藝人包裝策劃方案模版

1、藝人包裝策劃整體項(xiàng)目方案模版 1. 總體目標(biāo)： 1. 1藝人藝術(shù)成就： 1 . 2藝人知名度范圍： 1. 3藝人全方位發(fā)展效果： 1 . 4商業(yè)收益目標(biāo)： 1 . 5公司品牌形象： 2. 藝人事業(yè)生涯總體規(guī)劃： 2. 1未來發(fā)展方向的定位： 2. 1. 1發(fā)展方向； 2. 1. 2發(fā)展區(qū)域范圍； 2. 1. 3發(fā)展領(lǐng)域。 2. 2各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃： 2. 2. 1電影： 2. 2. 2電視： 2. 2 . 3音樂： 2 . 2 . 4戲?。?2 . 2 . 5演出： 2 . 2 . 6廣告： 2 . 2 . 7節(jié)目主持： 2 . 2 . 8其他商務(wù)及文化領(lǐng)域： 2 . 3外在造型和內(nèi)在氣質(zhì)的定位

2、與規(guī)劃： 2 . 4重要的階段和重點(diǎn)事件策劃描述： 2 . 5現(xiàn)存問題及調(diào)整對(duì)策： 2 . 5 . 1外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)； 2 . 5 . 2公眾形象定位； 2 . 5 . 3知名度； 2 . 5 . 4演藝事業(yè)定位； 2 . 5 . 5個(gè)人性格缺陷修復(fù)； 2 . 5 . 6職業(yè)技能及個(gè)人修養(yǎng)的提高； 2 . 5. 7與媒體及公眾的公共關(guān)系問題； 2 . 5. 8個(gè)人遺留糾紛及公眾事件的善后處理； 2 . 5. 9演藝事業(yè)覆蓋范圍的局限和未來拓展； 2 . 5. 10商務(wù)管理有關(guān)問題； 2 . 5. 11個(gè)人生活重要問題提示。 2. 6職業(yè)生涯持續(xù)培訓(xùn)、再塑造規(guī)劃： 2. 6 . 1國(guó)際語(yǔ)言障

3、礙克服； 2 . 6 . 2演技、演唱等專業(yè)技能的提高深造； 2 . 6. 3應(yīng)對(duì)各種項(xiàng)目開拓合作的專業(yè)技能培訓(xùn)； 2 . 6 . 4形象宣傳、公共關(guān)系交往技巧、策略再塑造； 2 . 6. 5明星氣質(zhì)、行為規(guī)范的國(guó)際化培養(yǎng)； 2 . 6. 6其他專業(yè)、文化、品味方面的修養(yǎng)全面塑造； 2 . 6. 7性格弱項(xiàng)的修復(fù)和再塑造。 2 7藝人在法律、財(cái)務(wù)、行政方面的運(yùn)做規(guī)劃： 在法律和財(cái)務(wù)方面，公司可以協(xié)助藝人長(zhǎng)期固定聘請(qǐng)具有一定知名度、 專業(yè)水準(zhǔn)較高、熟悉娛樂行業(yè)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)合作，行政事務(wù)管理和服務(wù)方 面公司將聘請(qǐng)具有綜合素質(zhì)水準(zhǔn)、經(jīng)過培訓(xùn)的，在公共關(guān)系、行政事務(wù) 處理符合行業(yè)操守規(guī)范的專業(yè)人員來具體

4、負(fù)責(zé)。 2 8所需人力資源配置： 隨身行政服務(wù)人員、保衛(wèi)人員、法律、財(cái)務(wù)顧問、專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)顧問、 公司專項(xiàng)項(xiàng)目小組（包括：權(quán)益代表、商務(wù)談判、市場(chǎng)推廣、總體策劃、 新商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、新聞媒體宣傳、項(xiàng)目合作、公眾星迷群體交流、合作 機(jī)構(gòu)與渠道的開發(fā)和管理、海外業(yè)務(wù)拓展與合作）。 3. 商業(yè)收益模式規(guī)劃： 商業(yè)收益從內(nèi)容構(gòu)成和形式上，應(yīng)是多樣化、多渠道、不斷創(chuàng)新和全方 位的。從品牌形象和規(guī)劃操作上，應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)范管理, 以保持收益的最大化和持久的遞增放大效益。收益應(yīng)有以下內(nèi)容： 3 . 1影視,、戲劇、舞臺(tái)（如：音樂劇） 、演出收益； 3 . 2演唱錄制、唱片發(fā)行收益： 3 . 3電

5、視節(jié)目制作、主持人客串收益； 3 . 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益; 3 . 5商務(wù)公關(guān)禮儀活動(dòng)收益; 3 . 6獨(dú)家新聞、圖片報(bào)道權(quán)拍賣收益： 3 . 7 肖像權(quán)、著作權(quán)長(zhǎng)期收益； 38 自傳、著作、寫真集、海報(bào)、劇照出版發(fā)行收益; 3. 9多媒體、網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)收益（如：網(wǎng)上個(gè)人官方主頁(yè)授權(quán)發(fā)布）； 3. 10動(dòng)畫、游戲、玩具、時(shí)裝、其他時(shí)尚產(chǎn)品的肖像權(quán)授權(quán)參與制作收益; 3. 11其他收益-如：未知的國(guó)際合作項(xiàng)目。 4. 宣傳及市場(chǎng)推廣規(guī)劃： 4. 1媒體及公眾關(guān)系宣傳： 4. 1. 1媒體：電視、報(bào)紙雜志、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、記者和專業(yè)評(píng)論人群體； 4. 1. 2公眾、星迷群體公關(guān)交

6、流； 4. 1. 3個(gè)人公眾指數(shù)監(jiān)測(cè)：個(gè)人聲譽(yù)、業(yè)界圈內(nèi)口碑、受關(guān)注程度； 4. 1. 4作為應(yīng)急措施的危機(jī)公關(guān)策略、名譽(yù)維護(hù)及法律訴訟； 4. 2市場(chǎng)推廣： 4. 2. 1總體策劃； 4. 2. 2各個(gè)演藝領(lǐng)域發(fā)展項(xiàng)目的持續(xù)推動(dòng)； 4. 2. 3新商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)； 4. 2. 4各項(xiàng)權(quán)益的授權(quán)代理； 4. 2. 5商務(wù)談判； 4. 2. 6與國(guó)內(nèi)外商務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作； 4. 2. 7全方位、多渠道、全球化的市場(chǎng)推廣； 4. 2. 8有關(guān)合作機(jī)構(gòu)與渠道的開發(fā)和管理； 4. 2. 9海外業(yè)務(wù)拓展與合作。 5. 運(yùn)做周期和階段劃分： 6. 資源配置： 6. 1所需主要資源、渠道及整合策略： 6. 1

7、. 1媒體資源和渠道，以及相關(guān)人脈網(wǎng)絡(luò)（如：記者、評(píng)論人等） 6. 1 . 2與藝人發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)（如：導(dǎo)演、編劇、 影視公司等）； 6. 1. 3與藝人配套服務(wù)相關(guān)的專業(yè)輔助機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士（如：律師事務(wù) 所、培訓(xùn)顧問等） 6. 1. 4與商務(wù)市場(chǎng)推廣及項(xiàng)目合作相關(guān)的國(guó)內(nèi)外知名品牌公司、業(yè)內(nèi)合 作伙伴、其他輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人（如：廣告公司、策劃人等） 6. 1. 5公司所需專業(yè)策劃、管理實(shí)施人員。 6. 2 公司相關(guān)配套措施： 7投資測(cè)算及盈利預(yù)期： 7. 1投資測(cè)算: 7. 1. 1藝人簽約費(fèi)用、基本收益保底費(fèi)用； 7. 1 . 2藝人包裝培訓(xùn)費(fèi)用； 7. 1. 3藝人相關(guān)

8、行政管理日常開支費(fèi)用； 7. 1. 4宣傳推廣費(fèi)用； 7. 1. 5相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)及制作費(fèi)用； 7. 1. 6國(guó)內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)渠道、人脈網(wǎng)絡(luò)拓展費(fèi)用； 7. 1 . 7其他不可預(yù)見費(fèi)用支出（如：危機(jī)公關(guān)、法律訴訟等） 7 . 2贏利預(yù)期： 7 . 2 . 1影視、戲劇、舞臺(tái)（如：音樂劇）、演出收益 7 . 2 . 2演唱錄制、唱片發(fā)行收益 7 . 2 . 3電視節(jié)目制作、主持人客串收益 7 . 2 . 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益 7 . 2 . 5商務(wù)公關(guān)禮儀活動(dòng)收益 7 . 2 . 6獨(dú)家新聞、圖片報(bào)道權(quán)拍賣收益 7 . 2 . 7肖像權(quán)、著作權(quán)長(zhǎng)期收益 7 . 2 . 8自傳、著作、寫真集、海報(bào)、劇照出版發(fā)行收益 7 . 2 . 9多