冶金等工貿(mào)行業(yè)安全隱患排查治理各種制度_第1頁
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文檔簡介

1、冶金等工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理制度一、企業(yè)主要負責人對本單位隱患排查治理工作全面負責。二、企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關人員排 查本單位的事故隱患,并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人 員的隱患排查治理的責任,保證不留空檔,不留死角。三、企業(yè)應依照有關法律法規(guī)和文件要求對安全生產(chǎn)規(guī)章 制度,落實責任,資金投入,人員培訓,勞動紀律,現(xiàn)場管理, 事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件,工藝系統(tǒng),基礎設施技術(shù), 作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。四、企業(yè)應每月至少排查一次安全隱患,并落實崗位,班 組車間隱患排查治理工作責任。五、企業(yè)應加強自然災害預防,對于因自然災害可能導致 事故災難的隱患,應當按有關法律、法規(guī)、標

2、準的要求排查治 理,采取可靠的預防措施。發(fā)生自然災害可能危及人員安全的 情況時,應當采取撤離人員,停止作業(yè),加強監(jiān)測等安全措施, 并及時向有關部門報告。六、企業(yè)接到有關部門下達的責令停產(chǎn)整改的指令,必須 立即停止生產(chǎn)經(jīng)營,由主要負責人組織制訂整改方案,并及時 報送有關部門。七、停產(chǎn)整改方案應確定整改項目,整改目標,整改時限, 整改作業(yè)范圍,從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,安全技術(shù)措施和應急預案,以及職工安全教育和培 訓等內(nèi)容。隱患定期報告和監(jiān)督管理制度一、應及時上報報告隱患排查治理情況,每季、每年對本 單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制 定相應的對策措施。二、企業(yè)

3、應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的 要求建立健全隱患排查治理等各項制度,開展隱患排查治理工 作,發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時應及時上報。三、企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記,建立檔案或 隱患管理臺帳,制訂重大隱患整改計劃。四、按照誰主管,誰負責和分級管理的安全生產(chǎn)責任制原 則,落實隱患監(jiān)管責任。重大隱患公告和公示制度一、企業(yè)負責人負責重大事故隱患公告公示的具體組織實 施工作,對自查和有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公 示,應當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的 3 日內(nèi)進行公示。二、公告公示的內(nèi)容為重大事故隱患基本情況及危害,重 大事故隱患整改責任人和責任單位。三、被公示的單位和場所應懸掛顯示內(nèi)

4、容及危害的相應級 別的警示標志牌。四、被公示的整改責任部門要制定隱患整改的具體方案, 并上報,被公示單位隱患整改結(jié)束,經(jīng)驗收確認合格后,摘除 警示標志牌。重大安全隱患掛牌督辦制度一、凡檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,一律實行整改掛牌督辦 制度,重大事故隱患由相關單位掛牌督辦。二、凡被查出的重大事故隱患,相關單位必須當時即下達 文書,要求限期整改,并抓好整改的跟蹤落實。三、需掛牌督辦的重大事故隱患企業(yè),企業(yè)以書面形式報 告監(jiān)管單位,內(nèi)容包括重大事故隱患名稱,情況簡介,可能造 成的后果,擬整改措施和整改目標,所需經(jīng)費,安全措施和應 急預案等。四、凡被掛牌的重大事故隱患企業(yè),在整改期限內(nèi),認真 制訂整改方案

5、,想方設法落實整改措施,確保事故隱患得以及 時消除,同時要采取必要的措施,做到防范于未然。五、重大事故隱患整改完畢,企業(yè)應及時報告相關單位, 相關單位組織有關人員進行檢查驗收,確認合格后,予以摘牌C六、對限期內(nèi)仍未整改到位的重大事故隱患企業(yè),相關單 位有權(quán)對其做出處罰。安全隱患跟蹤治理制度一、督促整改的責任人應當每天至少深入現(xiàn)場一次,跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況,及時掌握隱患整改進度, 督促按整改方案對事故隱患進行治理,徹底消除事故隱患。二、隱患整改結(jié)束后,企業(yè)應向相關單位提出驗收申請, 相關單位應當在 2 日內(nèi)組織有關人員進行現(xiàn)場核查,驗收合格 并經(jīng)驗收人員簽字后,方可恢復使用。三、事

6、故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)安全部門驗收后, 將有關臺帳整理后歸檔管理。隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度一、企業(yè)應當每季、每年對安全事故隱患排查治理情況進 行統(tǒng)計分析,并按期向縣安監(jiān)局報送統(tǒng)計分析材料。二、要按照縣安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,確定專人負責信息報送, 按時上報相關情況。三、要加強領導,落實責任,健全制度,全面加強信息統(tǒng) 計,認真填報各項安全隱患排查治理材料,并開展統(tǒng)計分析, 查找解決個性和共性問題,為安全生產(chǎn)工作提供可靠地信息支 持。領導干部檢查制度為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設備運行狀態(tài)和技術(shù)情 況、以及設備存在的缺陷等

7、,確保安全生產(chǎn),特制定領導干部檢查 制度。一、科室干部每周檢查一次,了解檢查設備的運行情況,檢查 設備是否存在問題和事故隱患,填寫領導干部登記簿。二、分管領導每月檢查一次,了解和檢查設備的運輸情況,檢 查上述人員檢查執(zhí)行任務情況,填寫領導干部登記簿,提出今后的 工作意見檢查檢查內(nèi)容:1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要 及時糾正。2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全, 檢查完后在記錄本填 寫評語并登記。3. 檢查設備性能、 安全運轉(zhuǎn)情況, 檢查試驗各種安全裝置是否 靈敏可靠,各種儀表指示是否準確。4. 檢查廠房、設備使用情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔 衛(wèi)生。5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài), 對精神狀態(tài)不好的和不 負責的人員要

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