工程監(jiān)理例會第七次

1、安全監(jiān)理通知單工程名稱：紅星雅園東區(qū) 編號005致：江蘇弘盛建設工程集團有限公司事由: 關于施工現(xiàn)場安全控制事宜；內(nèi)容：經(jīng)我部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場工作巡查時，發(fā)現(xiàn)存在下列安全隱患問題； 1；1#.#2號樓正進入外墻保溫施工，外墻腳手架架體上部分區(qū)域竹笆未鋪貼到位，局部竹笆已損壞未及時更換，架體上的模板，木方，零散的鋼筋及建筑垃圾未清理。 2；1#.2#號樓施工升降機操作，各樓層接料平臺安全防護門未關閉嚴，局部樓層處在敞開狀態(tài)，操作人員應持證上崗。升降機首層應搭設安全通道雙層防護。 3；D#商鋪二層樓面預留洞口未及時設置安全欄桿進行防護。 4；7號樓一層墻體砌筑過程中局部外墻腳手架連墻件被拆除未及

2、時恢復原狀。屋面上臨時用電的三級配電箱無箱蓋，直接朝天擺放在外架體上，箱內(nèi)漏電保護器無上下防護罩，臨時接線直接接在控氣開關上裝頭，存在一定的安全隱患。專業(yè)電工應持證上崗操作。 5 ；各棟號樓外墻腳手架外立面部分區(qū)域安全網(wǎng)損壞未及時更換，架體上的建筑垃圾及雜物未及時清理。 6；進入現(xiàn)場的施工人員必須正確佩帶安全帽，對個別不佩帶安全帽的人員應進行安全教育并予處罰，嚴格執(zhí)行安全管理制度。 7；加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，對施工現(xiàn)場各棟號樓四周邊的模板，方木，鋼筋，鋼管等零星材料應集中，分內(nèi)堆放整潔。 對上述施工現(xiàn)場存在的安全隱患及問題，施工單位應盡快組織人員限期2日內(nèi)整改到位，并書面回復我監(jiān)理部組

3、織復查，專職安全員需持證上崗加大現(xiàn)場巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保安全施工。 抄報：安徽綠寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司涇縣分公司 項目監(jiān)理機構： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期 紅星雅園東區(qū)第七次工程監(jiān)理例會紀要 時間 ；2014.6.30.下午；2；00分； 地點；綠寶工程部辦公室； 參加人員；詳見會議簽到單； 主持；工程部經(jīng)理；劉立新； 會議內(nèi)容； 施工單位；進度控制； 現(xiàn)場實際施工進度與形象總進度計劃相比相應滯后，我項目施工部正在采取一切可行的保證措施，增加施工人員，物力盡最大努力，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尰匮诱`的工期。 目前現(xiàn)場施工需要協(xié)調(diào)的問題；1；儲藏室土方回填盡快落實。2；外墻花崗巖,文

4、化石裝飾面施工隊伍盡快確定。3；屋面保溫板，外墻窗框材料相關報驗程序請盡快完善。4；12樓塔吊該拆除時是否拆除。5；樓梯欄桿材料規(guī)格品牌盡快確定。6；外墻涂料樣板顏色的確定。質(zhì)量控制； 業(yè)主，監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，我施工部將按照監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量通知單要求逐一落實整改到位，報監(jiān)理單位復查驗收，并應滿足驗收規(guī)范要求，同時我施工部應加強對施工過程中的質(zhì)量管理，加大自查，自檢，每到工序施工嚴格按照驗收規(guī)范要求進行自檢合格，報監(jiān)理檢查驗收，符合要求后方可進入下道工序施工。監(jiān)理單位；質(zhì)量控制；1；11#樓六層西單元兩個廚房煙道滲水，東邊第二單元東戶臥室結構頂板一處出現(xiàn)裂縫滲水。2；12#

5、樓六層東單元臥室結構頂板一處出現(xiàn)裂縫滲水，廚房煙道滲水，東邊第二單元兩個廚房煙道滲水，東臥室頂板結構出現(xiàn)裂縫滲水。3；7#樓三至四層部分窗臺壓頂梁鋼筋安裝不符合圖紙要求。4；1#，2#樓室內(nèi)飄窗臺外線條局部不順直，窗臺有空鼓現(xiàn)象。5;11#樓屋面瓦鋪蓋完成后，坡屋面表面不平整有起伏現(xiàn)象，每個區(qū)域屋面瓦周邊縫隙水泥砂漿堵縫無坡度，局部區(qū)域天溝處第一路瓦與大面不順直，凸出屋面的排氣管道，廚衛(wèi)間煙道等部位根部未做任何防水處理，東西方向脊瓦鋪蓋不順直，北側(cè)坡屋面相鄰的結構返梁截面寬度不一致要求整改至今未落實整改。6;平屋面剛性防水層施工后其表面出現(xiàn)大面積裂縫，天溝內(nèi)，平屋面處大量碎瓦及建筑垃圾未清理，

6、屋面瓦表面污染嚴重。7;11#樓六層陽臺天棚水泥砂漿粉刷后凸出部位的線條不順直，轉(zhuǎn)角不垂直，西單元兩個陽臺天棚構造梁存在高低誤差，架空層露臺處的外造型構造拄混凝土成型后不正方，歪扭。8;11#樓外立面飄窗框安裝其窗框高度偏小于圖紙尺寸不符。要求返工處理。9；室內(nèi)地坪施工前應上報專項施工方案報審，每戶每個房間1米標高控制線彈放到墻面四周，控制窗臺高度及程高，地面打灰餅控制平整度。技術交底應提前做好交底并落實到位。10；防水材料，屋面保溫材料，墻面保溫砂漿，耐減網(wǎng)格布，抗力砂漿材料應盡快報驗，并及時提供復試報告收集整理齊全。11；6月26日檢測單位來現(xiàn)場對C商鋪二層墻體垃結筋進行拉拔檢測，結果有一

7、根不合格，要求應重新植筋，再進行檢測。12；7#樓主體結構實體檢測應盡快完善。13；各分項工程施工每道工序必須通過自查，自檢合格，及時報我監(jiān)理部組織復查驗收，符合要求后方可進入下道工序施工，杜絕未經(jīng)自檢報驗復查，擅自進入下道工序，必須嚴格按照設計及驗收規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，加強隱蔽工程驗收并做好記錄及影像資料的收集。安全控制；1；加強對施工現(xiàn)場臨時用電安全操作管理，安全員，專業(yè)電工應持證上崗。嚴格按照三級配電，二級保護規(guī)范要求進行操作。2；專職安全員應定期或不定期地組織相關責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，尤其是大型機械設備塔吊，施工升降機，外墻腳手架，現(xiàn)場四口，五臨邊的安全防護，現(xiàn)場臨時用電等發(fā)

8、現(xiàn)問題及時排除，對高大危險源施工部位應實施旁站監(jiān)督。3；特殊工種電工，電焊工，施工升降機操作工，塔吊指揮工應持證上崗操作，人證合一。4；加強現(xiàn)場安全文明施工管理，專職安全員應認真履行本職工作，做好班前安全交底工作，提高自身安全防范意識，施工過程中加大巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員整改排除，確保安全施工。5；對我監(jiān)理人員現(xiàn)場安全巡視檢查時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題，并下發(fā)的安全監(jiān)理工程師通知單應在指定的時間組織人員整改到位，及時排除安全隱患。建設單位；對監(jiān)理單位和施工單位提出的工作安排及要求；施工進度控制；1；施工單位應嚴格按照合同約定的工期施工節(jié)點完成施工進度計劃，確保按期完成竣工目標。因

9、施工單位自身原因未能按雙方約定的合同時期內(nèi)完成竣工驗收，而造成業(yè)主無法交付使用所產(chǎn)生后果，應有施工單位承擔一切責任。協(xié)調(diào)問題的解決；1；儲藏室土方回填施工單位應盡快將外墻腳手架拆除后進行回填。2；外裝飾施工隊伍已確定。3；屋面保溫板，外墻窗框材料相關報驗程序正在與設計辦理。4；塔吊拆除按施工進度計劃要求時間內(nèi)拆除。5；樓梯欄桿材料已確定。6；外墻涂料的顏色已確定。質(zhì)量控制；1；施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理力度薄弱，對業(yè)主，監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題未能及時落實在第一時間內(nèi)整改到位。2;1#,2#樓室內(nèi)窗臺下口存在空鼓，不密實，窗臺應先粉刷后在安裝窗框。外窗框線條局部不順直，線條偏厚。線條下口未

10、設置滴水處理。3；室內(nèi)天棚批灰局部陰角不順直，化石灰攪拌不均勻。4；外墻抗力砂漿粉刷前，窗框陰角部位鋪貼網(wǎng)格布應做加強處理，各項技術交底應落實到位。5外墻涂料底涂表面應平整，不得少于兩道底涂。并按有關文件執(zhí)行。6；室內(nèi)地坪施工前應事前在墻面四周彈放1米控制線。7；窗臺粉刷應內(nèi)外一次性成型。8；施工單位應加強對現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序施工自查，自檢合格報監(jiān)理復查驗收，對驗收時發(fā)現(xiàn)的問題施工單位應立即按照驗收規(guī)范要求進行及時整改到位。9；現(xiàn)場監(jiān)理人員上下班工作時間今后應于現(xiàn)場施工人員同步，監(jiān)理人員應認真履行工作職責，督促施工單位在每道工序施工前必須做好質(zhì)量技術交底，加強施工過程中的質(zhì)量控

11、制，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改到位，未經(jīng)整改杜絕進入下道工序施工。10；住現(xiàn)場業(yè)主代表應加強對現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制，及時反應或解決施工中的一些技術矛盾及問題的協(xié)調(diào)。11；所有進場的分包單位進場施工，都應納入總包單位在施工過程中安全，質(zhì)量管理犯疇管理內(nèi)。12；加強施工現(xiàn)場成品及半成品的保護措施，能夠有效落實到位。13；施工單位對監(jiān)理單位下發(fā)的安全，質(zhì)量通知單應在指定時間內(nèi)整改到位報監(jiān)理復查。14；工程部近期將組織在建項目中各家監(jiān)理單位，施工單位項目主要負責人對所有的在建項目施工現(xiàn)場進行安全，質(zhì)量巡查，相互檢查，相互學習各自的優(yōu)點，事前對質(zhì)量通病的有效控制。15；對今天會議上提出的現(xiàn)場存在的安全，質(zhì)量問題，施工單位會后應認真反省，及時落實整改，監(jiān)理單位應加強施工過程中的質(zhì)量控制，及時督促施工單位對存在的質(zhì)量問題及時整改到位。滿足驗收規(guī)范的要求，總之希望各家單位加強現(xiàn)場管理，認真履行工作職責，做好各自的本職工作，能夠有效地預防和控制安全，質(zhì)量要求。安全控制；1；加強對施工現(xiàn)