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1、泓域咨詢 MACRO/武漢鋰離子電池項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書武漢鋰離子電池項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明近年來(lái),隨著鋰離子電池行業(yè)的快速發(fā)展,正負(fù)極材料、隔離膜、電解液等上游行業(yè)需求情況也持續(xù)上漲,未來(lái)原材料價(jià)格的走勢(shì)取決于上游行業(yè)產(chǎn)能及產(chǎn)量能否相應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)張,若上游行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)速度慢于本行業(yè)的產(chǎn)量增速,則有可能出現(xiàn)原材料價(jià)格上漲的情形。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17603.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13252.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.29%;建設(shè)期利息130.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.74%;流動(dòng)資金4219.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.97%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入39400.
2、00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33001.03萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4671.03萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.20%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5722.93萬(wàn)元,全部投資回收期6.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。近年來(lái),隨著鋰離子電池在電動(dòng)汽車、3C(Computer、Communication、ConsumerElectronics,合稱“信息家電”,下同)等領(lǐng)域的應(yīng)用快速增長(zhǎng),全球鋰離子電池的總體產(chǎn)量和市場(chǎng)規(guī)模得到快速提升。根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):2015年,全球鋰離子電池總體產(chǎn)量達(dá)到100.75GWh,同比增長(zhǎng)39.45%。2005年至2015年,全球鋰電池
3、市場(chǎng)規(guī)模從56億美元增長(zhǎng)到221億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)14.7%;預(yù)計(jì)2020年全球鋰電池市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到363億美元,將繼續(xù)維持在較高水平。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 項(xiàng)目背景、必要性第三章
4、 市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目投資主體概況第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析說(shuō)明第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第十一章 建筑工程技術(shù)方案第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 總結(jié)分析第十七章 補(bǔ)充表格 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表1
5、1:借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由鋰離子電池行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)化程度較高的行業(yè),WIND資訊的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年我國(guó)鋰離子電池制造企業(yè)家數(shù)已超過(guò)500家。國(guó)內(nèi)參與本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,基本處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的核心包括技術(shù)水平、價(jià)格水平、服務(wù)水平。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,鋰離子電池行業(yè)廠商主要集中在中、日、韓三國(guó),日韓的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)廠商之間也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??傮w而言,“十三五”時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織,仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢(shì),審慎把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,立足新階段新問(wèn)題,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,
6、積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更大的改革魄力,更廣的開(kāi)放胸懷,更實(shí)的創(chuàng)新精神,主動(dòng)作為,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱武漢鋰離子電池項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人蔡xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,
7、竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)
8、量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。四、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)15000噸鋰離子電池的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積39102.70,其中:生產(chǎn)工程25785.65,倉(cāng)儲(chǔ)工程6930.81,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4805.96,公共工程1580.28。七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分
9、析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17603.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13252.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.29%;建設(shè)期利息130.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.74%;流動(dòng)資金4219.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.97%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13252.74萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用11297.16萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1544.75萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)410.83萬(wàn)元。八、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資17603.11萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5340.64萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
10、規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):39400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):33001.03萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4671.03萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.04年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.20%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5722.93萬(wàn)元。十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)
11、先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積39102.70容積率1.891.2基底面積12193.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝410.462總投資萬(wàn)元17603.112.1建設(shè)投資萬(wàn)元13252.742.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11297.162.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1544.752.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元410.832.2建設(shè)期利息萬(wàn)元130.852.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4219.523資金籌措萬(wàn)元17603.113.1自籌資金萬(wàn)元12262.473.2銀行貸款萬(wàn)元5340.644營(yíng)業(yè)收
12、入萬(wàn)元39400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33001.036利潤(rùn)總額萬(wàn)元6228.047凈利潤(rùn)萬(wàn)元4671.038所得稅萬(wàn)元1557.019增值稅萬(wàn)元1424.3810稅金及附加萬(wàn)元170.9311納稅總額萬(wàn)元3152.3212工業(yè)增加值萬(wàn)元10593.3313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17305.50產(chǎn)值14回收期年6.04含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.20%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5722.93所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、發(fā)展思路從政策法規(guī)、體制機(jī)制、規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)推廣、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)支撐等方面努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。二、
13、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化情況鋰離子電池行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)化程度較高的行業(yè),WIND資訊的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年我國(guó)鋰離子電池制造企業(yè)家數(shù)已超過(guò)500家。國(guó)內(nèi)參與本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,基本處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的核心包括技術(shù)水平、價(jià)格水平、服務(wù)水平。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,鋰離子電池行業(yè)廠商主要集中在中、日、韓三國(guó),日韓的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)廠商之間也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在鋰離子電池行業(yè)快速發(fā)展,以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策紅利等多重因素刺激下,我國(guó)鋰電行業(yè)呈現(xiàn)出大規(guī)模增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但大量企業(yè)涌入行業(yè)導(dǎo)致了鋰電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,低端鋰電池廠商主要依靠低價(jià)搶占市場(chǎng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的
14、加劇,未來(lái)一些低端產(chǎn)能將會(huì)被淘汰。另一方面,隨著下游高端產(chǎn)品的需求擴(kuò)大,行業(yè)在原材料配方工藝、與下游產(chǎn)品的配套能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的要求將逐步提升,具有自主研發(fā)能力、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品性能優(yōu)異、工藝效率較高的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率將穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、行業(yè)壁壘(1)技術(shù)壁壘鋰離子電池,尤其是啟動(dòng)電池對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平要求較高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)者須具備較高的技術(shù)水平、專業(yè)的生產(chǎn)裝備并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐。此外,啟動(dòng)用電池產(chǎn)品使用的地區(qū)、環(huán)境、用途差別很大,與之配套使用的各類設(shè)備本身往往也差異較大,從而要求生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶的需求在產(chǎn)品的創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)能力、個(gè)性化設(shè)計(jì)方面做出快速反應(yīng)。企業(yè)需要有較
15、高的技術(shù)水平與研發(fā)能力,并長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、客戶新需求進(jìn)行跟蹤與吸收,才能形成滿足市場(chǎng)及未來(lái)發(fā)展的要求。(2)資金壁壘本行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)相當(dāng)明顯,新進(jìn)入行業(yè)者,產(chǎn)出規(guī)模要達(dá)到一定的水平,前期需要金額較大的生產(chǎn)廠房和設(shè)備的投入。生產(chǎn)中,企業(yè)需要提前購(gòu)進(jìn)原材料進(jìn)行生產(chǎn),雖然行業(yè)內(nèi)原材料采購(gòu)周期普遍較短、單次采購(gòu)金額較小,但是必須保持一定量的在產(chǎn)品和成品庫(kù)存,由于原材料價(jià)格較高,占用的企業(yè)資金規(guī)模較大,也對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了較高要求。(3)人才壁壘鋰離子電池行業(yè)具備技術(shù)密集型的特征,因此,專業(yè)技術(shù)人才對(duì)鋰電池電池企業(yè)的重要性是不言而喻的。企業(yè)的順利發(fā)展需要形成科學(xué)完善的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,需要吸引
16、和培養(yǎng)高層次的核心技術(shù)人才、專業(yè)的國(guó)際商務(wù)人才及大批熟練技工。因此良好的組織管理、有效的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、人力資源管理以及良好的企業(yè)文化等是企業(yè)發(fā)展的必要條件。(4)市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘隨著全社會(huì)環(huán)保、安全意識(shí)的不斷提高,對(duì)產(chǎn)品環(huán)保性能的要求也越來(lái)越高。許多國(guó)家對(duì)各種電池產(chǎn)品也制定了產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如歐盟CE認(rèn)證、美國(guó)UL認(rèn)證等。企業(yè)要進(jìn)入該市場(chǎng),首先必須取得相應(yīng)的產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證不僅對(duì)啟動(dòng)電池行業(yè)內(nèi)企業(yè)提出了更高的要求,也提高了本行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。3、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持2012年7月,我國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)布了節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年),規(guī)劃中提出:到2
17、015年,我國(guó)純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量達(dá)到50萬(wàn)輛;到2020年,純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬(wàn)輛、累計(jì)產(chǎn)銷量超過(guò)500萬(wàn)輛。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃中明確提出“實(shí)施新能源汽車推廣計(jì)劃,提高電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)化水平”,也顯示了政府對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重視。因此,隨著未來(lái)全球電動(dòng)汽車銷量不斷提升,將帶動(dòng)鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展。(2)技術(shù)水平逐步成熟近年來(lái),磷酸鐵鋰以及三元材料電池正極加工技術(shù)有較大改善,電極材料配比和極片涂布工藝得以優(yōu)化,顯著提高了鋰離子電池的技術(shù)水平,使鋰離子電池在放電能力、容量、壽命、安全性等方面性能得到優(yōu)化,從而廣泛地被應(yīng)用于汽車動(dòng)力、摩托車
18、引擎點(diǎn)火等諸多領(lǐng)域。隨著鋰離子電池領(lǐng)域技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,性能、安全性水平進(jìn)一步提升以及生產(chǎn)成本的逐步降低,鋰離子電池將在汽車動(dòng)力、摩托車啟動(dòng)等領(lǐng)域得到更大規(guī)模的應(yīng)用。(3)下游需求穩(wěn)健增長(zhǎng)全球著名跑車制造廠商保時(shí)捷在2009年底開(kāi)始為911GT3、911GT3RS、BoxsterSpyder等車款提供選裝啟動(dòng)鋰電池的服務(wù),世界知名摩托車制造企業(yè)杜卡迪、KTM也開(kāi)始批量使用磷酸鐵鋰聚合物鋰離子電池作為車輛原配啟動(dòng)電源。啟動(dòng)用鋰離子電池行業(yè)成為鋰離子電池行業(yè)起步較晚的一個(gè)子行業(yè),盡管發(fā)展時(shí)間較短,由于產(chǎn)品具備高啟動(dòng)能力、重量輕、綠色環(huán)保無(wú)污染、自放電小、循環(huán)壽命長(zhǎng)的顯著優(yōu)點(diǎn),目前應(yīng)用規(guī)模及市場(chǎng)需求快
19、速增長(zhǎng)。近年來(lái),全球電動(dòng)汽車等行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)動(dòng)力用鋰離子電池需求激增,隨著電動(dòng)汽車行業(yè)從小規(guī)模、實(shí)驗(yàn)性投放到逐漸實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),預(yù)計(jì)未來(lái)對(duì)動(dòng)力用鋰離子電池的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)空間巨大。(4)環(huán)保要求日趨嚴(yán)格隨著全社會(huì)環(huán)保、安全意識(shí)的不斷提高,對(duì)電池環(huán)保性能的要求也越來(lái)越高。歐盟率先制定法規(guī)限制含鉛零配件在汽車上的使用。我國(guó)摩托車啟動(dòng)電池及電動(dòng)自行車動(dòng)力電池市場(chǎng)中,鉛酸蓄電池占比依然較高。鉛酸蓄電池生產(chǎn)過(guò)程中所排放的廢酸、廢堿、廢水對(duì)環(huán)境的污染較大,加上我國(guó)鉛酸蓄電池回收率較低,給環(huán)保帶來(lái)較大壓力。相比之下,鋰離子電池在環(huán)保上則擁有天然的優(yōu)勢(shì),將逐步替代鉛酸電池占據(jù)更高的市場(chǎng)份額。
20、4、不利因素(1)補(bǔ)貼退坡已成趨勢(shì),將給新能源汽車行業(yè)帶來(lái)較大的壓力汽車動(dòng)力電池作為電動(dòng)汽車的核心部件,其市場(chǎng)需求取決于下游電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展情況。根據(jù)財(cái)政部、科技部、工信部及國(guó)家發(fā)改委于2015年4月發(fā)布的關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知,將在2016-2020年繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策,2017-2020年除燃料電池汽車外其他車型補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)退坡,其中:2017-2018年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降20%,2019-2020年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降40%。根據(jù)財(cái)政部、科技部、工信部及國(guó)家發(fā)改委于2016年12月發(fā)布的關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)
21、用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知,對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行了調(diào)整完善,提高推薦車型目錄門檻并動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)整車能耗、整車?yán)m(xù)駛里程門檻、動(dòng)力電池性能等均提出了新的技術(shù)要求。盡管政府已經(jīng)明確我國(guó)在2020年之前將繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策,但若2020年后政府對(duì)電動(dòng)汽車消費(fèi)者的補(bǔ)貼政策取消或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)下降,均有可能影響下游客戶電動(dòng)汽車廠家的銷售,進(jìn)而減少對(duì)汽車動(dòng)力電池的需求。(2)部分原材料呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)生產(chǎn)使用的原材料主要包括鈷酸鋰、磷酸鐵鋰、三元材料等正極材料,以及負(fù)極粉、電解液、隔離膜等。受上游鎳、鈷資源產(chǎn)出影響,2016年以來(lái)部分鋰電池原材料如鈷酸鋰、三元材料價(jià)格呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì),這在一定程度上壓縮了鋰電池生產(chǎn)
22、企業(yè)的利潤(rùn)空間。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。著力產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,加快由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量、效益提升轉(zhuǎn)變。2、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展多種示范。3、系統(tǒng)推進(jìn),突出重點(diǎn)。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,充分考慮細(xì)分領(lǐng)域的差異性,按照合理分級(jí)、梯度推進(jìn),整體強(qiáng)制、部分先行的原則,從整體上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并注重集中資金和政策,支持行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目率先突破。4、開(kāi)放融合。樹立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全
23、球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。5、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。6、市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,尊重企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài),推動(dòng)聯(lián)合重組,增加有效供給,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰;健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則,完善支持政策,搭建服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)
24、構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享等五大理念,為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向。“十三五”時(shí)期,是武漢率先全面建成小康社會(huì)決勝階段,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬(wàn)億倍增”、建設(shè)國(guó)家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問(wèn)題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn),呈現(xiàn)爬坡過(guò)坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇,城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多,社會(huì)治理方式亟
25、待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國(guó)家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問(wèn)題,公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,弱勢(shì)群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大,補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重?!笆濉睍r(shí)期,多重國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒(méi)有變:一是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心和引領(lǐng)長(zhǎng)江中游城市群發(fā)展的重任,有利于加快高端要素集聚,提升輻射帶動(dòng)功能,在推動(dòng)形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長(zhǎng)極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè),有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給,加快改造傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎,促進(jìn)
26、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,超前布局支撐城市未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施,有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢(shì),拓展新的消費(fèi)、投資空間,是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢(shì)企業(yè),整合要素資源,支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦,實(shí)行“差別競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 (二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)
27、發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(三)強(qiáng)化政策落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí),開(kāi)展示范試點(diǎn),推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。(四)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的有效解決機(jī)制;推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作,加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用步伐,培育新的產(chǎn)業(yè)形態(tài);建設(shè)各類中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),為中小企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。尤
28、其要加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)、相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的合作、聯(lián)動(dòng),形成既有產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)又有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過(guò)提升集成能力,提高產(chǎn)品附加值,有效帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(五)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位,構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,到x
29、x年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx個(gè)。六、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析1、關(guān)于對(duì)電池、涂料征收消費(fèi)稅的通知鋰離子蓄電池免征消費(fèi)稅,使鋰離子電池在與鉛酸電池等產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。2、汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件規(guī)范對(duì)企業(yè)產(chǎn)能提出明確要求:鋰離子動(dòng)力蓄電池單體企業(yè)年產(chǎn)能力不得低于2億瓦時(shí),同時(shí)還從生產(chǎn)條件、產(chǎn)品要求
30、、質(zhì)量保證能力等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。3、鋰離子電池行業(yè)規(guī)范該文件設(shè)立了行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還對(duì)鋰離子電池的產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、資源綜合利用及環(huán)境保護(hù)、安全管理等方面的要求,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些低端產(chǎn)能將會(huì)被淘汰。4、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要明確提出:推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展。推進(jìn)能源革命,加快能源技術(shù)創(chuàng)新;加強(qiáng)儲(chǔ)能行業(yè)建設(shè)。新能源行業(yè)成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。5、電池行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系涵蓋了電池制造企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備和工藝、資源和能源消耗、資源綜合利用等六個(gè)方面的評(píng)價(jià)指標(biāo),體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)電池行業(yè)清潔生產(chǎn)工作的高度重視。6、鋰離子電池行業(yè)規(guī)范公告管理暫
31、行辦法為落實(shí)鋰離子電池行業(yè)規(guī)范,辦法對(duì)于從事鋰電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),提出了經(jīng)營(yíng)管理等相應(yīng)的具體要求。7、鋰離子電池綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系到2020年,鋰離子電池標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際水平,初步形成科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、協(xié)調(diào)配套的鋰離子電池綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,制修訂標(biāo)準(zhǔn)80項(xiàng),其中新制定70項(xiàng),總體上滿足鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。8、促進(jìn)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案提出分三個(gè)階段推進(jìn)我國(guó)動(dòng)力電池發(fā)展并具體提出5個(gè)方面的發(fā)展目標(biāo)??茖W(xué)規(guī)劃了汽車動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、進(jìn)一步明確了任務(wù)和措施,有利于加快提高動(dòng)力電池產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平,提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。9、關(guān)于進(jìn)一步做
32、好新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)2014年在2013年標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上由下降10%調(diào)整到5%,2015年在2013年標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上由下降20%調(diào)整到10%。10、關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)加快充電設(shè)施建設(shè)、積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、推動(dòng)公共服務(wù)領(lǐng)域率先推廣應(yīng)用、進(jìn)一步完善政策體系、堅(jiān)決破除地方保護(hù)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。11、國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于電動(dòng)汽車用電價(jià)格政策有關(guān)問(wèn)題的通知對(duì)電動(dòng)汽車充換電設(shè)施用電實(shí)行扶持性電價(jià)政策。12、關(guān)于新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)的通知對(duì)推廣新能源汽車充電設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的城市給予獎(jiǎng)勵(lì)。13、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃新能源汽車重點(diǎn)專項(xiàng)實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)轎
33、車動(dòng)力電池的單體比能量2015年底達(dá)到200Wh/kg,2020年達(dá)到300Wh/kg。14、關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知明確新能源汽車購(gòu)車對(duì)象,產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)。15、關(guān)于完善城市公交車成品油價(jià)格補(bǔ)助政策加快新能源汽車推廣應(yīng)用的通知逐步減少燃油公交車漲價(jià)補(bǔ)助,同時(shí)新能源公交車獲得運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。16、關(guān)于節(jié)約能源使用新能源車船車船稅優(yōu)惠政策的通知新能源車船,免征車船稅;節(jié)約能源車船,減半征收車船稅。17、中國(guó)制造2025推動(dòng)自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國(guó)際先進(jìn)水平接軌。18、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要節(jié)能與新能源汽車被列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)吞及l(fā)展,實(shí)行
34、公共交通優(yōu)先,加強(qiáng)軌道交通建設(shè),鼓勵(lì)自行車等綠色出行。實(shí)施新能源汽車推廣計(jì)劃,提高電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)化水平。19、關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施和城市停車場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)到2020年基本建成充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車的充電需求。20、四部門關(guān)于開(kāi)展新能源汽車推廣應(yīng)用核查工作的通知四部委將對(duì)新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施情況及財(cái)政資金使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)核查。21、五部門關(guān)于“十三五”新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知為加快推動(dòng)新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車應(yīng)用環(huán)境,20162020年中央財(cái)政將繼續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)
35、施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)給予獎(jiǎng)補(bǔ)。22、新能源汽車廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件對(duì)廢舊動(dòng)力電池綜合利用作出規(guī)范。廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參考新能源汽車和動(dòng)力蓄電池生產(chǎn)企業(yè)提供的拆卸、拆解技術(shù)信息,嚴(yán)格遵循先梯級(jí)利用后再生利用的原則,提高綜合利用水平。23、關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知提高推薦車型目錄門檻并動(dòng)態(tài)調(diào)整;在保持2016-2020年補(bǔ)貼政策總體穩(wěn)定的前提下,調(diào)整新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。其中還主要提及到除燃料電池汽車外,各類車型2019-2020年中央及地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和上限,在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上退坡20%;改進(jìn)補(bǔ)貼資金撥付方式。24、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入
36、管理規(guī)定對(duì)新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入要求有所提高,并強(qiáng)化了新能源汽車產(chǎn)品的安全要求,建立“叫?!敝贫取6?、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、行業(yè)與上下游之間的關(guān)聯(lián)性及其影響鋰離子電池行業(yè)的上游行業(yè)主要為正負(fù)極材料、電解液、隔離膜等行業(yè),下游行業(yè)包括電動(dòng)汽車、摩托車、電動(dòng)玩具、電子數(shù)碼產(chǎn)品、其他電動(dòng)交通工具、儲(chǔ)能等行業(yè)。(1)上游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響原材料價(jià)格是本行業(yè)成本變動(dòng)的重要影響因素。如果正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔離膜等主要原材料價(jià)格增長(zhǎng),將直接導(dǎo)致本行業(yè)生產(chǎn)成本上漲,在短期內(nèi)壓縮本行業(yè)的利潤(rùn)空間,從而給本行業(yè)帶來(lái)不利影響。如果正負(fù)極材料等主要原材料價(jià)格下降,將降低本行業(yè)的生產(chǎn)成本,在短
37、期內(nèi)給本行業(yè)帶來(lái)有利影響。近年來(lái),隨著鋰離子電池行業(yè)的快速發(fā)展,正負(fù)極材料、隔離膜、電解液等上游行業(yè)需求情況也持續(xù)上漲,未來(lái)原材料價(jià)格的走勢(shì)取決于上游行業(yè)產(chǎn)能及產(chǎn)量能否相應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)張,若上游行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)速度慢于本行業(yè)的產(chǎn)量增速,則有可能出現(xiàn)原材料價(jià)格上漲的情形。若上游原材料價(jià)格上漲,將導(dǎo)致短期內(nèi)本行業(yè)利潤(rùn)空間受到擠壓,原材料價(jià)格的上漲將最終帶動(dòng)本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上漲,因此長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)本行業(yè)利潤(rùn)的影響較小。相應(yīng)的,若上游原材料價(jià)格下降,短期內(nèi)本行業(yè)利潤(rùn)空間相應(yīng)增大,但本行業(yè)的市場(chǎng)化程度較高,因此成本的下降將最終帶動(dòng)本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降。(2)下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響鋰離子電池行業(yè)的下游主要包括新能
38、源汽車、電動(dòng)自行車、摩托車啟動(dòng)領(lǐng)域、汽車應(yīng)急啟動(dòng)領(lǐng)域、電動(dòng)工具、電動(dòng)玩具、電子數(shù)碼產(chǎn)品、其他電動(dòng)交通工具、儲(chǔ)能等行業(yè)。下游行業(yè)的需求增加將給鋰離子電池行業(yè)帶來(lái)有利影響。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)了內(nèi)需的釋放以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),新能源汽車動(dòng)力電池、摩托車啟動(dòng)電池以及其他下游需求持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)了本行業(yè)收入和利潤(rùn)空間的增長(zhǎng)。下游行業(yè)的需求減少將會(huì)給鋰離子電池行業(yè)帶來(lái)不利影響。由于鋰離子電池的應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛,對(duì)單一下游行業(yè)不存在重大依賴,各個(gè)下游行業(yè)分散了鋰離子電池行業(yè)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但若宏觀經(jīng)濟(jì)及下游行業(yè)出現(xiàn)大面積的衰退和需求減緩,則會(huì)對(duì)本行業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)??傮w來(lái)看,隨著全球新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展以
39、及其他電子產(chǎn)品的不斷更新,我國(guó)鋰電池行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著能源、環(huán)保問(wèn)題的日益凸顯,綠色環(huán)保的鋰離子電池將進(jìn)一步發(fā)揮替代效應(yīng),取得更大的市場(chǎng)份額。鋰離子電池行業(yè)將隨著下游各領(lǐng)域的不斷發(fā)展,保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:蔡xx3、注冊(cè)資本:820萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-157、營(yíng)業(yè)期限:2012-9-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
40、;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠
41、色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5537.754430.204153.313931.80負(fù)債總額2836.962269.572127.722014.24股東權(quán)益合計(jì)2700.792160.632025.591917.56公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度20
42、17年度營(yíng)業(yè)收入23274.3918619.5117455.7916524.82營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4761.743809.393571.303380.84利潤(rùn)總額4265.393412.313199.043028.43凈利潤(rùn)3199.042495.252303.312175.35歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3199.042495.252303.312175.35第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企
43、業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。
44、3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和鋰離子電池行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋰離子電池行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具
45、體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和
46、供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)(1)圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。(2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核
47、。(3)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。(4)負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。(5)負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。(6)協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。(7)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。(8)協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一
48、件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。(9)負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。(2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(3)依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。(4)定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制
49、的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。(6)負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003
50、年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、姜xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006
51、年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、覃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、崔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公
52、司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利
53、潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大
54、會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)
55、董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅
56、在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決
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