“四措并舉”抓實(shí)車間安全管理

1、編號：SM-ZD-61565“四措并舉”抓實(shí)車間安本文檔下載后可任意修改全管理Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM“四措并舉”抓實(shí)車間安全管理簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一

2、的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容?！捌髽I(yè)是船，安全是海，創(chuàng)新是帆?！边@個(gè)比喻形象地說 明了安全對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。生產(chǎn)車間是企業(yè)創(chuàng)造財(cái) 富的“基地”，也是安全工作的“主戰(zhàn)場”。因此，抓好車間 安全管理工作，對促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意義重大。筆者認(rèn) 為，做好車間安全管理工作，應(yīng)從以下四個(gè)方面著手：一是安全管理要“小題大做”。“千里之堤，潰于蟻穴?！?安全無小事。許多事故表明，由于我們沒有對“小違章、小 違紀(jì)、小隱患”弓I起足夠的重視，才留下安全隱患，弓I發(fā)安 全事故。安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各崗位、各

3、 工種密切配合，需要每位員工從身邊小事做起，重視每個(gè)細(xì) 節(jié)，不斷夯實(shí)安全大堤。只有這樣，才能避免各類安全事故 的發(fā)生。因此，我們在安全工作中要 “小題大做”，從每一件 影響安全生產(chǎn)的小事入手，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、 對生產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思、查找自己在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場 作業(yè)等方面存在的漏洞，從思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決糾正。二是安全管理要有“釘子精神”。車間安全管理人員應(yīng)該 發(fā)揚(yáng)敢于鉆、扎得準(zhǔn)、釘?shù)美蔚摹搬斪泳瘛?，切?shí)做好安全 工作。要像釘子一樣“敢于鉆”。對于安全隱患，車間管理人員 要敢于像釘子一樣鉆進(jìn)去，從根本上鏟除違章生產(chǎn)、違章作 業(yè)的土壤。要敢于在任何人面前、任何工作環(huán)節(jié)中“挑骨頭”，

4、 這樣才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實(shí)到位。要像釘子一樣“扎得準(zhǔn)”。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事 組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才 能做好安全生產(chǎn)這件大事。在安全管理上，不能放過任何一 個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，不給安全隱患任何生存的機(jī)會(huì)，切實(shí)打牢安全 工作的基礎(chǔ)。要像釘子一樣“釘?shù)美巍薄０踩ぷ魇且豁?xiàng)系統(tǒng)性工作， 覆蓋面廣、涉及內(nèi)容多，安全工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，往往牽 一發(fā)而動(dòng)全身。要發(fā)揚(yáng)釘子“釘?shù)美巍钡木?，緊緊“咬定” 不放松，對安全管理的每個(gè)重點(diǎn)部位和每項(xiàng)措施一“釘”到 底，確保萬無一失。三是安全管理要全員參與。安全工作非一朝一夕之事， 非一人之功，需要全員參與，共同營造安全工

5、作環(huán)境。真正 抓好安全，要發(fā)動(dòng)每個(gè)員工積極參與。只有每個(gè)人都參與安 全管理，大家安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會(huì)增 強(qiáng)，安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常工作實(shí)踐中不斷提高， 才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動(dòng)地采 取有效措施進(jìn)行整改和防范。參與安全管理關(guān)鍵要使員工的 思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，增加安全管理的 主動(dòng)性。四是安全管理要“雷厲風(fēng)行”。安全生產(chǎn)重在消除隱患， 而消除隱患必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。每名干部職工都要增 強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈” 的心態(tài)，堅(jiān)決杜絕每個(gè)“小違章、小違紀(jì)、小隱患”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到一絲不茍、不打折扣。安 全管理人員要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅(jiān)決克服工作浮漂、做表 面文章、搞形式主義的傾向，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。要 把安全生產(chǎn)列入考核干部和有關(guān)部門日常工作的重要內(nèi)容，