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1、警惕安全意識(shí)麻痹 隨著企業(yè)安全周期的延長(zhǎng),就容易產(chǎn)生麻痹思想。正如社會(huì)上出現(xiàn)的審美疲勞一樣,時(shí)間一長(zhǎng)忽視了危險(xiǎn)因素的潛在性、隱蔽性和意外性特點(diǎn),出現(xiàn)安全意識(shí)麻痹。根據(jù)公司安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表1-5月份的數(shù)據(jù)顯示:發(fā)現(xiàn)的違章總數(shù)為1543次,其中裝置性違章216次占總數(shù)的14 %;管理違章59次占總數(shù)的3.8 %;個(gè)人違章325次占總數(shù)的 21.06 %,尤其是5月份裝置性違章、管理違章及個(gè)人違章均有抬頭上升的趨勢(shì),分別占到本月總數(shù)的20.1%;6.02%;23.01%。下面抽取幾個(gè)方面的現(xiàn)象,提醒我們應(yīng)警惕安全意識(shí)麻痹。1、執(zhí)行力不強(qiáng)。例如對(duì)公司的安全文件、會(huì)議要求等,在有些基層執(zhí)行過(guò)程中存在層
2、層衰減,以致在個(gè)別項(xiàng)目的檢查中,檢查不出傳達(dá)貫徹的痕跡,或逐步走樣變質(zhì),流于形式做表面文章而得不到真正具體落實(shí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如履薄冰如臨深淵,而個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)卻看不到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患茫然碰運(yùn),缺乏居安思危的憂患意識(shí),面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,確有多種理由來(lái)表述現(xiàn)場(chǎng)工作的艱難困苦。2、安全設(shè)施不完善。有些只顧眼前,能糊弄過(guò)去就糊弄,以至于設(shè)備隱患得不到徹底消除,給后續(xù)的安全生產(chǎn)留下了禍根;有些作業(yè),雖然安全措施不健全,但沒(méi)出現(xiàn)大的問(wèn)題,于是放松了要求,許多本來(lái)應(yīng)該采取的措施就得過(guò)且過(guò)。例如,某公司的煙囪施工,30m警戒區(qū)怎么也封閉不了,有一天一塊模板從天而降,驚醒了管理者,當(dāng)天就完成了封閉;再如,某公司煙囪施工時(shí)
3、,與煙道同時(shí)交叉作業(yè),一根鋼筋的墜落,促使了安全隔離層的完善。3、現(xiàn)存的不良習(xí)慣。表現(xiàn)在有些員工為了圖省事,怕麻煩,對(duì)該檢查、確認(rèn)、核對(duì)、監(jiān)護(hù)程序要求等走捷徑,就是不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做。有些員工在某工作崗位上時(shí)間長(zhǎng)了,安全意識(shí)麻痹,在工作中明知一些行為是違章的,但認(rèn)為自己藝高膽大,以前也這么干過(guò),抱著不會(huì)那么巧,想再碰一次運(yùn)氣等。例如,在近二年的煙囪升模系統(tǒng)拆除中,出現(xiàn)4次鋼絲繩折斷的同類問(wèn)題,是否與安全意識(shí)麻痹而產(chǎn)生的惰性心理、自負(fù)心理、急功心理和僥幸心理的存在有一定關(guān)聯(lián)。安全意識(shí)麻痹就會(huì)像一枚不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)都有可能產(chǎn)生可怕的后果。也會(huì)受到了無(wú)情的懲罰。1.17、10.3血淋淋的教訓(xùn)無(wú)需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次。翻開(kāi)公司的安全、環(huán)境管理作業(yè)文件,制定的30多篇管理制度,不可謂不全,不可謂不細(xì),為公
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