項目風險預測與防范,事故應急預案(版)

1、項目風險預測與防范，事故應急預案1.項目風險地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實際出入可能很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。施工準備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準備工作不足，導致企業(yè)不能做好施工前期的準備工作，給工程施工正常運行帶來困難。設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和

2、經(jīng)濟損失。技術規(guī)范。尤其是技術規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標準、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。施工技術協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術專業(yè)能力不相適應的工程技術問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)的困難等；由于業(yè)主管理工程的技術水平不足，對施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術問題，沒有作出及時答復。2.經(jīng)濟方面的風險招標文件。這是招標的主要依據(jù)，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風險，必須仔細分析研究。資源市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上

3、漲，直接影響著工程承包價格。金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。資金、材料、設備供應。主要表現(xiàn)為業(yè)主供應的資金、材料或設備質(zhì)量不合格或供應不及時，不按工程進度撥款。3.事故應急預案(一)火災應急預案1、火災可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：項目部的火災事故，可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意，煙頭可能引燃易燃物引起火災；宿舍主要是用電不當造成火災；食堂主要是用電和天然氣使用不當引起火災。因辦公室、職工宿舍同一樓，上下距離較近。一旦發(fā)生火災，職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設施、用品會迅速引起火

4、災。2、應急設備、設施及其配置要求：為了防止火災的發(fā)生，項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設施滅火器等滅火設備，在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設置自來水管，以備急用。火災事故的發(fā)生，主要是人為的因素，所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防火教育，提高防火意識，保護自身安全。同時，對工作人員進行培訓，使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應急演練，確保一旦發(fā)生火災事故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。3、火災發(fā)生的應急措施：火災發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即采取控制措施，如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品，并立即報告應急小組指揮組，由指揮組人員組織應急小組展開工作，各小組

5、人員按分工各負其責，各司其職，有條不紊地開展工作，滅火組：負責滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災的任務；通迅組：負責向公安消防隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡任務，同時報告主管領導和上級主管部門，必要時通報當?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位;疏散引導組：組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護措施，如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護，搶救組：負責救人、疏散物資等任務，實戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合，共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡，立即送附近醫(yī)院進行搶救，確保人員的安全。4、調(diào)查、處理方法：事故發(fā)生后，項目領導小組成員和各隊義務領導成員一起，對事故發(fā)生的原因進行

6、調(diào)查，按事故原因沒查清不放過，責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，調(diào)查處理事故要及時、準確、實事求是，秉公執(zhí)法，必要時移交司法部門進行處理。(二)食物中毒應急計劃1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項目部職工集體就餐，原因可能是櫥具灶具的不清潔，購買發(fā)霉、變質(zhì)等食品，蚊蠅傳播，炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等，都有可能是易發(fā)性食物中毒源，其后果將會導致人員生命健康受到危害。2、應急設備、設施及其配置要求：為了防止食物中毒的發(fā)生，食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求，保持櫥房的干凈，同時

7、食堂應配備足夠的消毒設備（消毒柜），對灶具、櫥具、餐具進行經(jīng)常性消毒，對炊事人員進行健康檢查，炊事人員在工作中應穿工作服，戴衛(wèi)生帽和口罩，保持良好的個人衛(wèi)生，嚴格控制購進不衛(wèi)生的食品，尤其是禁止購買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品，對食堂的剩鈑菜進行適當處理等。辦公室應與當?shù)馗浇t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進行健康知識教育，從源頭上全面預防食物中毒事故的發(fā)生。3、事故發(fā)生的應急措施：發(fā)生食物中毒后，應及時報告應急管理小組指揮組，小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡組：負責各方面的聯(lián)絡任務，積極配合救護組要求的聯(lián)絡工作，如附近醫(yī)療部

8、門或相關友鄰單位等，同時報告主管領導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。4、事故調(diào)查、處理方法；事故發(fā)生后，應急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。(三)坍塌1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：坍塌事故主要

9、發(fā)生在路基挖方、拆除擋墻護坡施工中，坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴格按照施工設計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準確造成的，坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威脅。2、應急設備、設施及其配置要求：為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡，項目部工程部、安全部、質(zhì)檢部應對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行控制，嚴格按照施工設計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進行操作，在施工中對地質(zhì)情況進行詳細的勘察，避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項目部安全部、質(zhì)檢部、工程部人員應多對現(xiàn)場進行巡視，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位，提出加固措施，并監(jiān)督施工隊完成，對不按照要求施工的施工隊按有關管理辦法進行處罰。項目部安全部經(jīng)常

10、到各施工隊進行安全意識教育，提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。3、事故發(fā)生的應急措施：發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場人員應及時報告應急管理小組指揮組，由指揮組對各應急小組進行分工，并指導現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負其責，各司其職，積極有效地開展工作。指揮組：負責協(xié)調(diào)工作；通迅聯(lián)絡組：負責各方面的聯(lián)絡任務，積極配合救護組要求的聯(lián)絡工作，如附近醫(yī)療部門或相關友鄰單位等，同時報告主管領導或上級主管部門；救護組：負責組織人力進行搶救，搶救的方法送定點醫(yī)院，或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等，如情況比較嚴重時，請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。4、事故調(diào)查、處理方法；事故發(fā)生后，應急管理小

11、組成員共同對事故原因進行分析、調(diào)查，對事故的調(diào)查處理，應本著：事故原因未查清不放過，事故責任人沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則，客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。(四)人員觸電應急預案施工現(xiàn)場人員觸電時，負責人或安全員應立即指揮其他人員做以下工作：一、脫離電源：立即斷開觸電者所觸及的導體或設備的電源，設法使觸電者脫離帶電部分。低壓觸電時，采取脫離電源的方法如下：a、如果電源開關或插銷在觸電地點附近，應立即斷開或拔掉插銷。b、如果觸電地點離電源開關較遠，可使用絕緣鉗或干燥

12、的木柄等電工工具切斷。c、導線如搭在觸電者身上或觸電人的身體壓在導線上，可使用干燥的衣服、手套、繩子、木板等絕緣物做工具，拉開觸電者或?qū)Ь€。d、導線沒有緊纏在觸電者者身上，如觸電人的身上的衣服是干燥的，則可拉著他的衣服后襟將其脫離帶電部分，此時救護人員不得用衣服蒙住觸電者，不得直接拉觸電者的腳和軀體周圍的金屬物品。e、如果救護人員握有絕緣良好的工具，也可拉著觸電者的雙腳將其脫離帶電部分。二、人員脫離帶電部位后，應緊進行搶救，具體辦法如下：a、口對口進行人工呼吸步驟：清理嘴里東西，頭盡量往后仰，鼻孔朝上，這樣舌頭根就不會堵塞氣道；同時揭開領口和衣服。b、在觸電人的頭部左邊或右邊，一只手捏住鼻孔，

13、另一只手拇指食指掰開嘴巴，進行吹氣。掰不開嘴巴時，可用口對鼻人工呼吸。c、吹氣主要是使觸電人的胸部膨脹，每隔5秒吹一次（吹2秒放松3秒）d、救護人換氣時，放松觸電人的嘴和鼻，使其自動呼氣。三、胸外心臟擠壓法：a、解開觸電人上衣，使其仰臥在地上或硬板上（不要躺在較軟的東西b、救護人跨腰蹲在觸電人腰部，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方（胸下三分之二處）；c、掌根用力向下面（脊背的方向）擠壓，壓出心臟里面的血液，壓陷到3至5厘米，每秒擠壓一次。擠壓后掌根很快放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血又充滿心臟，每次放松時掌根不必完全離開胸部。四、應急物資：常用藥品（繃帶無菌敷料）及各種常用小夾板擔架止血

14、帶氧氣帶等。(五)高空墜落應急預案一、預防事故措施1.高處作業(yè)基本概念凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。2.高處作業(yè)預防事故措施（1）高處作業(yè)的安全規(guī)定和技術措施以及所需的料具，必須列入該項工程的施工組織設計。（2）工程施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責并建立相應的責任制。（3）施工前，應逐級進行安全技術教育及交底。并落實所有的安全技術措施和勞動防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。（4）高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。（5）從事高處作業(yè)人員必須定期（一般一年一次）進行身體檢查，

15、凡患有高血壓病、心臟病、貧血病、癲癇病、四肢有殘缺以及其他不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。（6）高處作業(yè)人員衣著要靈便。禁止赤腳、穿硬底鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身從事高處作業(yè)。（7）酒后嚴禁高處作業(yè)。二、施工現(xiàn)場急救概念和急救步驟（1）現(xiàn)場急救概念現(xiàn)場急救：就是應用急救知識和最簡單的急救技術進行現(xiàn)場初級救生，最大程度地穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，維持傷病員的最基本的生命體征。現(xiàn)場急救是否及時和正確，關系到傷病員生命和傷害的結(jié)果?，F(xiàn)場急救工作，還為下一步全面治療救治作了必要處理和準備。不少嚴重工傷和疾病，只有現(xiàn)場先進行正確的急救，及時做好傷病員轉(zhuǎn)送醫(yī)院的工作，途中給予必須的監(jiān)

16、護，并將傷病情，以及現(xiàn)場救治的經(jīng)過，反映給接診醫(yī)生，保持急救的連續(xù)性，才可望提高一些危重傷員的生存率。傷病員才有生命的希望。如果坐等救護車或直接把傷病員送入醫(yī)院，則會由于浪費了最關鍵的搶救時間，而使傷病員的生命喪失。（2）急救步驟急救是對傷病員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷病員以最大生存機會，急救一定要遵循以下四個急救步驟：調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對你，傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在施工現(xiàn)場，更是如此。初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道暢通，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染、止疼等措施。同步呼救。在施救的同時，另派人撥通120，通知救護人員和車輛，并繼續(xù)進行施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。三、施工現(xiàn)場事故急救處理辦法（1）止血壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。指壓動脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨