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文檔簡介

1、醫(yī)院科研個人工作總結(jié)范文 醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在哈醫(yī)大科 研處的大力支持下,在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力 下,科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,積 極開拓創(chuàng)新,努力營造科研氛圍,培養(yǎng)科研梯隊,加強(qiáng)設(shè)施 建設(shè),使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作 的開展打下堅實的基礎(chǔ)。 一、管理制度創(chuàng)新,營造良好科研環(huán)境 醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,利用“大科學(xué)”的管理理 念,實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科 和領(lǐng)域;改變原有的科研運(yùn)行體制,制定或修訂一系列科研 管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán) 境,條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,加大獎

2、勵力度,重點 向科研第一線的人員傾斜,管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。 1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,進(jìn) 一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,獎勵在科研工作中成 績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水 平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動我院科研工作 向深層次發(fā)展,于 20 xx年制定了 “院科研獎勵暫行規(guī)定”, 20 xx年又進(jìn)行重新修訂。 2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、 掌握前沿?zé)狳c、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范 外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,于20 xx年重新修訂了“外出參 加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。 3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,增強(qiáng)

3、醫(yī)院的科研 實力,提高我院學(xué)術(shù)水平,于20 xx年重新修訂“ xxxx論文 管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期 刊,同時也為更準(zhǔn)確、全面反映我院科技人員的水平,促進(jìn) 學(xué)科的發(fā)展,配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,編寫“xxxx 論文發(fā)表核心期刊簡介”,全書共分 18類,收錄436種期 刊,約15萬字。 4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),促進(jìn)信息交 流,擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動的范圍,促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高,于20 xx 年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。 5、 為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo),確 ?!笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果,在“院科研基金管 理辦法”基礎(chǔ)上,于 20 xx

4、年特設(shè)立xxxx重點研究計劃專項 基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。 二、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè),為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎(chǔ) 重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),是科研工作的 重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,積極整 合實驗室資源,引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,加強(qiáng)實驗室高級 人才的培養(yǎng),建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中 共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴(kuò)建了 分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校 重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達(dá)到資源共 三、制定切實可行的科研目標(biāo),為科研工作開展打開新 局面 我院肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研

5、、教學(xué)、 臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),科研水平和成果產(chǎn)出是重 要的指標(biāo),這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革 在抓科研方向上:我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究 我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研 究領(lǐng)域的優(yōu)勢,通過承擔(dān)國家級重大項目,形成一支具有科 技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍。 在科技管理上:堅持以人為本,注重實效,鼓勵醫(yī)務(wù)人 員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃, 組織項目申報、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度,極大地提高 了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報,申報過程中對申報 書審查嚴(yán)格把關(guān)。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又 缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,以幫助青 年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了 進(jìn)度跟蹤,定期檢查的措施,及時與課題負(fù)責(zé)人溝通,以協(xié) 調(diào)課題進(jìn)度,從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對即將 結(jié)題的項

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