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文檔簡介

按人數(shù)分類按開會方式分類按開會目的分類 團體會議 一對一會議 面對面會議 電話會議 視頻會議 宣布人事安排、講解政策的會 議 當(dāng)眾表揚或批評別人的會議 臨時處理突發(fā)事件的會議 固定的團隊會議 集思廣益的會議 目 次原因具體表現(xiàn) (1) 時 間 會議安排在即將午餐的時間,每個人都饑 腸轆轆,無心開會。 (2) 地 點會議地點設(shè)在經(jīng)理辦公室,致使會議被頻 繁打斷,無法正常進行。 (3)開會對象的選擇必須出席會議的人未到,通知來的是一些 可有可無的參加者。 (4)主持人的技能會議主持人缺乏影響力、說服力,被參會 者牽著鼻子跑,無法達到會議意圖。 (5)參會者的技能參會者發(fā)言混亂,既不知如何表意,又不 知如何引退,致使會議失敗。 (6)會議的準(zhǔn)備工作開會前沒有通知與會者相關(guān)事宜,致使會 議拖沓而無成效。 (7)開會的原因、目的 和結(jié)果 開會的原因、目的和結(jié)果在會議進行中忽 然發(fā)現(xiàn)皆不明確,致使會議毫無意義、宣 告失敗。 1引言引言 2會議中的溝通技巧會議中的溝通技巧 3會議中的反饋技巧會議中的反饋技巧

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