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文檔簡介
1、奧迪車展策劃方案 2011級國貿一班 第一組 奧 迪 商 標 車展時間:2013.6.16-6.18 車展地點:成都世紀城新國際會展中心 主辦單位:成都市人民政府 參展車型:奧迪全系車型,重點宣傳 奧迪a系列 活動概述 主題:“繽紛車展熱辣蓉城” 目的: 1、在展會現(xiàn)場打造奧迪全系熱賣盛宴。 2、以“繽紛車展熱辣蓉城”為活動契機與炒作熱點, 整合豐富購車優(yōu)惠回報廣大購車客戶。 目標分析 1.提升奧迪品牌車型尤其是奧迪a系列車型在家用車、商 務車領域的影響力。 2.內外促結合,有效促進q系列車型在四川地區(qū)的銷量提 升。 3.提高一汽*奧迪下車型在全國地區(qū)的品牌美譽度及搶占 更高市場份額。 奧迪展
2、區(qū)奧迪展區(qū) 6000m3 a8l a5 a6l tt a4l q5 主要參展車輛主要參展車輛 車展營銷要點 u 店頭集客活動 從6月6日始,通過車展前期預熱廣宣、網絡集客、電話短信等方式邀約高意 向客戶到店,參與車展預熱活動,領取車展門票;各車型展示、模特展示、 節(jié)目表演。 u 車展新聞發(fā)布媒體選擇 (1)報紙 6月16日車展開始,通過主流報紙投放車展廣告。宣傳主題一律為“成都汽車 博覽會5號館奧迪特惠盛典”。向消費者傳遞奧迪車展期間的盛惠行動。 ( (2)電臺廣告 成都交通臺,投放時間為車展期間6.16-6.18,播放形式為一天8次不間斷播 放。 媒體接待:成都電視臺經濟頻道、成都電視臺風行
3、車族、成都電視臺 成視新聞、四川電視臺華西新車市、成都交通廣播電臺、成都商報、華西 都市報、成都晚報、太平洋汽車網 如何吸引客戶到達奧迪展位 u人海戰(zhàn)術人海戰(zhàn)術 (1)在博覽中心停車場安排2名宣傳員發(fā)放物料; (2)在博覽中心展會入口處安排2名宣傳員發(fā)放物料; (3)展會現(xiàn)場,每隔一名宣傳員,安排一個告知牌,以此類推, 擴大宣傳效應; 告知牌內容: 奧迪展位信息 奧迪優(yōu)惠信息 奧迪展位方向標示(箭頭) 如何吸引客戶到達奧迪展位 u 特刊物料發(fā)放特刊物料發(fā)放 (1)制作奧迪紙?zhí)乜?,在展會現(xiàn)場發(fā)放 (2)制作奧迪形象扇進行發(fā)放; u 展位配合展位配合 (1)所有客戶可在宣傳員處領取禮品兌換券,憑此
4、券前往 奧迪展會兌換奧迪紀念品; (2)所有客戶憑奧迪特刊可前往新車展位換取奧迪礦泉水 一瓶; 促銷策略促銷策略 (一)現(xiàn)場定任意車型,即可參與抽獎,具體獎(一)現(xiàn)場定任意車型,即可參與抽獎,具體獎 品安排如下:品安排如下: 一等獎:奧迪車載冰箱一個(10名) 二等獎:奧迪車模一個(15個) 三等獎:奧迪車用打氣棒(25個) 四等獎:奧迪品牌t恤(100個) (二)購車風云榜的感染:二)購車風云榜的感染: 客戶下定后就請客戶合影,把照片放入購車風云榜中,同時請客 戶簽字留念。通過購車風云榜感染路過的客戶進入奧迪展位,讓 來往消費者看到奧迪訂車非?;鸨?。 銷售經理銷售經理 張浩平 韓忠武 后勤后
5、勤 王齊高 現(xiàn)場維持現(xiàn)場維持 孫占明 展場保障展場保障 三葉廣告 促銷督導促銷督導 趙鑫 布展布展 三葉廣告 市場經理市場經理 張小犖 執(zhí)行執(zhí)行 陳豐 資料分發(fā)資料分發(fā) 萬求珍 信息搜集信息搜集 黃筱霞 財務管理財務管理 金傳斌 管理協(xié)調 銷售培訓銷售培訓 孫占明 現(xiàn)場人員分工 銷售經理銷售經理- :- :管理車展現(xiàn)場秩序和一切相關事務 市場經理市場經理 : :協(xié)助總指揮管理好車展現(xiàn)場 財務管理財務管理: : 本次車展設立統(tǒng)一收銀臺,方便收取訂金以便能夠使現(xiàn) 場簽單的客戶感受到贛州華宏奧迪便捷的財務服務,因此有必要設 立財務管理協(xié)調現(xiàn)場財務工作。 促銷督導促銷督導: : 車展現(xiàn)場的促銷活動,與
6、現(xiàn)場觀眾互動環(huán)節(jié)演和相關人 員,都由促銷督導負責與管理。 后勤總務后勤總務: :1.負責車展展車區(qū)清潔以及車輛清潔。 2.車展工作人員的午餐時間分配安排。 3.車展前臺資料和禮品的管理與派發(fā)。 人員職責說明 經費預算 項目項目單價單價規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量備注備注 參展費140003*3.55折 搭建及拆解費 桁架40cn/m250m 運輸費 畫布10元/m2100m2 地板50元/ m2 拱門2500元/個15m/座1 氣球2000元/個2m/個2 刀旗100元/面100元/面40含水墩 互動禮品有獎問答,抽獎 演出費2500元/場3 音響1500元套1 主持人1 模特400元/人天3天 費用總計
7、 應急處理 l 安全問題 此次活動時間跨度大、執(zhí)行地點多、執(zhí)行人員多、執(zhí)行流 程安排緊密、現(xiàn)場觀眾人數(shù)眾多,極容易造成人員疲勞和 各種事故。工作人員和現(xiàn)場觀眾的安全問題是本次活動的 重點注意事項。 l 媒體統(tǒng)籌 突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸。 解決方法:明確新聞發(fā)言人,積極面對媒體,及時向媒體 報告調查情況與后續(xù)處理情況,與媒體保持聯(lián)系,用后續(xù) 處理方式去彌補先前的負面影響。 應急處理 l 演藝活動 在演藝活動中,出現(xiàn)演員遲到、誤場、缺場等情況。解決 方法:強調演員的紀律意識,避免溝通失誤。準備預備演 員和節(jié)目。 在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象。解決方法:要 求演員認真對待節(jié)目排練,多次進行預演。幫助演員建立 良好的心理素質,隨時關注演員的身體狀況。 在演藝活動中,出現(xiàn)配套設備無法工作等情況。解決方法 :正確地安裝和使用配套設備,定人定時檢查配套設備的 啟動系統(tǒng)。由工作態(tài)度細心負責的人員來操作設備,預備 易損部件和更換工具,隨時更換失效部件。 應急處理 l 現(xiàn)場音響調節(jié) 解決方法:對音響設備的調試工作必須全面認真,保證 在各個位置都不會發(fā)生嘯叫情況。 l 醫(yī)療救護 活動人員出現(xiàn)
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