P3ec三天基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、p102 3 天的課程 4描述企業(yè)項目結(jié)構(gòu)(eps) 4創(chuàng)建一個項目 4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(wbs) 4創(chuàng)建文檔 4增加作業(yè) 4給作業(yè)增加步驟和角色 4建立網(wǎng)絡(luò)邏輯圖 4手工或使用p3e/c計算進度 4給作業(yè)分配限制條件 4給作業(yè)分配資源和費用 4通過視圖來組織作業(yè)并分析資源和費用 數(shù)據(jù) 4定義和創(chuàng)建目標項目 4完成多個更新周期的監(jiān)控 4定義和監(jiān)控臨界值以生成問題 4報表與項目信息發(fā)布 產(chǎn)品組件介紹與功能特點 u支持多項目、多用戶 u企業(yè)項目結(jié)構(gòu)（eps）使得企業(yè)可按多重屬性對項目進 行隨意層次化的組織，使得企業(yè)可基于eps層次化結(jié)構(gòu) 的任一點進行項目執(zhí)行情況分析 u客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu) u支持or

2、acle/sql server數(shù)據(jù)庫 u整個企業(yè)資源可集中調(diào)配管理 u個性化的基于web的管理模塊，適應(yīng)于項目管理層、項 目執(zhí)行層、項目經(jīng)理、項目干系人之間良好的協(xié)作 u基于internet的工時單/timesheets任務(wù)分發(fā)和 進度采集，項目執(zhí)行層可以接收來之多個項目經(jīng) 理分配的任務(wù) u可隨任務(wù)分發(fā)文檔模板、執(zhí)行規(guī)范說明、工作時 間、工作步驟 u項目管理層可以接收來之項目執(zhí)行層的任務(wù)狀態(tài) 、反饋及需要提交的“工作產(chǎn)品” uweb發(fā)布向?qū)Э梢苑奖憧旖萁㈨椖烤W(wǎng)站，其 中可包含工程詳細信息、報告和圖形 u支持從企業(yè)的標準經(jīng)驗知識庫中快速進行項目計 劃的初始化 u跨項目的資源層次分級體系 u圖形

3、化資源分配及負荷分析（剖析表與柱狀圖） u跨項目的資源調(diào)配與平衡 u可基于項目角色需求進行項目團隊組建 u具有費用科目和費用類別對項目人力資源費用和 非人力資源費用進行分類統(tǒng)計分析 u具有人力資源工時單審核體系 u非人力資源（如：工程量資源）也可通過工時單 進行填報與反饋 u利用項目構(gòu)造功能快速進行項目初始化 u可重復(fù)利用的企業(yè)的項目模板 u可進行項目經(jīng)驗和項目流程的提煉 u對已完成的項目進行經(jīng)驗總結(jié)，實現(xiàn)企業(yè)的 “best practice” u基于web的報告和綜合分析 u支持“自上而下”預(yù)算分攤方式，而且這種分攤 可基于eps、wbs的任一層次 u支持項目權(quán)重、里程碑權(quán)重、工序步驟及其權(quán)

4、重 ，這些設(shè)置連同多樣化的贏得值技術(shù)使得進度 價值的計算方法擬人化而又符合客觀實際 u進度、費用和贏得值分析 u資源需求預(yù)測和分析 u通過工期、費用變化臨界值設(shè)置和監(jiān)控，對項目 中出現(xiàn)的問題自動報警，使項目中的各種潛在“ 問題”及時發(fā)現(xiàn)并得到解決 u項目what-if 模擬分析 primavera project planner for the enterprise portfolio analyst progress reporter 多項目 分析 查看任務(wù) 更新任務(wù)狀態(tài) primavision 查看執(zhí)行情況 初始化一個項目 uproject manager/p3e/c-必備核心組件，用于計

5、劃編 制、下達、調(diào)整、分析、系統(tǒng)設(shè)置和管理；適用對象： 項目經(jīng)理、計劃管理控制人員 uportfolio analyst(pa)-項目進度、資源、費用、贏得 值分析；適用對象：項目計劃控制分析人員 umethodology manager(mm)-用于企業(yè)項目管理標準 化庫（經(jīng)驗庫/模板庫）的建立與維護 uprogress reporter(pr)-企業(yè)內(nèi)部項目執(zhí)行層人員進 度采集模塊(包括作業(yè)進展、資源消耗與工程量完成情況) uprimavision(pv)-基于web的項目管理組件，用于企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對項目進度、資源、費用進行綜合分析，也可 作計劃調(diào)整和進度更新,實現(xiàn)大部分客戶端的功能操作

6、u建立項目目標和工作范圍 u創(chuàng)建項目 u定義項目組織小組 u定義工作 u決定時間工期 u建立資源需求 /可用情況 u建立費用預(yù)算 u估計, 優(yōu)化并凍結(jié)目標計劃 u發(fā)布信息 科目詞典 發(fā)布報表 建立項目目標 創(chuàng)建obs 和wbs 創(chuàng)建日歷 建立企業(yè) 資源庫 建立費用 增加作業(yè) 分配角色 對項目進行 進度計算 是否 符合項目 目標？ 分析資源 使用情況 給作業(yè)/項目 分析進度 計算數(shù)據(jù) 進度計算 是否反映您的 項目目標？ 創(chuàng)建一個 定義臨界值 優(yōu)化 進度計劃 否 是 是 否 分配資源 和費用 創(chuàng)建并 分配邏輯 關(guān)系 創(chuàng)建 eps 分配限制條件 目標項目 u跟蹤與記錄正在進行的工作和實際費用 u將現(xiàn)

7、行計劃的進度和費用數(shù)據(jù)與目標進行比較 u建議措施 u用理想的數(shù)據(jù)修改當前項目（使用目標來指導(dǎo)你 的決策） u分析并估計項目（對當前項目進行優(yōu)化） u對更新后的進度進行再預(yù)測 u與小組成員和干系人對項目目標進行交流 分析進度， 資源，和 費用數(shù)據(jù) 項目進度 是否滯后？ 用實際值 更新項目 監(jiān)控臨界值 提出問題 是否生成 有問題？ 項目是否 已完工？ 學(xué)到的經(jīng)驗 壓縮進度工期 否 是 是 否 是 查看并比較 當前和目標 創(chuàng)建并 分發(fā)報表 否 創(chuàng)建一個 新的 目標項目 增加/重新 定義臨界值項目的報表 第 1 課 4登錄到 p3e/c 4打開一個已存在的項目 4在主窗口和作業(yè)窗口之間切換 4打開一個

8、已存在的視圖 4自定義視圖 4保存視圖 登錄到 p3e/c u打開一個已存在的項目 u在主窗口和作業(yè)窗口之間切換 l項目、wbs、作業(yè)、資源、資源分配、其 他費用工作產(chǎn)品和文檔、報表、跟蹤、臨界 值、問題及風(fēng)險等窗口 u打開已存在的幾個典型視圖 第 2 課 4描述/創(chuàng)建企業(yè)項目結(jié)構(gòu) (eps) 4項目的含義 4區(qū)分全局和項目數(shù)據(jù) 4新建一個項目與項目詳情定義 u對企業(yè)內(nèi)所有項目進行層次化排列. ueps被分解為許多結(jié)點. 每個結(jié)點表示 eps 中的不同層次. 所有項目都必須包含在一個 eps 結(jié)點中. l反映出對企業(yè)的項目進行分類管理與控制的 方式 u集中了企業(yè)的項目數(shù)據(jù)，能夠清晰地查看 分析

9、整個企業(yè)項目的進度、屬性、范圍、預(yù) 算和資源等信息 . u在獨立地管理項目的同時，也保留了對項目 的累計和匯總功能 . u可以對結(jié)構(gòu)中任何一個層次進行安全設(shè)置， 為用戶提供適當?shù)拇嫒№椖啃畔⒌臋?quán)限 . u企業(yè)項目結(jié)構(gòu)(eps) u組織分解結(jié)構(gòu)(obs) u資源 u角色 u費用科目 u項目分類碼 u管理類別和設(shè)置 u資源分類碼 全局數(shù)據(jù)是在企業(yè)級上定義的，它可以被企業(yè)中的所 有項目使用 費用費用 科目科目 項目項目 分類碼分類碼 全局全局 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 資源資源 管理類別管理類別 和設(shè)置和設(shè)置 資源資源 分類碼分類碼 角色角色 obs eps 項目數(shù)據(jù)是在特定項目中進行定義的，而且只能在該 項目中使

10、用 u開始與完成日期（項目及作業(yè)） u工作分解結(jié)構(gòu)(wbs) u作業(yè) u目標項目 u其他費用 u工作產(chǎn)品及文檔 u臨界值和問題 u風(fēng)險 u項目web站點 費用費用 目標項目目標項目 as as es ef ef ef 風(fēng)險風(fēng)險 開工和完工日期開工和完工日期 作業(yè)作業(yè) wbs 網(wǎng)站網(wǎng)站(項目信息項目信息web發(fā)布發(fā)布) $ 臨界值和問題臨界值和問題 工作產(chǎn)品及文檔工作產(chǎn)品及文檔 以下數(shù)據(jù)既可以是全局的也可以是特定項目的，這主 要取決當時定義時選擇的是全局或項目類型，同時此 類數(shù)據(jù)也可轉(zhuǎn)換為全局數(shù)據(jù) u日歷 u報表 u作業(yè)分類碼 日歷日歷 報表報表 作業(yè)分類碼作業(yè)分類碼 u選擇企業(yè)項目結(jié)構(gòu)(eps

11、) u分配組織分解結(jié)構(gòu)(obs) u定義項目詳情（包括日期、日歷、默認設(shè)置、計算設(shè) 置等信息） 使用新建項目向?qū)?chuàng)建新項目 使用項目構(gòu)造向?qū)?chuàng)建新項目 u選擇合適的參照項目（企業(yè)的項目經(jīng)驗庫模板庫） u選擇企業(yè)項目結(jié)構(gòu)(eps) u定義修改項目詳情（包括日期、日歷、默認設(shè)置、 計算設(shè)置等信息） 第 3 課 4描述 wbs 4修改 wbs 元素 4創(chuàng)建 wbs 元素 4為 wbs 元素編碼 4給 wbs 元素分配責任人 u項目中產(chǎn)品和服務(wù)進行的層次化排列 . u在 eps 中, 每個項目都有它自己的 wbs層 次. up3e/c 將 wbs 的根結(jié)點設(shè)置為項目名稱.（ 即項目為wbs結(jié)構(gòu)的根結(jié)點

12、） u將一個項目劃分成可以管理與控制的單元的 一種方法 . 主/子關(guān)系使你可以從低層向高層次累計 和匯總?cè)魏涡畔?. 出于權(quán)限與責任的目的，將作業(yè)組（ wbs包含的所有作業(yè)）的責任分配給不 同職責的管理人員 . u在根結(jié)點后增加的wbs元素將自動縮進成 為該層次的第二級（子層次）. u在創(chuàng)建 wbs 層次時, 可以使用位于命令命令欄 上的縮格鍵 來調(diào)整wbs的層次與位 置. uwbs層次間的分隔符可在項目詳情的默認 頁面中進行設(shè)置 u用來組織 wbs 信息 . uwbs 類別的名稱是自定義的 . u增加無限個類別值 . u將 wbs 類別的值分配給 wbs 元素來作為制作 報表和進行視圖組織的

13、方式. 第 4 課 4工作產(chǎn)品及文檔的概念 4創(chuàng)建文檔 4指定文檔的存放的位置 4將文檔分配給作業(yè)與wbs元素 u鏈接建立到真實的文檔上, 這些文檔保存在 外部位置（文件服務(wù)器）. u允許你保存常用信息, 如修改日期, 存放位 置、版本及作者等. u可以分配給 wbs 元素/作業(yè). u可以以層次的形式進行組織 . u為作業(yè)上執(zhí)行的工作提供參考的標準和指南. u作為作業(yè)的輸出情況 ： lcad 文件 測試計劃 藍本 u用來標識項目的最終交付結(jié)果; 這些文檔在項 目完成時將要交給客戶. up3e/c 支持兩種文檔路徑: 私有路徑私有路徑 中的文檔只可以在p3e/c中查看. 例如：發(fā)票, 采購單,

14、或合同等. 公共路徑公共路徑 中的文檔可以通過項目網(wǎng)址和 progress reporter 來查看. 例如, 執(zhí)行過程程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書等. 第 5 課 4作業(yè)的定義 4定義作業(yè)類型 4增加作業(yè) 4改變?nèi)諝v分配 u項目的基本工作單元 . 項目計劃中最詳細的工作量跟蹤 . 包含所有要執(zhí)行的工作的詳細信息 . 完成項目所必須要發(fā)生的任務(wù). l也可以被認為是一項任務(wù)、事件或工作 量 . 作業(yè)作業(yè) 步驟步驟 記事本記事本/反饋 反饋 角色和角色和 資源分配資源分配 限制條件限制條件 日歷分配日歷分配 工期工期 日期日期 費用費用 作業(yè)作業(yè) 分類碼分類碼 作業(yè)類型作業(yè)類型 obs 和和 wbs 作業(yè)

15、代碼和作業(yè)代碼和 說明說明 邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系 工期和工期和 百分比百分比 類型類型 u 控制 p3e/c 將如何計算一道作業(yè)的工期 與日期. 根據(jù)作業(yè)在項目中的功能和應(yīng)在進度計算 中使用的日歷來選擇. l包括有：任務(wù)作業(yè)、獨立式作業(yè)、開始里程 碑、完成里程碑及配合作業(yè)四種作業(yè)類型 u作業(yè)的工期由作業(yè)自己的工作日歷來決定（即： 沒有分配資源），或者是分配給相同作業(yè)的一種 或多種資源可以根據(jù)相同的日歷來工作. u作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷而不是資源日歷來進行計劃 安排的。 l例如：砼養(yǎng)護這道作業(yè)，你知道這道作業(yè)確切 的工期，并且即使增加額外的資源也不能提前 完成。 星期一星期一 星期二星期二 星期三星期三

16、 星期四星期四 星期五星期五 資源日歷資源日歷 1 資源日歷資源日歷 2 資源日歷資源日歷 3 activity calendar 任務(wù)作業(yè)任務(wù)作業(yè) xx 2天天 (x) 作業(yè)作業(yè) u作業(yè)要根據(jù)資源的時間或資源日歷，而不是作業(yè)日 歷來進行計劃安排時： l通常在分配給相同作業(yè)的多種資源可以獨立工作 時使用. l作業(yè)上分配的資源是根據(jù)每個資源的日歷來進行 工作安排的. l工期由分配給作業(yè)上的資源來決定 l例如：一道作業(yè)需要一個質(zhì)檢員，而該資源同時 分配給多個項目或在休假的話，則這道作業(yè)可能 就會延遲 . 星期一星期一 星期二星期二 星期三星期三 星期四星期四 星期五星期五 資源日歷資源日歷 1 資

17、源日歷資源日歷 2 資源日歷資源日歷 3 activity calendar 任務(wù)作業(yè)任務(wù)作業(yè) xx 2 天天 (x) 作業(yè)作業(yè) 獨立式作業(yè)獨立式作業(yè) xxx u通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性 工作（管理作業(yè)）. u工期由它的緊前作業(yè) 與后續(xù)作業(yè)來決定. u不可以加限制條件，而且也不參與資源平衡 與進度計算 . 如：辦公室工作, 安全保衛(wèi), 會議和項目管 理任務(wù)等. u通常用來標記項目的一個階段或重要形象進 度的開始或結(jié)束，或 反映項目的最終交付結(jié) 果 . u零工期作業(yè) l開始日期和完成日期相同 u可以分配限制條件、工作產(chǎn)品及文檔和其他 費用 u不能分配資源或角色 u使用作業(yè)窗口來為一

18、個已打開的項目新建、 查看及修改作業(yè). 在作業(yè)表格或網(wǎng)絡(luò)圖窗口中 在命令命令欄上單擊增加增加 按鍵盤上的插入插入鍵（ins） 鼠標右鍵單擊右鍵單擊并選擇增加增加 l定義或修改作業(yè)的詳情，可以通過顯示底部 視圖為作業(yè)詳情來進行修改 u可以分配給每道作業(yè)和每種資源. u可以創(chuàng)建無限個日歷. u作業(yè)類型決定在進度計算時作業(yè)將會使用何 種日歷： l作業(yè)日歷 l資源日歷 u在創(chuàng)建項目時可在默認頁面中設(shè)置項目中作業(yè) 默認使用的日歷 u全局日歷 應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫中所有項目的日歷 數(shù)據(jù)庫中所有資源和作業(yè)都可用 u項目日歷 l企業(yè)中每個項目獨立使用的日歷 l僅當前項目可用 u資源日歷 l每種資源獨立使用的日歷 l資

19、源可用 第 6 課 4在作業(yè)上加載步驟 4為作業(yè)分配具有預(yù)算量的角色 u 每道作業(yè)可以分成無限個步驟,步驟在作業(yè)中所占的比 例由其權(quán)重來決定 . u步驟可以被標記為已完成 . u步驟不需要估計工期或日期 . u為每個步驟都提供了可以進一步解釋說明的文本資料.（ 步驟實施的操作規(guī)范或指導(dǎo)書等） u也可通過用戶字段來記錄每一步驟的開始與完成日期、 完成的數(shù)量與費用等 u提供了完成任務(wù)所需的按時間順序排列的過程 或流程 . u步驟就將作業(yè)分解成更小的管理單元，即羅列 出作業(yè)實施的詳細步驟，指導(dǎo)具體實施人員如 何去完成作業(yè)上的具體工作.同時可由步驟的完 成情況來反映該作業(yè)的完成情況。 u為在分配資源給

20、作業(yè)時提供進一步的指導(dǎo) . l因為明細步驟的內(nèi)容反映了該作業(yè)可能使用 的資源的類別 u資源的職位或崗位名稱. u代表了某一種類型的資源, 而不是一個特定的 資源. u在項目的計劃階段, 由于不能確定作業(yè)上分配 的具體的資源，就可以將角色作為資源分配給 作業(yè).在能確定具體資源后，則可將角色的分配 量轉(zhuǎn)換為資源的分配量. u屬于企業(yè)級數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)所有項目都可使用. u可以被分配給資源和作業(yè) u實例 : 項目工程師 建筑專業(yè)設(shè)計工程師 木工 程序員 l系統(tǒng)分析員 用資源替代用資源替代 角色角色 角色詞典角色詞典給作業(yè)分配給作業(yè)分配 角色角色 步驟 3步驟 1 作業(yè)作業(yè) a 土木 工程師 項目 經(jīng)理

21、作業(yè)作業(yè) b 項目 經(jīng)理 培訓(xùn)師 步驟 2 馬克湯姆 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 湯米克里斯海頓薩拉 培訓(xùn)師培訓(xùn)師 湯姆邁克彼得 土建工程師土建工程師 作業(yè)作業(yè) a 邁克 湯姆 作業(yè)作業(yè) b 馬克 薩拉 u原定工期 x 預(yù)算單位時間用量 = 預(yù)算數(shù)量 u預(yù)算數(shù)量 = 完成時數(shù)量 該等式對于還沒有開始的作業(yè)成立 . u實際數(shù)量 + 尚需數(shù)量（剩余數(shù)量） = 完成時數(shù)量 該等式對已開始的作業(yè)成立 . 第 7 課 4單代號網(wǎng)絡(luò)圖（pdm） 4區(qū)分 p3e/c 的四種邏輯關(guān)系 4邏輯關(guān)系延時 4在作業(yè)詳情表中建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系 4在網(wǎng)絡(luò)圖中建立作業(yè)間邏輯關(guān)系 u創(chuàng)建邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù). u用一個框或矩形代表

22、一道作業(yè). u帶箭頭的連線連接各框,且表示作業(yè)之間的關(guān)系. u緊前作業(yè) 控制另一道作業(yè)的開始或完成 u后續(xù)作業(yè) 依賴于另一道作業(yè)的開始或完成 u 當 a 完成后, b 可以開始. u 是 p3e/c 的缺省關(guān)系類型. u 當a開始后, b可以開始. u 當 a 完成后, b 可以完成. u 當 a 開始后, b 可以完成. u反映作業(yè)及其后續(xù)作業(yè)之間的搭接或延遲. u基于后續(xù)作業(yè)的日歷來計算. u可以加到任何類型的邏輯關(guān)系上 . u可以是正值，也可以是負值. 建造廠房外部結(jié)構(gòu)只能在建造廠房必須 基礎(chǔ)完成7天后才可以開始 . fs 7天天 安裝內(nèi)部傳輸皮帶可以在建造 廠房外部和結(jié)構(gòu)開始之后5天之

23、后開 始. ss 5天天 u使用作業(yè)詳情表中的緊前作業(yè)、后續(xù)作業(yè)或邏輯關(guān)系 頁面來選擇該作業(yè)的緊前或后續(xù)作業(yè) u使用命令欄中的緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)按鈕來為作業(yè)增 加緊前或后續(xù)作業(yè) u在橫道區(qū)域直接連接橫道 u在選擇好作業(yè)后使用編輯菜單中的連接作業(yè)來建立作 業(yè)間邏輯關(guān)系 u注意要選擇適當?shù)倪壿嬯P(guān)系類型 u在底部視圖中使用邏輯跟蹤來分析邏輯關(guān)系 u使用作業(yè)詳情表中的緊前作業(yè)、后續(xù)作業(yè)或邏輯關(guān)系 頁面來選擇該作業(yè)的緊前或后續(xù)作業(yè) u使用命令欄中的緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)按鈕來為作業(yè)增 加緊前或后續(xù)作業(yè) u在網(wǎng)絡(luò)圖區(qū)域直接連接作業(yè)矩形框 u在網(wǎng)絡(luò)圖中選擇好作業(yè)，使用編輯菜單中的連接作業(yè) 來建立作業(yè)間邏輯關(guān)系

24、u注意要選擇適當?shù)倪壿嬯P(guān)系類型 u在底部視圖中使用邏輯跟蹤來分析邏輯關(guān)系 第 8 課 4前推法和逆推法 4浮時及其對進度計劃的影響 4鑒別網(wǎng)絡(luò)回路和開口作業(yè) 4手工計算一個進度計劃 4由 p3e/c 自動對進度計劃進行計算 up3e/c 用 cpm 方法來計算項目進度計劃. ucpm 使用作業(yè)的工期和邏輯關(guān)系來計算進 度日期 . 這種計算需要對項目中的作業(yè)分別進行兩 個方向（前推法與逆推法）的計算 ，以 計算出作業(yè)的最早與最晚日期. u關(guān)鍵路徑是在項目中最長的連續(xù)路徑，該路徑 決定了項目的完成日期 . u關(guān)鍵路徑上的某一道作業(yè)的延遲將導(dǎo)致其它作 業(yè)和整個項目的延遲 . u在項目詳情的設(shè)置頁面中

25、可定義關(guān)鍵作業(yè)為： l總浮時小于等于_d l最長路徑 u在默認情況下, 關(guān)鍵路徑定義為“總浮時小于等 于零”而且其橫道用紅色顯示. u前推法計算作業(yè)的最早日期 . u最早日期是作業(yè)在它的緊前作業(yè)一旦完成之 后可以開始和完成的最早時間 . u該計算從沒有緊前作業(yè)的那道作業(yè)開始進行 計算. u最早開始日期 + 工期 - 1 = 最早完成日期 前推法前推法 a c b 5 15 10 es 1 ef ef es es 1ef u逆推法計算作業(yè)的最晚日期 . u最晚日期是作業(yè)在不延遲項目完成日期的情 況下可以開始和完成的最晚時間 . u該計算從沒有后續(xù)作業(yè)的那道作業(yè)開始進行 計算 . u最晚完成日期

26、- 工期 + 1 = 最晚開始日期 a c b 5 15 10 es 1 ef 25 ef 5 es 11 es 1ef 10 lslf lfls lslf 逆推法逆推法 u必須完成日期在項目具有必須完成日期時使 用. （合同或其他文件要求的項目必須完成 的日期） u僅在逆推法中使用 . u不考慮網(wǎng)絡(luò)中的工期和邏輯，指明何時項目 必須完成，就是項目完成日期的限制條件. a c b 5 15 10 es 1 ef 25 ef 5 es 11 es 1ef 10 lslf 20* lfls lslf 逆推法逆推法 tf = tf = tf = u一道作業(yè)在不推遲整個項目完成的情況下, 可以從其最早

27、開始日期向后機動的時間量. u是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差 值（最晚日期 - 最早日期 = 總浮時）. u總浮時為零的作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)（可以具體設(shè) 置）. 正浮時 零浮時 (關(guān)鍵) 負浮時 (絕對關(guān)鍵) 正浮時 負浮時 esef lfls efes efes ls ls lf lf a c b 5 15 10 es 1 ef 25 ef 5 es 11 es 1ef 10 ls 11lf 25 lf 10ls 6 ls 1lf 10 逆推法逆推法 tf = tf = tf = 前推法前推法 u一道作業(yè)在不推遲其后續(xù)作業(yè)最早開始日期的 情況下,可以向后機動的時間量 . u與總浮時的值不一

28、定相同 . u在進行資源平衡時首先就是以消耗自由浮時為代 價的. u作業(yè)的自由浮時 = 其后續(xù)作業(yè)的 es 該作業(yè)的 ef - 1 a c b 5 15 10 es 1 ef 25 ef 5 es 11 es 1ef 10 ls 6lf 20* lf 5ls 1 ls -4lf 5 tf = 0 tf = -5 tf = -5 ff = ff = ff = u網(wǎng)絡(luò)回路表示在兩道作業(yè)之間存在環(huán)形邏輯. up3e/c 在進行進度計算時可檢測到網(wǎng)絡(luò)回路,而 且在網(wǎng)絡(luò)回路消除之前將不會進行進度計算. 檢查到網(wǎng)絡(luò)回路，因為 作業(yè) a1020 將 a1000 定義為后續(xù)作業(yè). u沒有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作

29、業(yè) . l沒有緊前作業(yè) - 作業(yè)將數(shù)據(jù)日期作為其最早 開始日期 l沒有后續(xù)作業(yè) - 作業(yè)將項目完成日期作為其 最晚完成日期 u開口作業(yè)通常表現(xiàn)出一個不真實的浮時量和 日期 .（因而對于開口作業(yè)通常需設(shè)定限制條 件以反映出其真實的浮時量） 開始 10 完成 70 809030506020 40 u推薦每個項目僅有兩道開口作業(yè) l第一道作業(yè)和最后一道作業(yè) u一道作業(yè)可能有一種決定其最早日期的邏輯 關(guān)系: l例如：一道作業(yè)可能有多道緊前作業(yè)（ 多個邏輯關(guān)系）,而其中可能只有某一緊 前作業(yè)決定該作業(yè)的最早日期，則這種 邏輯關(guān)系被稱為驅(qū)控關(guān)系 . u關(guān)系線為實線的表示驅(qū)控關(guān)系 . u關(guān)系線為虛線的表示非

30、驅(qū)控關(guān)系 . 第 9 課 2003 may jun jul aug 22 |29 |6 |13 |20 |27 |3 |10 |17 |24 |1 |8 |15 限制條件限制條件 4限制條件的類型 4在項目上應(yīng)用項目必須完成日期 4在單個作業(yè)上應(yīng)用限制條件 u用戶強加的日期限制用來反映無法建立在邏 輯關(guān)系中的一些需求.（可能是合同或其他文 件要求的一些日期） u在應(yīng)用限制條件后, 項目必須重新進行進度 計算以計算出新的日期. u支持對一道作業(yè)同時設(shè)置兩個限制條件. u建立能更精確地反映項目實際情況的項目進 度計劃. u提供對項目附加的控制,當作業(yè)的日期不滿 足限制條件時,p3e/c就會自動將限

31、制條件應(yīng) 用到作業(yè)上去,并且可以反映出一些信息給 計劃編制與控制人員. u用來對整個項目或單道作業(yè)加載限制條件. u在必須符合整個項目的截止日期時使用 u強制項目中所有的作業(yè)在該日期完成 u影響項目作業(yè)的總浮時 u必須在項目詳情中的日期日期頁面中進行設(shè)置 2003 u用來設(shè)置一個項目可以開始的最早日期 . u強制作業(yè)開始不早于限制日期 u將最早開始日期推到限制日期 （作業(yè)的最 早日期限制日期） u影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期 u用來設(shè)置項目中的中間完成點的要求日期 . u強制作業(yè)在限制條件之前完成 u將最晚完成日期向前拉到限制日期（作業(yè)的 最晚完成日期限制日期） u影響其緊前最業(yè)的最晚日期 u強制

32、作業(yè)在限制日期開始 l最早和最晚開始日期與限制日期相同（在最 早開始日期早于限制日期時使用,否則只是最 晚開始日期等于限制日期而最早開始日期仍 然保持不變） l延遲最早開始日期或提前最晚開始日期 l該作業(yè)的總浮時小于等于零 l用來滿足承包商或業(yè)主要求的日期 u強制作業(yè)的開始日期不晚于限制日期 l最晚開始日期等于限制日期 l影響其緊前作業(yè)的最晚日期 l用于給作業(yè)的開始加上截止日期 u強制作業(yè)在限制日期完成 l最早和最晚完成日期等于限制日期 . （在最 早完成日期早于限制日期時成立,否則只是最 晚完成日期等于限制日期而最早完成日期仍 然保持不變） l延遲最早完成日期，或提前最晚完成日期 l用來滿足

33、承包商或業(yè)主要求的日期 u強制作業(yè)的完成日期不早于限制日期 l最早完成日期等于限制日期 l影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期 l用于防止一道作業(yè)太早完成 u在不延遲其后續(xù)作業(yè)的前提下，盡可能晚地開 始與完成 l轉(zhuǎn)換最早日期，使之盡可能晚 l也稱為零自由浮時限制 u強制最早和最晚日期與限制日期相同 l不考慮與邏輯關(guān)系計算出的日期進行對比，直 接強制最早和最晚日期與限制日期相同 l影響緊前作業(yè)的最晚日期和后續(xù)作業(yè)的最早日 期 l可能會破壞網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系 ! 第 10 課 4定義作業(yè)分類碼 4給作業(yè)分配作業(yè)分類碼 4定義分配記事本 u作業(yè)分類碼既可以是全局或是特定項目的數(shù)據(jù) u主要用途是更加方便而有效地對進度計

34、劃進行各種輔 助分析、制作過濾器、生成項目控制過程中常用的視 圖、加快查詢的速度等 u也是對作業(yè)的屬性進行擴充與延伸 l責任單位 - 反映作業(yè)的實施與責任單位 l計劃級別 - 作業(yè)所處計劃層次 l質(zhì)量控制點 反映作業(yè)是否屬于whsr點 l驗收級別 作業(yè)驗收的等級 l安全控制 作業(yè)是否需要采取安全防護與措施 l專業(yè) l u利用作業(yè)的詳情表中的分類碼或是直接使用命令欄中的 作業(yè)分類碼來將定義好的作業(yè)分類碼碼值分配給作業(yè) u可以一次性將多個分類碼碼值分配給多個作業(yè) u可使用作業(yè)分類來組織相應(yīng)的視圖來進行有關(guān)的數(shù)據(jù)分 析 u在管理類別中定義一系列的記事本主題，在計劃編制過 程中將記事本分配給作業(yè) l變

35、更情況 l學(xué)到經(jīng)驗教訓(xùn) l工期延遲的原因 l問題解決方案 l工期糾偏措施 l 第 11 課 4查找項目數(shù)據(jù) 4根據(jù)不同的對數(shù)據(jù)查看的要求來對作業(yè) 進行分組 4對作業(yè)進行排序 4創(chuàng)建與應(yīng)用過濾器 4創(chuàng)建視圖 u查找數(shù)據(jù)庫以定位到作業(yè)表格中特定數(shù)據(jù)欄 位中的值. u源單元的位置決定了查找哪個數(shù)據(jù)欄位 . u根據(jù)層次將作業(yè)分組 lwbs lobs l工程分類碼 l作業(yè)分類碼 u一種能將具有共性的作業(yè)進行歸類的靈活的 方法 . u根據(jù)數(shù)據(jù)字段將作業(yè)分組 : l日期 l資源 l費用 l工期 l緊前作業(yè), 后續(xù)作業(yè) l其他數(shù)字型的數(shù)據(jù) u默認的分組條件是 wbs. u快速直觀地查看項目數(shù)據(jù)的方式 : l在

36、分組標題帶中可顯示小計 l在橫道圖區(qū)域中查看匯總橫道 l可自定義顯示分組的層次 l作為視圖的一個組成部分保存在視圖中 u決定在每個分組中的作業(yè)將如何來排序. l對于單一的數(shù)據(jù)項排序，可直接點擊數(shù)據(jù)欄 位的標題，支持升序與降序方式 l可以創(chuàng)建由多個排序條件組成的組合式排序, 該操作必須在分組與排序窗口中設(shè)置. u過濾器是一系列的篩選條件, 而這些條件決定了哪 些作業(yè)將會被顯示出來 . u過濾器可以保存并再應(yīng)用 . u在單個過濾器中, 可以使用多個選擇條件 . u一個或多個過濾器可以同時在一個視圖上組合應(yīng) 用 . u過濾器可以作為視圖的一部分保存下來 . u默認 l所有用戶可用 l14個預(yù)先定義好

37、的過濾器 l不能被修改或刪除 u全局 l所有用戶可用 u用戶自定義 l可以被當前用戶在它們具有存取權(quán)限的項目上使用 l用戶可以復(fù)制默認的過濾器，而后進行修改. u用戶在建立視圖時往往會使用到具體的過濾器，以 便于直觀地進行分析與查看某一類作業(yè)的情況，而 且可以將注意力集中到某些特定的作業(yè)數(shù)據(jù)上 l例如：僅查看“土建作業(yè)”、“需停工待檢的作 業(yè)”或“里程碑作業(yè)”等. u建立動態(tài)的過濾器以幫助進行作業(yè)的實際數(shù)據(jù)的更 新（如：“下一個月作業(yè)”或“正在進行的作業(yè)” 等） u用來分析關(guān)鍵路徑上的作業(yè) ，幫助進行項目計劃的 優(yōu)化以及隨時關(guān)注關(guān)鍵作業(yè)的最新情況. prchit sls admn 112011

38、10 1060 1020 1030 1010 1070 1100 1040 1080 1120 1110 1090 1140 1000 15-jan-0123-feb-01 數(shù)據(jù)日期 as as es es ef ef ef ef es = dd 數(shù)據(jù)日期 + 6w 1 2 3 4 分組與排序方式：按自定義的組織方式來顯示項目信息 應(yīng)用過濾器：篩選出在視圖將顯示的信息 顯示的欄位：屏幕上所有可視欄位的組合 時間標尺：選擇時間標尺的格式與顯示的時間范圍等 橫道設(shè)置：設(shè)置要在橫道圖區(qū)域顯示的橫道及其風(fēng)格與 標簽附注 頂部/底部視圖選項：作業(yè)窗口提供了在頂部/底部視圖中 查看數(shù)據(jù)的選項 . 簡單地按

39、所需的特定樣式（分析目的） 來查看數(shù)據(jù) . 視圖選項欄是用于自定義視圖的中心 菜單 . 選擇在頂部 / 底部視圖中顯示的視圖類 型 . u可以以電子表格的格式查看項目數(shù)據(jù) . u可以修改視圖中顯示的欄位以滿足數(shù)據(jù)查看的需求 . u可以自定義顯示的橫道. u項目中所有作業(yè)間的邏輯關(guān)系反映了它們之間相 互依賴的關(guān)系. u直觀的邏輯關(guān)系跟蹤 u可以使用不同的組織方式來查看分組任一結(jié)點的 網(wǎng)絡(luò)圖， l查看某一wbs層次包括的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖 l查看某一部門主管的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖等. u不僅可作為視圖保存，也可將網(wǎng)絡(luò)位置文件保存 后在今后再調(diào)用 在作業(yè)表格（橫道圖）或網(wǎng)絡(luò)圖中顯示選中作 業(yè)的詳細信息 . 用于輸

40、入和編輯作業(yè)信息 . u視圖, 保存保存對已有視圖的修改 . u視圖, 另存為提示以新的名字保存視圖 . u視圖可以是全局的或特定用戶的 . l當前用戶 - 只有創(chuàng)建該視圖的用戶可以在將來對其進 行存取 . l所有用戶 - 所有注冊用戶都可以對其進行存取 . l其他用戶 -指定的用戶可以在將來對該視圖進行存取. 而當前用戶將來也不可以對其進行存取 . u視圖可導(dǎo)入導(dǎo)出 第 12 課 $ 4給作業(yè)分配資源 4給作業(yè)分配費用科目 4給作業(yè)分配費用 u資源是完成一道作業(yè)所用的所有東西. u勞動力 (人員) l基于時間的 l通常在作業(yè) /項目之間被重復(fù)使用 u非勞動力 (物資、設(shè)備或工程量) l根據(jù)費

41、用 / 時間來記錄 1. 定義資源 : u在資源窗口中 u定義在企業(yè)中所有項目都可用的資源 u設(shè)置資源信息和屬性 2. 分配資源 : u在作業(yè)窗口中 u選擇資源和輸入用于作業(yè)的預(yù)算數(shù)量 u費用是根據(jù)在資源窗口中定義單價和作業(yè)上分 配的資源用量來計算的 3. 分析資源使用情況 : u在作業(yè)窗口中 u使用資源直方圖，以圖形的形式來查看 資源的量/費 u顯示資源將使用的時間和數(shù)量 u資源窗口中包含了企業(yè)內(nèi)所有資源的信息 . u資源可以以兩種不同的方式來查看: l 表格視圖顯示一個反映企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的層 次. l 圖表視圖 顯示一個對資源庫的圖形表示. u使用資源詳情頁面來增加, 查看, 和/或編輯 關(guān)

42、于選定資源的詳細信息. l常用 頁面 l分類碼頁面 l詳情頁面 l用量和單價頁面 l角色頁面 資源分配可以通過: u用指定的資源來代替角色分配. l要通過角色分配資源，至少要給一道作業(yè)分配一個 角色. u給作業(yè)分配一種新資源 l任何在資源庫中已定義過的資源都可以分配給一道 作業(yè). l可以給一道作業(yè)分配無限的資源. u 企業(yè)級數(shù)據(jù)，適用于 eps 中的所有項目. u可以在項目整個生命周期內(nèi)跟蹤作業(yè)和資源費 用. u 可以基于公司的財務(wù)或概算系統(tǒng)來建立. u層次化結(jié)構(gòu)，可以層層向上匯總數(shù)據(jù). u統(tǒng)計作業(yè)上的資源費用與其他費用 u統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)所有項目的費用情況 u跟蹤與報告項目的費用執(zhí)行情況 u是出具

43、費用報表的基礎(chǔ) u 用于制作費用累計或匯總報表 u費用是在作業(yè)層次上進行管理的 . up3e/c支持兩種類型的費用: l單價費用是基于分配的資源的單價與分配的 用量來計算的. l其他費用 (總價費用) 是手工輸入的. u基于在資源窗口中定義的單價來計算，就是 指資源費用. u預(yù)算費用 = 資源預(yù)算數(shù)量 x 單價 u實際費用 = 資源實際數(shù)量 x 單價 u尚需費用資源尚需數(shù)量 x 單價 u通常是不可重復(fù)使用的物資采購的一次性的 支出. l例如：物資、工具、設(shè)備、交通、管理和培 訓(xùn)費用等. u在作業(yè)層上分配,可以通過其他費用類別進行 分類 . u支出方式可以在作業(yè)開始、結(jié)束或隨作業(yè)的 完成情況.

44、第 13 課 4資源/費用直方圖 4設(shè)置資源直方圖的格式 4資源/費用剖析表 4在分配窗口中查看與分析資源使用情況 4作業(yè)使用直方圖 4作業(yè)使用剖析表 u提供了超時資源和費用分配的柱狀圖與曲線 . u顯示了在給定的時間段內(nèi)每個資源所需的用量與費用. u可以以兩種方式來查看資源費用情況 l僅查看打開項目的 l查看在 eps 中所有項目的資源/費用分配. l在顯示eps中所有項目時，則會顯示當前打開項目 與關(guān)閉項目的對比柱狀圖 u可以顯示以下的柱狀圖: l預(yù)算數(shù)量/費用 l尚需數(shù)量/費用 l實際數(shù)量/費用 u資源直方圖的時間標尺和橫道圖的時間標尺 是相匹配的 . u在直方圖中, 設(shè)置欄位, 分組,

45、 排序和過濾資 源的格式. u資源直方圖可以作為視圖的一部分保存. u聚焦資源超額分配的區(qū)域 u預(yù)計在項目的生命周期內(nèi)，何時且將花費多少 資金.即進行企業(yè)內(nèi)所有項目的費用強度分析 u進行企業(yè)內(nèi)資源在企業(yè)內(nèi)所有項目中的負荷情 況（強度分析） u用于進行項目間資源平衡前后的分析 u在 p3e/c 中, 可以在資源 直方圖中定義顯示的詳細 程度 . l所有項目 將顯示在 eps 中 所有項目的資源/費用使用情 況. l僅已打開的項目 將聚焦到當 前已打開項目的資源/費用使 用情況. u進行直方圖顯示的設(shè)置 u設(shè)置直方圖顯示的圖例 u提供了資源和費用隨時間分布表格清單 . u顯示了在給定的時間段內(nèi)每個

46、資源所需的用量與 費用（可以同時顯示，也可分別顯示）. u在分配窗口中顯示資源和費用隨時間分布的表格視圖 . u顯示了在給定的時間段內(nèi)每個資源所需的用量與費用. u支持資源層次結(jié)構(gòu)的層層匯總, u顯示作業(yè)上資源和費用隨時間分布的柱狀圖與曲線 . u進行作業(yè)上資源與費用的贏得值分析（柱狀圖與曲線）. u顯示作業(yè)上資源和費用隨時間分布的表格視圖 . u進行作業(yè)上資源與費用的贏得值分析（表格式）. 第 14 課 4分析進度日期 4使用幾種不同的方法壓縮進度 4分析資源可用情況 4創(chuàng)建目標項目 4在橫道圖上顯示目標橫道 保證項目在預(yù) 算范圍之內(nèi). 保證資源沒有超 額分配. 進度進度 資源資源費用費用

47、保證可以滿足里程 碑/項目的截止日期. u將最新的最早完成日期與項目必須完成日期 相比較 u聚焦到有負總浮時的作業(yè) u收集相關(guān)的數(shù)據(jù) : l詳細的作業(yè)數(shù)據(jù) l網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系 l資源可用情況 u聚焦到關(guān)鍵作業(yè) u增加資源以縮短工期 u使用邏輯關(guān)系來交叉可平行作業(yè) u分解長作業(yè) u應(yīng)用/修改限制條件 u修改日歷分配 l把關(guān)鍵作業(yè)安排在較長的工作周上 l在非工作時間增加除外時段 原始計劃 當前項目完成日期為2001 年4 月 6日. 我們需要將該進度縮 短 5 天. 壓縮估計工期壓縮估計工期 通過壓縮作業(yè)工期, 項目 完成日期現(xiàn)在早了 5 天. 平行作業(yè)平行作業(yè) 通過重疊一道作業(yè), 項目 完成日期現(xiàn)在

48、早了 10 天. 交叉作業(yè) 通過重疊一道作業(yè)并加上延時, 項目完成日期現(xiàn)在早了 5 天. u使用資源直方圖來分析資源分配. 顯示超額分配數(shù)量 u增加資源的工作周（每周工作時間） u增加資源的工作日 （每日工作時間） u給作業(yè)分配額外的新的資源 u用可用資源來代替超額分配的資源 u對存在超額分配的資源進行資源平衡 修正超額分配數(shù)量 u在對進度計劃進行重大修改之前, 建議對項 目進行備份. u在項目窗口中，直接使用復(fù)制命令復(fù)制命令復(fù)制相關(guān)的 項目為新項目. u可通過這種方法來將當前項目復(fù)制為一個目標 項目 u目標項目計劃是一個項目的副本，在完成對進度計劃 的優(yōu)化后，將當前計劃復(fù)制為目標項目. u每

49、個項目可以保存多達 50 個目標. l同一時刻能指定3個目標項目與當前計劃相比較 . u給目標項目分配類型來進行分類 . l為公司在多個項目之間提供執(zhí)行的基準點 . 初始計劃或 “模擬分析” 項目計劃 u若要目標項目進行修改與更新，則可將目標項目恢復(fù) 后再進行修改與更新. 屬性 應(yīng)用 u目標項目提供了一個目標, 用戶可以根據(jù)該目標 來對當前項目的費用、進度和資源執(zhí)行情況進行 對比分析與評價. u“模擬分析” 項目目標允許輸入不同的方案來檢 查它們對當前進度的影響 . u將目標項目與當前項目進行比較，來分析當前計 劃執(zhí)行的好壞. l在第一次對進度進行更新前, 創(chuàng)建一個初始目標項 目計劃. l在項

50、目實施過程中，也可設(shè)置階段性（如：月度 或季度）目標計劃 u打開要創(chuàng)建目標的項目 . l必須有至少一個已經(jīng)打開的項目才能設(shè)置目標 項目 . l目標項目目標項目對話框顯示了每個已打開的工程的組 標題帶, 任何已存在的目標工程在其下顯示. 創(chuàng)建目標工程 u使用目標目標對話框來為項目選擇激活的目標 . l如果沒有指定的激活目標, 則當前項目被作為目 標使用. l一個目標可以在任何時間被指定為激活的 . l分配是由用戶指定的; 每個用戶可以為當前項目 選擇一個不同版本的激活的目標項目. 分配一個目標工程 第 15 課 4定義臨界值 4新建臨界值 u用來監(jiān)控項目進展好壞的有力工具 . u可以定義為進度費

51、用在項目中可以接受的 容限 . 臨界值 下界 臨界值 上界 不可接受的不可接受的 u指明要監(jiān)控的參數(shù)類型, 如總浮時或完成日期差值. u設(shè)置臨界值的上/下限值來定義容限. u在作業(yè)層 / wbs層對臨界值進行監(jiān)控. l在作業(yè)層 , p3e/c 測試并報告每道作業(yè)中超出臨界 值的問題. l在wbs層, p3e/c 測試每道包含在指定wbs元素中 的作業(yè), 如果任何一道作業(yè)超出了臨界值, 則生成一 個問題. u如果一個給定參數(shù)超出了臨界值，問題將自動生 成 . 屬性 1.指明臨界值參數(shù) . 2.設(shè)置臨界值的上/下限值. 3.選擇你想要監(jiān)控的 wbs 元素. 4.指明詳情的層次, wbs或作業(yè). 5

52、.分配責任人 . 6.分配問題的優(yōu)先級 . 管理臨界值 步驟 1 : 創(chuàng)建臨界值 . 1.生成問題 . 2.分析問題 . 3.如果需要, 解決問題 . 步驟 2 : 監(jiān)控臨界值. 第 16 課 4定義數(shù)據(jù)日期 4輸入實際完成情況的數(shù)據(jù) 4進行本期進度更新 4監(jiān)控在計劃之前的臨界值 4查看并導(dǎo)航問題 4重新對工程進行進度計算 創(chuàng)建目標計劃 定義臨界值 enter actual start/ actual finish dates 輸入實際開工/ 實際完工日期 apply project actuals 進行本期進度 更新 monitor pre-scheduled thresholds 監(jiān)控進度

53、 計算之前的 臨界值 address issues 提出問題 calculate the schedule 計算進度 項目能 準時完工嗎？ 項目在 預(yù)算范圍內(nèi)嗎？ 項目資源利用 是否充分？ 比較當前和 目標項目并 分析差值 如果需要 調(diào)整項目 監(jiān)控進度 計算之后的 臨界值 決定是否 符合項目目標 enter resource use/cost 輸入資源使用 /費用 up3e/c 用來作為進度計算開始點的日期. l本期執(zhí)行數(shù)據(jù)報表的截止日期和下期進度計 算的開始日期. l總是在工作周期起始點的開始 每周、每月 等 時間時間 時間時間 數(shù)據(jù)日期數(shù)據(jù)日期 時間 進度進度 資源資源 費用費用 jajjmamfs (人工天人工天) $ 資源用量資源用量 1.實際開始日期 2.實際完成日期 3.實際常規(guī)數(shù)量 / 費用 (或讓 p3e/c 估算這些值) 1.實際開始日期 2.完成百分比和 / 或尚需工期 3.實際常規(guī)數(shù)量 / 費用和尚需數(shù)量 / 費用 (或讓 p3e/c 估算這些值) u對有實際執(zhí)