2014物資采購(gòu)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、2014物資采購(gòu)工作總結(jié)公司的采購(gòu)工作一向是由我在負(fù)責(zé),在采購(gòu)部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了, 一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用 心努力,今年第二個(gè)季度已經(jīng)過去,真的是回想起來(lái)就快呀,也就是 上半年2019-04-23四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備 的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與 辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù), 以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前只有1人,但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值

2、??偨Y(jié):在20xx年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)i工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷 提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任 意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部 門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法, 并不斷的大膽嘗試,取其精 華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢 獻(xiàn)出自己的力量。一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:一、完成工作方面1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最 大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了 XXX、XXX材料的質(zhì) 量問題。二、工作不足方面:1.物料沒有如期采購(gòu)跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出 貨;但響影不好。公司的采購(gòu)工作一向是由我在負(fù)責(zé),在采購(gòu)部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)

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