視頻監(jiān)控施工方案（參考）

1、目錄一、工程主要施工程序31工程前期的準(zhǔn)備工作32材料及設(shè)備的進(jìn)場33管線的核實(shí)34室外傳輸線纜、電源、防雷地線的核實(shí)35設(shè)備的安裝準(zhǔn)備46設(shè)備調(diào)試47工程驗(yàn)收48開工資料4二施工組織機(jī)構(gòu)及職能51、施工組織機(jī)構(gòu)52、分工及責(zé)任5三施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)6四施工組織和部署61施工組織和措施62施工管理措施73組織部署及措施84工程質(zhì)量和平安施工措施8五施工進(jìn)度方案編排9六工程主要施工方法10七施工組織方案內(nèi)容10一、工程主要施工程序根據(jù)尖山新苑小區(qū)的實(shí)際情況以及我公司對監(jiān)控系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷，特編制施工方案如下：1工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括人員食宿、庫房、機(jī)房；觀察現(xiàn)場并確定中心監(jiān)控室

2、、電視墻、室外監(jiān)控點(diǎn)位置和預(yù)埋管的情況；購進(jìn)工程前期所需材料如：管材、線材等、設(shè)備、施工工具；2材料及設(shè)備的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時(shí)，材料、工具進(jìn)場，進(jìn)場后及時(shí)填寫報(bào)表送庫房管理人及工程經(jīng)理進(jìn)展材料的驗(yàn)收、入庫。假如現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。3管線的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程標(biāo)準(zhǔn)，按照已確定的方案進(jìn)展線路的核查工作，并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)展自檢工作；4室外傳輸線纜、電源的核實(shí)與甲方確定傳輸線纜、電源安裝的情況，并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)展測試工作.5設(shè)備的安裝準(zhǔn)備假如不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)展

3、設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由甲方簽字認(rèn)可；6設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)展改正，以保證調(diào)試通過；對調(diào)試結(jié)果進(jìn)展整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告；調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請甲方主管部門簽字認(rèn)可；7工程驗(yàn)收根據(jù)甲方及參加工程驗(yàn)收部門的要求，做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收合格后落實(shí)驗(yàn)收報(bào)告，并請甲方、施工方及有關(guān)部門做出工程評價(jià)；8開工資料工程開工后要做出開工資料，開工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、開工圖紙、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)備說明書及合格證；資料要經(jīng)工程經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；開工資料交于甲方；二施工組織

4、機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理現(xiàn)場工程師平安員材料員施工員質(zhì)量管理工程師2、分工及責(zé)任工程經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分理解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方詳細(xì)職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)工程業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)絡(luò)，對施工過程施行全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司指導(dǎo)?，F(xiàn)場平安員：按照現(xiàn)場施工平安管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場施行平安監(jiān)視管理,結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想。注意消滅事故隱患,實(shí)在做到防患于未然

5、，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要催促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工平安管理制度。現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反應(yīng)技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：深化理解和掌握該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，開工前的預(yù)檢和最終的開工驗(yàn)收?，F(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料施行保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。三施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)是：施工根據(jù)文件及圖紙：1、?

6、民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?JGT/T16-922、?中國電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ232-823、?工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?FBJ93-864、?高層民用建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50045-955、?電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GBJ232-90、926、國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件7、甲方提供的圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求四施工組織和部署1施工組織和措施1.1 施工組織人員工程工程確定后，由我公司選派自身隊(duì)伍施工。工程按工程法管理施工，組成工程的工程管理組，對我公司孟關(guān)汽車配件城視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程工程進(jìn)展管理，并對公司負(fù)責(zé)，在公司和工程經(jīng)理指導(dǎo)下，由公司直接指揮安裝施工，并

7、與甲方及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，公司決定：由公司具有豐富工程組織施行經(jīng)歷的工程師 曾勇志 任本工程工程經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。由工程師 趙谷 任工程執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理，并詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮施工和方案、平安、材料供給等。由工程師 丁云峰 任工程技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計(jì)量及檢測、調(diào)試，負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)管理。由工程部施工組 石油慶 等人負(fù)責(zé)工程的施工、安裝等。1.2 施工組織措施工程經(jīng)理部設(shè)假設(shè)干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、方案、質(zhì)量、平安、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和搜集以及材料、機(jī)具、勞資、行

8、政等管理。2施工管理措施2.1按工程法管理，采取流水法作業(yè)施工，進(jìn)步工效，確保質(zhì)量和工期。2.2強(qiáng)化方案管理，合理安排方案，定期做巡回檢查工作，使施工方案各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停頓點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。2.3強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制方案，施行按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。2.4強(qiáng)化材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格的材料、配件不得采購，不準(zhǔn)使用，并主動承受監(jiān)視檢查。3組織部署及措施31 組織部署由于工程質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決策：集中我公司精兵強(qiáng)將，實(shí)行全面鋪開，重點(diǎn)打破。保質(zhì)量、保平安、保工期，實(shí)行施工

9、流水作業(yè)。保質(zhì)保量的完成工程工程，爭取把本工程做成讓客戶滿意，為公司爭光的優(yōu)質(zhì)工程，樣板工程。32 組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)歷的技術(shù)人員和施工人員作為孟關(guān)汽車配件城視頻監(jiān)控 系統(tǒng)工程安裝施工的根本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖，搞好施工。4工程質(zhì)量和平安施工措施41工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的：工程施工、安裝將確?！氨O(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格為質(zhì)量目的。42工程平安目的堅(jiān)決杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8，爭創(chuàng)平安化標(biāo)準(zhǔn)工地。5施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的

10、安裝。自檢、測試專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測試。五施工進(jìn)度方案編排根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制方案，來合理編制本監(jiān)控系統(tǒng)工程的控制性施行方案，再根據(jù)各個(gè)施工階段的詳細(xì)要求，明確重點(diǎn)工程，保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段施工方案，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時(shí)，組織施工方案人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)方案。1. 施工準(zhǔn)備期1施工現(xiàn)場布置(中心機(jī)房的裝修情況、電視墻的焊接情況、前端視屏支架及立桿情況)；2傳輸線纜的施工情況；3立桿前端電源線情況；3與甲方溝通并就該項(xiàng)工程確定安裝方案；4進(jìn)展相關(guān)敷料的采購；2. 施工第一階段1設(shè)備進(jìn)場和開箱均與甲方進(jìn)展核對、驗(yàn)收。

11、2中心機(jī)房設(shè)備的安裝包括中心機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備尺寸、位置3中心機(jī)房電源安裝設(shè)備工作電壓、UPS電源數(shù)量、功率、分配4進(jìn)展工程自檢及驗(yàn)收；3. 施工第二階段1前端監(jiān)控設(shè)備安裝；2視屏線BNC頭的焊接，跳線的制作；3視屏距陣、分屏器等設(shè)備的安裝調(diào)試；4大屏設(shè)備安裝調(diào)試；5對工程進(jìn)展自檢測及驗(yàn)收；4. 施工第三階段1對所布線路系統(tǒng)連通測試；2進(jìn)展各設(shè)備線端子與全部弱電系統(tǒng)的標(biāo)記統(tǒng)一；3為用戶提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；4整體工程驗(yàn)收；六工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要求1系統(tǒng)安裝施工開場前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)甲方批準(zhǔn)；2為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和部分電路制作

12、、安裝、實(shí)行 “工廠化加工；3工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；4已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；5布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)展中間驗(yàn)收，并做好簽證；2.系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)展開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查記錄。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；2所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明的高度；3配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、程度誤差應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。七施工組織方案內(nèi)容我公司將會以屢次擔(dān)任過重大工程的工程經(jīng)理擔(dān)任 尖山新苑小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng) 工程的工程經(jīng)理，裝備技術(shù)全面的工程師進(jìn)展技術(shù)管理和施工組織工作，組建

13、強(qiáng)有力的工程隊(duì)伍進(jìn)展施工。1 系統(tǒng)概況視頻監(jiān)控系統(tǒng)由中心總控部分和固定視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)組成。監(jiān)控中心大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)由大屏幕LED系統(tǒng)及電視墻組成整體設(shè)計(jì)美觀、大方、合理，充分表達(dá)現(xiàn)代化環(huán)保監(jiān)測指揮中心的工作氣氛與特點(diǎn)，可以充分顯示整個(gè)系統(tǒng)的特色，圖象明晰、布局合理的監(jiān)控指揮中心的氣派相交融。對于視頻監(jiān)控系統(tǒng)來說，各監(jiān)控點(diǎn)的電視圖像是最直觀的信息來源。通過建立監(jiān)控系統(tǒng)，在重要地點(diǎn)安裝監(jiān)控前端并將視頻信號傳回監(jiān)控中心，中心的操作人員通過調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像，掌握其管理區(qū)域的各種狀況，協(xié)助增強(qiáng)綜合管理。2工程工程管理工程管理的任務(wù)是有關(guān)工程施行過程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合

14、約等事宜。我方的工程經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：21 工程方案l 根據(jù)工程需求、工地詳細(xì)情況制定工程進(jìn)度；l 同甲方的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；l 落實(shí)對施工人員的消防教育、平安施工教育、持證上崗、文明施工教育；l 準(zhǔn)備詳細(xì)的工程方案，確定工程的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)；l 制定整個(gè)工程進(jìn)展情況報(bào)告的方案。22工程進(jìn)度控制管理我方會指派有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理指導(dǎo)工程組見施工組織和措施進(jìn)展進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給、本錢控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度方案的編制、檢查；施工方案的制定與施行，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展

15、比擬分析，并及時(shí)調(diào)整方案等。根據(jù)規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，工程經(jīng)理睬與甲方、精裝公司一起，商討施工方案及彼此之間的配合，在到達(dá)共識后，為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過程中，工程經(jīng)理將經(jīng)常與甲方保持親密的聯(lián)絡(luò)，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題，同時(shí)聽取甲方的要求，爭取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。23 工程工程跟蹤報(bào)告根據(jù)工程方案衡量、跟蹤和評估工程進(jìn)展情況；與甲方的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)工程方案與工程進(jìn)度的偏向；監(jiān)視工程內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改；定期向甲方的主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作方案，提出需要甲方幫助解決的問題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)工程修改正程控制。24 服從管理

16、和友好協(xié)調(diào)在施工過程中，我方施工人員將完全服從甲方的管理。同時(shí)，我方施工人員會有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方工程經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)安裝的根底上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)展施工，爭取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的場面。25 工程變更管理工程中經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)展變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我方的工程經(jīng)理睬根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單不管是哪一方提出的變更，報(bào)甲方批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。26 質(zhì)量管理控制工程經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量控制外，還以國際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)展管理、要求。我方工程經(jīng)理將嚴(yán)

17、格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。施工過程中，現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，達(dá)不到要求的部分堅(jiān)決返工。我方將系統(tǒng)實(shí)行一年施工保證。除人為因素機(jī)械損傷及不可抗力外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。一年以后，假如需要維護(hù)，我方將僅收本錢費(fèi)。27 工程工程文檔管理我方工程經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對工程工程文檔施行進(jìn)展明細(xì)管理。詳細(xì)包括：工程原始資料、合同、工程分級方案、工程進(jìn)度、工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、工程工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。定期提交進(jìn)度報(bào)告；每一個(gè)階段提交一份階段報(bào)告，并由雙方工程經(jīng)理簽字認(rèn)同；工程完成后提供開工圖紙及測試報(bào)告；我方將會提交以下資料：設(shè)備說明書；施工組織、變更及其它施工資料；培訓(xùn)資料；安裝資料；開工資料：全部設(shè)備驗(yàn)收合格證書、質(zhì)量保證