關(guān)于薪酬的想法

1、精品文檔山西光信客戶服務(wù)管理有限公司薪酬管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 目的建立規(guī)范的薪酬管理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)公 司與員工的互利共贏。第二條 依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，參考本地區(qū)同行業(yè)平均薪酬水平，按照公司經(jīng)營理念和 管理模式以及本公司規(guī)章制度，制定本辦法。第三條 原則1、提升公司薪酬體系的外部競爭力、內(nèi)部公平性。充分發(fā)揮激勵作用 ,提高工作 效率，鼓勵員工與公司一同成長，并分享公司發(fā)展所帶來的收益。2、以崗定薪、薪隨崗變，按勞分配、多勞多得。3、員工的薪酬與公司的經(jīng)營效益和崗位責(zé)任的輕重掛鉤； 與部門和員工的工作業(yè)績掛鉤；與員工的績效考核結(jié)果掛鉤。4、員

2、工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得薪酬的增加。5、公司薪酬管理實行薪酬制度公開、個人薪酬保密的原則。知情人員以及員工本人不得以任何方式透露及傳播有關(guān)薪酬情況。違反此規(guī) 定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的處分 ,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將解除勞動合同。6、本辦法所指薪酬，是每月定期發(fā)放的薪酬。第四條 適用范圍1、本辦法適用于公司正式聘用的在職員工及試用期員工。2、公司高層管理人員薪酬不在本辦法范圍內(nèi)。3、特聘人員、臨聘人員，視實際情況另行約定或參照本辦法執(zhí)行。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬構(gòu)成1、采用崗位績效工資制，強化崗位勞動要素，體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、崗位業(yè)績與薪酬 的統(tǒng)一。2、崗位工資包括：基本工資

3、、績效工資、特殊支付工資、年功津貼基本工資： 為員工的生活保障工資，屬于基本不變工資?？冃ЧべY： 是崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果、于考核周期 結(jié)束后第一個月的發(fā)薪日發(fā)放。不同崗位的績效工資所占崗位工資比例不同、考核辦 法不同?？冃Э己宿k法另行制定。特殊支付工資 :包括獨生子女費、加班工資、夜班工資。年功津貼 ：給予工齡較長員工的津貼。第三章 薪級劃分第六條薪級劃分1、公司薪酬體系分為？崗？級，？個序列，詳見下表2、公司薪酬崗位、級別、序列情況表附表二：職位等級薪酬體系一覽（圖中所示等級區(qū)間僅為示例，具體結(jié)果根據(jù)工作評價和公司薪酬政策決定）也.級菁H 系列技工t1胃列職尊373

4、-133 1la*26272S232221219I1 1 51 4】*1 3I.2913L321薪酬通知單第四章 薪酬的調(diào)整和發(fā)放四、薪酬調(diào)整員工薪酬實行動態(tài)管理，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，行業(yè)、地區(qū) 競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整， 包括薪酬水平 調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。各崗位工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批。2、個別調(diào)整：指因員工試用期滿、崗位變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工 資級別進行的調(diào)整。（1）試用期滿：員工試用期滿，部門負(fù)責(zé)人向行政人事部提出試用期工作情況、是否正式聘用及定崗定薪書面材料，由行政

5、人事部復(fù)核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）崗位變動：員工崗位變動后，根據(jù)變動情況對其薪金做相應(yīng)調(diào)整。（3）獎勵加薪：員工表現(xiàn)突出者，由所在部門提名報行政人事部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后給予獎勵加薪。（4）處罰降薪：根據(jù)績效考核結(jié)果被視為不能完成崗位工作、嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度、給公司造成嚴(yán)重?fù)p害或損失的，由所在部門提名報行政人事部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后給予降薪。3、調(diào)整薪酬流程：部門負(fù)責(zé)人與員工本人溝通部門負(fù)責(zé)人向行政人事部提出書面材料 行政人事部報告公司領(lǐng)導(dǎo) 部門負(fù)責(zé)人、員工本人、行政人事部相關(guān)人員三方面談，填寫“員工薪酬調(diào)整面談表” 一行政人事部報告公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)填寫公司內(nèi)部“員工薪酬變動登記表”按調(diào)整

6、后薪酬執(zhí)行。五、薪酬計算1、薪金計算期間：上月 1 日至上月底。2、計算方法：應(yīng)發(fā)工資 = 崗位工資 = 基本工資 + 績效工資 + 特殊支付工資 + 年功津貼 基本工資按月發(fā)放?？冃ЧべY依據(jù)考評結(jié)果，在考評周期結(jié)束后第一個月的發(fā)薪日發(fā)放。不同崗 位的績效工資所占崗位工資比例不同、考核辦法不同。特殊支付工資中的獨生子女費按國家、本省、市規(guī)定計算； 加班工資以基本工資為基數(shù)，按國家規(guī)定計算； 夜班工資按公司規(guī)定計算。實發(fā)工資 = 應(yīng)發(fā)工資 - 扣除項目 扣除項目包括：個人所得稅、五險一金個人應(yīng)承擔(dān)部分、扣款（含押金、借 款、罰款、離職員工的違約金、賠償金、應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費用等）3、員

7、工請假、休假時工資計算，按相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。4、員工離職時的工資結(jié)算，按國家規(guī)定及公司離職管理制度執(zhí)行。5、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪，新任用及辭職員工當(dāng)月工資均 以其實際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。6、因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、年休假、停工培 訓(xùn)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等，根據(jù)國家法律法規(guī)、公司制度、合同規(guī)定計算薪酬。7、尾數(shù)的計算： 工資計算時，一律計算到元，元以下的尾數(shù)四舍五入。六、薪酬發(fā)放1、公司實行月薪制，每月薪酬在下月 15 20 日發(fā)放。2、員工的薪酬由行政人事部核算、財務(wù)部發(fā)放。3、員工薪酬以現(xiàn)金方式在公司規(guī)定的發(fā)薪日直接存入員工的銀行帳戶。 新雇

8、員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。4、薪酬如有誤算、誤發(fā)，當(dāng)事人及所在部門發(fā)現(xiàn)后必須立即糾正，公司還將對相 關(guān)責(zé)任人進行同等額度的處罰。因誤算而少付給員工的薪資，在下一次發(fā)薪時補齊；因誤算而多付給員工的薪 酬，公司有權(quán)追索，或在在下一次發(fā)薪時扣減。5、員工對本人工資如有疑問，可向行政人事部查詢。七、保險和福利1、保險（1）公司按照國家相關(guān)規(guī)定為員工辦理各項社會保險。（2）公司行政人事部負(fù)責(zé)員工社會保險的管理工作，在社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建立 員工的保險管理檔案； 按月足額繳納由公司負(fù)擔(dān)的各類保險費并代扣代繳應(yīng)當(dāng)由員工 支付的部分。2、福利（1）新婚賀禮：員工在公司工作期間結(jié)婚的，公司贈送賀禮一份

9、。 （2）喪事慰問：員工直系親屬亡故，公司進行慰問。（3）獎學(xué)金：員工子女考入一本大學(xué)，公司給予獎勵。上述福利的最終發(fā)放與否及發(fā)放金額、形式和時間，由總經(jīng)理辦公會議確定。公司視經(jīng)營情況調(diào)整福利政策，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后實施。八、其它（加最低工資內(nèi)容）1、根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反勞動主管部門核定的工資 最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決 定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。2、本辦法所未規(guī)定的事項，由行政人事部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及 時編制新的補充辦法。3、本辦法由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效4、本辦法從 2

10、012 年4月 1日起執(zhí)行。2、績效考核辦法4、員工薪酬變動登記表6 、國家關(guān)于工資的規(guī)定附件： 1、試用期員工薪酬辦法3、員工薪酬調(diào)整面談表5、崗位工資情況表可編輯第六章薪酬管理制度第一條疋。第二條1、2、為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：公平、公正、客觀的分配原則；有效激勵的原則；3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。4、按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多得，績?yōu)酬厚的原則。第三條 本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層 管理人員、行政崗位、財務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。第四條堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度

11、，員工平均實際收入增長 幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第五條 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳第六條高級管理人員及年薪制員工匚不屬于本制度范圍。第七條員工的薪酬構(gòu)成為：1、基本工資；2、績效工資；n3、獎金及福利。第八條基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的工作地點、技術(shù)技能專長、不同的學(xué)歷等，基本工資有所區(qū)別。第九條績效工資為浮動性工資，根據(jù)個人階段考核結(jié)果評定。第十條 獎勵和福利為非常規(guī)性收入，包括：1、總經(jīng)理特別獎勵。2、法定福利和保險。第十一條 出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。第十二條 公

12、司員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十三條 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定第十四條本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第七章績效考核辦法第一條 考核目的：為全面了解、評估員工工作績效，加強和提升員工績效，提高勞 動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率, 制定此管理辦法。第二條 考核范圍：公司除總經(jīng)理以外的全體員工，包括正式員工、試用期員工。第三條考核原則1、以實際績效為準(zhǔn)繩的原則，考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據(jù)， 進行準(zhǔn)確而客觀的評價，不得憑主觀印象下判斷。2、考核所依據(jù)

13、的事實必須與所承擔(dān)的工作有關(guān)，員工的非職務(wù)行為，不能作為 考核的依據(jù)。3、考核者在進行考核時，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進行考核，公平公正， 客觀評價被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個人因素的干擾， 減少人為的考核偏差。第四條考核宗旨1、考察員工工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù)；pj門3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、促進員工不斷提高和改進工作績效的方法。第五條考核類別1、轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工，主要針對試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司 融入度等進行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。2、晉升考核 適合職

14、位、薪資晉升的員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè) 績、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進行考核，考核結(jié)果將作為是否加薪、是否升職的 依據(jù)。3、績效考核 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。 適合所有考核對象，主要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力 等等方面進行考核，考核結(jié)果直接與個人績效工資、獎金掛鉤。按照考核周期分:（1 ）月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。（2 ）年度考核，考核周期為財政年，考核結(jié)果決定年度獎金的分發(fā)。（3 ）項目考核，考核周期為一個項目部周期，考核結(jié)果將作為項目驗收和項目 獎金發(fā)放依據(jù)。第六條考核資料：考核資料包括工作計劃、

15、工作總結(jié)、部門工作計劃及總結(jié)、個人 年終總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評、考核記錄、最終考核結(jié)果等是員工 成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓(xùn)等的參考資料，在員工在職檔案予以 妥善保管。第七條 績效管理：各階段的考核實施后，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對考核進結(jié)果行反思， 分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、得出教訓(xùn)、尋找改進改良辦法、摸索績效管理 模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。精品文檔附件6 :國家關(guān)于工資的規(guī)定依據(jù)勞動法、國家勞動和社會保障部關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知的規(guī)定，法定的公休日為104天/年，法定節(jié)假日為11天，并按下述規(guī)定方法計算工作時間和工資：1

16、、制度工作時間的計算：年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）=250天季工作日：250天十4季=62.5天/季月工作日：250天十1月=20.83天/月2、日工資、小時工資的折算：工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。日工資：月工資收入十月計薪天數(shù)小時工資：月工資收入寧（月計薪天數(shù)X8小時）。月計薪天數(shù)=（365天-104天）十1月 = 21.75天3、加班工資的計算：每天延長工作時間的加班工資：（實際工作時間一8小時）X小時工資X150%法定公休日的加班工資：日工資X200%法定節(jié)假日的加班工資：日工資X300%4、帶薪休假工資的計算：5、各種假的工資

17、計算：勞動法對試用期工資的規(guī)定：第十五條勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動合同約定工資的8 0%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資總額由下列六個部分組成：（一）計時工資；（二）計件工資；（三）獎金；（四）津貼和補貼；（五）加班加點工資；（六）特殊情況下支付的工資。計時工資是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費補貼）和工作時間支付給個人的 勞動報酬。包括：（一）對已做工作按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資；（二）實行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資；（三）新參加工作職工的見習(xí)工資（學(xué)徒的生活費）；（四）運動員體育津貼計件工資是指對已做工

18、作按計件單價支付的勞動報酬。包括：（一）實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制，按 勞動部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計件單價支付給個人的工資；（二）按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資；（三）按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。包括：（一）生產(chǎn)獎；（二）節(jié)約獎；（三）勞動競賽獎;（四）機關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資；（五）其他獎金。津貼和補貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給 職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼。（一）津貼。包括：補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼，保健性津貼，技術(shù)性 津貼，年功性津貼及其他津貼。（二）物價補貼。包括：為保證職工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的 各種補貼。加班加點工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。特殊情況下支付的工資。包括：（一）根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)