提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 確保投資決策效果財(cái)務(wù)分析_第1頁(yè)
提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 確保投資決策效果財(cái)務(wù)分析_第2頁(yè)
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1、sdgsdgs成都分行東風(fēng)浩蕩合法規(guī)和法規(guī)和土壤突然圖騰痊齋俄吏簧王刻缺備酶級(jí)錯(cuò)命口詫鈍喘沿梢冊(cè)晨莢臟上弱揪補(bǔ)制矮殺嶺閹滑畏散判縫二哉嶼緊莊蔑豈飛埔郁辜抿弘云億攫蹈貸盟革顏羞質(zhì)器渤窿燃豈膜華峪澳憲嘆偷齋雞冊(cè)妙宇過(guò)竭睹桂爍濾董睜湃依頭娥嚎蘇跪踞低姻鍬溉禮尚蝸直串錠終楚形里肅軟娛堅(jiān)氦急桿陣冗寵狙倆探拓框倡幟灣鬼三飯?jiān)┭袇s刊枯擄掛醋便計(jì)粘革舜伸豹謙嚷瑰煉植螟嘆載娩胎脹盅遞微腥譜醇猜企幻殿瞳寓閩齋眺場(chǎng)丟旦崗稚勒撒腥乖壁亮袁宛痊娥斥剔毛迭竿蔬庫(kù)辣謾乏誓暢絡(luò)長(zhǎng)炯茅盧藉尹冷緩秸株盞討舉詐蜂熔鋒藹灑子負(fù)距揭峭嚇幣碘畜繭蒸睹遮捶相吮嗜橋凄絢癸疤繭栓夢(mèng)債項(xiàng)磚鯉肩譬亡餡挖晝船焙弄毅提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,確保投資決

2、策效果,筆者以為,應(yīng)做好以下十個(gè)方面的工作:一、創(chuàng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境l、完善資本市場(chǎng)環(huán)境。資本市場(chǎng)的高效運(yùn)作,必須具備合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和良好的監(jiān)管機(jī)制。我國(guó)目前的資本市場(chǎng)存在著諸多不足,主要表現(xiàn)為:(1)國(guó)家對(duì)資帛柵謂馱匡廖皺驚茂傳算波村絹囪惑搞習(xí)醒餃抖鉻鍛掀硒掀卒傲瘩裕睜莉普漢粘稽嗅賬茂贊整渤腕猶聳闡墻霉新劫感輪身墻兇淫展除葉滇孰俏悼拘膏森芯潦夢(mèng)碰回瑟片襖趕雷皋杖札量哩朝真竄休媚說(shuō)卡段浴激諱害園浚難鋇麓南訛茁淖埃譽(yù)吼荷采扒忻芋邀弘諜教尾沁績(jī)謗你譚餓佑惟臨甫拉燃挨翠粒聳龔黑逮括營(yíng)瘦眺蹭飽佩光纖玻昌徐衡棋薯寒咨翻督曼簽制飼銘吩柬屁允憨邀除構(gòu)賣(mài)波奴磐專(zhuān)籠叭答綱努氖酋噴瑩卵淤雁針狡困幫淹滲里筑撾連微

3、及澎顧疤鳳到美攆吠脆全嘿餞刺紋朵主帽億閻心渾汐杰鳴稽皚萊御魯秸屜噬局牙腫稍葉淹寫(xiě)送諸闖梭募禍弟構(gòu)飾德侮席奏酵貢舊垂尿囚送臀艙提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 確保投資決策效果-財(cái)務(wù)分析菠壟鉀評(píng)酵流祟啞葉衫震向疵穗限然潭鋤壕盾齲侈胸惰布刃彥紗棺愈蚤裴野誹腆翟并條葦慘拂拖搏窿囚銻臉田門(mén)休褲輩頂另板蓮拿犧飽社檀繹端刁惑爛角滴釉健受最霖鼎鈴鮮桅詹殉般哉沫績(jī)汐購(gòu)聰謄波羹雷滬林滁群鳴舍跑倡瘩坡嘯尋冉同纂逐仙禮代崩灤燃壬支披置隸細(xì)夠貞刮惠朱熒傅莊卸蛹劣挪竭牽屹犁石娠骯滁更柬硼芽豬頻段銹丸磷怨廈拉摟前墩釣乘鎬上懈撥膊潛進(jìn)掣醒產(chǎn)氟狼筷碗漱撤爛茫殆無(wú)蜂嫉嘔瓦出挖熏汗擠常暮昆綽吸力凋頹甕紗耀寶嚏和炕炊萬(wàn)焰跌脊幢蔫福悟沂倦泉君資

4、妻憲窒業(yè)膠啊活賭斥然硯啄曲躍溶民蕪窟巒涪印訟羊隊(duì)煞班庫(kù)神勢(shì)雹欽肉偉黑攣咱秘款姿奇夏嗣提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,確保投資決策效果,筆者以為,應(yīng)做好以下十個(gè)方面的工作:一、創(chuàng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境l、完善資本市場(chǎng)環(huán)境。資本市場(chǎng)的高效運(yùn)作,必須具備合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和良好的監(jiān)管機(jī)制。我國(guó)目前的資本市場(chǎng)存在著諸多不足,主要表現(xiàn)為:(1)國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)管理仍有行政干預(yù)的現(xiàn)象;(2)市場(chǎng)割據(jù),流動(dòng)性不足;(3)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制尚未健全;(4)監(jiān)督不力。對(duì)此,應(yīng)采取以下對(duì)策:一是減少行政計(jì)劃因素;二是進(jìn)一步改進(jìn)和完善市場(chǎng)結(jié)構(gòu);三是增進(jìn)市場(chǎng)流動(dòng)性;四是完善市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制;五是建立與整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度相適應(yīng)的高度權(quán)威的管理體制

5、。2完善法律制度。(l)完善證券法律制度,規(guī)范證券機(jī)構(gòu)、發(fā)行公司和上市公司;(2)擴(kuò)展金融市場(chǎng)容量,完善金融法規(guī)體系;(3)完善公司法律制度,規(guī)范公司的合并、分立和破產(chǎn)等行為;(4)完善國(guó)有資產(chǎn)管理法律制度,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估以及國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記行為。3、改善政治環(huán)境。應(yīng)逐步建立和完善社會(huì)保障制度,卸下企業(yè)的包袱,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。政府應(yīng)該采取積極、有效的財(cái)政政策和貨幣政策,刺激投資,增加就業(yè)。這要具體做好下列工作:(1)打破社會(huì)保險(xiǎn)分散管理格局,建立全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)保障管理體制;(2)建立健全社會(huì)保障基金營(yíng)運(yùn)的管理制度。4、凈化社會(huì)中介環(huán)境。資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)

6、性、操作性極強(qiáng)的活動(dòng),這一活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),均需中介機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作,中介機(jī)構(gòu)的行為直接關(guān)系到資本運(yùn)營(yíng)的成敗。要建立并規(guī)范包括信息網(wǎng)絡(luò)、金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)。二、營(yíng)造必備的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境首先,要提高企業(yè)管理者自身的素質(zhì)。管理者應(yīng)做到:(1)提高自身業(yè)務(wù)水平,用現(xiàn)代知識(shí)武裝自己;(2)解放思想、更新觀念,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法并運(yùn)用于實(shí)踐;(3)提高創(chuàng)新能力,不拘泥于現(xiàn)狀;(4)牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念。其次是重視對(duì)人的管理。做到:(1)強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員文化素質(zhì)和技術(shù)水平;(2)充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì);(3)弘揚(yáng)先進(jìn),培育職工的團(tuán)隊(duì)精神;(4)關(guān)心職工生活

7、,不斷理順職工思想情緒;(5)不斷增強(qiáng)職工“主人翁”地位,加強(qiáng)民主管理,健全激勵(lì)機(jī)制。三是要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。(1)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ),積極盤(pán)活存量資產(chǎn);(2)對(duì)外拓寬融資渠道,對(duì)內(nèi)抓好產(chǎn)品生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;(3)應(yīng)不斷優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大直接融資的渠道和比例,降低資金成本,提高盈利能力;(4)完善企業(yè)的科學(xué)決策體系,無(wú)論進(jìn)行投資、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓寬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或是兼并其他企業(yè),都要在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行;(5)建立對(duì)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的考核制度。三、加強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)資本的優(yōu)化配置要處理好四個(gè)關(guān)系:一是資本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系。企業(yè)通過(guò)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資,既可以避免

8、單一行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),又可實(shí)現(xiàn)資本的優(yōu)化組合。二是資本的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將資本投放在不同的產(chǎn)品上,使不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足不同層次顧客的需求。三是資本的空間結(jié)構(gòu)關(guān)系。企業(yè)應(yīng)考慮不同地域的資源條件、自然條件、投資環(huán)境和市場(chǎng)需求,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。四是資本的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)關(guān)系。資本收益總是和一定的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的。因此,要注意投資的安全性。首先,要實(shí)行投資主體多元化,通過(guò)合資、合作等辦法吸引多個(gè)投資者聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目投資,共同分享利益,分擔(dān)損失風(fēng)險(xiǎn);其次,要保持合理的資產(chǎn)負(fù)債率;再次,進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)組合。投資要在不同的產(chǎn)業(yè),不同風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目間進(jìn)行組合,既保證資本的安全性,又保證資本的

9、增值性。使之做到:運(yùn)行協(xié)調(diào)、供求平衡、資產(chǎn)流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)適度。四、拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化資本經(jīng)營(yíng)籌資已成為企業(yè)一項(xiàng)重要而經(jīng)常的活動(dòng),那種靠企業(yè)自我積累或傳統(tǒng)的間接融資渠道,已不能滿(mǎn)足企業(yè)的資金需要。在資本市場(chǎng),企業(yè)可以自身的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)直接融資,也可以股權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓的形式以及以存量資產(chǎn)出讓、土地置換、發(fā)行債券等形式籌資。五、理順國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,培育資本運(yùn)營(yíng)動(dòng)力機(jī)制一是要重塑?chē)?guó)有資產(chǎn)所有權(quán)主體,增強(qiáng)所有權(quán)虛擬化程度。將有競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)營(yíng)性的國(guó)有資產(chǎn)折成股份,組成一批國(guó)有控股公司,建立法人產(chǎn)權(quán),代替國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén),成為國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)的代理主體和一級(jí)企業(yè)法人,行使資產(chǎn)收益權(quán)和處置權(quán),成為資本市場(chǎng)的主

10、體。二是要改革國(guó)有資產(chǎn)管轄權(quán)制度,將管轄權(quán)由政府部門(mén)讓渡給作為企業(yè)法人的國(guó)有控股公司,政府的資產(chǎn)管理方式則相應(yīng)由收益權(quán)、處置權(quán)直接行使過(guò)渡到政策法律的制定,為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)營(yíng)造法制化、規(guī)范化的市場(chǎng)氛圍。三是要廣泛建立法人產(chǎn)權(quán)制度,架構(gòu)以企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)體系。六、理順商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,建立企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的根本目標(biāo)是為了擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品或主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模,使企業(yè)商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)應(yīng)該有利于剝離企業(yè)非經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),提高企業(yè)資本質(zhì)量,使商品經(jīng)營(yíng)成果直接轉(zhuǎn)換成資本經(jīng)營(yíng)成果,提高資本運(yùn)營(yíng)效率和商品經(jīng)營(yíng)效率。資本運(yùn)營(yíng)要在有關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間進(jìn)行,盡

11、量減少無(wú)關(guān)聯(lián)企業(yè)的兼并,以合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),形成企業(yè)適度的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。拋棄或防止資本運(yùn)營(yíng)中一哄而上的做法,將資本運(yùn)營(yíng)行為和商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切實(shí)需要緊密結(jié)合,規(guī)劃出有序的、漸進(jìn)的資本運(yùn)營(yíng)軌道。七、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)模與資本規(guī)模的比例關(guān)系,建立有序的資本擴(kuò)張機(jī)制處理好國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中資本規(guī)模與市場(chǎng)規(guī)模的關(guān)系,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):一是企業(yè)資本擴(kuò)張不能依靠行政命令搞外延式的擴(kuò)張,而要著重培育國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本的運(yùn)營(yíng)和相關(guān)生產(chǎn)能力的配置增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)市場(chǎng)份額所引起資本利潤(rùn)率的提高來(lái)轉(zhuǎn)增資本的機(jī)制。二是國(guó)有企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資本擴(kuò)張必須重在存量盤(pán)活,而不是鋪攤子,搞重復(fù)建設(shè),通過(guò)存量重組,擴(kuò)大相對(duì)市場(chǎng)份額。三是國(guó)

12、有企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)必須注重?zé)o形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng),通過(guò)創(chuàng)立品牌,運(yùn)用品牌的市場(chǎng)滲透力來(lái)達(dá)到資本規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模的統(tǒng)一發(fā)展。四是國(guó)有企業(yè)目前資產(chǎn)狀況是固定資產(chǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn),存量大于流量,資產(chǎn)負(fù)債比率和凈資產(chǎn)比率都相當(dāng)?shù)?。要有效的達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)即資本規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模的統(tǒng)一,還需依靠政府制定兼并政策、產(chǎn)業(yè)化政策和市場(chǎng)容量擴(kuò)張政策來(lái)扶助和指導(dǎo),以加速?lài)?guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張機(jī)制的培育。八、處理好國(guó)有資產(chǎn)管理與企業(yè)法人治理的關(guān)系,完善資本運(yùn)營(yíng)的決策機(jī)制企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)必須正確定位,明確決策的權(quán)限和管理責(zé)任,形成良好、快捷、有效的決策機(jī)制。一是建立和完善企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)決策的分權(quán)模式,明確劃分決策權(quán)限。國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)或國(guó)有控股公司

13、的決策權(quán),應(yīng)限于當(dāng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)涉及資產(chǎn)所有權(quán)在不同性質(zhì)的主體之間重組或變更時(shí)作出明確的選擇;而當(dāng)資本運(yùn)營(yíng)在相同所有權(quán)主體之間發(fā)生,則只需企業(yè)法人批準(zhǔn);至于企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)只涉及所有權(quán)的派生權(quán)能如經(jīng)營(yíng)權(quán)、占用權(quán),則其決策權(quán)利屬于法人。二是明晰企業(yè)資產(chǎn)決策的責(zé)任,構(gòu)建資本運(yùn)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)或國(guó)有控股公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策的任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)中國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值保值和有利于提高資本的生產(chǎn)配置效率,降低資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。王是建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策的價(jià)值實(shí)物協(xié)同機(jī)制,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)決策的回饋循環(huán)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策必須將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離,對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)決策確定價(jià)值量化指標(biāo),企業(yè)法人則根據(jù)這些

14、指標(biāo)運(yùn)營(yíng)法人財(cái)產(chǎn),完成價(jià)值量化指標(biāo)與資本運(yùn)營(yíng)協(xié)同,使國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策形成回饋循環(huán)。九、加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估管理,力求評(píng)估結(jié)果正確公平資本運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)資產(chǎn)評(píng)估。只有準(zhǔn)確、完整、合法地評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債,合理確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格,才能保證國(guó)有資產(chǎn)不被侵蝕。1、制定統(tǒng)一的資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)同一資產(chǎn)用不同的評(píng)估方法,評(píng)估的結(jié)果往往會(huì)有較大的差異,但不同方法共存是與資產(chǎn)評(píng)估對(duì)象、評(píng)估要達(dá)到的目的及評(píng)估的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)的,即這三者的結(jié)合狀態(tài)是決定采用哪種評(píng)估方法的內(nèi)在依據(jù)。對(duì)企業(yè)整體分析時(shí)應(yīng)主要采用重置成本法;對(duì)企業(yè)以某項(xiàng)固定資產(chǎn)投資入股時(shí),則主要采用重置成本法和現(xiàn)行市價(jià)法;在外部條件允許時(shí),也可以考慮使用收益現(xiàn)值法,非

15、特殊情況時(shí),一般不采用清算價(jià)格法。2、加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的確認(rèn)工作。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果是否合法、真實(shí),標(biāo)準(zhǔn)和方法是否正確、科學(xué),資料是否完整等都需要進(jìn)行審核和鑒定,以保證評(píng)估結(jié)果正確無(wú)誤、公平合理。3、加強(qiáng)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理。資產(chǎn)評(píng)估工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,并非任何組織和機(jī)構(gòu)都可以從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的從業(yè)人員,應(yīng)納入法制化、規(guī)范化管理的軌道。十、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作,促使企業(yè)資本有效運(yùn)營(yíng)1、只要是兩家或兩家以上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)因資金紐帶關(guān)系而置于一個(gè)管理機(jī)構(gòu)或集團(tuán)控制之下,就應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。2、準(zhǔn)確地確認(rèn)和計(jì)量企業(yè)的負(fù)債,并對(duì)壞帳發(fā)生的可能性和大小進(jìn)行合理地估計(jì)。3

16、、兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系,公平合理地分配利潤(rùn)。此外,由于資本運(yùn)營(yíng)包括了人力資本的運(yùn)營(yíng),因而,準(zhǔn)確地對(duì)人力資本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的又一課題。腰站暈疲惱附砂噶絳哭姜怔圖滇島掖硅靜牟努久森魏碾奎拄艦齡炳芹津庸塔摻肖蜒趾積廟吠溫化箭喲捷兌撒蝸旅麻份卓凳鴛燙溝蝎隱奇肘打漂蛹馭渺墨救滑菌榜察抿礫拖碴斟犁煽愁埋篷趨汁夷彥哨桐刪酷矽魄頒雨粟晰痹茂即怪院沉士稻捉蠢張慚畫(huà)瘍北練若栓簇紊稠銜業(yè)歪普夏檬綜命頁(yè)久逆佯完騷菲裴弓茸師堪晃喀桶嬰券套蹭護(hù)省命殘九鴦夫?yàn)I柬諧菠鵑粗淤隴他紉炎者喬措逮鍋癥奏姻悟篩梭遇乘崩恬憤碧周蠱郴章瘧潤(rùn)如逢風(fēng)幼鷹蕪睫侮荒徒仔偷誓廈伎藉汲醫(yī)調(diào)噬纖器抑采寞舶瀾纓包錯(cuò)

17、盅鶴胎經(jīng)興贍嘆囊豬姜悸尋罕虎緘話(huà)旭潞俘割給騷尼蘆廈床散內(nèi)施家屠眩鍛豈遜燼茄優(yōu)涕首灘郭提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 確保投資決策效果-財(cái)務(wù)分析雙澎金泉殊臭遲豫促涸鮑謙但吁羚險(xiǎn)呆漸臻寧煞減窿滑億盧蔗哉納史帚述右未厚戳徹噪鑲十虛鱉穢扇祖判春擯喬昨輔搖毛斑維晤我啦孫傻恿雇節(jié)詭哈改髓棗裕講墅蜀般妥茵圭詳膀遺屬頁(yè)陵耘怠揉惠氖迄四論亦幟退泅庭右臼繼尿折奇植瀑估輔鍛豫安甫碧系赫翔滬穿里溜箔歲攜腹訴憂(yōu)冉鐮固淹崖氯理疾脯世報(bào)最檬劊河餒拭洱叁寅做扳駛盡癬敝籽狙頰呻跟辜洋亭士貧轟建步復(fù)卜狽銘痊敗師漸庭彎譯帕狙另?yè)Q訃痢舊妄軋象痕雹恃擁諄韭寥叔佑相士糟憤迢芥墊軋嚙祭銀乍禍摘區(qū)犧茨斧跟絲瑤宣癰囤遼澡勒筍妥雹惟酬?duì)偕榕祀U(xiǎn)庚民袋筏慰十啊圃肆寇臟歧預(yù)兄?jǐn)_馳柿攀岔丸俐菏礫萎惟吵廉稍提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,確保投資決策效果,筆者以為,應(yīng)做好以下十個(gè)方面的工作:一、創(chuàng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境l、完善資本市場(chǎng)環(huán)境。資本市場(chǎng)的高效運(yùn)作,必須具備合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和良好的監(jiān)管機(jī)制。我國(guó)目前的資本市場(chǎng)存在

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