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1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇心得體會(huì)篇一:企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會(huì) 企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會(huì) 通過(guò)參加培訓(xùn),讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)_了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。 企業(yè)文化是一種精神文化,是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的_慣和管理方式,學(xué)_和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。 我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),是廣

2、大員工集體智慧的結(jié)晶,是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”信任、包容、建設(shè),及“工作基石”創(chuàng)新、尊重、樂(lè)趣,短短幾個(gè)字,高度概括了我們公司文化的精髓。 我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,也有自己的價(jià)值觀,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè),公司對(duì)員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,同樣,只有下級(jí)能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級(jí)去信任你,把更多

3、更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級(jí),員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。 包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷,只有這樣才能成為江河。 但是,包容絕不能縱容和包庇,出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任,而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己,上下級(jí)之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長(zhǎng)期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。 當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,做到了有

4、正確性的包容,才能談起公司建設(shè) 問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。 但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬(wàn)能的,需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。 所為,通過(guò)學(xué)_,讓我的思想

5、更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)_不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。 篇二:企業(yè)文化學(xué)_心得體會(huì),王強(qiáng) 企業(yè)文化學(xué)_心得體會(huì) 年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)_活動(dòng)之際,對(duì)了解公司企業(yè)有意定的認(rèn)識(shí),看著公司的發(fā)展業(yè)績(jī)使我看到了希望看到了未來(lái),以下使我這段時(shí)間學(xué)_企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)、理解和感悟。 一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解,但是通過(guò)這些天的學(xué)_,以及公

6、司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和引領(lǐng),才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中,由企業(yè)管理者倡導(dǎo)的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀念、文化觀念、傳統(tǒng)意識(shí)、道德模范、行為準(zhǔn)則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎(chǔ),以弘揚(yáng)名族的傳統(tǒng)文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點(diǎn); 以我們公司的企業(yè)價(jià)值觀所崇尚的是,天行建,君子以自強(qiáng)不息:地勢(shì)坤,君子以厚德載物:。通過(guò)自己的努力,體現(xiàn)自身價(jià)值來(lái)為企業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,而后分享價(jià)值的原則。 企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統(tǒng)帥,是企業(yè)行動(dòng)的指南針,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單

7、純以金錢(qián)報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn),只會(huì)造成員工沒(méi)有歸屬感,身在曹營(yíng)心在漢,頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),長(zhǎng)此以往,形成惡性循環(huán),對(duì)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。在當(dāng)今社會(huì),知識(shí)的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀人才,并留住人才,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因?yàn)檫@些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本。對(duì)這些優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,最重要的不是金錢(qián),而是企業(yè)文化,只有真正人性化的企業(yè)文化,才能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在業(yè)界獨(dú)占鰲頭。 我們?cè)诠ぷ髦杏龅搅艘庀氩坏絾?wèn)題,這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義,我還需要繼續(xù)學(xué)_,更加深入理

8、解企業(yè)文化的意義,讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系,重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)_的精神:始終保持學(xué)_心態(tài),不斷完善提升自我。 作為一名新入職的員工,我將會(huì)盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng),不斷創(chuàng)新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發(fā)揮個(gè)人最大潛力,為慶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小而必不可少的力量。 設(shè)備部: 王強(qiáng) -2-28 篇三:企業(yè)文化心得 做合規(guī)若烹小鮮 不知從何時(shí)開(kāi)始,道德經(jīng)就成了我的床頭書(shū)了。此書(shū)僅五千字,稱(chēng)不上洋洋灑灑,也可謂包羅萬(wàn)象,寥寥不過(guò)數(shù)語(yǔ),卻無(wú)不深邃精辟。這部被稱(chēng)為世界哲學(xué)寶典的皇皇巨著,不是用來(lái)讀的,而是用來(lái)悟的。今天,我不敢跟大家談“道”,因?yàn)?/p>

9、“道可道,非常道”。道并不是能輕易的用語(yǔ)言表達(dá)清楚的。我只能借用其一句話談一下合規(guī)工作于諸君面前裝一下深沉,貌昧地談?wù)勛约旱母形虬伞5赖陆?jīng)第60章,原文如下:“治大國(guó)若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神;非其不神,其神不傷人;非其不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。” 也請(qǐng)大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。 今天我與大家分享的一句話是“做合規(guī)若烹小鮮”。 人們常說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。沒(méi)錯(cuò),世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐,天上不會(huì)掉餡餅。要想有收獲,就一定得付出辛勞,正所謂“一份耕耘,一份收獲”。金融行業(yè)本身是個(gè)服務(wù)行業(yè),我們從業(yè)人員不僅需要很強(qiáng)的金融知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)也面臨很大的壓力

10、。入職天風(fēng)證券以來(lái),我看見(jiàn)周?chē)露己芘Φ募訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,各種努力的考證,期貨從業(yè)、個(gè)股期權(quán)等等。個(gè)股期權(quán)業(yè)務(wù)在未來(lái)很可能會(huì)像融資融券業(yè)務(wù)一樣,大家在初期摸著石頭過(guò)河,慢慢的發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生了很大的創(chuàng)收?,F(xiàn)實(shí)的情況是大部分營(yíng)業(yè)部同事都對(duì)這塊知識(shí)很陌生,我們八一路營(yíng)業(yè)部每天都下午都進(jìn)行個(gè)股期權(quán)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),大家互相探討。不管是老員工,還是新人,大家都很努力在一起學(xué)_。一次次激烈因知識(shí)探討引起的爭(zhēng)論刺激著我的內(nèi)心,有感動(dòng),有欽佩。實(shí)實(shí)在在的 ppt、筆記,測(cè)試題。在汗水中,我意識(shí)到這個(gè)公司的員工真的很勤奮。大家都意識(shí)到個(gè)股期權(quán)業(yè)務(wù)在未來(lái)很可能會(huì)像融資融券業(yè)務(wù)一樣,大家在初期摸著石頭過(guò)

11、河,慢慢的發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生了很大的創(chuàng)收。逆水行舟不進(jìn)則退,我們只有不斷的豐富的自己知識(shí),勤奮踏實(shí)的學(xué)_知識(shí),才能在未來(lái)新業(yè)務(wù)發(fā)展中分得一杯羹。 合規(guī)工作幾乎要和所以部門(mén)打交道,勤奮必然是做合規(guī)工作最基本的素養(yǎng)。 大家知道,煎小魚(yú)雖是極其普通的工作,卻寓意深長(zhǎng)。我們知道,處理一條大魚(yú)并不困難,隨便你怎么處理,都會(huì)做出一道大菜來(lái),但小魚(yú)本身價(jià)值已很小,如果處理不善,則小魚(yú)除了一堆小刺以外什么都沒(méi)有了 承擔(dān)一個(gè)營(yíng)業(yè)部的合規(guī)風(fēng)控工作和烹調(diào)沒(méi)有區(qū)別,它們都是應(yīng)該在自然無(wú)為和與世無(wú)爭(zhēng)中獲得存在。這也是其“不爭(zhēng)而天下莫能與之爭(zhēng)。無(wú)為自正,清靜自化”思想的反映。也就是說(shuō),做合規(guī)工作,就像烹調(diào)一條小魚(yú)

12、,需按規(guī)律,按步驟來(lái),既不能急,又不能亂動(dòng),一急就會(huì)失了分寸,一亂動(dòng)就會(huì)攪得一塌糊涂。做合規(guī)工作,要保證營(yíng)業(yè)部不會(huì)出現(xiàn)被重大合規(guī)問(wèn)題,保障業(yè)務(wù)發(fā)展是在不觸碰合規(guī)底線的條件下平穩(wěn)有序的發(fā)展。在實(shí)際工作中如臨深淵,如履薄冰,要謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)肅認(rèn)真,應(yīng)該以客觀規(guī)律來(lái)工作,不能以主觀意志隨意左右業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)我們所以員工都擁有這樣的心境,何愁合規(guī)問(wèn)題?然而,做合規(guī)工作和治理一個(gè)國(guó)家相似,我比較欣賞士兵突擊里中校袁朗的一句話:不尊重個(gè)體何來(lái)集體?只要遵循以人為本的原則以?xún)艋藗兊男撵`作為企業(yè) 管理的根本風(fēng)尚,又何愁企業(yè)不發(fā)展壯大呢?在此,我想說(shuō)一點(diǎn),我們合規(guī)的工作也是一樣的。作為天風(fēng)證券合規(guī)工作的一員,我

13、深深的感受到不管是總部的工作人員還是營(yíng)業(yè)部同事大家工作都是以人為本,實(shí)事求是,以?xún)?nèi)修求外治,己所不欲,勿施于人。大家互相團(tuán)結(jié),真誠(chéng)的待人,在工作的初期,遇到不懂得地方,不管是總部的同事還說(shuō)營(yíng)業(yè)部的同事大家都耐心幫我,讓我感受到了團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)、平等。 以上就是這句話本身所含的道理,我這充其量也只能算是翻譯和解釋?zhuān)荒芩闶歉形?。提到悟,我想到了一句話,佛教中的:一沙一世界,一?shù)一菩提。老子也有“不出戶(hù),知天下”之言。由此而悟,“治大國(guó)若烹小鮮”教給我們一種思維方式我們看問(wèn)題,想事情,不僅要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),由表及里,還要由此及彼,以近見(jiàn)遠(yuǎn),以小見(jiàn)大,要探究事物的發(fā)展規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系,不可孤立地片面看問(wèn)

14、題。比如說(shuō),三國(guó)時(shí)的蜀國(guó),在諸葛亮的治理下,政治清明,軍事過(guò)硬,官廉民樸,上下一心,治理這么好為什么最先滅亡?其實(shí)這里有一個(gè)歷史規(guī)律在里面,正如易中天先生說(shuō)的這是一個(gè)歷史走向的問(wèn)題。今天我要說(shuō)的不是這個(gè)歷史走向,而是如何由表及里,以小見(jiàn)大。 首先,我認(rèn)為做合規(guī)工作需要技巧。 略懂烹飪的人都知道,烹飪的關(guān)鍵在于火候的把握?;鹚t菜乏味,火過(guò)盛則菜糊。易經(jīng)中說(shuō),金木水火土五行中,火主氣,而氣與度相通。正所謂過(guò)猶不及,這個(gè)度的把握是關(guān)鍵。在合規(guī)日常工作中,不能心急,越是矯正問(wèn)題,往往效果適得其反。孔子說(shuō):“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史;文質(zhì)彬彬,然后君子?!边@里的質(zhì)即質(zhì)地、質(zhì)樸、樸實(shí)的 內(nèi)容、內(nèi)在的思想感

15、情,孔子認(rèn)為仁義是質(zhì);這里的文即文采、華麗的裝飾、外在的禮儀,孔子認(rèn)為禮樂(lè)是文。文與質(zhì)要相互融合,配合恰當(dāng)才行。能把握住這個(gè)度,也就接近于道了。 再說(shuō)合規(guī),大家都知道法律是治國(guó)的關(guān)鍵,“仁義禮智”是法律的基礎(chǔ),“法令刑罰”是政治的延伸。兩者相輔相成,不可偏廢。禮教的方法,先用仁義說(shuō)教,再示之以禮讓?zhuān)谷藗內(nèi)合蛏疲谷柿x不知不覺(jué)地成為人們的行為規(guī)范。儒家看到這種情況,于是說(shuō):治理國(guó)家不需要刑法。他們不明白對(duì)下面實(shí)施法治,仁義禮讓才會(huì)在上面形成。實(shí)施法治,是為了揚(yáng)善抑惡,禁絕淫邪,以法治國(guó)。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況,于是說(shuō):治理國(guó)家無(wú)須以仁義為本,只要推行法治即可。結(jié)果因?yàn)橹挥行谭ǘ鴽](méi)有

16、仁義,人民產(chǎn)生怨恨,憤怒由此產(chǎn)生;有仁義而無(wú)刑法,人民就會(huì)輕慢,邪惡就會(huì)隨之產(chǎn)生。以仁義為根本,靠法令來(lái)實(shí)現(xiàn),雙管齊下,二者并重,這才是治國(guó)的最好方法。 再談?wù)勏痰胍环◣熡幸痪湓挘合逃邢痰奈兜?,淡有淡的味道。的確,不同人有不同的味,四川吃辣咸,上海吃淡甜,東北嚼大蒜,山東吃海鮮眾口難調(diào)。合規(guī)工作亦如此,合規(guī)工作的實(shí)施要因時(shí)制宜。我們看一下美名廣傳的夏商周的風(fēng)尚我制度就明白了。夏人推崇忠,忠的弊端是古樸粗野,糾正這種弊端的最好方法是敬,殷人改忠為敬,其流弊是迷信鬼神,匡正這種流弊的最好方法是提倡文治,周人改敬為文,其流弊是浮華輕薄,于是又提倡忠以糾其弊。夏商周這樣因循反復(fù),走了一個(gè)循環(huán)的圓圈

17、,因時(shí)制宜,救弊補(bǔ)偏,這就是三代的為政之道。 說(shuō)完了奴隸制的夏商周,我們?cè)诳匆幌路饨ㄉ鐣?huì)的秦漢兩代。秦朝之 敗在于刑罰太苛,劉邦入關(guān)中,盡除秦法,只與百姓約法三章,以寬刑去補(bǔ)救,以柔克剛,故而民心所向;而項(xiàng)羽則施之以嚴(yán)刑,軾懷王,誅子?jì)?,坑殺秦朝投降將士二十萬(wàn),足令天下人心寒。漢末的文治失敗在于太寬松,袁紹卻以寬松去救弊,所以不得要領(lǐng);曹操以強(qiáng)硬的手法糾正,以剛制柔,得以成功。這正如尚書(shū)中所說(shuō)的刑罰的使用,要時(shí)輕時(shí)重,審時(shí)度勢(shì)。周禮也說(shuō)治理初建的國(guó)家要用輕典,治理動(dòng)亂的國(guó)家要用重典,治理安定的國(guó)家要用中典。刑法的寬嚴(yán)要視社會(huì)的治亂情況而定。剛硬而易斷,柔軟而能全,剛?cè)嵯酀?jì),方可善始善終。 再看一下如今的社會(huì)主義制度,中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó),寬嚴(yán)結(jié)合,德刑并重,雙管齊下。不但因時(shí)制宜,社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線就是一個(gè)反映;而且還因地制宜,一國(guó)兩制就是一個(gè)典范。 大家再想一想弘一法師的話,佛法,何其深也!道,何其玄也!蘇東坡一生兼_道儒法三家,他認(rèn)為這三大家是統(tǒng)一的。看來(lái),的確如此。 光有咸淡之味不可謂之佳肴,一道好菜

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