甲供、甲控材料控制

1、甲供甲控材料（設(shè)備）進(jìn)場質(zhì)量驗收管理方法依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例之規(guī)定，規(guī)范材料進(jìn)場驗收管理 制度，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，用到工程上，制定此管理辦法：一、材料供貨驗收：對業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗收，對影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對進(jìn) 場材料及設(shè)備及時驗收，材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見 證取樣。及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料及設(shè)備， 按照有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)性好的前提下確保設(shè)備及原材料符合 業(yè)主的要求和設(shè)計確定的使用功能。確保材料及設(shè)備的各項要求和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1、甲供材料：（1）甲供材料簽訂供貨合

2、同前，應(yīng)根據(jù)施工單位提報的材料技術(shù)要求及規(guī)格型號會同監(jiān)理單位、預(yù)算部及工程部現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人（如需 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，一并參加）進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，書面填寫甲控材料（設(shè)備） 進(jìn)場前樣品品牌、質(zhì)量確認(rèn)單，合格后依據(jù)樣品進(jìn)行封樣標(biāo)簽、封樣清單的填寫。樣品一式三份分別存放于甲方、現(xiàn)場工程部及 監(jiān)理單位。（2）甲供材料簽訂供貨合同后，甲方書面填寫甲供材料（設(shè)備） 合同及技術(shù)要求交底單告知現(xiàn)場工程部、監(jiān)理及施工方到貨的名稱、 數(shù)量、質(zhì)量、品牌等基礎(chǔ)資料。（3）甲供材料進(jìn)場后，由監(jiān)理單位、施工單位、甲方采購部及工程部現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人在工地直接根據(jù)合同要求和樣品進(jìn)行驗貨、收貨 驗貨要認(rèn)真審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是

3、否符合合同要 求或指定品牌，要仔細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量等，按核對的實際情況 向施工單位和供貨商交接簽收，并認(rèn)真填寫甲供甲控材料（設(shè)備） 進(jìn)場驗收表，此驗收表由監(jiān)理單位跟蹤填寫并統(tǒng)一編號匯總，上報 建設(shè)方，作為供貨單位付款的依據(jù)。收貨時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決執(zhí)行 國家有關(guān)建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建材，不得用于工程， 由甲方負(fù)責(zé)通知退貨。對出現(xiàn)的問題，甲方組織協(xié)調(diào)處理。2、甲控材料：（1）大宗的甲控材料，依據(jù)施工單位與現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)的 甲供（單項分包）及甲控材料計劃時間節(jié)點安排，由建設(shè)單位組織公開招標(biāo)，確定品牌及價格，并對樣品進(jìn)行封存（樣品封存程序同 甲供材料），下發(fā)施工單位，由施工單

4、位自行采購。（2）大宗甲控材料，由施工單位進(jìn)場前一天書面填寫材料進(jìn)場時 間申請表，上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位。（3）大宗甲控材料驗收程序同甲供材料。3、單項分包項目牽扯材料部分的封樣及驗收，均執(zhí)行甲供甲控材料 驗收流程。4、小宗的甲控材料（含地材）及零星材料二、驗收時間要求：驗收須安排在材料進(jìn)場時當(dāng)日進(jìn)行， 若因夜間進(jìn)場的材料，須在 第二天上班由施工單位（供貨商）及時組織采購部、工程部、監(jiān)理單 位的相關(guān)驗收人員進(jìn)行驗收，絕對杜絕施工單位（供貨商）在未經(jīng)三 方驗收的情況下，將未驗收的材料擅自用到工程上去，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān) 理單位下達(dá)監(jiān)理通知單，勒令停工，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、甲供、甲控原材料控制原則

5、1、工程主要材料進(jìn)場時必須具備出廠合格證和材料化驗單、復(fù) 試報告，對檢驗證明有疑問時，施工單位應(yīng)抽樣復(fù)驗，監(jiān)理簽證。2、工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證，鋼筋混凝 土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，均按施工單位自檢數(shù)的50%進(jìn)行抽樣檢驗，對運輸 安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，及時進(jìn)行分析研究和處理。3、對于進(jìn)口的材料、設(shè)備和關(guān)鍵部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗。4、對重要的構(gòu)件、材料、在施工單位自檢數(shù) 50%的基礎(chǔ)上，酌 情增加采樣數(shù)量。5、所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)符合國標(biāo)，部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。6、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比，經(jīng)試驗合格后方能使用

6、。三、甲供、甲控原材料控制方法（1）材料及設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理質(zhì)量控制方法材料及設(shè)備進(jìn)場時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)等 方面是否相符，檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期 與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符，如有任何一項不符，應(yīng)要求退貨或要求 供應(yīng)商提供材料的資料。標(biāo)志不清的材料可要求退貨（也可進(jìn)行抽 檢）。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件都必須有相應(yīng)的 質(zhì)量保證資料。生產(chǎn)許可證或使用許可證。產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單。合格證等都必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章并標(biāo)明出廠日期、 生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編 號。（2）原材料見

7、證取樣監(jiān)理控制方法首先對總包及各分包單位及原材料生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等進(jìn)行審核，然后審核其材料的質(zhì)保書、試驗報告等資料證明。對進(jìn)場的成品、半成品建筑材料，依照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行外 觀檢驗。檢驗方法包括查看、摸、量、測等。對進(jìn)場的建筑材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣，并送至 有關(guān)試驗單位進(jìn)行復(fù)試。 審查復(fù)試報告，簽批材料報驗單。對于最終復(fù)試不合格的材 料禁止使用。（3）原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序建筑材料實施要點：1 ）專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代 表性。2 ）專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告。3 ）專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢

8、測要求允許材料進(jìn)入嵐工現(xiàn)場提供材料 相應(yīng)性能 測試報吿同意使用建筑木稱斗（設(shè)備）報畝 （承包方進(jìn)行退換按規(guī)也比量監(jiān)理見證取樣送檢（承包方獨立平等抽查試驗（監(jiān)理）合格不合格不準(zhǔn)使用 退換處理四、甲供、甲控原材料控制措施1、原材料控制的技術(shù)措施（1）建立原材料現(xiàn)場管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳（2）建立原材料復(fù)驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳。（3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定。應(yīng)進(jìn)行- 定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗、以控制和保證其質(zhì)量的材料 等，均應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位 所用材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。(4) 采用正

9、確的取樣方法，明確復(fù)驗項目。(5) 取樣頻率應(yīng)正確(6) 選擇資質(zhì)符合要求的實驗室來進(jìn)行檢測(7) 認(rèn)真審定抽檢報告2、原材料控制的組織措施(1) 建立規(guī)范的原材料見證取樣送樣的程序 建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和 見證人員姓名，以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測單位檢查核對。 施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時，見證人員須 在旁見證。 見證人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將 試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。 檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時，須由送檢單位填寫委托單, 見證人員應(yīng)在檢驗委托單上簽名。 檢

10、測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位。(2) 明確見證人員工作職責(zé)： 取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。 見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。 有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。 見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證 書” 見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任。3、原材料控制的經(jīng)濟(jì)措施（1）廣泛收集原材料采購價格供應(yīng)信息，掌握價格變化規(guī)律， 并結(jié)合工程建設(shè)的需要，合理確定原材料到貨時間和供應(yīng)量， 依次降 低因價格波動而帶來的投資的增長。（2）對原材料

11、采購?fù)ㄟ^開展原材料質(zhì) 量檢查評比，對質(zhì)量好 的原材料供應(yīng)商建議提高采購量，而對質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取 消供應(yīng)合同，以此確保原材料的質(zhì)量。（3）在確保工程質(zhì)量的前提下，與設(shè)計單位和施工單位共同協(xié) 商確定性能合理的原材料，并在原材料經(jīng)場后做好存放地點的控制， 健全現(xiàn)場材料管理制度，以此確保使用價格合理的原材料和降低使用 過程中的損耗。4、原材料控制的合同措施（1）對施工承包單位的原材料供貨合同進(jìn)行監(jiān)督審查，將原材 料控制的工作要求列入合同條款，以此加強(qiáng)控制力度。（2）監(jiān)理工程師協(xié)助承包商合理地、科學(xué)地組織材料采購、加 工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度與管理體系，加快材料的 周轉(zhuǎn)，減少材料的

12、占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。五、甲供、甲控原材料控制的具體措施1. 熟悉有關(guān)圖紙和技術(shù)資料，了解設(shè)計對材料所提出的規(guī)格、品種和質(zhì)量要求;2. 主要土建材料、裝飾材料及建筑配件訂貨前，承包人應(yīng)提供 訂貨渠道和生產(chǎn)廠家資料，經(jīng)監(jiān)理人會同設(shè)計人、業(yè)主審查同意后方 可訂貨，必要時應(yīng)提供供貨樣品，以便對照樣品檢查進(jìn)貨。3. 檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量和規(guī)格是否符合設(shè)計要求，有懷疑者須 送樣試驗，合格后方可驗收使用。4. 對進(jìn)場材料，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使 用。5. 督促承包人按材料品種、規(guī)格分別標(biāo)碼堆放，按有關(guān)要求分 類保管或建庫保管。6. 對現(xiàn)場配置（調(diào)配）的砂漿、防水材料、防腐材料、涂料、 膠粘材料等要先試配，經(jīng)檢驗合格后方可使用。7. 對進(jìn)場水泥要審查出廠質(zhì)量證明，并核對質(zhì)量、標(biāo)號、出廠 日期、出廠編號。8. 當(dāng)水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時， 應(yīng)復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用。9. 對于進(jìn)場的構(gòu)配件（混凝土、金融構(gòu)件及門窗）應(yīng)詳細(xì)檢查 品種、型號、尺寸、外觀質(zhì)量和加工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。10. 在施工過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷的材料，應(yīng)指令承包人暫停使用， 并及時組織調(diào)查，確定是否繼續(xù)使用該批材料。11. 審查材料試驗單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。 材料送檢見證員應(yīng)嚴(yán)格按照市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證送檢12. 見證取樣和送檢，施工中嚴(yán)格執(zhí)行見證取