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工作分析組織理論與組織設(shè)計組織診斷組織設(shè)計組織理論人力資源成本確認(rèn)久力資源規(guī)劃內(nèi)容和步驟eHR概述人力資源配置和儲備人力資源成本核算計量/分析評價和實施e-HR建立、人力資源規(guī)劃iSSSl心里測驗及應(yīng)用6.面試結(jié)果處理如何正確對待測驗5.面試形式和提問技巧在招聘中的應(yīng)用4.面試過程方法和只耍內(nèi)容3.面試中的環(huán)境布置心里測驗技術(shù)指標(biāo)2.面試前的準(zhǔn)備心里測驗簡介1.面試的概念和測評內(nèi)容1員工信息管理內(nèi)容2.員工信息收集與整理員工信息的管理面試實施和技巧勞務(wù)外派和引進(jìn)廠、招聘準(zhǔn)備6.枚園抬稍5、招聘渠道4.簡歷篩選/申請表根設(shè)計3.招科廣吿2、招聘法規(guī)1.原則和原理K應(yīng)注意的問題2、員工的錄用3、員工的入職和離職招聘實施薪酬的組成薪酬福利概述3津貼和補(bǔ)貼2、獎金U薪酬設(shè)計的思維2、嶄酬設(shè)計的步驟3、崗位評估4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計5、工資分級4薪酬管理的含義和內(nèi)容3、薪的功能及影響因素K福利的概念2.福利的類型3.彈性福利制度福利勞動關(guān)系管理制度2.制定程序1、基本內(nèi)容6.薪酬方案的實族與修正.7、對誘酬設(shè)計的建議薪酬設(shè)計工作時間和休息時間1薪M設(shè)計的思維4.嶄酬結(jié)構(gòu)設(shè)計5、工資分級5.勞動合同的解除和終止6.勞動合同管理獸方案的實施與修巫7?對薪酬設(shè)計的建議2二薪酬設(shè)計的歩驟3?崗柚評估1.勞動合同的概述2、勞動合同的內(nèi)容3、
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