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工作分析組織理論與組織設(shè)計(jì)組織診斷組織設(shè)計(jì)組織理論人力資源成本確認(rèn)久力資源規(guī)劃內(nèi)容和步驟eHR概述人力資源配置和儲(chǔ)備人力資源成本核算計(jì)量/分析評(píng)價(jià)和實(shí)施e-HR建立、人力資源規(guī)劃iSSSl心里測(cè)驗(yàn)及應(yīng)用6.面試結(jié)果處理如何正確對(duì)待測(cè)驗(yàn)5.面試形式和提問(wèn)技巧在招聘中的應(yīng)用4.面試過(guò)程方法和只耍內(nèi)容3.面試中的環(huán)境布置心里測(cè)驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)2.面試前的準(zhǔn)備心里測(cè)驗(yàn)簡(jiǎn)介1.面試的概念和測(cè)評(píng)內(nèi)容1員工信息管理內(nèi)容2.員工信息收集與整理員工信息的管理面試實(shí)施和技巧勞務(wù)外派和引進(jìn)廠、招聘準(zhǔn)備6.枚園抬稍5、招聘渠道4.簡(jiǎn)歷篩選/申請(qǐng)表根設(shè)計(jì)3.招科廣吿2、招聘法規(guī)1.原則和原理K應(yīng)注意的問(wèn)題2、員工的錄用3、員工的入職和離職招聘實(shí)施薪酬的組成薪酬福利概述3津貼和補(bǔ)貼2、獎(jiǎng)金U薪酬設(shè)計(jì)的思維2、嶄酬設(shè)計(jì)的步驟3、崗位評(píng)估4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、工資分級(jí)4薪酬管理的含義和內(nèi)容3、薪的功能及影響因素K福利的概念2.福利的類型3.彈性福利制度福利勞動(dòng)關(guān)系管理制度2.制定程序1、基本內(nèi)容6.薪酬方案的實(shí)族與修正.7、對(duì)誘酬設(shè)計(jì)的建議薪酬設(shè)計(jì)工作時(shí)間和休息時(shí)間1薪M設(shè)計(jì)的思維4.嶄酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、工資分級(jí)5.勞動(dòng)合同的解除和終止6.勞動(dòng)合同管理獸方案的實(shí)施與修巫7?對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的建議2二薪酬設(shè)計(jì)的歩驟3?崗柚評(píng)估1.勞動(dòng)合同的概述2、勞動(dòng)合同的內(nèi)容3、

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