gè)角度,不符合人的生理最適性操作,給作業(yè)帶來(lái)不便。改善后 的右圖中將鉗子頭改成彎一個(gè)角度,人的操作符合人的生理特點(diǎn),這 樣既提高了生產(chǎn)效率,又減少了人的身體傷害。動(dòng)作浪費(fèi)示竜圖(1)下圖中,我們看到一個(gè)擰緊螺絲的作業(yè),左邊改善前的圖中我 們看到,螺絲刀短了,效率很低,品質(zhì)也得不到保證,在改善后的右 圖中,螺絲刀加長(zhǎng)了,利于操作了,提高

3、了效率,品質(zhì)也得到了保證動(dòng)作浪圖(釘下圖的案例中,通過(guò)降低椅子高度或者在作業(yè)者腳底下安裝一 個(gè)墊子達(dá)到了人作業(yè)舒服,效率高,無(wú)人身傷害的目的,這是一個(gè)很 小的改善,正應(yīng)了那句話,“改善無(wú)處不在”。在下圖的案例中,改善前的左圖中,工人在天花板上鉆孔時(shí), 由于位置不合理,費(fèi)力還影響品質(zhì)效率。右圖中,調(diào)整了梯子的位置 后,鉆孔位置合理,人的作業(yè)不會(huì)疲勞了,效率品質(zhì)也得到了保證。動(dòng)作浪費(fèi)示憲圖(4)2. 動(dòng)作浪費(fèi)的表現(xiàn)形式。動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)象在很多企業(yè)的生產(chǎn)線中都存在,常見(jiàn)的動(dòng)作浪 費(fèi)現(xiàn)象主要有以下12種:1)兩手空閑;2)單手空閑;3)作業(yè)動(dòng)作突然停止;4)作業(yè)動(dòng)作 過(guò)大;5)左右手交換;6)步行過(guò)多;

4、7)轉(zhuǎn)身動(dòng)作太大;8)移動(dòng)中變換“狀態(tài)”;9)不明技巧;10)伸背動(dòng)作;11)彎腰動(dòng)作;12)重復(fù)動(dòng)作 和不必要的動(dòng)作等。這些動(dòng)作的浪費(fèi)造成了時(shí)間和體力上的不必要消耗。3. 動(dòng)作浪費(fèi)產(chǎn)生的原因。(1)操作不經(jīng)濟(jì)(Handling )。 動(dòng)作不精簡(jiǎn);動(dòng)作多余。(2)設(shè)計(jì)不合理(Design )。 可同時(shí)完成但未同時(shí);不必要但被增加;可同規(guī)格但不同;未考慮調(diào)整/轉(zhuǎn)換/取放;物料需要翻找。4. 動(dòng)作浪費(fèi)的消除。根據(jù)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則,運(yùn)用動(dòng)作分析的方法,把完成某一工序 的動(dòng)作分解為最小的分析單位,對(duì)作業(yè)進(jìn)行定性的分析,從而找出最 合理的動(dòng)作,避免出現(xiàn)無(wú)效能動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)象,從而縮短作業(yè)時(shí)間。(1)針對(duì)操作

5、不經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的動(dòng)作浪費(fèi)。 按經(jīng)濟(jì)原則設(shè)計(jì)工站操作并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化; 制定Check list ,挖掘相應(yīng)浪費(fèi)并加以消除。(2)針對(duì)設(shè)計(jì)不合理產(chǎn)生的浪費(fèi)。 設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證才可以實(shí)施,同時(shí)制定相應(yīng)的稽核制度; 根據(jù)人因工程學(xué)理論設(shè)計(jì)符合人體工效的作業(yè)方法。5. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則簡(jiǎn)介。上面的案例解釋及12種動(dòng)作浪費(fèi)的源頭都可以追溯到“動(dòng)作經(jīng) 濟(jì)原則”。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則又叫動(dòng)作舒適原則,是由吉爾布雷斯(Gilberth)在20世紀(jì)20年代首創(chuàng),后經(jīng)若干學(xué)者詳加研究改進(jìn)而 成的改善作業(yè)方法的一項(xiàng)基本手法,是基礎(chǔ)工業(yè)工程手法體系中主要 的組成部分之一。共有三大類(lèi) 22項(xiàng)。(1)關(guān)于人體的動(dòng)作方面,共有10項(xiàng)。雙手并用

6、原則。雙手同時(shí)取同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行作業(yè),比單手取不同類(lèi)的對(duì)象作業(yè)較不易疲倦。如下圖的案例中,左圖中單手將銷(xiāo)子插 入孔中,右圖中是雙手同時(shí)操作將銷(xiāo)子插入孔中, 右圖做法效率比左 圖的高。用一只f的H法捕銷(xiāo)F用朗只產(chǎn)的方法捕帶t動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則示蹇圈(1) 對(duì)稱(chēng)反向原則。人受大腦的局限,雙手同時(shí)只能做同樣的事 情,所以讓操作人員雙手并用,則必須作業(yè)內(nèi)容盡量相同,作業(yè)布置 盡最對(duì)稱(chēng),作業(yè)方向盡量反向,也符合人類(lèi)作業(yè)習(xí)慣。 排除合并原則。不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間,使動(dòng)作效率 下降,應(yīng)予以減少,可以通過(guò)動(dòng)作的合并,使有重復(fù)的動(dòng)作次數(shù)減少。 降低動(dòng)作等級(jí)原則。動(dòng)作等級(jí)是吉爾布雷斯研究動(dòng)作時(shí)為了 區(qū)分動(dòng)作部位、運(yùn)動(dòng)

7、范圍與動(dòng)作效率、疲勞度的關(guān)系而制作的。動(dòng)作 等級(jí)分為五類(lèi),從一級(jí)到五級(jí)動(dòng)作幅度逐漸增加,疲勞度也逐漸增大 工作中要盡量設(shè)計(jì)低等級(jí)的動(dòng)作。一二四1一近一一附期+ ttt上育上It*片體彎紬翟小小中1M大 減少動(dòng)作限制性原則。在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者 的動(dòng)作沒(méi)有限制,這樣在作業(yè)時(shí),心理才會(huì)處于較為放松的狀態(tài)。 避免動(dòng)作突變?cè)瓌t。動(dòng)作的過(guò)程中,如果有突然改變方向或 急劇停止,必然使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓,動(dòng)作效率隨之降低。因此,安 排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線盡量保持為直線或圓滑曲線。 節(jié)奏輕松原則。動(dòng)作保持輕松的節(jié)奏,讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè),動(dòng)輒必須停下來(lái)進(jìn)行判斷的作業(yè)。 實(shí)際上更 容易

8、令人疲乏。順著動(dòng)作的次序,把材料和工具擺放在合適的位置, 是保持動(dòng)作節(jié)奏的關(guān)鍵。 利用慣性原則。 手腳并用原則(見(jiàn)下圖)動(dòng)作輕濟(jì)原則示盍圖2 適當(dāng)姿勢(shì)原則(見(jiàn)下圖)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則示竄圖(3) V(2)關(guān)于工具設(shè)計(jì)使用方面,共有 6項(xiàng)。利用工具原則。工具萬(wàn)能化原則(見(jiàn)下圖)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則示奪圖(4 易于操作原則圖下(a)、( b)、( e)三種手柄設(shè)計(jì)的形式較好;(d)、(e)、(f)三種形式與掌心貼合面大,只適合作為瞬間和受力不大的操縱手柄。 適當(dāng)位置原則 定點(diǎn)放置原則 雙手可及原則(見(jiàn)圖下)劫柞軽濟(jì)原喇示意圖屛(3) 關(guān)于工作場(chǎng)地布置方面,共有 6項(xiàng)。按工序排列原則。通風(fēng)照明原則。安全可靠原則。高 度適當(dāng)原則。避免擔(dān)心原則。環(huán)境舒適原則。上面簡(jiǎn)單敘述了動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,因?yàn)檫@是古典工業(yè)工程的基礎(chǔ), 所以在此不贅述,但這些古樸的原則

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