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文檔簡介

1、品牌中心崗位職責(zé)1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。品牌中心崗位職責(zé)2資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。1. 運營中心部門權(quán)責(zé)1.1.部門權(quán)力對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、 否決權(quán)、 調(diào)度權(quán) ;對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);對下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán) ; 對公司決策有建議權(quán)。1.2.部門責(zé)任對完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負責(zé) ; 對公司中、 長期發(fā)展規(guī)劃的組織、 推動、 執(zhí)行負責(zé) ; 對影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負責(zé)。2. 運營中心職能2.1.戰(zhàn)略管理制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃 , 跟

2、蹤市場發(fā)展適時有效的調(diào)整經(jīng)營策略。2.2.運營管理制定運營計劃 ;實施目標(biāo)管理 ;實施績效考核 ;組織協(xié)調(diào)項目實施并進行過程控制;編制預(yù)算并進行資源調(diào)配;建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 ;32.5.2.6.制。2.7.2.4.2.3.資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。檢查、 考核與獎懲下屬單位 ; 建立公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施 ; 公共關(guān)系管理組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè) , 樹立正面公眾形象 , 融洽企業(yè)外部關(guān)系 ;組織建立并維護企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟。進行商務(wù)活動及市場營銷建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌 ;代表公司進行商務(wù)活動 , 組織起草、 簽訂協(xié)議及合同 ; 組織推進商務(wù)拓展 ,

3、制定并實施公司盈利計劃 ;制度管理組織并參與制度的起草與頒布;執(zhí)行并監(jiān)督制度實施。信息管理組織建設(shè)、完善信息調(diào)研系統(tǒng), 推進公司數(shù)據(jù)決策導(dǎo)向;組織建設(shè)、 完善客戶信息管理系統(tǒng) , 推進公司數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化 ; 輔助建設(shè)順暢企業(yè)溝通渠道 , 完善企業(yè)提案、 建議及反饋機團隊建設(shè)建設(shè)和發(fā)展的運營團隊。2.8.企業(yè)文化管理參與組織企業(yè)內(nèi)部各項活動;4資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。組織企業(yè)CIS 建設(shè)。3. 運營中心組織架構(gòu)運營中心COO運營中心運營中心X 總監(jiān)X總監(jiān)市商銷公 公產(chǎn)內(nèi)場 市務(wù) 商售 銷關(guān) 共品 產(chǎn)總?cè)莶?場部 務(wù)部 售部 關(guān)部 品編分編分經(jīng) 部經(jīng) 部經(jīng) 部經(jīng) 系經(jīng) 部輯公理理理理 部理部支司機經(jīng)構(gòu)客創(chuàng)理創(chuàng)戶 客意意部 戶設(shè)主主 部計任任部3.1.運營中心崗位設(shè)置3.1.1. 運營總監(jiān)設(shè)置運營中心總監(jiān)1名。3.1.2. X 總監(jiān)根據(jù)公司經(jīng)營方向和項目行進狀況, 進行資源整合和項目推進, 設(shè)置分管部

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