第十章主要材料投入計劃及保證措施

1、材拜設 希 訂鞫進度計劃崔取 44vt莢W州 LdL標說號任務宕稱丁期開妬時間完匯時間前量閔1材料設備打陀槍鮒魁運進度計ti137工徉日ioii年9月1日2012年1月歷日2附料設備荷單的刮定15工件日如11蓉月1H20119 月 15 日3統(tǒng)ttt紅管.垢血材料采鞫3G工忡日2OI19M1H2011年1明陽4拔捋，域晉，黯助材科對貨釣工ft日2011 16 H2CII年10月昶H25換賤垃曙購45 丁作日2011年9月曲日20H年垃刖FJ6光圾“塑垃到貨45工作R201tiOfll7FI頑倖1】月師日7烷合布裁六類配緇謹備訂購舍網(wǎng)的整定反段備到庚20工柞H20仃年UJ月1日2Q11 年1陰2

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4、電盤m廣it! ?指樣巾心建筑丹帕比r祀 Hffi： 20111346項目抑狂 摘要井爼 期闞按施工總進度計劃制定材料采購進度計劃2材料供應進度控制根據(jù)確認的施工圖，我單位擬定主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。材料供應進度控制流程見圖10.3-1所示。 物資供應計劃的編制3材料設備米購計劃程序各種十擾因素檢查、對比、監(jiān)督4材料設備供應實際與計劃的比較是節(jié)材措施計劃材料設備采購計劃程序，見圖昌物資供應所示的實施；設備供應與使用管理流程見圖10.3-3所示材料物樣板送對建設單位指定的材料品牌及樣板，給建設米單位I簽定確認。Y 左價采購備需用計劃6) 材料設此計劃根汁劃SHU程師審核位的師*紙

5、，以能否保證項目順利進其他供貨商，并把實退料回供否定使供應計劃W7)材料使用檢測經(jīng)濟訂貨:確定本項目中亍有材術保的檢測程序。材料使用本測程序見多種報價成過|單耗須經(jīng)I必要定包獎勵、丿-料r圖t材料設備管理.學備供應商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場，期間切保證措施由材料 合1.3-1程材料設備供應進度控制流 信息反饋)材料設商合責計劃我單位負進應現(xiàn)輸?shù)拇_定r-:數(shù)量、來源、時間ia收。N現(xiàn)場材料管理工程耗料核算格()驗格合格的材料由材料員負責入庫庫貯存合并分類存放，許平內(nèi)清楚規(guī)格、型號、 發(fā)量出庫單算實施限額領料)倉庫管理員依據(jù)施工i度。、批號、)在材料設備的運輸及搬運過程中，用木墊板、木框、木架等對出庫材資料 分析 檢 材料取樣檢驗”(5) 按施工計劃每天將下一天的材料提前設備供要施工的樓(6) 大宗材料設備搬運前合，J料認真防護，以防損壞。S運輸方案， 項目經(jīng)理批準 倉庫管理員針對所進材料的類用于工程能、數(shù)量， 保管方法，準備好相應的裝卸搬運工具、設備設人采購計劃程序口 施工數(shù)上勘察確定卸放地點及（8）庫管員對庫存材料設備經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效的措施，確保 材料完好，定期盤點，數(shù)量準確。（9）在貯存搬運過程中