人力資源部1季度工作總結(jié)0001

1、人力資源部 1 季度工作總結(jié) XX年1季度，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度， 認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí) 到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個(gè)分 子，只是公司運(yùn)行的一個(gè)部分，也明白離開了整體也就沒有了分子的 存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個(gè)分子所起到的 作用。這就如同一輛運(yùn)土的裝載車，日常中我們往往只看到其裝載大 量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)零部件的作 用，誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個(gè)小小的螺絲，或者是汽車的 潤(rùn)滑油也都會(huì)影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常 運(yùn)作，是

2、公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。作為公司的一個(gè)人力資源管 理部門，我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)， 在工作中， 我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)， 從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起， 以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則， 來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成?？傮w來說，人力 資源部較好的完成了既定任務(wù)，現(xiàn)在此將 XX年1季度工作總結(jié)及2季 度工作思路做如下陳述： 一、員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面 1、xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì)， 并 利用周六時(shí)間組織了 n 次面試，在面試過程中，通過筆試、面對(duì)面交 談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過 精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新

3、人，至今為止已與 n 人達(dá)成就 業(yè)協(xié)議，其中 n 人已安排到工作崗位當(dāng)中去。 在下一步，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在 2 季度，計(jì)劃 參加多次人才招聘會(huì)，來保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí)，要做好 已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是 公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員 在離職時(shí)必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資 源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。 2、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī) 關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門的人員組 成進(jìn)行了調(diào)整。 二、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同

4、、薪酬、績(jī)效考核方面。 1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng) 重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作 的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的 利益誰也都會(huì)不滿意從而找到門上來，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度來認(rèn)真對(duì)待。1季度共為n人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系 轉(zhuǎn)入手續(xù)，為 n 人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為 n 人辦理了勞動(dòng)合同 解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和 終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、 續(xù)接工作。為 n 名員工補(bǔ)繳了拖欠 n 年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其

5、 退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)， 使其獲得了工傷待遇。 在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會(huì)保險(xiǎn)的增 加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保 險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒有及 時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶鎖定，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng) 籌的費(fèi)用報(bào)銷。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與 人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報(bào) 銷的及時(shí)辦理。 為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保 險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá) 到

6、在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享 有的權(quán)利。 2、人力資源部于 1 月份組織了公司 xx 年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考 核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的 核算、發(fā)放。 對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的 n 日作為工資發(fā) 放的最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定，人力資源部將在n日到期前的3 個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在 n 日前 按時(shí)發(fā)放。 3、針對(duì) xx 年社會(huì)保險(xiǎn)投?；鶖?shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克 服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，完成了 nnnn集團(tuán)、nnnn總公司的xx年度社 會(huì)保險(xiǎn)的投保基數(shù)的核算、簽字、申

7、報(bào)工作。 4、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了 xx 年度醫(yī)療費(fèi)的減免。 5、2 季度要完成并做好 nnnn 集團(tuán)、 nnnnn 總公司的勞動(dòng)年檢工作。 三、員工各類資格證書的取證、培訓(xùn)管理方面 人力資源部在 1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、 外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作。 在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的 情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。 1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切 實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在 http:/ 春節(jié) 過后的 7 天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度 及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力光盤，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過這此

8、培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)， 取得了良好培訓(xùn)效果。 在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn)，各 類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。 2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)， 3 月份安排 n 名員工進(jìn)行特種 作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào) 名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告， 因此體檢時(shí)間定在早上 7：30，不巧體 檢時(shí)正好遇到大雪天， n 名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來到了醫(yī)院參 加抽血等體檢項(xiàng)目，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及 時(shí)趕到，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這

9、nn 名 員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持。 3、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有 n 人報(bào)名參加二 級(jí)建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻 很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒有任何人報(bào)考市政建造 師，當(dāng)問已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都 拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒有時(shí)間去考，二是說考了沒用，因此沒 有動(dòng)力去考試。 4、同時(shí)在 2 季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。 5、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書。完成了 n人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格 延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書的要求。 6、xx 年職稱外語考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成

10、績(jī)會(huì)在近期公布，在此提醒今 年準(zhǔn)備參加職稱評(píng)審的員工，在職稱外語合格后，應(yīng)馬上參加 5 月初 的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱評(píng)審申報(bào)。 7、組織了 n 人參加安全三類人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試。同時(shí)，為保證工 程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安 全三類證書的要求，為具有建造師證書的 n 人辦理了安全三類人員 c 證的注銷工作并為他們報(bào)名參加 b 證的考試，為 n 名員工報(bào)名參加 c 證的考試。 &為n人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有 n人被評(píng)為XX市優(yōu) 秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。 四、企業(yè)資質(zhì)證書方面 1、人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、 成本管理部于 nnnn 年 nn 月份完成了 土石方工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)的

11、資料整理及申報(bào)，在XX年1月份 通過了省主管部門對(duì)這項(xiàng)資質(zhì)的審批，并取回了資質(zhì)證書。 2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)， 通過了省建設(shè)廳的審批， 灑取回了資質(zhì)證書。 3、在 2 季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢 工作比往年簡(jiǎn)單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工 作中的細(xì)心，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的 年檢提供了便利。而XX市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因?yàn)闆]有能夠及 時(shí)上報(bào)報(bào)表，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。 五、其他方面： 1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作， 員工的檔案收退記錄清楚、 管理嚴(yán)格。 1 季度共接收新檔案 n 份、退出檔案 n

12、 份。 2、配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān) 證書及材料。配合新開工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書、勞動(dòng)合同及其他 相關(guān)材料的查找， 為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。 存在的不足： 1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺，雖說在平 時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成， 沒有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作，沒有抓住部門 的工作重點(diǎn)，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來完成 工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖，要將主要精力放在本職工作上。同時(shí)， 人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時(shí)間，因?yàn)樵谌ツ?，外借?員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完 成。 2、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善，因?yàn)槿肆Y源管理 的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù)，而本部門卻沒有能 夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng) 工作力度。在下一步工作中，人力資源部人員要深入到工地上去，爭(zhēng) 取每人每月要下一次工地。同時(shí)，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù) 加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用，唯