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文檔簡介
1、陸洋陸洋 某某sns社區(qū)社區(qū)2011年運(yùn)營規(guī)劃方案年運(yùn)營規(guī)劃方案 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營群:互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營群:8521037985210379 戶主社區(qū)http:/ 愛聚源:http:/ 陸洋陸洋 u 企業(yè)使命:qq/51/9158/ipart/口碑/搜道 u 企業(yè)的主要產(chǎn)品體系:qq/51/9158/搜道 u sns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的經(jīng)營現(xiàn)狀和問題 u sns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的商業(yè)模式和趨勢 u sns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的相關(guān)報(bào)告和分析 u 搜道2010年運(yùn)營規(guī)劃理論分析和綜述 u 搜道2010年運(yùn)營規(guī)劃方案和目標(biāo)分解 u 搜道2010-2011年產(chǎn)品建議討論 u 參考信息 目錄目錄 contents 陸洋陸洋 企業(yè)使
2、命:企業(yè)使命:qq/51/9158/ipart/qq/51/9158/ipart/口碑口碑/ /搜道搜道 陸洋陸洋 陸洋陸洋 企業(yè)的主要產(chǎn)品體系:企業(yè)的主要產(chǎn)品體系:qq/51/9158/qq/51/9158/搜道搜道 陸洋陸洋 qq、qq游戲平臺、各類客戶端產(chǎn)品和搜搜、拍拍 沒有列出 陸洋陸洋 51新炫舞和移動平臺產(chǎn)品沒有列出 陸洋陸洋 uc運(yùn)營平臺,網(wǎng)游:星光、月光沒有列出 陸洋陸洋 陸洋陸洋 snssns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的經(jīng)營現(xiàn)狀和問題、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的經(jīng)營現(xiàn)狀和問題 陸洋陸洋 社交網(wǎng)絡(luò)總體仍處于市場起步階段,關(guān)鍵問題仍未解決社交網(wǎng)絡(luò)總體仍處于市場起步階段,關(guān)鍵問題仍未解決 time 起動階段被夸大
3、的 預(yù)期峰值 發(fā)展階段 市場預(yù)期 time 起動階段被夸大的 預(yù)期峰值 發(fā)展階段 起動階段被夸大的 預(yù)期峰值 被夸大的 預(yù)期峰值 預(yù)期與現(xiàn)實(shí) 幻滅的低谷 市場理性爬坡 成熟格局 穩(wěn)定發(fā)展 發(fā)展階段 應(yīng)用與 商業(yè)模 式創(chuàng)新 階段 sns作為成熟應(yīng)用, 將深入走進(jìn)人們生 活 市場穩(wěn)步 發(fā)展階段 技術(shù)驅(qū)動 市場起步產(chǎn)品創(chuàng)生 市場起 步階段 目前所處 階段 市場進(jìn)入者顯著增多 根本問題:流量的 變現(xiàn) source:dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心更多圖表請見:2009社交網(wǎng)絡(luò)(sns和網(wǎng)絡(luò)社區(qū))發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題 陸洋陸洋 社交網(wǎng)絡(luò)的用戶使用網(wǎng)站產(chǎn)品(服務(wù))現(xiàn)狀和目的社交網(wǎng)絡(luò)的用戶使用網(wǎng)站產(chǎn)品(服務(wù))現(xiàn)狀和目的
4、 csdn 天際網(wǎng)5g 更多圖表請見:2009社交網(wǎng)絡(luò)(sns和網(wǎng)絡(luò)社區(qū))發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題 陸洋陸洋 snssns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的商業(yè)模式和趨勢、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的商業(yè)模式和趨勢 陸洋陸洋 snssns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)基本特性與商業(yè)模式分析、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)基本特性與商業(yè)模式分析 sns 特性 應(yīng)用 服務(wù) 盈利 模式 80%15%5% source:dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 更多圖表請見:2009社交網(wǎng)絡(luò)商業(yè)價(jià)值機(jī)遇和互動營銷趨勢 陸洋陸洋 snssns市場細(xì)分化、垂直化趨勢顯著市場細(xì)分化、垂直化趨勢顯著 產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工、市場專業(yè)細(xì)分是任何產(chǎn)業(yè)的必然。sns市場也如此,必將出現(xiàn)定位 更細(xì)分、競爭能力更強(qiáng)的細(xì)分主體。sn
5、s網(wǎng)站目前處于同質(zhì)化競爭的階段,差異化競 爭將是未來獲勝的關(guān)鍵,市場的進(jìn)一步細(xì)分將成為差異化競爭的有效途徑。 散點(diǎn)市場塊狀同質(zhì)化市場團(tuán)狀異質(zhì)化市場 描述 較低的市場集中度前三名和前十名的市場集中 度迅速上升 前三名市場份額有所下降, 但前十名的市場集中度繼續(xù) 上升 集中度曲線 網(wǎng)站林立,缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 部分有進(jìn)取心的企業(yè)迅速擴(kuò) 張,擠占了一些先進(jìn)入企業(yè) 的市場份額,市場集中度開 始上升 部分行業(yè)“黑馬”以其特色 產(chǎn)品,獨(dú)特賣點(diǎn)以及市場細(xì) 分化策略蠶食市場,部分程 度地削減了領(lǐng)先企業(yè)的份額 解釋 市場擴(kuò)張,渠道擴(kuò)張較強(qiáng)的市場投入,迅速的銷 售擴(kuò)張,市場逐漸出現(xiàn)細(xì) 分、定位逐漸聚焦 市場細(xì)分化,
6、特色經(jīng)營,基 于差別化消費(fèi)的特賣點(diǎn)訴求 策略意義 now! source:dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 更多圖表請見:2009社交網(wǎng)絡(luò)商業(yè)價(jià)值機(jī)遇和互動營銷趨勢 陸洋陸洋 廣告營銷市場在廣告營銷市場在snssns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的趨勢、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的趨勢 泛媒體時(shí)代,消費(fèi)者行為模式已經(jīng)由傳統(tǒng)模式aidma模式轉(zhuǎn)變?yōu)閍isas模式。(aidma,attention注意 interest 興趣 desire欲望 memory記憶 action購買行動)消費(fèi)者在注意商品并產(chǎn)生興趣之后的信息搜索(search),以 及產(chǎn)生購買行動之后的信息分享(share),多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶在此過程中幾乎都離不開互聯(lián)網(wǎng)。 source
7、:dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中 心 消 費(fèi) 者 行 為 重 要 接 觸 點(diǎn) 更多圖表請見:2009社交網(wǎng)絡(luò)商業(yè)價(jià)值機(jī)遇和互動營銷趨勢 陸洋陸洋 snssns、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 的相關(guān)報(bào)告和分析的相關(guān)報(bào)告和分析 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 用戶消費(fèi)能力的高低,對于廣告的接受程度等均將限定網(wǎng)站的價(jià)值; 2. 網(wǎng)站用戶的各種基本屬性,在整體上決定了網(wǎng)站價(jià)值; 3. 網(wǎng)站用戶對于商業(yè)信息的接受程度,將對用戶商業(yè)行為的參與產(chǎn)生直接影響。 延伸問題:1. 不同年齡、職業(yè)的用戶面對不同社交網(wǎng)站服務(wù)的消費(fèi)欲望差別?消費(fèi)能力和收入高低并不成正比; 如qq會員、愛情公寓avatar的消費(fèi)用戶總體更低齡、收入偏低; 2.
8、不同職業(yè)、地區(qū)、工作生活范圍的用戶對不同的網(wǎng)站推廣方式接受程度如何?如院校大學(xué)生可能 對樂隊(duì)、派對、選秀更敏感,而辦公室白領(lǐng)更接受免費(fèi)商品體驗(yàn)、優(yōu)惠券、節(jié)日交友聚會這些。 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 社交網(wǎng)站是基于人與人之間關(guān)系的應(yīng)用,親友之間口碑相傳的推廣是最有效的渠道; 2. 電子郵件推廣的過度使用很容易招致用戶的反感和抵觸 ; 3. 社交網(wǎng)站用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,越來越多的用戶會將更多現(xiàn)實(shí)生活中的人際關(guān)系延伸到網(wǎng)絡(luò) 。 延伸問題:1. 分享的鏈接、邀請的郵件都可能招致用戶的反感和抵觸,所要考慮的是,分享的是什么內(nèi)容?邀 請的是參與什么互動?如qq、人人的星座運(yùn)程應(yīng)用,肯德基的電子優(yōu)惠券卻比較
9、受歡迎; 2. 年齡偏低的用戶,更愿意通過sns擴(kuò)展陌生到熟悉的關(guān)系朋友圈,網(wǎng)站提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù) 滿足他們?如qq城市達(dá)人,愛情公寓日記、白金用戶推薦,口碑同城活動都大大增加了結(jié)識新朋友的機(jī)會。 陸洋陸洋 分析結(jié)論:一. 在使用頻率較高的人群中,以維系老 友關(guān)系,打發(fā)時(shí)間,玩游戲?yàn)槟康牡挠脩艟佣唷?二. 在使用頻度較高的用戶中,關(guān)注好友的動態(tài)并與 好友互動是重要的行為。 延伸問題:1. 好友產(chǎn)生的動態(tài)、公共區(qū)域的話題、 活動內(nèi)容決定了用戶的參與熱情和活躍度,什么是他 們感興趣的?如愛情公寓的精選相冊、51格子的美 女頭像拼圖,都是受用戶關(guān)注度高的feeds; 二. 再次考慮網(wǎng)站上結(jié)交新朋
10、友的路徑?教會 美女用戶們?nèi)绾慰焖俪蔀檫_(dá)人很重要,但是給她們提 供更多的“路徑”到達(dá)網(wǎng)站的更貼切用戶也許更重要。 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 用戶對好友更新相冊、發(fā)表新話題和分享了網(wǎng)址/音視頻的關(guān)注列在前三位; 2. 給好友留言、圖片/相冊和博客/日志功能,成為用戶最常用的功能; 3. 用戶的行為較為分散,但與好友的交流溝通和對好友的關(guān)注依然是用戶行為的中心。 延伸問題:1. 好友更新相冊的動態(tài)最受關(guān)注,圖片/相冊又是最常用的產(chǎn)品功能之一,那么如何建立穩(wěn)定、快 速的圖片存儲/檢索服務(wù)?便捷的圖片/相冊功能,適于分享和內(nèi)容聚合的圖片頻道也許是我們可以逐步建立的? 如poco、蜂鳥的模特頻道,愛情公
11、寓的精選相冊都是網(wǎng)站前幾位的內(nèi)容頻道; 2. 好友參加的線下活動,網(wǎng)站舉行的線下活動,還是比較容易引起用戶興趣的?。?陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 網(wǎng)站平臺上同學(xué)/同事/熟人多、可獲取有用的資訊、感興趣的話題位列前三甲; 2. 社交網(wǎng)站是以交互性為主要特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,在導(dǎo)致用戶放棄的原因中,沒有較為直接的感興趣 的內(nèi)容,缺乏互動和交流是最主要的因素。 延伸問題:1. 沒有有用的資訊,沒有感興趣的話題,為什么?在社區(qū)論壇、sns網(wǎng)站搭建成本越來越低的今天, 內(nèi)容為王,內(nèi)容的建設(shè)和管理,絕對是網(wǎng)站運(yùn)營管理的首要工作之一;如51群組崛起的前兩年,內(nèi)容建設(shè)和管 理起到了決定性的作用; 2. 參與感好、互動
12、性強(qiáng)的活動是有力的興奮劑和強(qiáng)心針,不過要注意用戶的審美疲勞周期。 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 目前以娛樂和游戲?yàn)榛A(chǔ)的特殊需求成為現(xiàn)階段中國網(wǎng)民使用sns網(wǎng)站的顯著特征之一,維護(hù)老 朋友關(guān)系、結(jié)識新朋友基本并列第二; 2. 注意人人用戶成長的變化,關(guān)注開心網(wǎng)核心模式的變更,看看51如何繼續(xù)滿足低端網(wǎng)民,持續(xù)看 好qq空間的成長,研究新浪博客和微博名人策略。 延伸問題:1. 結(jié)識新朋友需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足,各種調(diào)查報(bào)告的次級報(bào)表和指標(biāo)都反映了這個(gè)問題!這方面 做得好的有哪些案例?如愛情公寓的“網(wǎng)絡(luò)同居”概念,51的結(jié)交plmm概念,豆瓣、口碑的同城興趣愛好小組 概念,都是在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的各時(shí)期、各
13、領(lǐng)域里的可參考成功案例; 2. 結(jié)合實(shí)力矩陣模型、swot分析來研究競爭環(huán)境、競爭對手、自己所處位置,才能找到突破口,差 異化發(fā)展,為自己贏得生存發(fā)展的空間和時(shí)間。 陸洋陸洋 延伸問題:1. 如果需要規(guī)劃好內(nèi)容頻道并運(yùn)營,把用戶群(受眾)按照性別、年齡、職業(yè)、居住地甚至經(jīng)歷再 細(xì)分來進(jìn)行研究分析是必不可少的步驟!可參考生活點(diǎn)評、本地生活類的網(wǎng)址是如何建立內(nèi)容頻道的,但顯然, 他們對用戶細(xì)分還做得不夠,還在繼續(xù); 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 互聯(lián)網(wǎng)是絕大多數(shù)產(chǎn)品/服務(wù)消費(fèi)信息的最主要獲取渠道,且領(lǐng)先優(yōu)勢明顯; 2. 但與用戶生活相關(guān)的一些具有區(qū)域特性的信息并沒有滿足用戶需求,生活類消費(fèi)網(wǎng)址的本地化
14、是 該類網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵。 陸洋陸洋 分析結(jié)論:1. 如果僅以“點(diǎn)擊率”來衡量展示廣告效果,網(wǎng)絡(luò)展示廣告效果至少被低估了20%,顯示廣告效果 評估需要更加全面的測量體系。 延伸問題:1. 任何形式的廣告效果,最好都能有roi效果反饋回廣告主,整合型互動營銷考驗(yàn)的是廣告主,中 介和廣告網(wǎng)站三方面的營銷理念、產(chǎn)品服務(wù)和創(chuàng)新能力; 陸洋陸洋 lfrom campaign to conversation l從廣告對話 lfrom impression to connection l從曝光聯(lián)結(jié) l首要的步驟是:找到意見領(lǐng)袖(opinion leader)和品牌的擁護(hù)者(advocate),然后 把他們帶到
15、品牌的對話中! l接下來:運(yùn)用意見領(lǐng)袖模型實(shí)施營銷活動! l對于網(wǎng)站主,應(yīng)該構(gòu)建易于conversation marketing的網(wǎng)站架構(gòu)、和數(shù)據(jù)采集體系, 即構(gòu)建發(fā)現(xiàn)意見領(lǐng)袖(opinion leader)和品 牌的擁護(hù)者(advocate)的信息路徑傳播監(jiān) 測系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng),搭建易于sns營銷的網(wǎng) 站體系。 business campaign customer conversation brand consumer consumer consumer訪問ministe 口口相傳 impression connection source:dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 陸洋陸洋 陸洋陸洋 陸洋陸洋
16、運(yùn)營規(guī)劃理論分析和案例運(yùn)營規(guī)劃理論分析和案例 陸洋陸洋 網(wǎng)站提供本地生活服務(wù)一般可按照以下八種服務(wù)模式劃分: 1. 分類信息服務(wù):趕集、58、百姓、站臺、易登、口碑; 2. 生活黃頁服務(wù):口碑、號碼百事通、大眾點(diǎn)評; 3. 社區(qū)點(diǎn)評服務(wù):大眾點(diǎn)評、口碑; 4. 本地生活搜索服務(wù):愛幫、百度本地搜索; 5. 本地資訊門戶服務(wù):19樓、西祠胡同、籬笆、北京八方等各地網(wǎng)站/社區(qū); 6. 地理地圖信息服務(wù):圖吧、圖形天下、e都市、丁丁地圖等; 7. 綜合生活信息服務(wù)(綜合類、打折、團(tuán)購):口碑、八戒等; 8. 垂直類商家服務(wù)(體驗(yàn)、優(yōu)惠、團(tuán)購、點(diǎn)餐):咕嘟媽咪、55bbs、美團(tuán)、飯桶等。 陸洋陸洋 個(gè)
17、人區(qū)域:年齡、職業(yè)等個(gè)人介紹、相冊、日志、狀態(tài)等; 交際區(qū)域:好友、團(tuán)體,留言、聊天、討論組、分享等; 服務(wù)區(qū)域:音樂、視頻、搜索、新聞、購物、生活服務(wù)等。 陸洋陸洋 1. 建站時(shí)間較長,阿里巴巴戰(zhàn)略投資,垂直領(lǐng)域內(nèi)有品牌效應(yīng); 2. 較大的用戶規(guī)模和用戶數(shù)據(jù),淘寶網(wǎng)站頻道,阿里旺旺客戶端 引導(dǎo),雅虎賬號通用; 3. 較好的產(chǎn)品和服務(wù),比較注重用戶體驗(yàn),基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品質(zhì)較 高和良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力; 4. “大淘寶”戰(zhàn)略重要一環(huán),較完備的支付渠道(含生活服務(wù)類 支付); 5. 生活服務(wù)垂直領(lǐng)域提供的服務(wù)較全面; 6. 大杭州本地生活服務(wù)類別里生活黃頁、點(diǎn)評、房產(chǎn)的領(lǐng)頭羊。 1. 受阿里巴巴總體,
18、特別是“大淘寶”戰(zhàn)略調(diào)整影響大,如分類 信息業(yè)務(wù)(二手交易、招聘)劃出引起相關(guān)商家不滿; 2. 產(chǎn)品、開發(fā)資源受淘寶日益增長的需求影響; 3. 受淘寶sns-淘江湖影響,既有sns產(chǎn)品-個(gè)人空間,又是薄弱環(huán) 節(jié),短期內(nèi)無法改善; 4. 除了大杭州,其他地區(qū)的運(yùn)營工作-聯(lián)合營銷兼合作推廣是薄 弱環(huán)節(jié),從黃頁商家數(shù)量、口碑卡商家數(shù)量、點(diǎn)評數(shù)量看與大杭 州地區(qū)相比差距大; 5. 在電子商務(wù)平臺上的投入受總體環(huán)境影響見效慢。 1. 生活服務(wù)市場潛力巨大; 2. 由大杭州地區(qū)拓展至長三角地區(qū)相對容易(用戶成熟、運(yùn) 營推廣經(jīng)驗(yàn)容易復(fù)制); 3. 商家優(yōu)惠、體驗(yàn)、團(tuán)購、活動,生活服務(wù)預(yù)訂、本地生活 社區(qū)發(fā)展
19、較快,用戶、商家口碑好; 4. 借助移動互聯(lián)網(wǎng)可產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)、盈利模式。 1. 日常消費(fèi),婚嫁、家居等類別的大杭州地區(qū)的競爭對手較 強(qiáng),大眾點(diǎn)評、愛幫、丁丁地圖等不會放棄此地區(qū)的業(yè)務(wù),籬 笆、19樓已建立了自己相對穩(wěn)定的商戶客戶群和用戶群; 2. 房產(chǎn)、旅游垂直領(lǐng)域競爭對手更強(qiáng); 3. “大淘寶”的戰(zhàn)略調(diào)整。 陸洋陸洋 陸洋陸洋 事件 (event) 事物 (thing) 外延 場景、狀態(tài)、事件 誰 (who) 什么時(shí)間 (when) 在哪兒 (where) 人 核心元素 商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)機(jī)構(gòu) 商家、商戶商家、商戶 其他網(wǎng)站用戶其他網(wǎng)站用戶 家人家人/同學(xué)同學(xué)/同事同事/朋友朋友 陸洋陸洋 道具/
20、禮品:用來表達(dá)對用戶感覺,并在對方(個(gè)人空間)和關(guān)系圈里展示的一種互動型產(chǎn)品 虛擬形象-道具/禮品-案例 可以為品牌客戶定制 專屬的道具/禮品 以相同名字命名道具/ 禮品,在個(gè)人空間長 期的展示使品牌滲透 至用戶潛意識 陸洋陸洋 搜道搜道20102010年運(yùn)營規(guī)劃方案和目標(biāo)分解年運(yùn)營規(guī)劃方案和目標(biāo)分解 陸洋陸洋 理論框架理論框架 虛擬社會擴(kuò)大市場。虛擬社會擴(kuò)大市場。 選擇進(jìn)路:定位選擇進(jìn)路:定位 奠定基礎(chǔ):達(dá)到臨界數(shù)量奠定基礎(chǔ):達(dá)到臨界數(shù)量 園丁的技巧:管理有機(jī)發(fā)展園丁的技巧:管理有機(jī)發(fā)展 裝備虛擬社會:選擇正確技術(shù)裝備虛擬社會:選擇正確技術(shù) 思路演化思路演化 運(yùn)營步驟。運(yùn)營步驟。 第一:吸引
21、更廣范圍的受眾第一:吸引更廣范圍的受眾 第二:如何黏住受眾第二:如何黏住受眾 第三:如何把受眾資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益第三:如何把受眾資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益 搜道2010-2011運(yùn)營總體思路 陸洋陸洋 搜道2010-2011產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃 實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)模型 實(shí)現(xiàn)路徑細(xì)化描述 總的目標(biāo)與分解階段 陸洋陸洋 實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)模型 陸洋陸洋 實(shí)現(xiàn)路徑細(xì)化描述 核心目標(biāo):為所有搜道用戶提供簡便的在線社交工 具,提供整合的生活服務(wù)信息搜索,提升用戶群的 忠誠,創(chuàng)造整體與長期收益,等級區(qū)隔與清晰人群 分類,為用戶打造線上線下生活服務(wù)一站通行,并 以此從多個(gè)緯度帶來價(jià)值提升 路徑:3x2的核心用戶遞進(jìn)階段 陸洋陸洋 由愿
22、景提煉要素 核心人群 運(yùn)營支撐 積分制 套餐制 等級制 運(yùn)營溝通 平臺化 線下拓展 多維收益 陸洋陸洋 3x2的階段描述 2010第二季度 團(tuán)隊(duì)組建、基礎(chǔ)能力培訓(xùn)與產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 目標(biāo):核心用戶、人群細(xì)分、提升粘性的產(chǎn)品分析,規(guī)劃用戶帳戶和 關(guān)系系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 2010第三季度、第四季度 運(yùn)營支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺搭建和完善,產(chǎn)品形態(tài)豐富與能力深化 目標(biāo):核心用戶拓展,核心用戶人群平臺價(jià)值挖掘 2011第一季度 整合運(yùn)營及反向支撐業(yè)務(wù)體系階段 目標(biāo):和各客戶端類產(chǎn)品整合,核心用戶人群全面增值 陸洋陸洋 1. 1. 運(yùn)營規(guī)劃確定運(yùn)營規(guī)劃確定 向管理層提交運(yùn)營規(guī)劃并討論確定方案;向管理層提交運(yùn)營規(guī)劃并討論
23、確定方案; 2. 2. 運(yùn)營目標(biāo)確定運(yùn)營目標(biāo)確定 確定總體、階段性目標(biāo),實(shí)現(xiàn)路徑細(xì)化,管理層確認(rèn);確定總體、階段性目標(biāo),實(shí)現(xiàn)路徑細(xì)化,管理層確認(rèn); 3. 3. 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)組建,人員確定,確定團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建,人員確定,確定團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn) 維、營銷團(tuán)隊(duì)熟悉;維、營銷團(tuán)隊(duì)熟悉; 4. 4. 網(wǎng)站推廣方面網(wǎng)站推廣方面 主要包括:確定確定seoseo改進(jìn)方案,新浪微博、人人、開心等改進(jìn)方案,新浪微博、人人、開心等snssns 的品牌空間維護(hù)推廣,意見領(lǐng)袖尋找和團(tuán)體建立維護(hù);問答類社區(qū)(百度貼吧、的品牌空間維護(hù)推廣,意見領(lǐng)袖尋找和團(tuán)體建立維護(hù);問答類
24、社區(qū)(百度貼吧、 知道、問問、愛問、知道、問問、愛問、360360)相關(guān)關(guān)鍵詞和問題篩選確定,相關(guān)問題跟蹤解答;收)相關(guān)關(guān)鍵詞和問題篩選確定,相關(guān)問題跟蹤解答;收 藏藏/ /書簽書簽/ /分享類社區(qū)(分享類社區(qū)(qqqq書簽、百度搜藏等)相關(guān)標(biāo)簽和主題篩選確定,收藏書簽、百度搜藏等)相關(guān)標(biāo)簽和主題篩選確定,收藏/ / 分享;每種推廣方式需建立日常效果跟蹤、周報(bào)告反饋制度,以半月為單位進(jìn)行分享;每種推廣方式需建立日常效果跟蹤、周報(bào)告反饋制度,以半月為單位進(jìn)行 總結(jié)調(diào)整;其他推廣方式選定請參考常用網(wǎng)絡(luò)推廣大法;總結(jié)調(diào)整;其他推廣方式選定請參考常用網(wǎng)絡(luò)推廣大法; 5. 5. 軟文、捆綁推廣軟文、捆綁
25、推廣 可由專人或委托第三方設(shè)計(jì)方案,審批確認(rèn)再實(shí)施;可由專人或委托第三方設(shè)計(jì)方案,審批確認(rèn)再實(shí)施; 6. 6. 線上活動運(yùn)營線上活動運(yùn)營 原有活動效果統(tǒng)計(jì),策略調(diào)整,新活動策劃實(shí)施;原有活動效果統(tǒng)計(jì),策略調(diào)整,新活動策劃實(shí)施; 7. 7. 線下活動策劃線下活動策劃 主題和美女(時(shí)鐘),美好生活吻合,逐步傳遞產(chǎn)品服務(wù)和主題和美女(時(shí)鐘),美好生活吻合,逐步傳遞產(chǎn)品服務(wù)和 品牌屬性,具體見品牌屬性,具體見“產(chǎn)品建議討論產(chǎn)品建議討論”章節(jié);章節(jié); 8. 8. 媒體聯(lián)合、異業(yè)合作媒體聯(lián)合、異業(yè)合作 策劃大型的線下活動,長運(yùn)營周期,多種媒體聯(lián)合和策劃大型的線下活動,長運(yùn)營周期,多種媒體聯(lián)合和 關(guān)注報(bào)道,
26、爭取到電視媒體,行業(yè)雜志、關(guān)注報(bào)道,爭取到電視媒體,行業(yè)雜志、dmdm內(nèi)容合作;內(nèi)容合作; 搜道2010-2011運(yùn)營總體步驟一 陸洋陸洋 9. 9. 本地門戶合作本地門戶合作 熱門城市地面推廣,核心用戶群拓展(美女、帥哥時(shí)鐘用熱門城市地面推廣,核心用戶群拓展(美女、帥哥時(shí)鐘用 戶),用戶調(diào)查訪談,當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體、門戶戶),用戶調(diào)查訪談,當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體、門戶/ /社區(qū)聯(lián)絡(luò),活躍用戶聚會,地區(qū)代社區(qū)聯(lián)絡(luò),活躍用戶聚會,地區(qū)代 理人選聯(lián)絡(luò)等;理人選聯(lián)絡(luò)等; 10. 10. 客戶端類產(chǎn)品推廣客戶端類產(chǎn)品推廣 總體情況介紹,總體情況介紹,demodemo演示,具體見演示,具體見“產(chǎn)品建議討論產(chǎn)品建議討論”
27、 章節(jié);章節(jié); 搜道2010-2011運(yùn)營總體步驟二 陸洋陸洋 新版大社區(qū)首頁,更多展示位和表現(xiàn)形式。 活動公告區(qū)-熱門活動逐個(gè)看。 群組圖庫區(qū)-吸引眼球眾人點(diǎn)。 社區(qū)-首頁-策劃案例 陸洋陸洋 創(chuàng)建與品牌相關(guān)的主題群組。 和51強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,相關(guān)資源推廣。 在51上形成一個(gè)長期的品牌根據(jù)地。利用51強(qiáng)大的互動和sns可達(dá)到長期傳播的功能。 社區(qū)-群組-案例1 陸洋陸洋 主題群組圍繞品牌相關(guān)信息組織話題。 此群組主題全部圍繞與品牌所關(guān)元素的話題來討論,成員熱烈參與。 話題需要由合作伙伴專人來引導(dǎo)和維護(hù)。 社區(qū)-群組-案例2 陸洋陸洋 官方活動和用戶自發(fā)活動相結(jié)合,各個(gè)群組首頁活動專區(qū)展示。 各個(gè)群組管理人員選擇合適的
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