人力資源部成績考核指標(biāo)表[精品]

1、績效考核指標(biāo)表 部門: 崗位名稱: 所在部門 人力資源部崗位人力資源主管評價(jià)人薛永青 編號 指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 等 級 等級定義 評級 信息來源 1 考核信息收集 的及時(shí)性與完 備性 時(shí)效性以天計(jì) 算完整性以崗 位數(shù)項(xiàng)數(shù)計(jì) 15 A 在及時(shí)性完備性達(dá)標(biāo)的前提下，進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)意見，并被米納。 B 在及時(shí)性與完備性均達(dá)標(biāo)的前提下，尚能分析研究，提出改進(jìn)意見。 C 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完整收集業(yè)績政績信息。 D 信息收集延誤了三天以內(nèi)或信息內(nèi)容缺項(xiàng)。 E 信息收集延誤了三天以上或缺少崗位及項(xiàng)數(shù)。 2 員工檔案管理 員工檔案建檔 以周計(jì)算，以二 天數(shù)計(jì)，檔案使 用方使以次計(jì) 算 10 A 建檔及時(shí)，

2、歸檔及時(shí)，使用方便，建立維護(hù)人力資源管理信息庫（檔案管理） B 建檔及時(shí)，歸檔及時(shí)，使用方便，并能利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理。 C 新員工一周內(nèi)建檔完成，材料歸檔三內(nèi)完成，調(diào)閱檔案方便，未出現(xiàn)一次延誤。 D 新員工一周內(nèi)未建檔，材料歸檔三天后完成，調(diào)閱檔案困難。 E 未建檔或建檔不全，材料歸檔混亂，調(diào)用檔案困難。 3 薪酬（獎金） 補(bǔ)貼的發(fā)放管 理 薪酬發(fā)放準(zhǔn)確 及時(shí)，原則性 強(qiáng)，（分另U以該 天數(shù)人次計(jì)算） 15 A 薪酬發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)，堅(jiān)持原則，管理規(guī)范，所提意見被米納，燕促進(jìn)了薪酬管理。 B 薪酬發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)，堅(jiān)持原則，管理規(guī)范，并能就薪酬管理提出改進(jìn)意見。 C 薪酬按規(guī)日期發(fā)放，誤差率小

3、于3% ;堅(jiān)持原則，不發(fā)生一例濫發(fā)、違規(guī)。 D 薪酬發(fā)放延誤二天以內(nèi)，誤差率大于3%;薪酬發(fā)放管理不夠嚴(yán)格。 E 薪酬發(fā)放延誤二天以內(nèi)，誤差率小于5%;薪酬發(fā)放管理存在一定問題。 4 員工培訓(xùn)組織 管理及基礎(chǔ)工 作 計(jì)劃辦班率達(dá) 100%合格率達(dá) 90% 以上，員工培訓(xùn) 檔案記錄整 15 A 按計(jì)劃開班，組織得法，達(dá)標(biāo)率95%基礎(chǔ)工作扎實(shí)，改進(jìn)意見被米納。 B 計(jì)劃開班，組織得法，達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)90%? 95%基礎(chǔ)工作扎頭，有改進(jìn)意見。 C 計(jì)劃開班達(dá)100%組織管理得法，培訓(xùn)達(dá)標(biāo) 90%以上，員工培訓(xùn)檔案，記錄齊全，完整。 D 計(jì)劃開班，有延誤，組織管理得法，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)低于90%,員工培訓(xùn)檔案、記錄

4、不夠齊全、完整。 E 不按計(jì)劃開班，組織混亂，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率低于85%，員工培訓(xùn)檔案，記錄不全。 5 員工招聘轉(zhuǎn) 正及相關(guān)信 息資 料 堅(jiān)持招聘標(biāo)準(zhǔn)、程 度合理、新員工轉(zhuǎn) 正合格率，招聘信 息材料齊全完整。 15 A 招聘規(guī)范，新員工轉(zhuǎn)正率達(dá) 90%以上，招聘信息資料齊全完整，并能提出改進(jìn)意見 B 招聘規(guī)范，新員工轉(zhuǎn)正達(dá) 90%以上，招聘信息資料齊全完整，且詳細(xì)分析。 C 招聘規(guī)范，新員工轉(zhuǎn)正率達(dá)85? 90%,招聘信息資料齊全完整？ D 招聘條件把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)正率低于85%,招聘信息資料有殘缺？ E 招聘轉(zhuǎn)正高率低于80%,招聘信息資料散亂無序。 6 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 與統(tǒng)計(jì)分 析 差錯(cuò)數(shù)據(jù)項(xiàng)/ 根表

5、總項(xiàng)數(shù) X 100%及時(shí) 性以元為 單位。 10 A 報(bào)表編報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、統(tǒng)計(jì)分析詳細(xì)、透徹其建設(shè)被米納。 B 報(bào)表編報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析詳細(xì)，透徹并有應(yīng)對策略辦法。 C 報(bào)表編報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，并有統(tǒng)計(jì)說明與分析。 D 報(bào)表編制延誤1-2天，差錯(cuò)率咼于1? 3%統(tǒng)計(jì)分析說明，內(nèi)谷不夠充頭。 E 報(bào)表編制延誤2天以上，差錯(cuò)率高于3%，無統(tǒng)計(jì)分析與說明。 7 溝通與合作 交流溝通，與 人合作的能力。 10 A 很強(qiáng)的溝通愿望，良好的溝通方式，使合作成為主要方式方法。 B 善于溝通，力求合作，能在合作中排除障礙。 C 溝通完整，易于接受，表現(xiàn)出較強(qiáng)的合作能力。 D 交流、溝通方式混淆，缺之中心議論，為易合作。 E 不講溝通方式，不善交流，難以正確表達(dá)自己的見解方法。 被考人簽名： 本人在考核周期前 周就