項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案-

1、 寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案目 錄一、質(zhì)量目標(biāo)-3二、質(zhì)量保證體系-3三、質(zhì)量管理組織體系圖-3四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖-5五、工程質(zhì)量控制圖-5六、質(zhì)量工作職責(zé)-71、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-72、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-83、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)-8 4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé)-95、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé)-106、材料物資、設(shè)備員職責(zé)-117、綜合辦公室人員職責(zé)-118、試驗(yàn)員職責(zé)-129、測(cè)量員職責(zé)-1310、兼職質(zhì)檢員職責(zé)-1411、專職質(zhì)檢員職責(zé)-14七、質(zhì)量管理制度-151、技術(shù)交底制度-152、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度-153、樣板引路制度-154、施工掛牌制度-165、質(zhì)量否決制度-166、成品保護(hù)制度-167、

2、質(zhì)量文件記錄制度-168、培訓(xùn)上崗制度-169、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度-1710、堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度-1711、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度-1712、堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度-1713、施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度-1714、儀器設(shè)備的檢定制度-1815、施工資料管理制度-1816、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度-1817、竣工圖的編制、審核、移交制度-18八、質(zhì)量控制-191、嚴(yán)格按規(guī)范施工-192、保證施工人員操作技能-193、嚴(yán)格物資、設(shè)備管理-194、嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制-205、保證竣工階段的質(zhì)量-206、測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的控制-20九、分項(xiàng)質(zhì)量保證措施-211、鋼筋工程-212、模

3、板工程-233、磚砌體工程-234、混凝土工程-235、屋面工程-246、裝飾工程-25十、質(zhì)量通病及防治措施-26一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量體系保證按招標(biāo)文件和施工合同要求，符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按照合同約定的國(guó)家、地區(qū)及相關(guān)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，發(fā)包人交房標(biāo)準(zhǔn)要求（頂棚不粉刷，樓地面不找平）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保證檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格率為100%，優(yōu)良率90%以上，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，通過(guò)備案。二、質(zhì)量保證體系 1、為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合本工程實(shí)際執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能。我

4、們將成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系。建立項(xiàng)目經(jīng)理部各操作班組自檢、互檢及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的管理人員專業(yè)檢三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、操作班組的質(zhì)量責(zé)任，明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并制定具體的監(jiān)控措施。按照ISO9001要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)嚴(yán)格地制定工序質(zhì)量控制措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。 2、以源頭治理、標(biāo)本兼治、標(biāo)準(zhǔn)管理；責(zé)任到人、過(guò)程監(jiān)控、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為項(xiàng)目工程指導(dǎo)思想，嚴(yán)格施工管理。 3、建立完善的質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職質(zhì)檢員，各操作班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工

5、過(guò)程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢驗(yàn)等級(jí)分別實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。配齊人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。三、質(zhì)量管理組織體系圖質(zhì)量管理小組質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)調(diào) 度技 術(shù)保 證設(shè) 備保 證原材料保證工 藝保 證互檢計(jì)量保證認(rèn)證保證項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋公司客戶質(zhì)量保證體系思想保證體系組織保證體系目標(biāo)管理體系施工過(guò)程質(zhì)保體系檢查保證體系質(zhì)量信息管理體系經(jīng)濟(jì)保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工組織項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量目標(biāo)策劃工長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)檢員信息網(wǎng)絡(luò)各專業(yè)管理組負(fù)

6、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育班組質(zhì)檢技術(shù)部門試驗(yàn)部門質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲制度優(yōu) 質(zhì) 工 程四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖返修工序或分項(xiàng)工程施工完畢項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員填寫報(bào)告監(jiān)理檢查表技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和專職質(zhì)安員會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工五、工程質(zhì)量控制圖如下頁(yè)圖所示：施工單位各專業(yè)會(huì)簽建設(shè)單位各專業(yè)會(huì)簽監(jiān)理單位各專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)砼澆筑命令材料合格證及復(fù)試報(bào)告砼攪拌砼運(yùn)輸砼澆筑砼養(yǎng)護(hù)過(guò)程控制崗位分工明確木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量做試件標(biāo)準(zhǔn)試件養(yǎng)護(hù)保護(hù)好洞口，預(yù)埋件及水電管線砼強(qiáng)度答1.2Mpa才能上人，否則須有保護(hù)措施質(zhì)量記錄

7、砼配合比單不得拆、改模板有關(guān)連接件要保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，不得踩板的彎起筋、負(fù)筋不得用重物沖擊模，保持模板的牢固和嚴(yán)密砼試件報(bào)告單砼強(qiáng)度評(píng)定記錄施工日記班組自檢認(rèn)真執(zhí)行砼配合比，計(jì)量準(zhǔn)確文明施工砼施工檢查記錄砼澆筑命令砼測(cè)溫記錄成品保護(hù)執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范要求抽查不合格及時(shí)處理質(zhì)量評(píng)定六、質(zhì)量工作職責(zé)在施工中，堅(jiān)持“高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)精品”的質(zhì)量管理原則，實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)罰，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)重罰的政策，將經(jīng)濟(jì)效益、文明建設(shè)與質(zhì)量掛鉤。明確各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過(guò)程中的質(zhì)

8、量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，制定具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者的責(zé)任，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.1自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。 1.2貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、環(huán)境與安全保證體系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安全管理目標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。 1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 1.4認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開工、竣工

9、、交付和回訪等有關(guān)事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿足業(yè)主期望，滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。 1.5優(yōu)化配置進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1.6組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1.7負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對(duì)分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理負(fù)總包方責(zé)任。審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單，減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險(xiǎn)。

10、 1.8制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。 1.9組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。 1.10制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理，向公司主管部門反饋管理信息。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目工程施工負(fù)全面的組織實(shí)施責(zé)任。 2.2對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)所建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 2.3嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件和管理制度

11、，定期或不定期地組織檢查落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度，制定落實(shí)改進(jìn)措施。 2.4認(rèn)真履行工程合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工程質(zhì)量、安全和成本的控制，加強(qiáng)合同、信息和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以滿足業(yè)主的期望，兌現(xiàn)合同承諾。 2.5加強(qiáng)項(xiàng)目的人員、物資、設(shè)備等管理工作，落實(shí)施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 2.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核實(shí)施工作，注重落實(shí)和壓縮非生產(chǎn)和管理費(fèi)開支，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 2.7落實(shí)項(xiàng)目崗位技能培訓(xùn)教育，確保持證上崗，并對(duì)其工作組織考核和評(píng)價(jià)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 3.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工，開工前依據(jù)施

12、工圖編寫施工組織設(shè)計(jì)。 3.2貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管ISO9001質(zhì)量體系中合同變更部分的評(píng)審，項(xiàng)目?jī)?nèi)文件和資料控制過(guò)程編制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)質(zhì)量審核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。 3.3負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品及門窗等計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送材料部門。 3.4每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用（即人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情況。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送公司有關(guān)部門。 3.5負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因

13、設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。 3.6技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，建立技術(shù)臺(tái)帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比臺(tái)帳。 3.7工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。 3.8負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時(shí)編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。 3.9負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé) 4.1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要

14、求施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在ISO9001質(zhì)量體系中主管過(guò)程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。 4.2負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 4.3施工前及時(shí)向班組進(jìn)行計(jì)劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。 4.4根據(jù)管轄范圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理安排好勞動(dòng)力，組織均衡施工。 4.5堅(jiān)持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)抄平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。 4.6搞好安全生產(chǎn)，督促班組

15、開好班前安全快會(huì)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行施工前的安全檢查，確定安全生產(chǎn)。 4.7嚴(yán)格遵守“三單”（即施工任務(wù)單、質(zhì)量評(píng)分單、限額領(lǐng)料單）管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及時(shí)組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，檢查安全文明施工情況。 4.8對(duì)使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。 4.9對(duì)本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽定承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi)承包，并按月檢查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎(jiǎng)懲。 4.10接受配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”。配合項(xiàng)目部核算員核定實(shí)物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項(xiàng)目管理工作。5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé) 5.1

16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、基建等方面的法律、法規(guī)和地方政策以及公司關(guān)于招投標(biāo)工程概預(yù)算的編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定。制定滿足本公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系有效運(yùn)行措施。 5.2負(fù)責(zé)收集、分析、篩選工程信息，為上級(jí)經(jīng)營(yíng)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；參加與本項(xiàng)目部有關(guān)的投標(biāo)文件的編制工作。 5.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同價(jià)的評(píng)估，核定收取有關(guān)費(fèi)用基數(shù)。 5.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞務(wù)競(jìng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程內(nèi)部采購(gòu)承、發(fā)包合同的管理和工程項(xiàng)目合同價(jià)的測(cè)算，確保質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系不漏項(xiàng)；以及對(duì)合同履行過(guò)程的監(jiān)控。 5.5抓好計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查三個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

17、和調(diào)控。 5.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概預(yù)算基礎(chǔ)資料的收集工作。對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算調(diào)整、施工索賠以及負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作。配合有關(guān)部門搞好施工組織設(shè)計(jì)，定期參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部責(zé)任成本的預(yù)算管理；配合有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，參與效益工資的測(cè)定。 5.8加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，把好計(jì)劃關(guān)，建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表；系統(tǒng)地積累統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，匯編統(tǒng)計(jì)資料并負(fù)責(zé)上報(bào)和下達(dá)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 5.9做好本部門相關(guān)要素涉及和上級(jí)交辦的其它工作。6、材料物資、設(shè)備員職責(zé) 6.1貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)設(shè)備、車輛、物資管理規(guī)定并制定本

18、單位實(shí)施細(xì)則。 6.2負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、車輛、物資管理工作，掌握本單位機(jī)械、車輛司機(jī)人員的動(dòng)態(tài)及技術(shù)狀況，做好設(shè)備、車輛的“管、用、養(yǎng)、修”工作。確保這些工作滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系的要求。 6.3負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛、物資檢查，組織開展紅旗設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，單機(jī)單車核算及修舊利廢等工作。減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險(xiǎn)。 6.4負(fù)責(zé)司機(jī)技能培訓(xùn)、安全教育，機(jī)械、車輛、物資原始資料收集、整理、存檔，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類業(yè)務(wù)報(bào)表。 6.5負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、物資的調(diào)配、調(diào)度、租賃及小型機(jī)械、物資招標(biāo)采購(gòu)工作，參與新上項(xiàng)目的物資競(jìng)標(biāo)工作。 6.6負(fù)責(zé)設(shè)備大修、報(bào)廢、封存的技術(shù)鑒定及物資采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。 6.7負(fù)責(zé)

19、車輛、駕駛員的年檢年審，各類證件手續(xù)申報(bào)。司機(jī)的安全法規(guī)宣傳教育及交納各種稅費(fèi)工作，參與事故的調(diào)查處理。 6.8負(fù)責(zé)本單位設(shè)備物資方面的貫標(biāo)工作。 6.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料核算，合同核算部門制定物資技術(shù)指標(biāo)和材料消耗定額，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并提供有關(guān)資料。 6.10做好本部門相關(guān)要素涉及和上級(jí)交辦的其它工作7、綜合辦公室人員職責(zé) 7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司、黨委的指示要求和指導(dǎo)意見，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，提出具體貫徹辦法和實(shí)施意見，抓好落實(shí)，并向上級(jí)報(bào)告貫徹執(zhí)行情況。 7.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議的組織、籌備工作。收集議題，擬定方案，做好記錄，整理和起草會(huì)議紀(jì)要。 7.3協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促檢

20、查各種會(huì)議、文件、決定、辦法的落實(shí)。配合相關(guān)部門，制定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系在本分公司實(shí)施辦法和措施。 7.4承辦項(xiàng)目部綜合性黨政工作報(bào)告、總結(jié)、文件和講話稿的起草工作。審核各部門有關(guān)文稿。接收和處理內(nèi)外單位的有關(guān)文電。為分公司領(lǐng)導(dǎo)起草和傳遞信函。 7.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理，承辦分公司制發(fā)文件、會(huì)議材料的編號(hào)、登記、打印。負(fù)責(zé)整理、保管和統(tǒng)計(jì)文書、科技、會(huì)計(jì)、設(shè)備等檔案。 7.6負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及行政領(lǐng)導(dǎo)的印章，開具各種對(duì)外交往的信函。 7.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作。安排領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃和公務(wù)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù)性工作。 7.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配置、員工實(shí)力管理，做好工程項(xiàng)目勞力安

21、排、職工上崗、競(jìng)崗、待崗、配置符合崗位能力和保證質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系正常運(yùn)行的管理人員。 7.9負(fù)責(zé)各類人員崗位職責(zé)的制定。承辦員工接收調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、勞動(dòng)合同簽訂的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 7.10貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資制度，負(fù)責(zé)工資日常管理和編制上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 7.11負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類專業(yè)工種人員的培訓(xùn)、考核；組織職業(yè)技能鑒定，負(fù)責(zé)特殊工種資格證書、上崗證書的保管使用。 7.12制定外部勞務(wù)管理使用計(jì)劃，保證使用外部勞務(wù)滿足公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系運(yùn)行的要求。 7.13做好本部門相關(guān)要素涉及和上級(jí)交辦的其它工作。8、試驗(yàn)員職責(zé) 8.1熟練掌握國(guó)家、行業(yè)頒布的檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、

22、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)要求。確保這些工作達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 8.2了解工程項(xiàng)目檢測(cè)的基本任務(wù)、檢測(cè)內(nèi)容及所檢測(cè)材料的用途、性能。負(fù)責(zé)原材料的取樣或送檢，滿足質(zhì)量、安全與安康管理體系文件的要求。 8.3熟悉各種檢測(cè)儀器設(shè)備的用途、操作規(guī)程、維護(hù)方法。 8.4負(fù)責(zé)檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作和檢測(cè)儀器設(shè)備的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)。認(rèn)真填寫儀器設(shè)備操作使用記錄。 8.5及時(shí)完成工程項(xiàng)目的材料檢測(cè)和施工過(guò)程控制參數(shù)的測(cè)試任務(wù),符合質(zhì)量、環(huán)境與安康標(biāo)準(zhǔn),并出具完整的檢測(cè)記錄和報(bào)告. 8.6配合做好儀器設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的檢定和自校工作。 8.7按時(shí)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)各種檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)表。

23、9、測(cè)量員職責(zé) 9.1熟悉國(guó)家測(cè)繪政策、法規(guī)，系統(tǒng)掌握測(cè)繪專業(yè)基礎(chǔ)理論。了解設(shè)計(jì)內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。熟練掌握鐵路測(cè)量技術(shù)規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。 9.2認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)繪專業(yè)的新技術(shù)、新儀器、新方法，根據(jù)本單位承擔(dān)任務(wù)的實(shí)際，開展測(cè)量科研和技術(shù)革新活動(dòng)，組織推廣應(yīng)用測(cè)量科研成果，了解國(guó)內(nèi)外測(cè)量技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 9.3負(fù)責(zé)組織新建工程項(xiàng)目測(cè)量資料的接收復(fù)核和控制樁橛的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，并組織復(fù)測(cè)。 9.4負(fù)責(zé)組織橋梁、隧道、線路、車站及路外大中型工程項(xiàng)目的控制測(cè)量，并根據(jù)工程進(jìn)度，定期組織施工控制測(cè)量。 9.5對(duì)兩個(gè)以上單位共同施工的工程，負(fù)責(zé)組織各管區(qū)接頭和相鄰單位管區(qū)接頭的貫通測(cè)量及竣工測(cè)量。對(duì)兩個(gè)以上

24、單位施工的同一隧道和橋梁及其它工程，負(fù)責(zé)組織控制測(cè)量。 9.6認(rèn)真做好內(nèi)外業(yè)測(cè)量資料的計(jì)算、復(fù)核與審核。負(fù)責(zé)向所屬施工單位下達(dá)測(cè)量成果計(jì)算書。 9.7負(fù)責(zé)上報(bào)測(cè)量資料的審核工作，對(duì)下屬單位上報(bào)的控制測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)算審核，并及時(shí)通知核算成果。 9.8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目精密測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)購(gòu)置、配備、調(diào)撥、封存及報(bào)廢的協(xié)調(diào)和管理工作。 9.9參加編制測(cè)量竣工文件，撰寫測(cè)量專題技術(shù)總結(jié)和論文，參加竣工項(xiàng)目驗(yàn)交。10、兼職質(zhì)檢員職責(zé) 10.1初檢人員在安全質(zhì)量部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 10.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 10.3負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序

25、、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一單元、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。 10.4負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)每道工序的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 10.5負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評(píng)審，提出方案。 10.6負(fù)責(zé)每道工序的初檢和復(fù)檢工作。 10.7負(fù)責(zé)質(zhì)量情況信息的收集、整理和反饋，掌握工程質(zhì)量狀況。11、專職質(zhì)檢員職責(zé) 11.1貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與安康管理法規(guī)和管理制度，監(jiān)督檢查對(duì)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針

26、、政策及現(xiàn)行規(guī)章，措施的執(zhí)行情況。 11.2確定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)范圍，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的跟蹤檢查和記錄。 11.3參加工程項(xiàng)目開工前的復(fù)查，施工中定期（每月）和不定期的工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量、環(huán)境與安康評(píng)定和預(yù)檢、隱檢過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，掌握檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)情況。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督。 11.4檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)保證質(zhì)量的措施的落實(shí)情況并及時(shí)向有關(guān)部門反饋信息。 11.5總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定向上級(jí)做出月、季、半年、年度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。 11.6開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與安康教育。 11.7對(duì)違章作業(yè)提出糾正意見和要求；對(duì)“輕微”

27、不合格品填發(fā)工程質(zhì)量整改通知單及罰款單，對(duì)“嚴(yán)重”不合格品要逐級(jí)上報(bào)公司、分公司質(zhì)管部門，保證不合格品不流入下道工序。 11.8參加有關(guān)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)工作，制定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系的管理制度，并組織實(shí)施。7、 質(zhì)量管理制度 1、技術(shù)交底制度 項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。每個(gè)工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清

28、而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。項(xiàng)目部對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料人員的責(zé)任。3、樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。4、施工掛牌制

29、度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。6、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序

30、之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 8、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。9、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)

31、量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照三不放過(guò)的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。10、堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度 “三檢”即：施工中的自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅(jiān)持做“五不施工”，即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)

32、不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 11、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)監(jiān)理檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。 12、堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度 外業(yè)測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)，確保測(cè)量控制到位。 13、施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度 施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即：“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)

33、”、“抽檢”三級(jí)。作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢。對(duì)主體工程混凝土關(guān)鍵項(xiàng)目，施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)要做到及時(shí)，以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問(wèn)題，使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。 14、儀器設(shè)備的檢定制度 各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機(jī)、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和相關(guān)部門指定專人管理。 15、施工資料管理制度 設(shè)立專業(yè)資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）

34、負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。 16、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用。項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。并對(duì)各作業(yè)隊(duì)制定獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。17、竣工圖

35、的編制、審核、移交制度（1）、工程技術(shù)檔案資料的辦理、收集、整理是工程施工中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和工長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)人員必須隨工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，所有資料必須真實(shí)地反映施工及工程情況；（2）、建筑師提供給總承包方除應(yīng)有的圖紙數(shù)外，還應(yīng)提供兩套圖給承包方作為編制竣工圖之用；（3）、根據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，要及時(shí)匯總給內(nèi)業(yè)技術(shù)人員保存；（4）根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總并裝訂成冊(cè)；竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡要端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽署蓋章。因此，在工程的施工過(guò)程中，各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料必須隨工程進(jìn)

36、度及時(shí)辦理，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)簽證后分類保管，待工程竣工前一個(gè)月完整地將資料移交給內(nèi)業(yè)技術(shù)員按州城建檔要求進(jìn)行整理、立卷、歸檔，作為交工之用。八、質(zhì)量控制 1、嚴(yán)格按規(guī)范施工 1.1從教育抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行規(guī)范的自覺(jué)性。根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)鐵路施工技術(shù)細(xì)則，編寫單位工程質(zhì)量的施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)給各工區(qū)及施工隊(duì)作為施工依據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。 1.2根據(jù)設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量的因素消滅在施工過(guò)程中，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決返工重做。 2、保證施工人員操作技能 2.1選派的項(xiàng)目管理人員，必須有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，并具有一定施工及管理經(jīng)驗(yàn)。 2.

37、2施工作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的人員不準(zhǔn)上崗。 2.3施工中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料之前，必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者培訓(xùn)。 3、嚴(yán)格物資、設(shè)備管理 3.1開工前，按工程進(jìn)度編制物資與設(shè)備需求量計(jì)劃表，物資設(shè)備部按計(jì)劃分期落實(shí)，確保施工需要。 3.2機(jī)械管理部門定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備，并備足零件，確保設(shè)備完好率95%以上。 3.3鋼材、水泥、砂石料等物資的采購(gòu)，必須具有材質(zhì)證明或合格證，并按規(guī)定進(jìn)行抽查，抽查不合格的物資設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。 3.4各種原材料采購(gòu)時(shí)要具有合格證及質(zhì)量證明，并經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方能投入施工。 4、嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制 4

38、.1在施工過(guò)程中，施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。 4.2各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師（員）會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅(jiān)決予以返工處理。 4.3工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。即檢查上道工序，做好本道工序，服從下道工序。 4.4自檢合格的工程完成后，應(yīng)邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄和資料整理工作。 4.5經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)（工藝）工程，必須一次驗(yàn)收合格。 4.6隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工

39、技術(shù)要求及檢查部位填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)、質(zhì)量人員的簽字。 5、保證竣工階段的質(zhì)量 5.1制定竣工階段施工計(jì)劃，對(duì)剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排。 5.2工程將要竣工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員，對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，找出不足及需要完善的項(xiàng)目，采取措施，一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)。 5.3組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整理，裝訂歸檔。 5.4移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對(duì)已完工程要承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。 5.5在保修期發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。6、測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的控制 6.1用GPS定位系統(tǒng)對(duì)本標(biāo)段及相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)

40、點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和聯(lián)測(cè)。用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核。結(jié)構(gòu)物的測(cè)量、放樣除換手測(cè)量外，每次的測(cè)量記錄必須經(jīng)兩個(gè)以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。 6.2項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)與本工程規(guī)模相匹配的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備本工程所必要的各種試驗(yàn)設(shè)備，按本標(biāo)段質(zhì)量計(jì)劃制定相應(yīng)試驗(yàn)計(jì)劃，并按試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定作好各項(xiàng)試驗(yàn)工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)員職責(zé)，指導(dǎo)督促施工隊(duì)做好質(zhì)量工作。 6.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，計(jì)量員嚴(yán)格計(jì)量工作制度，除了做好量具的檢驗(yàn)與注冊(cè)外，要到現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計(jì)量過(guò)程，未經(jīng)計(jì)量的材料不允許拌合，未經(jīng)計(jì)量員認(rèn)可的計(jì)量器具不允許用于工程檢測(cè)。九、分項(xiàng)質(zhì)量保證措施1

41、、鋼筋工程（1）、控制措施 a. 檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，證明進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)合格。 b. 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。 c. 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下料和施工。 d. 樓板鋼筋施工前，應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查。 e. 對(duì)使用的機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整。 f . 焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干。 g. 焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過(guò)早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時(shí)間。 h. 每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)和檢查焊接外觀質(zhì)量，合格后，

42、才能進(jìn)行綁扎。（2）、鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn) a. 鋼筋的品種和質(zhì)量。b. 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。 c. 鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎鉤朝向。 d. 焊接質(zhì)量。e. 預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。f. 鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。 g.嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時(shí)設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。（3）、鋼筋工程質(zhì)量控制如下頁(yè)圖所示：合格合格返工整改不合格不合格合格不合格技術(shù)交底（技術(shù)、工長(zhǎng)）合格不合格鋼材進(jìn)場(chǎng)（質(zhì)監(jiān)、材料、技術(shù)、試驗(yàn)）檢驗(yàn)結(jié)果鋼材退場(chǎng)（材料）特種作業(yè)人員持證上崗（技術(shù)、質(zhì)檢）進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放（材料）鋼筋綁扎（鋼筋工長(zhǎng)）鋼筋成型質(zhì)量（工長(zhǎng)、質(zhì)檢）鋼筋下料加工（鋼

43、筋工長(zhǎng)）檢驗(yàn)結(jié)果抽樣檢查檢驗(yàn)結(jié)果返工預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收（質(zhì)檢、工長(zhǎng)）自檢（質(zhì)檢、工長(zhǎng)）隱蔽驗(yàn)收（質(zhì)檢站、現(xiàn)場(chǎng)代表）下道工序（澆筑砼）2、模板工程 （1）. 質(zhì)量控制措施 a.進(jìn)行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。 b.每次支模前，應(yīng)對(duì)模板材料驗(yàn)收，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充數(shù)。 c.班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、自檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 d.完工后，質(zhì)檢員組織工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、自檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。 （2）、質(zhì)量控制要點(diǎn) a. 構(gòu)件中心線、標(biāo)高。 b. 模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。 c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及

44、預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。3、磚砌體工程（1） 墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計(jì)要求。 （2） 基層表面如有局部不平，高差超過(guò)30mm處應(yīng)用15以上的細(xì)石砼找平后才可砌筑。 （3）框架維護(hù)墻和內(nèi)隔墻，墻高大于4.0m時(shí)，在窗頂或墻中每隔3m設(shè)置構(gòu)造圈梁。嚴(yán)格按圖紙要求設(shè)置構(gòu)造柱。 （4）墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置26.5墻體拉結(jié)筋。加氣砼墻每隔1000mm高度設(shè)置通長(zhǎng)拉結(jié)筋分別錨入砌體砂漿中。 （5）構(gòu)造柱澆筑砼時(shí)要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。4、混凝土工程（1） 砼質(zhì)量控制措施 a. 檢查原材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，必須保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。 b. 攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比

45、，原材料計(jì)量和坍落度。 c. 澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。d. 下料一次不得過(guò)多，自由傾落高度一般不得超過(guò)m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。 e. 預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。 f. 為防止鋼筋移位，振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落。 g. 砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)1.2Pa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。 h.控制澆筑厚度，超過(guò)2m應(yīng)加串筒，溜管等，結(jié)合層澆筑要細(xì)致振搗，特殊情況時(shí)預(yù)留后澆施工縫。 （2）、砼工程質(zhì)量控制的要點(diǎn) a. 包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外

46、加劑的質(zhì)量。 b. 攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比，原材料計(jì)量，坍落度。c. 澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。 （3）、施工階段混凝土澆灌條件a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b、模板鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；c、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證；d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)；e、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；f、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 h、在混凝土的澆注過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行混凝土的振動(dòng)工序5、屋面工程 1） 屋面工程施工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，掌握施工圖的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，編制好作業(yè)指導(dǎo)書。2） 向班組進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點(diǎn)設(shè)防方法、

47、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施及安全等。 3） 所有材料都應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測(cè)部門認(rèn)證，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求，進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定取樣復(fù)試。 4） 找平層首先符合排水坡度和順向，找平層達(dá)到規(guī)定干燥后才能鋪貼卷材防水層。在低溫下不宜施工并應(yīng)避免高溫烈日下施工。 5） 在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接收頭等節(jié)點(diǎn)部位，必須仔細(xì)鋪平貼牢、壓實(shí)、收頭牢靠，符合設(shè)計(jì)要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。6、裝飾工程 1） 基層清理干凈，表面修補(bǔ)平整，墻面灑水濕透。 2） 瓷磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少2小時(shí)，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。 3） 粘貼砂漿厚度應(yīng)控制