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文檔簡介
1、倉庫人員績效考核評分1. 目的:規(guī)范車間的員工生產(chǎn)作業(yè),正確評價員工工作對自己崗位負責(zé)與績效,營造良好組織氛圍。2. 適用范圍:車間生產(chǎn)線所有操作員等3. 考核基礎(chǔ)分:0分4. 操作員考核內(nèi)容及細則見下表4.1.物料管理達成情況序號考核內(nèi)容評分標準備注1物料收發(fā)正確率100%扣2分/次2帳卡物一致率3物料、成品出貨及時100%4成品出貨準確100%5材料進倉、出倉數(shù)據(jù)準確 100%6岀、入庫單簽字齊全檢查7嚴格按退換物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換8定期物料盤點,抽盤是否準備9對長期堆放、變質(zhì)、風(fēng)化物料及時上報作及時處理、清理工作10做好閑料改造利用和廢料再利用11物料防護:防潮、防火、防盜、防
2、破損12倉庫混料(不良或規(guī)格等混料)13物料管理不善丟失14物料是否執(zhí)行先進先岀4.2標示序號考核內(nèi)容評分標準備注1庫房物資未按標識管(物料標示單、物料卡)100%2區(qū)域、貨架標識100%43庫房管理序號考核內(nèi)容評分標準備注1合理利用存儲空間,物料分門別類,陳列整齊,做到過目見數(shù)(周轉(zhuǎn)率)2倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔,物料架和物料表面無塵垢3倉庫溫濕度日常管理與點檢4倉庫窗、簾未關(guān)閉4.4.現(xiàn)場6S序號考核內(nèi)容評分標準備注15S檢查符合要求或5S問題點25S稽核未在承諾時間內(nèi)完成3管轄區(qū)的地面、物料應(yīng)保持清潔4賀架、物料要擺放整齊5物料未放置到指定的位置、區(qū)域6尊重同事,對人、對事有禮有節(jié),
3、不拉幫結(jié)派,不打聽和傳播小道消息7積極維護公司信譽,對客戶有很強的服務(wù)意識8私自拿取他人物品9倉庫安全檢查問題點10安全稽核未在承諾時間內(nèi)完成4.5.工作態(tài)度序號考核內(nèi)容評分標準備注1工作積極、主動反省,不推卸責(zé)任加5分2岀現(xiàn)問題主動匯報工作,不逃避責(zé)任3檢討報告或上司交辦事宜在規(guī)定時間內(nèi)完成或報告4合理化建議、改善、實施5岀勤率(會議、上班岀勤、培訓(xùn))6培訓(xùn)考核是否合格7及時完成上級交辦的其他工作4.6服務(wù)滿意度序號考核內(nèi)容評分標準備注1跨部門溝通能力互評2跨部門服務(wù)互評3滿足日常需求,零投訴4配合、支持其它部門工作6.4專業(yè)知識1掌握熟練的業(yè)務(wù)知識及其他相關(guān)知識2熟練各種倉庫業(yè)務(wù)流程操作3不斷的對自己的工作進行改進、創(chuàng)新解釋:岀現(xiàn)重大品質(zhì)問題和安全、紀律直接取消該月績效; 按崗位工資直接與績效考核評分,1分為2元人民
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