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文檔簡介
1、共享知識分享快樂第一章 工程概況、工程概況:濟(jì)寧市郭家花園街,玉米倉街是濟(jì)寧市市中區(qū)一條南北走向的街 道。為配合中區(qū)小街巷及雨污分流片區(qū)改造,現(xiàn)對郭家花園街、玉米 倉街實(shí)施雨污分流。道路起點(diǎn)為環(huán)城北路,終點(diǎn)為紅星中路。該道路 原有排水管道為雨污分流制,原有排水管道經(jīng)疏通,清淤后作為污水 管道,沿線所有的污水接入管全部連接至污水管道內(nèi), 對污水出水口 重點(diǎn)整治,保證污水排放暢通。新建一道雨水管道,新建雨水口全部 接至雨水管道內(nèi)。二、本工程特點(diǎn):1本工程建設(shè)單位:濟(jì)寧市任城區(qū)管委會;設(shè)計(jì)單位:濟(jì)寧市 恒基市政規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司;監(jiān)理單位:山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司; 施工單位:濟(jì)寧華威市政工程有限公司
2、負(fù)責(zé)施工。本工程交通便利, 滿足原材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、主要工程數(shù)量雨水管道工程量:、鋼筋混凝土管A300mm: 78.21米。、鋼筋混凝土管2級管A 800mm 365.4米。、A1500mrffl形磚砌雨水檢查井:12座;含沉泥井5座、磚砌偏溝式單算雨水口: 24座。、挖方量:2459.69立方米;填方量:370.52立方米。 、恢復(fù)路面結(jié)構(gòu)面積:1900.08平方米。 、疏通污水管道長為365.4米。 、更換原有破損雨污合流檢查井井蓋數(shù)量現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、施工共同計(jì)量為準(zhǔn)。3、本工程施工工期較緊,交叉作業(yè)多,需合理安排工作面、分項(xiàng)、分部、工序流水作業(yè),才能按計(jì)劃完成。
3、4、工期:60日歷天。進(jìn)度控制成為此工程是否能圓滿完成業(yè)主目標(biāo)的關(guān)鍵。5、質(zhì)量:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策和招標(biāo)文件的要求保修。6、安全:實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。7、文明施工目標(biāo):本工程文明施工目標(biāo)為達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。8、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,為保證周 邊廠區(qū)正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場的安全, 采取合理的圍蔽措施,盡量降 低施工噪音和降低塵埃,及時(shí)清除和搬走在施工過程中生產(chǎn)的垃圾,減少對周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國 家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二章監(jiān)理總目標(biāo)一、進(jìn)度控制目標(biāo):按
4、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度以保證工程按合同工期完成。二、質(zhì)量控制目標(biāo):合格。三、投資控制目標(biāo):按照最后審定的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行工程量的控制,協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。第三章監(jiān)理依據(jù)一、業(yè)主與監(jiān)理公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議。二、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。三、業(yè)主與承包人簽定的正式合同(包括全部招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑書、承包人的全部投標(biāo)文件及其它補(bǔ)充文件)。四、工程項(xiàng)目施工圖紙及說明。五、國家現(xiàn)行的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。六、濟(jì)寧市現(xiàn)行的市政建設(shè)管理辦法與相關(guān)的地方法規(guī)。七、政府和業(yè)主的指令。八、施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的條款。九、濟(jì)寧市安全文明有關(guān)規(guī)定。第四章監(jiān)理工作的任務(wù)按工程的進(jìn)展情況,監(jiān)理工
5、作的任務(wù)為:一、審查承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。二、審查主要人員的資質(zhì)證書、特殊工種人員的上崗證三、主持圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。四、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn) 度計(jì)劃、安全文明施工方案并督促實(shí)施。五、審查簽證合同外的工程量,并審查單價(jià)分析。六、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量, 對影響工程安全、使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。七、檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的各種工程項(xiàng)目將責(zé)令整改,必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。八、督促協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。九、簽認(rèn)隱蔽工程和對分部分項(xiàng)工程的
6、部位、工序作質(zhì)量驗(yàn)收,未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。十、組織參加工程質(zhì)量事故處理,并督促、幫助施工單位處理方 案的實(shí)施。十一、督促施工單位申報(bào)質(zhì)監(jiān)部門核查工程的主體結(jié)構(gòu)。十二、建設(shè)單位、施工單位要求變更設(shè)計(jì),應(yīng)通過監(jiān)理單位向設(shè) 計(jì)單位提出,設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通 知。十三、原材料須檢“三證”,合格之后才能使用。使用的新材料、 新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目,要審查技術(shù)鑒定書,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說 明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。十四、督促施工單位按照總體施工布置,組織施工的實(shí)施。十五、審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械和設(shè)備的年檢證, 不合格的不準(zhǔn) 進(jìn)場。十六、審查批準(zhǔn)施工單位的總體
7、計(jì)劃,審查月(周)計(jì)劃,督促 施工單位按月(周)計(jì)劃組織施工。十七、進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制(詳見第八章) 。十八、檢查現(xiàn)場施工過程中的安全、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有 不符合要求的,書面通知施工單位改進(jìn)。十九、核驗(yàn)、量測、簽認(rèn)已完工程量,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工 程量,不能作為支付工程款的憑證。二十、定期檢查(初步按月終查)施工進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位 按合同工期及施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。二十一、檢查施工單位的工程技術(shù)資料, 并督促施工單位對工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔,達(dá)到城建檔案的規(guī)定要求,為順利通 過工程驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二十二、 協(xié)助組織工程竣工初驗(yàn), 并督促施工單位申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督 部門進(jìn)行竣工
8、質(zhì)量等級核定。二十三、按期組織召開工程例會,正常施工期每周一次,定在周 四下午 3 點(diǎn)半,對突發(fā)事情可隨時(shí)召開專題會議,分析、討論研究會 并寫出會議紀(jì)要。二十四、 對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析管理, 協(xié)助業(yè)主處理好合 同糾紛及索賠事宜。二十五、參與工程的竣工初驗(yàn)收,編寫監(jiān)理工作總結(jié),并報(bào)送業(yè)主和監(jiān)督單位第五章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目專業(yè)多的特點(diǎn),我們組建如下機(jī)構(gòu)設(shè)置:序號名 姓性別務(wù) 職業(yè) 專丄偉 留 翟男師 程 工監(jiān) 總建 民 工2平 慶 支男師 程 工建 民 工丄穎 慧 李女師 程 工員 料 資建 民 工總監(jiān):翟留偉總監(jiān)代表:支慶平技術(shù)負(fù)責(zé):質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理投資控制第六章 監(jiān)理措施一、
9、組織措施:1 、本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行監(jiān)理工作,根據(jù)工程中 出現(xiàn)的問題隨時(shí)召開會議予以解決。2 、由總監(jiān)定期提交監(jiān)理月報(bào),報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司各一份。3 、由總監(jiān)、總監(jiān)代表每周召開一次現(xiàn)場監(jiān)理例會,檢查上周進(jìn) 度計(jì)劃完成情況及審查本周工作計(jì)劃, 并處理施工中存在的問題, 每 次例會都以專用記錄本詳細(xì)記錄, 并以會議紀(jì)要形式發(fā)至每一參加單 位。4 、施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解 決處理,并及時(shí)將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)匯報(bào)。5 、當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)(總監(jiān)代表) 匯報(bào),及時(shí)取得總監(jiān)(總監(jiān)代表)的指示和指導(dǎo),并用監(jiān)理通知形式 向施工單位提出。如
10、得不到解決時(shí),應(yīng)由總監(jiān)向業(yè)主匯報(bào),必要時(shí)簽 發(fā)停工令,以制止不能保證工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)的施工。6 、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),以便及時(shí)組織 研究解決。二、技術(shù)措施:1 、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作。2、詳細(xì)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),以及施工進(jìn)度計(jì)劃 和關(guān)鍵工序的施工方案,從而確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。3、對專業(yè)技術(shù)性能的工序,編制出監(jiān)理細(xì)則以嚴(yán)格現(xiàn)場操作。4 、分析各類不利因素,做好事前控制,制定相應(yīng)預(yù)控措施,實(shí) 行動態(tài)管理。5 、使用計(jì)算機(jī)建立管理體系,隨時(shí)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。6 、運(yùn)用試驗(yàn)手段,控制好工程質(zhì)量。三、合同措施:1 、在簽定各類合同時(shí),向業(yè)主提出建議,務(wù)必使其
11、中的工期、 質(zhì)量、投資目標(biāo)與計(jì)劃控制目標(biāo)一致, 并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 余地。2 、加強(qiáng)合同的管理,監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同條款履行各自責(zé) 任和義務(wù)。四、經(jīng)濟(jì)措施:1 、賠償:凡因不履行合同責(zé)任和義務(wù)給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,均按合同中規(guī)定賠償辦法索賠。2 、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。3 、工期與質(zhì)量采用獎(jiǎng)罰措施。4 、根據(jù)工程進(jìn)度(工程量清單)按月審查施工單位的資金計(jì)劃, 以確保資金的及時(shí)撥付。五、技術(shù)資料管理:專人負(fù)責(zé)資料管理和各類文件的交遞工作。1 、工程技術(shù)類:(1)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(2)施工合同(3)月施工計(jì)劃和月完成量計(jì)劃(4)工程洽商(5)工程量清單,變更單價(jià)分析;(6)監(jiān)理簽字的文字資
12、料2 、監(jiān)理資料類:(1)監(jiān)理規(guī)劃(2)監(jiān)理細(xì)則(3)監(jiān)理月報(bào)(4)監(jiān)理通知(5)監(jiān)理日志3 、資料臺帳類:(1)工程概況一覽表(2)工程質(zhì)量動態(tài)(3)工程計(jì)量表六、信息管理1 、建立本工程的信息編碼系統(tǒng),負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、 整理和保存。2 、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作的管理,進(jìn)行工程量控制,質(zhì)量控 制和合同管理。3、督促業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。4、開辟訊息渠道,利用訊息資料指導(dǎo)工程實(shí)踐;并作出訊息反第七章工程監(jiān)理的進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主要求,編制工程綜合進(jìn)度控制計(jì)劃,在工程項(xiàng)目的實(shí)施 過程中,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,進(jìn)行對比分析,提出意見,供業(yè)主決策 依
13、據(jù),確保本工程按進(jìn)度控制目標(biāo)如期竣工。一、施工進(jìn)度控制目標(biāo):從組織管理的角度采取措施,確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容:1 、審查施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃,提出意見和建議,如不能滿足要求,令其修改或重新編制。2 、審查施工單位提出的材料、設(shè)備計(jì)劃包括其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。3 、在項(xiàng)目進(jìn)度全過程中檢查工程進(jìn)度,進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)找出原因提出改進(jìn)意見。4 、必要時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,米取措施縮短工期。三、進(jìn)度控制措施:1 、根據(jù)本工程特點(diǎn),督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師,
14、嚴(yán)格檢查施工單位按月度作業(yè)計(jì)劃組織施工的情況。2 、要求施工單位每月二十五號,向監(jiān)理工程師報(bào)送下月的月度進(jìn)度計(jì)劃和上月完成工程量統(tǒng)計(jì)表。3、參與各方施工進(jìn)度計(jì)劃工作,根據(jù)實(shí)際工程完成進(jìn)度,督促采取措施保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度控制工作流程:動態(tài)管理跟蹤控制第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、 嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是、 公正合理、熱情服務(wù),通過超前監(jiān)理,預(yù)防為主、主動管理、跟蹤監(jiān) 控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 并在質(zhì)量控制過程中做到: 重視三個(gè)階段(施 工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗(yàn)收階段) ;運(yùn)用四個(gè)手段(旁站、測 量、試驗(yàn)、指令性文件) ;堅(jiān)持五個(gè)預(yù)控(工程原材料及設(shè)備加
15、工定 貨的質(zhì)量預(yù)控、 工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量預(yù)控、 鋼筋工程質(zhì)量 預(yù)控、模板工程質(zhì)量預(yù)控、砼工程的質(zhì)量預(yù)控) 。施工準(zhǔn)備階段:開工前,承包人須將準(zhǔn)備工作情況 (即開工申請報(bào)告)報(bào)總監(jiān) (或 總監(jiān)代表)批準(zhǔn)后方可施工,否則總監(jiān)(或總監(jiān)代表)有權(quán)令其糾正 或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為:一、審查試驗(yàn)室資格以及試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備。二、審 查承包人的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。三、審查進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量。四、審查施工組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢配備;審查主要人員的資格證書,審查特種工種人員的上崗證。五、主 持圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。六、審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技
16、術(shù)方案并督促其實(shí)施。七、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理:1 、測量工程師會同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測量資料,承包人應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)測工作, 在復(fù)測過程中, 應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo) 志,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)測量工程師審查, 然后承包人進(jìn)行工程的定線和 放樣。2 、承包人應(yīng)根據(jù)測量工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向測量工程師提交工程放樣和施工測量記錄, 當(dāng)測量工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時(shí),承包人應(yīng)返工復(fù)測。施工階段:一、施工階段檢查的安排:承包人應(yīng)在每道工序施工前 24 小時(shí)將檢查報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理部,以便監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。二、施工檢查程序:1 、每道工序完成后,承包人自檢,若自檢不合格
17、,自行返工或 補(bǔ)救;若合格,則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師;2 、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),若不合格,通過“監(jiān)理通知”指示承包人返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序。3 、專業(yè)監(jiān)理工程師對單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若不合格,則發(fā) “監(jiān)理通知”,指示承包人返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢 驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書,并指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。三、施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段1 、旁站:現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工,原則上采取旁站監(jiān)督,尤其是對關(guān)鍵部位,工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不 易補(bǔ)救的部位,更要加強(qiáng)監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)
18、理工程師,以便得到及時(shí)處理,在旁站過程中寫好監(jiān)理日志,工地各 級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中, 并存 檔備查。2 、工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn): 所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn) 合格,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用, 其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī) 范要求,原則上, 工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行,但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人 員在場,試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效, 必要時(shí)監(jiān)理試 驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)。 對于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工 程要求,若不能滿足,監(jiān)理人員有權(quán)命令承包人暫停使用。3 、現(xiàn)場測量:包括幾何、高程、位移等項(xiàng)目測量。一般性的現(xiàn) 場測量工作由承包人進(jìn)行, 監(jiān)理人員旁
19、站監(jiān)督, 其測量記錄必須有監(jiān) 理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的檢測工作由監(jiān)理人員自行測量。4 、施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn): 即由試驗(yàn)室對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn),現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室或監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員抽取試驗(yàn)的樣品。5 、指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題, 提請施工單位加以重視或修改。6 、分項(xiàng)工程完工證書: 分項(xiàng)工程完工證書是說明承包人所進(jìn)行 的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件, 是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分,是辦理分項(xiàng)結(jié)算、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)分項(xiàng)工程完工證
20、書由下列文件(及附件)組成:1)開工申請報(bào)告;2)工程變更令(對變更工程而言);3)監(jiān)理通知;4)與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表;5)工地會議紀(jì)要;6)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表;7)分項(xiàng)工程完工證書;8)其它。成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評已完分項(xiàng)或分部工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍內(nèi)。質(zhì)量檢查程序1、單位工程質(zhì)量控制程序:2 、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序:頁眉內(nèi)容3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序:第九章工程監(jiān)理的投資控制投資控制內(nèi)容:一、核實(shí)工程量,進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。二、控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證:1 、建設(shè)單位決策性的改變:如提出新的設(shè)計(jì)要求,對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程范
21、圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。2 、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符,圖紙繪制有誤,圖紙與實(shí)際不一致。3 、施工單位由于施工需要提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng) 問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。投資控制的措施:一、嚴(yán)格控制工程量計(jì)量及工程變更程序:1、 工程量計(jì)量程序:2 、工程設(shè)計(jì)變更程序:注:1、監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求;2 、在變更原設(shè)計(jì)方案變化,導(dǎo)致投資增加、工期延長必須報(bào)業(yè)主審批、積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案、合理化建議,節(jié)約投資,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。三、搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、材料設(shè)備供應(yīng)、上級主管部門及其他有
22、關(guān)單位的協(xié)作第十章 工程監(jiān)理的安全文明管理安全文明施工工作是保證一切工作的重心,沒有安全將一事無成,沒有文明安全就沒有質(zhì)量,結(jié)構(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量等都是建立在安全的基礎(chǔ)之上。一、安全文明施工內(nèi)容:1 、依據(jù)國家安全施工技術(shù)規(guī)范,廣東省和廣州市有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定。2 、安全文明施工的控制范圍。3 、安全文明施工的技術(shù)要求,組織要求和經(jīng)濟(jì)管理措施。二、監(jiān)理工作內(nèi)容:1、一般規(guī)定:1 )認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育,增強(qiáng)全體人員安全法律觀念,搞好文明施工。2 )“安全第一、預(yù)防為主”防范于未然。2 、施工現(xiàn)場的監(jiān)理:1 )施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防火
23、等安全要求,具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件;2 )施工現(xiàn)場的監(jiān)時(shí)設(shè)施(如生活、生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī) 房、臨時(shí)油房)等,必須避開泥沼、懸崖、陡坡等危險(xiǎn)區(qū)域,應(yīng)設(shè)在 干燥地基上,并就符合防水、防洪、防風(fēng)、防暴的要求,易燃、易爆 倉庫,材料堆放, 以及動力通訊線路和其他臨時(shí)工程,應(yīng)按照有關(guān)安 全的規(guī)定制定合理的平面圖。3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,并不得擅自拆除。4 )施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄,場地狹小,或行人、車輛運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。5 )根據(jù)工程在城市中心施工的特定環(huán)境,對生產(chǎn)、生活房屋應(yīng)設(shè)防火規(guī)定。6 )場內(nèi)道路應(yīng)按濟(jì)寧市建委發(fā)布關(guān)于 “文明施工標(biāo)準(zhǔn)”精神做 硬地化并經(jīng)常維護(hù), 保持
24、暢通, 載重車輛通過較多的道路其彎道半徑 一般不少于15m特殊情況下不得少于10m手推道路的寬度不少于 1.5m,急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志,與鐵路交叉處應(yīng)有專人照管,并設(shè)信號裝置和落桿。3 、電器設(shè)備的安全監(jiān)理。1 )場地架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電 業(yè)部門的安全規(guī)定,不準(zhǔn)將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。2 )各種電器設(shè)備應(yīng)配備有專用開關(guān),室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖,在操作處加設(shè)絕緣墊層。3 )工地現(xiàn)場的變(配)電設(shè)備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具,非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。4 )電器設(shè)備的傳動帶、轉(zhuǎn)輪、飛轉(zhuǎn)等外露部位必須設(shè)護(hù)罩。5 )大型橋梁施
25、工現(xiàn)場,隧道和預(yù)制場地,應(yīng)有儲備電源,以免 因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故, 自備電源的電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖 保護(hù)。4、施工機(jī)械的安全監(jiān)理。5、樁基施工安全監(jiān)理。6 、支頂架的安全監(jiān)理。7 、模板施工的安全監(jiān)理。8 、鋼筋施工的安全監(jiān)理。三、監(jiān)理方法:1 、審查組織結(jié)構(gòu)上是否有保證:即:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:項(xiàng)目經(jīng)理安全保衛(wèi)部 安全保衛(wèi)組 班、組長、安全員的逐級負(fù)責(zé)制;2 、審查制度上是否有保證;3 、審查后勤上是否有保證;4 、審查管理上是否有保證;5 、審查具體工作上是否有保證;6 、審查交通疏導(dǎo)交通。第十一章 監(jiān)理工作人員守則一、獻(xiàn)身工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè),熱愛本職工作、忠于職守、全心全意為人民服務(wù),
26、在職業(yè)活動中堅(jiān)持社會主義原則,維護(hù)國家、集體和用戶的利益。二、自覺遵守國家法律、政策,遵守政府建設(shè)主管部門對有關(guān)基 本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法,遵守勞動紀(jì)律及其它有關(guān)制度。三、主動、積極、勤奮、刻苦、虛心、謹(jǐn)慎地履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理工程師的義務(wù),完成合同中承諾的全部服務(wù)并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,做委托人的忠誠顧問。四、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。精心規(guī)劃、精心管理。 努力提高服務(wù)水平,既嚴(yán)格按“合同”、“規(guī)范”、“程序”辦事,又要 從實(shí)際出發(fā),因地制宜。實(shí)行監(jiān)理與指導(dǎo)、協(xié)商相結(jié)合。遇重大分歧,要實(shí)事求是地及時(shí)向上級反映,并服從上級的裁決。五、珍重職業(yè)信譽(yù),講究職業(yè)道德。不從事與監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動,不接受合
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