費用在產(chǎn)品和期間費用的分配和歸集

1、成本會計成本會計 1 第三章第三章 費用在各種產(chǎn)品以及費用在各種產(chǎn)品以及 期間費用之間的分配和歸集期間費用之間的分配和歸集 本章學習目的和要求本章學習目的和要求 掌握各項要素費用的歸集與分配 掌握待攤與預(yù)提費用的歸集與分配 掌握輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 掌握制造費用的歸集與分配 掌握廢品損失與停工損失的歸集與分配 掌握期間費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn) 成本會計成本會計 2 第一節(jié)第一節(jié) 各項要素費用的分配各項要素費用的分配 一、要素費用分配概述一、要素費用分配概述 （一）各項要素費用的分配都可以總括為四（一）各項要素費用的分配都可以總括為四 大步驟大步驟 1 1、按用途或發(fā)生部門歸集、按用途或發(fā)生部門歸集

2、 2 2、費用在各成本對象之間進行分配、費用在各成本對象之間進行分配 1 1）直接計入）直接計入 2 2）分配計入）分配計入選擇分配標準選擇分配標準 確定計算公式：分配率和分配金額確定計算公式：分配率和分配金額 3 3、編制費用分配表、編制費用分配表 4 4、作會計分錄，登記總賬、作會計分錄，登記總賬 成本會計成本會計 3 （二）分配標準的選擇和計算公式（二）分配標準的選擇和計算公式 1 1、分配標準、分配標準 原則：原則：合理，容易取得，與分配對象有密切的關(guān)系合理，容易取得，與分配對象有密切的關(guān)系 標準：標準： 1）成果類、2）消耗類、3）定額類 如產(chǎn)品重量，產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，定額費用等如產(chǎn)品

3、重量，產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，定額費用等 2 2、基本計算公式、基本計算公式 費用分配率費用分配率 = = 待分配費用總額待分配費用總額/ /分配標準總額分配標準總額 某分配對象應(yīng)分配的費用某分配對象應(yīng)分配的費用 = = 該對象的該對象的分配標準額分配標準額費用分配率費用分配率 成本會計成本會計 4 3、要素費用的賬務(wù)處理、要素費用的賬務(wù)處理 直接用于基本生產(chǎn)的要素費用，記入直接用于基本生產(chǎn)的要素費用，記入“基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 成本成本” 直接用于輔助生產(chǎn)的要素費用，記入直接用于輔助生產(chǎn)的要素費用，記入“輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 成本成本” 用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有

4、專設(shè)成本項目的 要素費用，記入要素費用，記入“制造費用制造費用” 其他分別記入各期間費用和在建工程、無形資產(chǎn)其他分別記入各期間費用和在建工程、無形資產(chǎn) 等賬戶等賬戶 成本會計成本會計 5 企業(yè)本期發(fā)生的全部生產(chǎn)要素費用企業(yè)本期發(fā)生的全部生產(chǎn)要素費用 產(chǎn)品成產(chǎn)品成 本費用本費用 非產(chǎn)品成本費非產(chǎn)品成本費 用（期間費用）用（期間費用） 本月產(chǎn)品本月產(chǎn)品 成本費用成本費用 非本月產(chǎn)品非本月產(chǎn)品 成本費用成本費用 直接費用直接費用 間接費用間接費用 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用 不計入本月?lián)p益的期間費用不計入本月?lián)p益的期間費用

5、 成本會計成本會計 6 二、材料費用的分配二、材料費用的分配 （一）原材料費用的分配（一）原材料費用的分配 1 1、材料費用的分配方法、材料費用的分配方法 1 1）定額消耗量法）定額消耗量法 可考核材料消耗定可考核材料消耗定 額的執(zhí)行情況額的執(zhí)行情況 成本會計成本會計 7 某種產(chǎn)品原材 料定額消耗量 該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材 料定額消耗量 原材料消耗 量分配率 原材料實際消耗總量 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的 原材料實際消耗量 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的 原材料實際費用 材料價格 【例【例3-1】p28 成本會計成本會計 8 2）定額費用法）定額費用法 簡化核算工作，不便于考核材料簡化核算工作，不便于考核材

6、料 定額的執(zhí)行情況定額的執(zhí)行情況 某種產(chǎn)品原材 料定額費用 該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材 料費用定額 原材料費用 分配率 原材料實際費用總額 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的 實際原材料費用 成本會計成本會計 9 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng) 用a、b兩種主要材料，共計37620元。本 月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn) 品材料消耗定額：a材料6千克，b材料8千 克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：a材料9千克， b材料5千克。a材料單價10元，b材料單價 8元。計算分配如下： 【例【例3-2】p29 成本會計成本會計 10 （1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費用 甲產(chǎn)品：a材料定額費用1506109000（元）

7、b材料定額費用150889600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費用合計 18600（元） 乙產(chǎn)品：a材料定額費用12091010800（元） b材料定額費用120584800（元） 乙產(chǎn)品材料定額費用合計 15600（元） （2）材料費用分配率 材料費用分配率37620/(18600+15600)1.1 （3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實際費用 甲產(chǎn)品：186001.1=20460 (元) 乙產(chǎn)品：156001.117160（元） 成本會計成本會計 11 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材 料共計62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件， 乙產(chǎn)品256件。單件材料消耗定額：甲產(chǎn) 品120元，乙產(chǎn)品100元。 要

8、求：采用原材料定額費用比例分配計 算甲、乙產(chǎn)品實際原材料費用。 【練習【練習】 成本會計成本會計 12 2 2、編制材料費用分配表、編制材料費用分配表【表【表3-13-1】p30p30 3 3、材料費用分配核算的帳務(wù)處理、材料費用分配核算的帳務(wù)處理 銀行存款銀行存款材料采購材料采購原材料原材料 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 制造費用制造費用等等 材料成本差異材料成本差異 實際實際實際實際計劃計劃計劃計劃計劃計劃計劃計劃 節(jié)約節(jié)約超支超支 超支超支 節(jié)約節(jié)約 藍字藍字 紅字紅字 藍字藍字 紅字紅字 成本會計成本會計 13 （二）燃料費用的分配（二）燃料費用的分配 其程序和方法與材料費用分配基本相同。

9、其程序和方法與材料費用分配基本相同。 1 1、在燃料費用占產(chǎn)品成本、在燃料費用占產(chǎn)品成本比重較大比重較大的情況下，產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品 成本明細帳中應(yīng)單獨設(shè)置成本明細帳中應(yīng)單獨設(shè)置“燃料及動力燃料及動力”成本項目；存成本項目；存 貨核算應(yīng)增設(shè)貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料燃料”一級帳戶；燃料費用分配表應(yīng)單一級帳戶；燃料費用分配表應(yīng)單 獨編制。獨編制。 2 2、在燃料費用占產(chǎn)品成本、在燃料費用占產(chǎn)品成本比重較小比重較小的情況下，產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品 成本明細帳中無需單獨設(shè)成本明細帳中無需單獨設(shè)“燃料及動力燃料及動力”成本項目，應(yīng)成本項目，應(yīng) 將燃料費用直接記入將燃料費用直接記入“直接材料直接材料”成本項目；存貨

10、核算成本項目；存貨核算 中中“燃料燃料”可作為可作為“原材料原材料”帳戶的二級帳戶進行核算；帳戶的二級帳戶進行核算； 燃料費用分配可在材料費用分配表中加以反映。燃料費用分配可在材料費用分配表中加以反映。 成本會計成本會計 14 （三）低值易耗品攤銷（三）低值易耗品攤銷 1 1、一次攤銷法、一次攤銷法 領(lǐng)用時就一次攤銷完畢，將全部價值一次領(lǐng)用時就一次攤銷完畢，將全部價值一次 記入領(lǐng)用當月的成本費用；報廢時殘料價值沖減記入領(lǐng)用當月的成本費用；報廢時殘料價值沖減 當月的成本費用。當月的成本費用。 【例【例3-3】p32 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng) 用生產(chǎn)工具一批，實際成本為用生

11、產(chǎn)工具一批，實際成本為600600元。另有一元。另有一 批生產(chǎn)工具在該月報廢，殘料入庫作價批生產(chǎn)工具在該月報廢，殘料入庫作價3030元。元。 試作出必要的會計分錄。試作出必要的會計分錄。 成本會計成本會計 15 1 1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具）領(lǐng)用生產(chǎn)工具， 借：制造費用借：制造費用 600 600 貸：低值易耗品貸：低值易耗品 600600 2 2）報廢生產(chǎn)工具殘料入庫，）報廢生產(chǎn)工具殘料入庫， 借：原材料借：原材料 3030 貸：制造費用貸：制造費用 30 30 成本會計成本會計 16 2 2、分次攤銷法、分次攤銷法 1 1）設(shè)置科目）設(shè)置科目:“:“低值易耗品低值易耗品”，下設(shè)，下設(shè)“在庫在庫”、

12、 “在用在用”、“攤銷攤銷”三個二級科目三個二級科目 2 2）領(lǐng)用時）領(lǐng)用時 攤銷時攤銷時 報廢同注銷時報廢同注銷時 例例3-4： p32 成本會計成本會計 17 3 3、五五攤銷法、五五攤銷法 領(lǐng)用的同時攤銷領(lǐng)用的同時攤銷5050；報廢的同時攤銷低；報廢的同時攤銷低 值易耗品價值的其余值易耗品價值的其余5050?！纠纠?-53-5】p33p33 1 1）領(lǐng)用時）領(lǐng)用時 借：低值易耗品借：低值易耗品在用在用 28002800 貸：貸：低值易耗品低值易耗品在庫在庫 28002800 2)2)攤銷攤銷5050價值時：價值時： 借：借：管理費用（制造費用）管理費用（制造費用） 14001400 貸

13、：貸： 低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 14001400 成本會計成本會計 18 3)3)報廢時，攤銷以前的低值易耗品，扣除殘值：報廢時，攤銷以前的低值易耗品，扣除殘值： 借：借： 原材料原材料5050 管理費用管理費用（制造費用）（制造費用） 450450 貸：貸：低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 500500 4)4)注銷帳面價值注銷帳面價值 借：借： 低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 10001000 貸：貸：低值易耗品低值易耗品在用在用 10001000 成本會計成本會計 19 5)5)調(diào)整差異時（根據(jù)當月領(lǐng)用的低值易耗品的計劃調(diào)整差異時（根據(jù)當月領(lǐng)用的低值易耗品的計劃 成本和差異率計算）成本和

14、差異率計算） 借：管理費用（制造費用）借：管理費用（制造費用） 8484 貸：貸： 材料成本差異材料成本差異低值易耗品成本差異低值易耗品成本差異 8484 成本會計成本會計 20 五五攤銷法五五攤銷法的帳務(wù)處理的帳務(wù)處理 低值低值.在庫在庫低值低值.在用在用低值低值.攤消攤消 管理費用管理費用 制造費用制造費用等等 280010001400 料差料差.低值低值 超支超支 節(jié)約節(jié)約 藍字藍字 84 藍字藍字 84 2800 1400 1000 原材料原材料 500450 50 成本會計成本會計 21 三、外購動力費用的分配三、外購動力費用的分配 外購動力費外購動力費-包括外購電力費、蒸汽費等。

15、付款時，一般借記“應(yīng)付帳款”帳戶，貸 記“銀行存款”帳戶。 問題：為什么不借記成本費用帳戶，貸記 “銀行存款”帳戶? 成本會計成本會計 22 外購動力費的分配外購動力費的分配 外購動力費的分配，在有儀表的情況下，外購動力費的分配，在有儀表的情況下， 應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價計算；應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價計算； 無儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時比例、定無儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時比例、定 額消耗量比例、機器功率時數(shù)比例分配。額消耗量比例、機器功率時數(shù)比例分配。 編制編制“動力費用分配表動力費用分配表” 成本會計成本會計 23 外購動力費的帳務(wù)處理外購動力費的帳務(wù)處理： 將其費用計入相應(yīng)的成本

16、、費用帳戶：將其費用計入相應(yīng)的成本、費用帳戶： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：應(yīng)付帳款（或銀行存款）貸：應(yīng)付帳款（或銀行存款） 成本會計成本會計 24 四、職工薪酬的分配四、職工薪酬的分配 職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬的內(nèi)容 1、職工工資、獎金、津貼和補貼、職工工資、獎金、津貼和補貼 2、職工福利費、職工福利費 3、社會保險費、社會保險費 4、住房公積金、住房公積金 5、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費 6、非貨幣性福利、非貨幣性福利 7、辭退福利、辭退福利 8、其他、其他 成本會計成本會計 25

17、1、計時工資和計件工資的計算、計時工資和計件工資的計算 p36-40 1 1）原始記錄）原始記錄 2 2）計時工資的計算）計時工資的計算 3 3）計件工資的計算）計件工資的計算 2 2、工資費用的分配、工資費用的分配 （一）工資費用的分配（一）工資費用的分配 成本會計成本會計 26 生產(chǎn)工人工資中的計件工資，屬生產(chǎn)工人工資中的計件工資，屬直接人工費用直接人工費用， 應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本明細帳；應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本明細帳； 計時工資及其他工資一般屬計時工資及其他工資一般屬間接人工費用間接人工費用，應(yīng)，應(yīng) 在各受益產(chǎn)品之間進行分配。在各受益產(chǎn)品之間進行分配。 分配標準分配標準：產(chǎn)品的生產(chǎn)工時：產(chǎn)品的生

18、產(chǎn)工時 （實際工時或定（實際工時或定 額工時）額工時） 分配公式分配公式： 生產(chǎn)工人工資分配率生產(chǎn)工人工資總額生產(chǎn)工人工資分配率生產(chǎn)工人工資總額 各產(chǎn)品實際（定額）工時之和各產(chǎn)品實際（定額）工時之和 各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額各產(chǎn)品實際各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額各產(chǎn)品實際 （定額）工時（定額）工時分配率分配率 1）工資費用分配方法）工資費用分配方法 成本會計成本會計 27 例：例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、 丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計 時工資共計時工資共計5800058000元元 甲產(chǎn)品完工甲產(chǎn)品完工10001000件，乙產(chǎn)品

19、完工件，乙產(chǎn)品完工400400件，件， 丙產(chǎn)品完工丙產(chǎn)品完工450450件件 單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品1 1小時，乙產(chǎn)小時，乙產(chǎn) 品品2.52.5小時，丙產(chǎn)品小時，丙產(chǎn)品2 2小時。小時。 試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔 的工資費用。的工資費用。 成本會計成本會計 28 甲產(chǎn)品定額總工時甲產(chǎn)品定額總工時100010001 110001000（小時）（小時） 乙產(chǎn)品定額總工時乙產(chǎn)品定額總工時4004002.52.510001000（小時）（小時） 丙產(chǎn)品定額總工時丙產(chǎn)品定額總工時4504502 2900900 （小時）（小時） 生產(chǎn)工

20、人工資分配率生產(chǎn)工人工資分配率5800058000290029002020 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費甲產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費2020100010002000020000（元）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費乙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費20201000 1000 2000020000（元）（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費丙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費20209009001800018000（元）（元） 成本會計成本會計 29 3 3）工資費用分配的帳務(wù)處理）工資費用分配的帳務(wù)處理 應(yīng)按工資的用途分別計入有關(guān)成本、費用帳戶：應(yīng)按工資的用途分別計入有關(guān)成本、費用帳戶： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本* * * 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本* *

21、* 制造費用制造費用* * * 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬 2 2）工資費用分配表（）工資費用分配表（p41 p41 ） 應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表等有關(guān) 資料編制。 成本會計成本會計 30 （二）其他職工薪酬的分配（二）其他職工薪酬的分配 1、分配方法、分配方法 2、其他職工薪酬費用分配表（、其他職工薪酬費用分配表（p42 ） 3 3、帳務(wù)處理、帳務(wù)處理 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本* * * 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本* * * 制造費用制造費用* * * 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬 成本會計成本會

22、計 31 新會計準則：新會計準則： 應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費取消應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費取消,換成換成“應(yīng)付職工薪應(yīng)付職工薪 酬酬”，應(yīng)付職工薪酬應(yīng)用如下，應(yīng)付職工薪酬應(yīng)用如下: 核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。 應(yīng)當按照應(yīng)當按照“工資工資”、“職工福利職工福利”、“社會保社會保 險費險費” (醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和 生育保險費生育保險費) 、“住房公積金住房公積金”、“工會經(jīng)費工會經(jīng)費”、 “職工教育經(jīng)費職工教育經(jīng)費”、“解除職工勞動關(guān)系補償解除職工勞動關(guān)系補償” 等應(yīng)付職工

23、薪酬項目進行明細核算。等應(yīng)付職工薪酬項目進行明細核算。 成本會計成本會計 32 五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配 我國目前采用的折舊計算方法我國目前采用的折舊計算方法，主要是使用年限，主要是使用年限 法和工作量法。此外，現(xiàn)行會計制度允許采用雙法和工作量法。此外，現(xiàn)行會計制度允許采用雙 倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。 應(yīng)注意的是應(yīng)注意的是：固定資產(chǎn)月折舊額按：固定資產(chǎn)月折舊額按月初月初固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 的原值和規(guī)定的折舊率計算。的原值和規(guī)定的折舊率計算。 即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，從下即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當

24、月不提折舊，從下 月起計算折舊；月起計算折舊； 月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當月仍計算折舊，從月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當月仍計算折舊，從 下月起停止計算折舊。下月起停止計算折舊。 成本會計成本會計 33 折舊費用分配的核算折舊費用分配的核算 折舊費用的分配一般通過編制折舊費用分折舊費用的分配一般通過編制折舊費用分 配表進行。配表進行。 折舊費用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、折舊費用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、 部門分別記入部門分別記入“制造費用制造費用”和和“管理費用管理費用” 等帳戶。等帳戶。 折舊總額應(yīng)記入折舊總額應(yīng)記入“累計折舊累計折舊”帳戶的貸方帳戶的貸方 成本會計成本會計 34 六

25、、利息費用六、利息費用 利息費用不是產(chǎn)品成本的組成部分，利息費用不是產(chǎn)品成本的組成部分， 而是期間費用中的財務(wù)費用的組成部分。而是期間費用中的財務(wù)費用的組成部分。 按預(yù)提利息費用的辦法分月按計劃按預(yù)提利息費用的辦法分月按計劃 預(yù)提，季末實際支付時沖減預(yù)提費用，預(yù)提，季末實際支付時沖減預(yù)提費用， 實際支付的利息費用與預(yù)提費用的差額，實際支付的利息費用與預(yù)提費用的差額， 調(diào)整計入季末月份的財務(wù)費用。調(diào)整計入季末月份的財務(wù)費用。 成本會計成本會計 35 七、稅金七、稅金 稅金印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅和土地稅金印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅和土地 使用稅，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期使用稅，不是產(chǎn)品成本的組成

26、部分，而是期 間費用中管理費用的組成部分。間費用中管理費用的組成部分。 稅金沒有單獨設(shè)立成本項目，而是在管理稅金沒有單獨設(shè)立成本項目，而是在管理 費用中設(shè)置稅金費用項目。費用中設(shè)置稅金費用項目。 成本會計成本會計 36 八、其它費用八、其它費用 除了上述以外的其他要素費用，包括：除了上述以外的其他要素費用，包括： 郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料費、辦公用郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料費、辦公用 品費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、保險費、品費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、保險費、 交通補助費、利息、費用性稅金等交通補助費、利息、費用性稅金等 其他費用的核算：其他費用的核算： 有的應(yīng)計入產(chǎn)品成

27、本，借記有的應(yīng)計入產(chǎn)品成本，借記“制造費用制造費用”賬戶；賬戶； 有的應(yīng)計入當期損益，借記有的應(yīng)計入當期損益，借記“管理、財務(wù)、營業(yè)管理、財務(wù)、營業(yè) 費用費用”賬戶；賬戶； 有的根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則，應(yīng)記入有的根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則，應(yīng)記入“待攤、預(yù)提待攤、預(yù)提 費用費用”賬戶。賬戶。 成本會計成本會計 37 第二節(jié)第二節(jié) 待攤費用和預(yù)提費用待攤費用和預(yù)提費用 的歸集和分配的歸集和分配 一、待攤費用一、待攤費用 含義含義：先行支付，而后分期攤?cè)敫髟鲁杀举M用，：先行支付，而后分期攤?cè)敫髟鲁杀举M用， 攤銷期限在一年以內(nèi)的各項費用攤銷期限在一年以內(nèi)的各項費用 特點特點：先支付、后攤銷：先支付、后攤銷 性質(zhì)

28、性質(zhì)：流動資產(chǎn)：流動資產(chǎn) 核算原理核算原理：先行支付時，借記：先行支付時，借記“待攤費用待攤費用”科目；科目； 各受益期分月攤銷時，借記相關(guān)成本費用，貸各受益期分月攤銷時，借記相關(guān)成本費用，貸 記記“待攤費用待攤費用” 成本會計成本會計 38 待攤費用待攤費用的帳務(wù)處理的帳務(wù)處理 【例【例3-19】p47 銀行存款銀行存款待攤費用待攤費用 制造費用制造費用 管理費用管理費用等等 27000900027000 9000 9000 9000 支付時支付時 4月份攤消時月份攤消時 5月份攤消時月份攤消時 6月份攤消時月份攤消時 90009000 成本會計成本會計 39 二、預(yù)提費用二、預(yù)提費用 含義

29、含義：預(yù)先計提為各月成本費用、以后再：預(yù)先計提為各月成本費用、以后再 支付的各項費用支付的各項費用 特點特點: :先計提、后支付先計提、后支付 性質(zhì)性質(zhì)：流動負債：流動負債 核算原理核算原理：各受益期預(yù)先分月計提時，借：各受益期預(yù)先分月計提時，借 記相關(guān)成本費用科目。貸記記相關(guān)成本費用科目。貸記“預(yù)提費用預(yù)提費用” 科目；日后支付時，借記科目；日后支付時，借記“預(yù)提費用預(yù)提費用” 科目科目 成本會計成本會計 40 預(yù)提費用預(yù)提費用的帳務(wù)處理的帳務(wù)處理 【例【例3-20】p49 銀行存款銀行存款預(yù)提預(yù)提費用費用 財務(wù)費用財務(wù)費用 450015004500 1500 1500 1500 6月支付時

30、月支付時 4月份預(yù)提時月份預(yù)提時 5月份預(yù)提時月份預(yù)提時 6月份預(yù)提時月份預(yù)提時 15001600 最后一個月應(yīng)根據(jù)實際最后一個月應(yīng)根據(jù)實際 支付數(shù)進行調(diào)整支付數(shù)進行調(diào)整 成本會計成本會計 41 第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 二、輔助生產(chǎn)費用的分配二、輔助生產(chǎn)費用的分配 成本會計成本會計 42 生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 成本會計成本會計 43 提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間 -屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通 常生

31、產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的 各種工具、模具、刀具、刃具、各種工具、模具、刀具、刃具、 夾具等夾具等 提供勞務(wù)、作業(yè)的輔提供勞務(wù)、作業(yè)的輔 助生產(chǎn)車間助生產(chǎn)車間-通常通常 有：供水、供電、供有：供水、供電、供 汽、運輸、機修等。汽、運輸、機修等。 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間(兩類兩類) 領(lǐng)用領(lǐng)用 分配分配 成本會計成本會計 44 直接材料直接材料 直接人工直接人工 制造費用制造費用 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 成本會計成本會計 45 第一種：第一種：直接記入直接記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科科 目。目。 第二種：第二種：先先通過通過“制造費用制造費用

32、”科目歸集，科目歸集， 再再轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目借方?？颇拷璺健?成本會計成本會計 46 輔助生產(chǎn)費用歸集會計分錄 借借： 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 * * * * * * * * 貸：原材料貸：原材料 * * * * * * * 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 * * * * * * * 累計折舊累計折舊 * * * * * * * 低值易耗品低值易耗品 * * * * * * * 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 * * * * * * * 銀行存款等銀行存款等 * * * * * * * 成本會計成本會計 47 假如輔助生產(chǎn)車間之間假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提不相互提 供供勞務(wù)、作業(yè)，輔助

33、生產(chǎn)費用的勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費用的 分配就比較容易，只要將分配就比較容易，只要將“輔助輔助 生產(chǎn)費用明細帳生產(chǎn)費用明細帳”中歸集的費用，中歸集的費用， 按照勞務(wù)供應(yīng)量的標準進行分配按照勞務(wù)供應(yīng)量的標準進行分配 。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 成本會計成本會計 48 管理費用管理費用 制造費用制造費用 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)a a 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)b b 成本會計成本會計 49 在有在有交互提供交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車 間時，輔助生產(chǎn)費用的分配不僅間時，輔助生產(chǎn)費用的分配不僅 要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分 配，而且還要考慮給其他輔助生

34、配，而且還要考慮給其他輔助生 產(chǎn)車間的分配產(chǎn)車間的分配, , 此時需要交互此時需要交互 分配。分配。 特點： 成本會計成本會計 50 管理費用管理費用 制造費用制造費用 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)a 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)b 交互分配交互分配 成本會計成本會計 51 方法： 直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配法 交互分配法交互分配法 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計劃分配法計劃分配法 成本會計成本會計 52 1、直接分配法、直接分配法 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分 配給配給除輔助生產(chǎn)車間以外除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、的各受益產(chǎn)品、 單位，而不考慮各輔助

35、生產(chǎn)車間之間相單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相 互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況?；ヌ峁┊a(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 成本會計成本會計 53 管理費用管理費用 制造費用制造費用 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)a a 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)b b 直接分配法直接分配法 成本會計成本會計 54 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間， 主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部 門等服務(wù)。根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細帳 匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為 2065元，供電車間本月發(fā)生費用為4740元。 各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見 表316；采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用 分配表詳見表317。 【例【例3-183-1

36、8】p62p62 成本會計成本會計 55 表表3 31616 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米）耗電（度）耗電（度） 基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品1030010300 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間205002050080008000 輔助生產(chǎn)車間（供電）輔助生產(chǎn)車間（供電）1000010000 輔助生產(chǎn)車間（供水）輔助生產(chǎn)車間（供水）30003000 行政管理部門行政管理部門8000800012001200 專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu)28002800500500 合合 計計41300413002300023000 成本會計成本會計 56 表表3 317 17 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法

37、）輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計 待分配輔助生產(chǎn)費用（元）待分配輔助生產(chǎn)費用（元）206520654740474068056805 供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 單位成本（分配率）單位成本（分配率） 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 耗用數(shù)量耗用數(shù)量1030010300 分配金額分配金額 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量耗用數(shù)量205002050080008000 分配金額分配金額 行政管理部門行政管理部門 耗用數(shù)量耗用數(shù)量8000800012001200 分配金額分配金額 專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu) 耗用數(shù)量耗用數(shù)量28

38、002800500500 分配金額分配金額 合計合計206520654740474068056805 成本會計成本會計 57 表表3 317 17 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計 待分配輔助生產(chǎn)費用（元）待分配輔助生產(chǎn)費用（元）206520654740474068056805 供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量3130031300立方米立方米2000020000度度 單位成本（分配率）單位成本（分配率）0.0660.0660.2370.237 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 耗用數(shù)量耗用數(shù)量10

39、30010300 分配金額分配金額2441.10 2441.10 2441.10 2441.10 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量耗用數(shù)量205002050080008000 分配金額分配金額135313531896189632493249 行政管理部門行政管理部門 耗用數(shù)量耗用數(shù)量8000800012001200 分配金額分配金額528528284.40 284.40 812.40 812.40 專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu) 耗用數(shù)量耗用數(shù)量28002800500500 分配金額分配金額184184118.50 118.50 302.50302.50 合計合計20652065474047406

40、8056805 成本會計成本會計 58 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄：根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 2441.102441.10 制造費用制造費用 32493249 管理費用管理費用 812.40812.40 銷售費用銷售費用 302.50302.50 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水供水 20652065 供電供電 47404740 成本會計成本會計 59 優(yōu)缺點和適用性 優(yōu)點：計算手續(xù)簡單 缺點：結(jié)果不夠準確 適用范圍：輔助生產(chǎn)車間之間相 互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少 成本會計成本會計 60 順序分配法順序分配法也稱階梯分配法，是按輔

41、也稱階梯分配法，是按輔 助生產(chǎn)車間施惠和受益量多少的順序分助生產(chǎn)車間施惠和受益量多少的順序分 配輔助生產(chǎn)費用的一種分配方法。配輔助生產(chǎn)費用的一種分配方法。 2 2、順序分配法、順序分配法 成本會計成本會計 61 分配思路是：分配思路是： 首先為各輔助生產(chǎn)車間按照施惠量或首先為各輔助生產(chǎn)車間按照施惠量或 受益量的大小排序，施惠最大、受益量的大小排序，施惠最大、受益最小受益最小 的排在第一位的排在第一位，施惠最少、受益最大的排，施惠最少、受益最大的排 在最后一位。在最后一位。 排在前面的輔助生產(chǎn)車間的費用排在前面的輔助生產(chǎn)車間的費用分給分給 排在后面排在后面的輔助生產(chǎn)車間；排在后面的輔的輔助生產(chǎn)車

42、間；排在后面的輔 助生產(chǎn)車間的費用助生產(chǎn)車間的費用不再分給排在前面不再分給排在前面的輔的輔 助生產(chǎn)車間。助生產(chǎn)車間。 2 2、順序分配法、順序分配法 成本會計成本會計 62 管理費用管理費用 制造費用制造費用 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)a 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)b 施惠多受益少施惠多受益少 【例【例3-19】p63 成本會計成本會計 63 q優(yōu)點：計算方法簡便優(yōu)點：計算方法簡便 q缺點：分配結(jié)果準確性較差，不利于調(diào)缺點：分配結(jié)果準確性較差，不利于調(diào) 動排列在先輔助生產(chǎn)車間降低耗用排列動排列在先輔助生產(chǎn)車間降低耗用排列 在后輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性在后輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性 q適

43、用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品 或勞務(wù)有明顯順序，而且排列在先車間或勞務(wù)有明顯順序，而且排列在先車間 耗用排列在后車間費用較少耗用排列在后車間費用較少 優(yōu)缺點和適用性優(yōu)缺點和適用性 成本會計成本會計 64 第一步先進行交互分配，第一步先進行交互分配， 第二步再進行直接分配。第二步再進行直接分配。 又稱一次交互分配法又稱一次交互分配法 3、交互分配法 成本會計成本會計 65 管理費用管理費用 制造費用制造費用 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)1 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)2 交互分配交互分配 成本會計成本會計 66 （2 2）對對 外外分配分配 分配原理與過程 輔助車

44、間輔助車間1輔助車間輔助車間2 （1）交互分配 分配率分配率= =歸集歸集費用費用 勞務(wù)總量勞務(wù)總量 交互分配后費用交互分配后費用 =原歸集費用原歸集費用+交互轉(zhuǎn)入費用交互轉(zhuǎn)入費用 -交互轉(zhuǎn)出費用交互轉(zhuǎn)出費用 交互分配后費用交互分配后費用 對輔助車間外的其對輔助車間外的其 他受益部門分配他受益部門分配 對外分配率對外分配率= =交互分配后費用交互分配后費用 勞務(wù)總量勞務(wù)總量- -為其他輔助車間服務(wù)量為其他輔助車間服務(wù)量 對輔助車間外的其對輔助車間外的其 他受益部門分配他受益部門分配 成本會計成本會計 67 交互分配交互分配 對內(nèi)分配率對內(nèi)分配率某輔助生產(chǎn)車間費用總額某輔助生產(chǎn)車間費用總額該車間

45、提供產(chǎn)品該車間提供產(chǎn)品 或勞務(wù)總量或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用 該車間耗用量該車間耗用量其他輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率其他輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率 直接分配直接分配 對外分配率對外分配率(某輔助生產(chǎn)車間直接費用分配轉(zhuǎn)入費用分某輔助生產(chǎn)車間直接費用分配轉(zhuǎn)入費用分 配轉(zhuǎn)出費用配轉(zhuǎn)出費用) 該車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量該車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用該部門耗用量該部門耗用量對外分配率對外分配率 成本會計成本會計 68 舉例：舉例： 受益單位受益單位供水車間（供水車間（m m3 3） 供電車間（

46、度）供電車間（度） 丙產(chǎn)品耗用丙產(chǎn)品耗用10 30010 300 基本車間一般耗基本車間一般耗 用用 20 500 20 500 8 000 8 000 供電車間供電車間 10 000 10 000 供水車間供水車間 3 000 3 000 行政部門行政部門 8 000 8 000 1 200 1 200 專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu) 2 800 2 800 500 500 提供勞務(wù)合計提供勞務(wù)合計 41 300 41 300 23 000 23 000 費用合計費用合計 2065 2065元元 4740 4740元元 成本會計成本會計 69 （1 1）交互分配：）交互分配： 供水車間單位成本供水

47、車間單位成本=2065/41300=0.05=2065/41300=0.05 供電車間負擔水費供電車間負擔水費=10000=10000* *0.05=5000.05=500 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 500 500 （耗用方）（耗用方） 貸貸: :輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 500500（提供方）（提供方） 供電車間單位成本供電車間單位成本=4740/23000=0.21=4740/23000=0.21 供水車間負擔電費供水車間負擔電費=3000=3000* *0.21=6300.21=630元元 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 630

48、630 （耗用方）（耗用方） 貸貸: :輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 630 630 （提供方）（提供方） 成本會計成本會計 70 項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計 金額金額 數(shù)量數(shù)量單位單位 成本成本 分配分配 金額金額 數(shù)量數(shù)量單位單位 成本成本 分配分配 金額金額 待分配費用待分配費用413000.052065230000.2147406805 交互交互 分配分配 供水供水+630-3000-630 供電供電-10000-500+500 對外分配對外分配 對對 外外 分分 配配 丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 基本車間基本車間 行政部門行政部門 銷售機構(gòu)銷售機構(gòu) 合計合計 輔助

49、生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法） 成本會計成本會計 71 交互分配后交互分配后輔助車間的重新歸集費用輔助車間的重新歸集費用 費用：費用：20652065 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本供水車間供水車間 轉(zhuǎn)入：轉(zhuǎn)入：630630轉(zhuǎn)出：轉(zhuǎn)出：500500 重新歸集費用重新歸集費用 2 1952 195 費用：費用：4740 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本供電車間供電車間 轉(zhuǎn)入：轉(zhuǎn)入：500轉(zhuǎn)出：轉(zhuǎn)出：630 重新歸集費用重新歸集費用 4610 成本會計成本會計 72 （2 2）對外分配：）對外分配： 對外分配單位成本對外分配單位成本 水單位成本水單位成本=2195/(41300-10000)=0.

50、0701=2195/(41300-10000)=0.0701 電單位成本電單位成本=4610/(23000-3000)=0.2305=4610/(23000-3000)=0.2305 成本會計成本會計 73 項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計 金額金額 數(shù)量數(shù)量單位單位 成本成本 分配分配 金額金額 數(shù)量數(shù)量單位單位 成本成本 分配分配 金額金額 待分配費用待分配費用413000.052065230000.2147406805 交互交互 分配分配 供水供水+630-3000-630 供電供電-10000-500+500 對外分配對外分配313000.0701 2195200000

51、.2305 46016805 對對 外外 分分 配配 丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品1030023742374 基本車間基本車間20500 1437800018443281 行政部門行政部門80005611200277838 銷售機構(gòu)銷售機構(gòu)2800197500115312 合計合計3130021952000046016805 輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法） 成本會計成本會計 74 會計處理：會計處理： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 2374.152374.15 制造費用制造費用基本車間基本車間 3281.053281.05 管理費用管理費用 837.40837

52、.40 銷售費用銷售費用 312.40312.40 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 2195 2195 供電車間供電車間 46104610 ( (交互分配后的費用交互分配后的費用) ) 成本會計成本會計 75 優(yōu)缺點和適用性 優(yōu)點：考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或 勞務(wù)的情況，使輔助生產(chǎn)成本的計算更為準 確；促使輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗 缺點：影響成本核算的及時性；交互分配率 計算的局限性 適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品 或勞務(wù)數(shù)量較多 成本會計成本會計 76 4、代數(shù)分配法 設(shè)水的單價為設(shè)水的單價為x，電的單價為，電的單價為y。 20653000y41300

53、x 474010000 x23000y 【例【例3-21】p67 x0.23526 y =0.0671 然后再按此單價，分配費用，見下表：然后再按此單價，分配費用，見下表： 成本會計成本會計 77 待分待分 配配 68056805413004130020652065230002300047404740- - - - - - - - - 0.06710.0671277.23277.23- - -1000010000671671- - -20500205001375.551375.5580008000536.80536.8028002800187.88187.88 0.235260.23526 5

54、410.95410.9 8 8 30003000705.78705.78- - -10300103002423.182423.18800080001882.081882.0812001200282.31282.31500500117.63117.63 合計合計 8182.28182.2 1 1 - -705.78705.78- -671671- -2423.182423.18- -3257.633257.63- -819.11819.11- -305.51305.51 成本會計成本會計 78 優(yōu)缺點和適用性 優(yōu)點：分配結(jié)果準確 缺點：輔助生產(chǎn)車間數(shù)量多時計算復(fù)雜 適用范圍：輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少

55、或?qū)嵭袝嬰?算化的企業(yè) 成本會計成本會計 79 第一步，先進行計劃分配，算出各 輔助生產(chǎn)車間的計劃分配額。 第二步，再進行調(diào)整，計劃成 本與實際成本的差異，計入管 理費用。 5、計劃成本分配法 成本會計成本會計 80 q計算公式計算公式 某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用 該部門實際耗用量該部門實際耗用量計劃單位成本計劃單位成本 某（修理）輔助生產(chǎn)費用分配的差異額某（修理）輔助生產(chǎn)費用分配的差異額 實際費用分配轉(zhuǎn)入額計劃分配額實際費用分配轉(zhuǎn)入額計劃分配額 9400940028028097769776 -96-96 【例【例3-22】p69 成本會計成本會計 81 會計分錄會

56、計分錄 * *借：制造費用借：制造費用- -修理車間修理車間 280280 制造費用制造費用-運輸車間運輸車間 416416 制造費用制造費用-基本車間基本車間 92769276 管理費用管理費用 2124 2124 銷售費用銷售費用 21602160 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理修理車間車間 9776 9776 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-運輸車間運輸車間 44804480 * *借：借：輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-修理車間修理車間 1880 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-運輸車間運輸車間 1316 貸：貸：制造費用制造費用-修理車間修理車間 1880 制造費用制造費用-運輸車間運輸車間 1316 * *借：管理費用借：

57、管理費用 640640 貸：輔貸：輔-修理修理 9696 -運輸運輸 736 736 成本會計成本會計 82 優(yōu)點：計算手續(xù)簡單，加快會計核算的速度 q缺點：如果計劃單位成本制定不準確，會 影響輔助生產(chǎn)費用分配的準確性 q適用范圍：企業(yè)計劃單位成本制定比較準 確 優(yōu)缺點和適用性 成本會計成本會計 83 第四節(jié) 制造費用的歸集和分配 一、制造費用的歸集 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 （或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn) 品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生 產(chǎn)費用。 借：制造費用借：制造費用* * * * * * * 貸：原材料貸：原材料 * * * * * * * 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 *

58、* * * * * * 銀行存款等銀行存款等 * * * * * * * 成本會計成本會計 84 二、制造費用的分配二、制造費用的分配 實際分配率分配法實際分配率分配法 年度計劃分配率年度計劃分配率 分配法分配法 生產(chǎn)工時比例法 生產(chǎn)工人工資比例法 機器工時比例法 成本會計成本會計 85 制造費用的分配制造費用的分配 （一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法 1、 定義：是按各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配定義：是按各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配 制造費用的一種方法。制造費用的一種方法。 2、公式：、公式： 制造費用分配率制造費用分配率= 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用

59、=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時該產(chǎn)品生產(chǎn)工時制造費制造費 用分配率用分配率 3、例題：、例題： 假設(shè)某基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用總額為假設(shè)某基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用總額為21000元，元， 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為12000小時，乙產(chǎn)品生小時，乙產(chǎn)品生 產(chǎn)工時產(chǎn)工時8000小時，計算分配如下：小時，計算分配如下： 車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和 制造費用總額 成本會計成本會計 86 實際分配率分配法 常見的分配標準有：常見的分配標準有： 生產(chǎn)工人工時生產(chǎn)工人工時 生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資 機器工時機器工時 產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量 成本會計成本會計 87 年度計劃分配率分配法 定額工時總額年

60、度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量 年度制造費用計劃總額 年度計劃分配率 5 . 2 900013000 55000 （元）月乙產(chǎn)品 （元）月甲產(chǎn)品 15005 . 2)4150(.6 30005 . 2)5240(.6 某月某產(chǎn)品制造費用該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)某月某產(chǎn)品制造費用該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù) 年度計劃分配率年度計劃分配率 特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間 【例【例3-25】p76 成本會計成本會計 88 采用此法，本月實際發(fā)生的制造費用與本月分配采用此法，本月實際發(fā)生的制造費用與本月分配 數(shù)不一定相同數(shù)不一定相同 原材料、累計原材料、累計 折舊等折舊等 制造費用制