工程質(zhì)量控制的手段和措施

1、工程質(zhì)量控制的手段和措施一、工程質(zhì)量控制的原則（ 一） 以國家施工及驗收規(guī)范、 工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及 工程建設(shè)規(guī)范 強制性條文、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合 同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（二）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。（三）對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全 面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。（四）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。（五）堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（六）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序 不得施工。二、工程質(zhì)量控制的手段（一）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制 （

2、預(yù)防 ）為主。（二）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查， 及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。（三）應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。（四）應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。（五）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。(六) 應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。三、工程質(zhì)量控制的措施(一) 事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進行各項準(zhǔn)備、 創(chuàng)造開工條 件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故， 往往是由于施工準(zhǔn) 備階段工作的不充分而引起的。 因此，項目監(jiān)理部在進行質(zhì)量控制時

3、， 將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項準(zhǔn)備工作的落實情況。 項目監(jiān)理部將通 過抓住工程開工審查關(guān)， 采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息， 及時發(fā) 現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段， 項目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進行監(jiān)理， 具體控 制要點及手段主要有：(1) 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個施工承包單位都應(yīng)有項目經(jīng)理全面負責(zé)， 并設(shè)施工員、 質(zhì)量 員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 建立施工工序的自檢驗收制度。(2) 對施工隊伍及人員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求， 項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格

4、人員，項目監(jiān)理部 有權(quán)要求承包單位予以撤換。(3) 施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。 對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。 對于不具備開工條 件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。(4) 施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后， 將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施 工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、 人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。(5) 原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下， 項目監(jiān)理部允許施工單位在多個

5、原材 料、半成品供應(yīng)商中間進行合理的選擇， 但施工單位必須進行采樣試 驗，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠 商。(6) 原材料、半成品的試驗與審批對運抵施工現(xiàn)場的各種原材料、 半成品， 施工單位必須按照規(guī)范 規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗 (項目監(jiān)理部實行見證取樣 )， 并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部， 項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的 驗收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。(7) 配合比試驗與審批項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進場使用的原材料， 按照設(shè)計 要求的各種不同強度等級，進行砼、砂漿配合比的試驗，并將試驗結(jié) 果報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站

6、和施工單位的試驗結(jié)果作出是否批準(zhǔn) 相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。(8) 進場施工機械、設(shè)備的檢查與審批項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫 “進場機械報驗 單”，并提供進場施工機械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、 及運行質(zhì)量情況 )。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用， 未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機械、設(shè)備不得在工程中使用。(9) 測量、施工放樣審核項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫 “施工放樣 報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準(zhǔn)點 和本工程的重要控制點，督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護，本監(jiān)理部 負責(zé)復(fù)核。(10)

7、特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要， 施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝， 項目監(jiān) 理部要求施工單位填寫 “施工技術(shù)方案報驗單” 并附具體的施工技術(shù) 方案，一并報項目監(jiān)理部審核。項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、 有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保證體系的建立項目監(jiān)理部將通過建立、 健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 落實隱蔽工程自檢、 互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的 發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用， 以使施工中的質(zhì)量缺陷、 質(zhì) 量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾 正。(12) 開

8、工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報審后， 經(jīng)項目監(jiān)理部審核， 確定具備開工 條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。(二) 事中控制1、 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。(1) 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并 最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。(2) 應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、 存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應(yīng)進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、 檢測。(3) 對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理 工程師簽發(fā)整改通知。(4) 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。2、核查工程預(yù)檢(1) 承包單位填寫 預(yù)檢工程檢查記

9、錄單 報送項目監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽 查。(3) 對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合 格后準(zhǔn)予進行下一道工序。3、驗收隱蔽工程(1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行 自檢，自檢合格， 將隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對 隱蔽工程檢查記錄 的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、 核查。(3) 對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項 目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認隱蔽工程檢查記錄 ，并準(zhǔn)予進行 下一道工序。(5) 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方

10、 下停工令。a. 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。b. 隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。c. 擅自變更設(shè)計圖紙進行施工。d. 使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。e. 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場施工。f. 其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(6) 對施工質(zhì)量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。4、分項工程驗收(1) 承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單報項目監(jiān)理部(2) 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、 核查。(3) 對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級。(4) 對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師

11、簽發(fā)不合格工程 項目通知，由承包單位整改。(5) 經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和 簽認。(6) 安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合 格后進行。5、分部工程驗收(1) 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項 工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫分項 / 分部工程質(zhì)量報驗認可單 ，并附分部工程質(zhì)量檢驗評定表 ，報項 目監(jiān)理部簽認。(2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié) 構(gòu)完， 進入裝修前應(yīng)進行基礎(chǔ)和主體工程驗收，承包單位填寫基 礎(chǔ)/主體工程驗收記錄申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承 包單位和設(shè)計單位共同核

12、查承包單位的施工技術(shù)資料， 并進行現(xiàn)場質(zhì) 量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在基礎(chǔ) /主體工程驗收記錄上 簽字認可。(三) 事后控制1、分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收對符合設(shè)計、 驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程， 項目監(jiān) 理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收， 評定已完成分項工程的 質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為 100。以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)， 進行分部工程的質(zhì)量等級評定。 項 目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測， 抽樣頻率不小于 25。 對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進行 100的檢查驗收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)， 進行單位工程的質(zhì)量等級評定。 項 目監(jiān)理部對單位

13、工程進行全面的工程質(zhì)量檢測， 并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。2、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1) 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、 分項、分部工程檢驗過程中解決外， 可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別 處理。a. 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量 問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時經(jīng)建設(shè)單 位和設(shè)計單位認可 )，批復(fù)承包單位處理； 處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。b. 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先 寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工 程部分暫停指令，再與建設(shè)

14、單位和設(shè)計單位研究，設(shè)計單位提出處 理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。C.監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。(2) 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處 理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。四、旁站監(jiān)理計劃1、旁站監(jiān)理的依據(jù)(1) 建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)。(2) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。(3) 建設(shè)工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件。(4) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細 則。2、旁站監(jiān)理工程部位或工序(1) 基礎(chǔ)工程：工藝試 (打) 樁、水下混凝土澆筑、承載力檢

15、測、 基礎(chǔ)回填。(2) 結(jié)構(gòu)工程：大體積混凝土、梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝 土澆筑、預(yù)應(yīng)力施加、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝。(3) 鋼結(jié)構(gòu)工程：焊接、安裝。(4) 屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物防水層施工。(5) 設(shè)備進場驗收、單機無負荷試車、 無負荷聯(lián)動試車、 試運轉(zhuǎn)、 設(shè)備安裝驗收(6) 隱蔽工程的隱蔽過程。(7) 建筑材料的見證試驗。(8) 新技術(shù)、新工藝、新材料施工過程。(9) 建設(shè)單位、設(shè)計文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部 位或工序。3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1) 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織 設(shè)計施工。(2) 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。(3) 施工單位現(xiàn)

16、場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。(4) 施工操作人員的資質(zhì)、操作條件是否滿足施工工藝要求，特 殊操作人員是否持證上崗。(5) 施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。4、旁站監(jiān)理的程序(1) 旁站監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作：落實旁站監(jiān)理人員，進行旁站監(jiān)理 技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。(2) 旁站監(jiān)理人員進場對施工單位人員、機械、材料、施工方案 及安全施工措施等進行檢查，具備施工條件時準(zhǔn)予施工。(3) 做好旁站監(jiān)理記錄。(4) 旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時，按規(guī)定及時上報專業(yè)監(jiān)理工程師(5) 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄 上簽字。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容包括：旁站監(jiān)理的

17、部位或工序、時間、地點、 主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認工程質(zhì)量。五、監(jiān)理階段性成果計劃時段成果主要內(nèi)容施工 準(zhǔn) 備 階 段監(jiān)理規(guī)劃四控、二管、一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作制度進度控制計劃進度控制目標(biāo)分解進度控制方法和措施投資控制計劃投資控制目標(biāo)分解投資控制方法和措施質(zhì)量控制計劃質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制方法和措施基 礎(chǔ) 階 段基礎(chǔ)監(jiān)理細則工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值基礎(chǔ)圖紙自審記錄基礎(chǔ)圖紙中的疑問原材料質(zhì)量檢查表基礎(chǔ)旁站記錄基礎(chǔ)監(jiān)理數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況時段成果主要內(nèi)容監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān) 理月報與工程有關(guān)的質(zhì)量、進度、投資控制要

18、求 及報告基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理報告質(zhì)量評估監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績監(jiān)理經(jīng)驗基 坑 圍 護 階 段基坑圍護監(jiān)理細則工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值基坑圍護圖紙自審記錄基坑圍護圖紙中的疑問、合理化建議原材料質(zhì)量檢查表監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān) 理月報與工程有關(guān)的質(zhì)量、進度、投資控制要求 及報告基坑圍護階段基坑圍護工程監(jiān)測成果匯總記錄基坑圍護監(jiān)理報告基坑圍護監(jiān)理評估監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績監(jiān)理建議主體 結(jié) 構(gòu) 階 段主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細則工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值主體圖紙自審記錄主體圖紙中的疑問原材料質(zhì)量檢查表主體鋼筋、模板等分項工程質(zhì) 量評定表主體砼澆搗記錄表主體砼澆搗監(jiān)理數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況鋼結(jié)構(gòu)工程檢查記錄表鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況時段成果主要內(nèi)容監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān) 理月報與工程有關(guān)的質(zhì)量、進度、投資控制要求 及報告主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理報告主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)理評估監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理建議安 裝 階 段安裝監(jiān)理細則工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值安裝圖紙自審記錄安裝工程圖紙中的疑問原材料質(zhì)量檢查表安裝工程預(yù)留預(yù)埋檢查記錄安裝工程監(jiān)理檢查記錄表及分 項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理工程師通知、備忘錄