2019年安保工作自我總結(jié)

1、【精品文檔】2019年安保工作自我總結(jié)自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科 簽訂的20xx年度安全生產(chǎn)責任書，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消 防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全 防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安 全生產(chǎn)責任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?，F(xiàn)將XX上半年以來總結(jié)情況如下：一、安全生產(chǎn)方面1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安

2、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全 檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了 28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查 6次，共檢查 出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促 及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達100%在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次 組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)

3、。各部門、班組每月定期或不 定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全 檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故。3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有 4至5家 外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理 工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂安全協(xié)議21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。

4、并 24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為 予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全 教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重 違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局（公司）批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目（包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）的招投標工作，在施工過程中提供施工方 所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促 使項目順利完工；對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不

5、 符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重 新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度；對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消 防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn) 月”活動要求，認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安 全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣 傳標語；聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全 生產(chǎn)知識培訓(xùn)；并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了 “安全 生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

6、二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加 的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維 穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體 安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防 大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展 了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中 組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保 衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當班人員時時對全廠

7、范圍進行巡邏檢 查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查 中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件 或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效 預(yù)防各類事故的發(fā)生。3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科（室）車間加強對季節(jié)工管理；配合倉儲分選車間做好收儲管理工 作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序；基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠 內(nèi)、生活區(qū)

8、進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動 向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛 2起。按照縣政法委的 要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按 時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有 發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。三、消防、交通安全等方面1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全 廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更 換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆 除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力

9、保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與 瀘西公安局消防大隊簽訂消防安全協(xié)議，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配 合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱 患，認真落實整改。3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全 保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際 提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織 全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準確性， 在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。4、落

10、實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托 車、機動車輛指揮停放到車庫；對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指 定地點擺放；對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交 通安全秩序的行為；對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公 務(wù)車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促 使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、 記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以

11、來，嚴格按照十大管理體系標 準，參照標準化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照 要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按 照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做 準備。五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生 產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給 相關(guān)部門。六、存在問題和工作打算。上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方 面帶來巨大的壓力，在

12、很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操 作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在；生活區(qū)的安全防范還存在漏洞；季節(jié)工安全管 理教育力度還不夠；安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠 遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的 工作標準和要求還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全 教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引 入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全 標準化管理；2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做 好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項 目順利完成。3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素 質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急