關于治理工程建設領域突出問題的自查報告

1、2018 年關于治理工程建設領域突出問題的自查報告關于治理工程建設領域突出問題的自查報告* ： 根據(jù)中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組 關于印發(fā)關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見的通知和 *工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案精神，結合我 * 分管的重點項目，現(xiàn)將我* 工程建設領域突出問題自查報告如下：我*8 分管的在建重點工程項目，現(xiàn)只有大 * 工程，該項目總預算為 * 萬元。（一）規(guī)范工程建設項目的決策行為（1）加強項目建設基本程序的監(jiān)管。 該工程項目是省發(fā)改委以 *發(fā)改交 20094 號文批準建設的工程項目。（2）科學合理確定項目建設規(guī)模。省交通廳公路局以交路工20

2、092 號文批復我市 *工程建設規(guī)模為：修補破損水泥混凝土路面* 平方米，加固橋梁 * 延米 /12 座。（ 3）加強項目節(jié)能評估審查。由于該項目為省上批準項目，我們沒有接到項目節(jié)能評估資料。（ 4）規(guī)范和強化對環(huán)境影響評價審批的監(jiān)管，對新、改、擴建項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度。 由于該項目為省上批準立項項目， 我們沒有接到環(huán)評相關文件。1 / 3（二）規(guī)范招投標活動（ 1）依據(jù)招投標有關法律法規(guī)， 該項目在 * 建設網(wǎng)實行了公開招標。（ 2）繼續(xù)推行 * 市公共資源交易操作權、管理權、監(jiān)督權分離改革，進一步建立完善監(jiān)督、 管理、執(zhí)行既有相互協(xié)調(diào)又相互制約“三權分立”的招投標監(jiān)管模式。 該項目

3、實行了公共資源交易操作權、 管理權、監(jiān)督權分離原則。（ 3）該項目嚴格按照標準施工招標資格預審文件 、標準施工招標文件和* 省國家投資工程建設項目招標人使用標準文件進一步要求編制招標文件和備案。（ 4）該項目推行了電子招標。（ 5）該項目的勘察、設計等由省交通廳指定，省公路規(guī)劃勘察設計研究院完成。（ 6）加強合同履行階段檢查。該項目在履行合同過程中，對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、 主要技術負責人施行了壓證施工制度，同時加強了變更的日常管理。（ 7）該項目實行了招投標行政監(jiān)督機制和舉報投訴處理機制。（三）加強工程建設實施和工程質量的管理（ 1）該項目嚴格執(zhí)行建設程序管理，認真落實了項目法人責任制。（ 2

4、）該項目沒有發(fā)現(xiàn)轉包和違法分包行為。（ 3）監(jiān)理到位，現(xiàn)場把關。重點部位派專業(yè)監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場；對所有施工地段，監(jiān)理工程師必須每天對現(xiàn)場進行巡視檢查。2 / 3（ 4）加強質量安全監(jiān)管。該工程項目已申請市公路局質量監(jiān)督分站對各工程項目實施安全、質量監(jiān)督檢查。（四）推進建設項目信息公開和誠信體系建設（ 1）認真貫徹政府信息公開條例積極落實 * 市市級政府投資建設重大項目公示制 和 * 市市級重點政府投資工程建設項目結算公示試行辦法，項目管理部門公開審批核準和建立信息。該工程項目我們提供了工程建設、項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量安全檢查、擬提供施工驗收結果。（ 2）建立工程招標不良行為為記錄與處理辦法，完善工程建設領域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄。該項目我們已制定