建筑有限公司崗位職責(zé)說(shuō)明

1、崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、畐I總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、文秘崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、人力資源部崗位職責(zé)十、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)十一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十二、出納員崗位職責(zé)十三、財(cái)務(wù)工作制度十四、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十五、工程部職責(zé)范圍十六、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十七、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十八、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十九、預(yù)算員崗位職責(zé)二十、預(yù)算部崗位職責(zé)二十一、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 二十二、保衛(wèi)員崗位職責(zé) 二十三、材料、設(shè)備部崗位職責(zé) 二十四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 二十五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 二十六、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 二十七、安

2、全員崗位職責(zé) 二十八、技術(shù)員崗位職責(zé) 二十九、施工員崗位職責(zé) 三十、資料員崗位職責(zé)三、材料員崗位職責(zé) 三十二、保管員崗位職責(zé) 三十三、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé) 三十四、司機(jī)崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)章制度；二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人 員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；三、根據(jù)公司章程，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、 解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制；四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司 統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及 發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化；五

3、、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃；六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪；七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利 益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理；八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值；九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作；十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款；十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原 則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全

4、過(guò)程監(jiān)督管理工作；十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工 成本；十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督；十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提 高經(jīng)濟(jì)效益；十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍, 增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力；十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)；十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作 環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)

5、現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等；七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管 理，督促工作人員辦理事務(wù)， 對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的 事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事 情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提 出建設(shè)

6、性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施；二、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法的執(zhí)行情況；三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對(duì)公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指 標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：1 、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4 、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng) 用；三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批；四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)

7、內(nèi)容的修改和方案審批；五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù) 文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施， 并評(píng)審實(shí)施 效果；八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議；九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方； 十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理 ; 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn) 技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理； 十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。 辦公室崗位職責(zé)范圍：一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、 編號(hào)、傳送、 催辦、歸檔；二、

8、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄；四、負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛使用管理；五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購(gòu)和管理；六、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作；七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。辦公室主任崗位職責(zé)一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng) 理交辦的各項(xiàng)工作；二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公 司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系；三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議的籌備；四、對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的

9、實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向經(jīng)理反映， 及時(shí)協(xié)調(diào)解決；五、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過(guò)總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中；六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿；七、根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類(lèi)檔案管理工作，對(duì)日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量；八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車(chē)的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車(chē)，統(tǒng)籌安排，合理使用；九、負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)；十、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作； 十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃， 協(xié)助組織員工培訓(xùn)；十二、負(fù)責(zé)

10、項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理；十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系；十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)；十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案；十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)； 十七、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作。文秘的崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書(shū) 檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告 和通知，草擬行政文件；二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對(duì)密級(jí)文件嚴(yán)加管理；三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的開(kāi)具；四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他 工作；五、審核、修改由部門(mén)起草以公司名義印發(fā)

11、的文件；六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書(shū)面 通知，做好會(huì)議記錄；七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作， 負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和 日常工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作；八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)安排其他事務(wù)性工作。檔案員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策；二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、 準(zhǔn)確無(wú)誤;三、建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳，對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用 等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)；四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目 和檢索工作、檔案利用工作；五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生；六、加強(qiáng)檔案室

12、的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全；七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度；八、注意檔案搬動(dòng)中的保護(hù)措施；九、定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲(chóng)蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。人力資源部崗位職責(zé)一、人力資源管理工作，制訂經(jīng)理部人力資源管理的實(shí)施辦法、 落實(shí)上級(jí)人力資源管理制度和政策；根據(jù)公司章程及安排， 組織公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的換崗及解 聘等手續(xù)；二、職工培訓(xùn)取證管理；三、績(jī)效考核管理；四、薪酬管理；五、組織本部門(mén)認(rèn)真貫徹公司管理體系文件；六、收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資 料。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)

13、理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè) 會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì) 監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理；二、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 表；三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查 其執(zhí)行情況；四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本， 分析、反映其完成情況， 同時(shí)完成各種上交；五、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧 問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效；七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算；八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、

14、 報(bào)賬，做到手續(xù)完備、 數(shù)字準(zhǔn)確、 賬目清楚；二、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料；三、辦理工商、稅務(wù)、信貸的年檢工作；四、負(fù)責(zé)往來(lái)帳款的核對(duì)，及時(shí)收取應(yīng)收帳款；五、負(fù)責(zé)公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作；六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；二、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額， 超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行， 不得坐支 現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)；三、嚴(yán)格審核收支憑證，加強(qiáng)支票管理，嚴(yán)格支票使用手續(xù)；四、積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表；五、配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理；六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)工作制度一、會(huì)計(jì)年度自 1 月 1 日起至 12

15、 月 31 日止；二、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、 準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；三、會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù) 審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證；四、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各自工作進(jìn)行自查， 保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符；五、會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)；六、會(huì)計(jì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予 受理，對(duì)不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充；七、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)，并請(qǐng)求查明原因后作出處理； 會(huì)計(jì)人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán) 自行處理；八、會(huì)計(jì)工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行， 出納人員不得

16、兼管稽核、 會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作；九、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手 續(xù)。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃；擬定資金籌措和使 用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效的使用資金；二、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公 司有關(guān)部門(mén)降低消費(fèi)、節(jié)約開(kāi)支、提高經(jīng)濟(jì)效益 ；三、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；定期檢查分析公司財(cái)務(wù)收支、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支 潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好參謀 助手；四、審核公司原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性、規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)

17、行為；五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。工程部職責(zé)范圍一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí) 行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、 環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、 技術(shù)管理辦法和決定；二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦 法，并貫徹落實(shí)；三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢 查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào) 送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān) 督

18、實(shí)施；五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為；六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審；七、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果；八、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù) 問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理 措施；九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用， 指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)及工法的編制； 十、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)， 不斷 提高其技術(shù)水平； 十一、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收； 十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、 工傷事故， 進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、

19、 分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況； 十三、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函； 十四、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助 項(xiàng)目增收創(chuàng)效； 十五、參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技 術(shù)工作； 十六、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及 時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法； 執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度；二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施 工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)

20、、質(zhì)量、安 全、技術(shù)）提供依據(jù)；三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作；四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)， 準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況；五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收；六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、 方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行；七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī) 及違章行為；八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序 文件；十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工 環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施；十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成

21、果；十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函；十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力；十四、參加公司每月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、 技術(shù)工作；十五、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類(lèi)資料的收集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和有 關(guān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；十六、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工 明確責(zé)任到位，考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)；十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技 術(shù)文件和規(guī)定；二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技 術(shù)文件及修改意見(jiàn)；三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證

22、工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供 設(shè)計(jì)單位研究解決；四、參加編制工程的施工組織設(shè)計(jì)， 對(duì)新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)、 新工藝、 新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)， 貫徹降低成本保證質(zhì)量的措 施；五、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) （房屋建筑） 2002 版；六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng) 濟(jì)方面的各方案、計(jì)劃；七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算；八、做好各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配 資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、安全 目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任；二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢

23、質(zhì)量文件，收集整理質(zhì) 量文件及修改意見(jiàn)；三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)；四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí) 提出并解決；五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作；六、 嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法；七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作；八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃， 并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；九、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查；十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施；十一、與有關(guān)部門(mén)共同抓好新工人，特殊工種工人的問(wèn)題

24、，提出 改進(jìn)意見(jiàn)和措施；十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理；十三、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻,制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；十四、對(duì)出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算員崗位職責(zé)一、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)下發(fā)的文件、法規(guī)；在執(zhí)行 定額及法規(guī)過(guò)程中，應(yīng)到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢，解答所 遇到的問(wèn)題；二、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作；三、在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián) 絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；四、負(fù)責(zé)訂閱有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及

25、相關(guān)內(nèi)勤工作；五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳；六、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作；七、負(fù)責(zé)公司預(yù)結(jié)算軟件的正常使用；八、參與配合部門(mén)其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。預(yù)算部職責(zé)范圍一、根據(jù)公司質(zhì)量、安全方針及公司目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)；二、負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的工 程信息追蹤落實(shí)，建立與建設(shè)行政主管部門(mén)、 建設(shè)單位等各方面 良好的關(guān)系；三、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評(píng)審審核工作；四、負(fù)責(zé)公司的預(yù)決算管理工作。 預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等國(guó)家、省、 市、法令、法規(guī)，參與研究

26、制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明 確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)；二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文 件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo) 率；三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及 時(shí)性；四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待登記，并填寫(xiě)要找的部門(mén)或個(gè)人，并及 時(shí)聯(lián)系完成任務(wù)；二、負(fù)責(zé)信函、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無(wú)丟失，無(wú)差錯(cuò)，投送 及時(shí)；三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作， 有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按 領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞， 辦公秩序等工作；五、負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品的管理，如有人

27、帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同 意或簽字方可出入，并做好記錄；六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。材料、設(shè)備部崗位職責(zé)一、編制材料、設(shè)備米購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。編制 材料合格供應(yīng)商備冊(cè)，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核;二、對(duì)材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績(jī)；三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)；四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出場(chǎng)材料、設(shè)備手續(xù)；五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修 等工作，檢查管理臺(tái)帳；六、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作 動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

28、，處罰違章行為。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人， 向 最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí) 現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神；三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、 設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、 采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告；四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)， 實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境

29、；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾， 追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)， 對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定， 建立安全組織機(jī)構(gòu)， 制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故；六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、 監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟 號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工；七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、 違法行為。團(tuán)結(jié)

30、同志，全心全意為公司利益而工作；八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī) 文件；九、消除施工中的一切不安全因素；十、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；三、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù) 節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表；四、負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；五、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；六、組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；七、負(fù)責(zé)本

31、項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；八、編制各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表，簽發(fā)施工任務(wù)單。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求；二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作；三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn) 收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班 組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；五、真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組 當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)；六、及時(shí)收繳、積存

32、各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)；七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工；八、定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量:例會(huì)， 研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量:問(wèn)題的原因，制定予控及整改措施。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)；二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則， 執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任；三、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)；四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施 文明施工達(dá)標(biāo)方案；五、整理匯總填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安

33、全生產(chǎn)狀況并上報(bào) 公司；六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法；七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門(mén)交辦事宜， 參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán) 境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定；二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和 施工方案的制定；三、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工；四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到

34、的各類(lèi)問(wèn)題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)；五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)；六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng) 一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)；七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)；八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi) 生條件的要堅(jiān)決予以糾正；九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全 等方面地技術(shù)保障措施。施工員崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作；二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審， 并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求；三、根據(jù)省、市有關(guān)要

35、求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置；四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底；五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不 符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行；六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作， 對(duì)違章 作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工；七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處 于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用；八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備， 周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、 維修

36、；九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 資料員崗位職責(zé)一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、 管理工作： 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后， 按規(guī)定向有關(guān)單位 和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙， 且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙， 其中至少一套圖紙有設(shè) 計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。 竣工圖采用散裝方式折疊， 按資料目錄的順 序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等 建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等 資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件

37、、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、 登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽 收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料 積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳， 視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn) 確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱， 并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。 確保設(shè)計(jì)變 更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包 括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法 取得原件的， 詳細(xì)背書(shū)， 并加蓋公章。 作好信息收集、 匯編工作， 確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二 參加分部分項(xiàng)工

38、程的驗(yàn)收工作1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程 備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo) （包括質(zhì)量資料審查記錄、 單位工程綜合驗(yàn)收記錄 ）作備案處理。對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、 結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。 嚴(yán)格遵守資料整編要求， 符合分 類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)， 與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資 資料及驗(yàn)收資料， 按施工順序進(jìn)行全程督查， 保證施工資料的真 實(shí)性、完整性、有效性。3. 按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、 工程資料立卷移交公司。 文件材料移

39、交與歸檔時(shí)， 應(yīng)有“歸檔文 件材料交接表”， 交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)， 履行簽 字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列 入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收， 取得建設(shè)工程 竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn) ，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料 （包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料） 的保管： 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、 技術(shù)交 底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù) 資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成 的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；每項(xiàng)工程

40、進(jìn)行 鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料； 已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程 資料分級(jí)保管交資料室。三 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施 工統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上， 編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng) 計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成 情況嚴(yán)格審查核對(duì) ,不得多報(bào) ,早報(bào) ,重報(bào),漏報(bào)。2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的 合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自 抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。四 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi) 協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部 門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn) 確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。 通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、 反饋監(jiān)督、 信息查詢、 經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式， 保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工 過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任， 能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況， 從而 找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。 對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整 理，