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文檔簡介

1、2021年醫(yī)院設施保養(yǎng)制度藥械科設備管理職責1負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理。_各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。2參加醫(yī)院設備的全過程管理,設備的規(guī)劃調研、立項_、設備選型、購置驗收、_調試和投入使用等前期工作。3藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下,根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結合醫(yī)院的實際情況,實施醫(yī)院的設備管理。4負責編制落實設備的維修計劃并_實施。5負責_設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。6負責_編制、_上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術,不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。7必須定期下科室巡回

2、檢查設備的使用及完好情況。8分類建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數(shù)據庫。實現(xiàn)運用網絡對設備進行動態(tài)(范本)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。設備的購置計劃1各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為:設備名稱、性能、數(shù)量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論,由院長審定后藥械科_實施。3藥械科根據院批計劃,

3、在資金到位的情況下,進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。4對1萬元以上大型設備及批量設備的購置,向院提出申請,_進行招標采購。51萬元以內的設備,由使用科室提出申請、論證報院長審批后,實施招標購置6凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時,必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括:設備名稱、規(guī)格型號、生產廠家、金額等在內的固定資產購置審批表,才可實施購置。7一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。設備驗收、_、調試1首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準,根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案,制定驗

4、收計劃。2設備到達前根據設備的工作環(huán)境、條件、要求,準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求,準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。3現(xiàn)場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。4檢驗設備的品名、數(shù)量、外包裝和設備外觀的完好狀況,核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全,一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。5根據驗收計劃進行技術參數(shù)的鑒定及_、調試驗收,并對結果作出詳細記錄。6設備經_調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫設備驗收單。7設備管理人員及時建帳建卡,并列入維修保養(yǎng)計劃,同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運

5、行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。設備的調撥、租賃、轉讓與報廢1設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。2院內設備調撥,必須由雙方使用科室填寫院內設備調撥單并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥,同時調整卡片。3設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。4加強停用、閑置設備管理,不得隨意拆卸,帳、卡、物相符,建立資產庫集中管理。5根據設備技術狀況和報廢條件,對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備,應按有關規(guī)定妥善處理,嚴禁擅自處理報廢設備。6報廢條件(1)已達到使用年限,設備老化、性能落后、無使用價值;(2)嚴重影

6、響安全,且不宜修復的設備(3)無修復價值,修理成本過高,且嚴重浪費能源的設備。八設備技術檔案,統(tǒng)計資料管理1主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊;2設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;3固定資產購置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報告;4各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;5大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。設備的事故處理1事故及責任的劃分(1)小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的,損失金額在1千元以內的。(2)一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞,可以修復的;損失金額在1萬元以內的(3)重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達1萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值50%以上的。(4)特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達5萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值60%以上的。2對事故責任人的處罰(1)事故責任人應分為:負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。(2)根據事故、責任人的

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