2010.3.11北京影響智慧筆記購(gòu)買

1、278期北京影響智慧2010/3/11上午企業(yè)發(fā)展方向如何留住員工如何和合作伙伴建立穩(wěn)固關(guān)系我們公司總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人，不容易接受新的知識(shí)，我無(wú)法影響他，該怎么辦？我們現(xiàn)在在北京30人左右地產(chǎn)評(píng)估公司，我現(xiàn)在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場(chǎng)？如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì)？思維必須是彎曲的，才能入道。怎樣無(wú)中生有？怎樣讓消費(fèi)者很快認(rèn)識(shí)一個(gè)優(yōu)秀品牌？怎樣讓業(yè)績(jī)翻番？有了絕對(duì)的基礎(chǔ)才能裂變。誰(shuí)心靜誰(shuí)就會(huì)贏?？茖W(xué)發(fā)展觀必將影響人類發(fā)展進(jìn)程。老板必須學(xué)會(huì)易經(jīng)的思想，流動(dòng)的思想。過(guò)去有效的東西，現(xiàn)在也有效，未來(lái)也有效。我三年要開(kāi)100多家店，我從2009年到現(xiàn)在開(kāi)始，才開(kāi)三家，我如何有效快速開(kāi)到一百家？現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)

2、爭(zhēng)很激烈，我如何提升營(yíng)業(yè)額？我以企業(yè)為家，如何也讓員工以企業(yè)為家？企業(yè)稍微大一點(diǎn)，就是江湖。找個(gè)好玩的員工，他出現(xiàn)后，讓大家都非常開(kāi)心。開(kāi)始像家庭，然后像軍隊(duì)，然后像學(xué)校，最后像江湖。知道企業(yè)機(jī)制有問(wèn)題，但是不知道如何調(diào)試?；乜顣r(shí)間拖延，影響公司發(fā)展，如何解決？關(guān)系半徑，資金半徑，必須走向聯(lián)盟。凡是駕馭不了的事，就是賭。是解決問(wèn)題難，還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題難？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本，或根本問(wèn)題。老板花時(shí)間和精力去學(xué)經(jīng)理能學(xué)會(huì)的事情，就是悲哀。你不在世界行走，怎么能看到趨勢(shì)呢？高度小老板忙著解決問(wèn)題，大老板忙著提高高度。高度夠了，問(wèn)題就不存在了。落差產(chǎn)生能量。高度產(chǎn)生落差。小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。產(chǎn)品只是媒介

3、。隔行如隔山，是在農(nóng)業(yè)社會(huì)的思想。國(guó)家在經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品？是直接在經(jīng)營(yíng)人。既然是經(jīng)營(yíng)人，看看人和人差別，最根本差在哪？經(jīng)營(yíng)人到底在經(jīng)營(yíng)什么？A是不是人品?B是不是學(xué)歷？C是不是能力？D是不是經(jīng)驗(yàn)？E是不是形象？F是不是背景？G是不是心態(tài)？人和人最根本上結(jié)果不一樣，是因?yàn)閯?dòng)能不一樣。日本成為世界第一強(qiáng)國(guó)，就是因?yàn)槿裼袆?dòng)力。動(dòng)力所以成大業(yè)者都是“目中無(wú)人”。不能把人當(dāng)人看。在他眼中，只有物體。意思是：不受人的因素干擾和左右。這樣要想讓物體動(dòng)起來(lái)，它必須要有動(dòng)力。例如：馬佳敏寫(xiě)白板小老板經(jīng)營(yíng)外圍，大老板經(jīng)營(yíng)命脈。當(dāng)一個(gè)物體運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，需要?jiǎng)恿?，同時(shí)也會(huì)遇到阻力。所以經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)阻力。具體就

4、是激發(fā)動(dòng)力，化解阻力。上就是大德心里沒(méi)有動(dòng)力，就是缺德。人的三大動(dòng)力：1、 食（衣食住行）2、 性（性能、生命力）3、 愛(ài)（愛(ài)人、愛(ài)事）人的兩大阻力：1、 恐懼男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐懼。人的一生中，恐懼的時(shí)間比睡眠時(shí)間還長(zhǎng)。2、 惰性用潛在的能量激發(fā)動(dòng)力，化解阻力。能量E=MC(C的平方)E是能量M是質(zhì)量C是速度1、物質(zhì)(東西)自身以能量的形式存在。人和錢都是物質(zhì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就是人和錢的關(guān)系。2、物質(zhì)之間存在的方式是相互吸引。3、人和人、人和錢，都是相互吸引。能量大的吸引能量小的。吸引員工只有一條路，能量吸引。你只能做一件事，就是增加能量。你想控制是控制不了的。4、增加能量

5、：A增加質(zhì)量(m)增加團(tuán)隊(duì)B增加速度（c）在人類世界，現(xiàn)在最快的速度就是思考的速度。增加員工的潛能就是增加員工能量的過(guò)程?？慈水?dāng)成物體，再把物體當(dāng)成能量體。具體是增加員工自身的速度和質(zhì)量。具體增加能量的模式(以員工個(gè)人為例)如：以幫助員工從月收入2000變成20000為例，讓員工實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第1、早中晚各看目標(biāo)一次。沒(méi)有人因?yàn)橹蓝淖?。?、早中晚各寫(xiě)目標(biāo)十次。第3、早中晚各讀、聽(tīng)目標(biāo)十次。員工會(huì)不會(huì)拼命全力以赴做他不相信的事情？人世間最難的事就是讓人相信。所有的宗教和政黨都在做這個(gè)事情。如：讓人相信因果、輪回、天堂極樂(lè)，相信資本主義或社會(huì)主義等政體。如何讓人相信？“如何”經(jīng)過(guò)不斷重復(fù)確認(rèn)

6、“如何”，然后你堅(jiān)信它念“ru he”，那如果他不斷重復(fù)的是月收入20000，他重復(fù)的是健康，他重復(fù)的是產(chǎn)業(yè)呢?成大業(yè)者先相信。成大業(yè)者比成小業(yè)者更加堅(jiān)定。張瑞敏人世間最難的事情就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。世界上最偉大的推銷員改變?nèi)司褪墙o他輸入一個(gè)新的軟件，新的程序。換的智慧就是，每天早中晚重復(fù)三次，持續(xù)重復(fù)一個(gè)月。希特勒什么叫真理？謊言重復(fù)一千遍也就成了真理。真是說(shuō)不清的道理。真理2010年3月11日星期四下午想成就事業(yè)的人必須看古蘭經(jīng)和圣經(jīng)在整個(gè)社會(huì)和宇宙中，人類未知的東西多，還是已知的多？你只相信你看到的東西，你就是個(gè)普通的人。影響人是能量的影響。第4、持續(xù)不斷在頭腦中思考、想象你的目標(biāo)。思考

7、致富所有成事者都是幻想家。為什么在你白手起家的時(shí)候，能夠無(wú)中生有？例如：愛(ài)迪生 天天想著電燈 卡耐基 每天確認(rèn)我的目標(biāo)一千次 康熙 三藩平定魂?duì)繅?mèng)繞才能入門。做事的人他腦子里只有事，這樣才能做成事。老板和員工一起，問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題：A我今天離我的目標(biāo)近了多少？B此刻我正在干什么？與我的目標(biāo)有關(guān)嗎？C我今天有沒(méi)有在一點(diǎn)上進(jìn)行深入？第5、直接進(jìn)入第六感第六感：我們把聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)稱為五感，常人也只靠此五感來(lái)認(rèn)識(shí)客觀世界，五感之外的統(tǒng)稱為第六感。所有成功者就是活在第六感。如何進(jìn)入第六感？股神 神秘的第六感蓋茨 格蘭仕 直覺(jué)和我學(xué)習(xí)就是把感覺(jué)找回來(lái)。感覺(jué)有的時(shí)候，做什么都賺錢。老板學(xué)習(xí)就是把

8、感覺(jué)找回來(lái)。進(jìn)入第六感的策略：當(dāng)你們感覺(jué)不好的時(shí)候，千萬(wàn)別做決定。1、 放松A肢體 B思想觀念比較放松的人，才有感覺(jué)，才能氣定神閑。在任何一點(diǎn)上你不放松，那一類感覺(jué)盡毀。2、 專注專注于一。極之氣。3、 重復(fù)4、 一個(gè)媒介例如：煙酒你的媒介就是能讓你有感覺(jué)的東西。給感覺(jué)投資，不能眨眼。尤其學(xué)劉一秒智慧。有心情才會(huì)有事情。例如：家長(zhǎng)是怎么把孩子摧殘死的？耐克980元所有讓孩子有感覺(jué)的投資，眼睛都不能眨。成就事業(yè)者在乎感覺(jué)。成功者要求每個(gè)環(huán)節(jié)都有感覺(jué)。成功者像呵護(hù)他的生命一樣呵護(hù)他的感覺(jué)。5、 直接催眠催眠就是進(jìn)入宇宙頻率。休息就是發(fā)呆。老板最大的悲哀就是感覺(jué)沒(méi)了，感覺(jué)退化了。老板學(xué)習(xí)能達(dá)到進(jìn)退自

9、如，任何都可以變成媒介。一切為我所用，所用為眾生。你的智慧永遠(yuǎn)不會(huì)高于你的志向。志不達(dá)者，智不達(dá)。八大愛(ài)的動(dòng)力：1、 愛(ài)自己2、 愛(ài)家庭3、 愛(ài)家族4、 愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)5、 愛(ài)城市社區(qū)6、 愛(ài)國(guó)家民族7、 愛(ài)人類8、 愛(ài)生靈萬(wàn)物1、 凡是你沒(méi)有感覺(jué)，沒(méi)有狀態(tài)的時(shí)候，就是心中沒(méi)有愛(ài)的時(shí)刻。如：下午3點(diǎn)到4點(diǎn)，你覺(jué)得挺失落或者無(wú)聊。真正的貴族，是以幫助別人為樂(lè)的人。2、 只要愛(ài)不增加，一切不會(huì)根本改變。3、 愛(ài)就是隨時(shí)隨地影響人。如：健康、快樂(lè)、成功（基礎(chǔ)），真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然（境界）。4、 愛(ài)一個(gè)人的境界，就是成為他的精神領(lǐng)袖。老板必須成為員工的精神領(lǐng)袖，你才能成就事業(yè)，沒(méi)有別的路可走。降服其心，定其

10、心，生其心。拜與被拜，救與被救。一個(gè)男人最大的痛苦，就是沒(méi)有獲得一個(gè)女人的崇拜。5、 愛(ài)生靈萬(wàn)物，它會(huì)給你激情、樂(lè)觀、情感、情懷、情調(diào)、情趣老板誰(shuí)能打敗你？心念敗了，自己把自己打敗了。遇到點(diǎn)事就睡不著覺(jué)的人，成不了什么大業(yè)。所有成大業(yè)者，都是有情懷、有情感、有情趣的人。2010/3/11晚上北京七星華創(chuàng)的黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng) 張建輝兩個(gè)板塊：一個(gè)是設(shè)備板塊一個(gè)是軍工板塊?？萍嫁D(zhuǎn)型半導(dǎo)體設(shè)備低碳經(jīng)濟(jì)：綠色能源，電力汽車、太陽(yáng)能未來(lái)大概40-50年，發(fā)電的主要工具是綠色能源。未來(lái)是非常有前景的行業(yè)現(xiàn)在的老板要考慮如下問(wèn)題：1、 戰(zhàn)略站的高看的遠(yuǎn)，把方向看清楚了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在執(zhí)行和戰(zhàn)略中游走。2、 勢(shì)企

11、業(yè)是啟動(dòng)階段、發(fā)展階段、還是消亡階段。當(dāng)潮流漲起來(lái)的時(shí)候，你跟著就起來(lái)了。影響智慧是潛能開(kāi)發(fā)我是5屆三弦學(xué)員“講的都是道，你能不能講講物理的東西？”我講的是牛頓第一定律學(xué)習(xí)中最大的困惑是，剛開(kāi)始聽(tīng)的時(shí)候還能動(dòng)，但是時(shí)間長(zhǎng)了就不動(dòng)了，是因?yàn)閼T性的問(wèn)題。慣性定律持之以恒的改一條如羊皮卷第二章。改變習(xí)慣，傳導(dǎo)習(xí)慣改變行動(dòng)，行動(dòng)改變想法。牛頓第二定律A=f/mM=自身力量、外在的力量牛頓第三定律 F=-F只有我改變了，對(duì)方一定會(huì)改變。牛頓萬(wàn)有引力：一切都是相互吸引，質(zhì)量大的吸引質(zhì)量小的。質(zhì)量和能量互換。領(lǐng)導(dǎo)就是修境界上、水平上，身心靈合一。能量足夠高就能吸引追隨者。中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、華商管理

12、科技研究院院長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家教育培訓(xùn)界風(fēng)云人物袁青鵬 教授老板決定成敗中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該處理好的十大關(guān)系伴隨著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走到今天不容易，發(fā)展到剩下的老板更不容易。在轉(zhuǎn)型期的成功都有大部分偶然性。從業(yè)人員具有復(fù)雜性，所以現(xiàn)階段培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是人民企業(yè)家管理掃盲班。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也成了社會(huì)的主體經(jīng)濟(jì)了。現(xiàn)階段對(duì)民營(yíng)企業(yè)家要求也不一樣了，對(duì)老板本身要求越來(lái)越不一樣。企業(yè)家應(yīng)處理好的十大關(guān)系：1、處理好老板個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。（以前想法，老板個(gè)人一切是企業(yè)的，企業(yè)一切都是老板個(gè)人的。現(xiàn)在，小業(yè)主到企業(yè)家轉(zhuǎn)型就是由個(gè)人行為到組織行為轉(zhuǎn)型。許多老板已經(jīng)被社會(huì)淘汰，5

13、年內(nèi)每個(gè)行業(yè)前十名將壟斷你所在行業(yè)的60%以上占有率。）學(xué)智慧就是學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。個(gè)人時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，怎樣從個(gè)人行為向組織行為轉(zhuǎn)型，可以向毛澤東學(xué)習(xí)。（1）帶領(lǐng)隊(duì)伍必須要有正確的思想，正確的世界觀。老板思想出問(wèn)題，隊(duì)伍能走多遠(yuǎn)？統(tǒng)一思想。團(tuán)隊(duì)的思想、團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀，老板的世界觀。老板瘋狂是因?yàn)闆](méi)有懼怕、沒(méi)有信仰，最多半年就會(huì)滅亡。（2）堅(jiān)強(qiáng)的組織。沒(méi)有組織系統(tǒng)灌輸你的理念和思想，容易出現(xiàn)問(wèn)題。重大決策必須黨委會(huì)集體決策。通過(guò)組織進(jìn)行控制，九大常委管理好全國(guó)13億人民。（3）要有優(yōu)秀的干部。毛澤東用13年培養(yǎng)了27萬(wàn)名優(yōu)秀的干部，貫徹落實(shí)自己的思想，一下開(kāi)拓出市場(chǎng)了。老板要想做大，老板不僅是思想家也

14、要成為一個(gè)教育家。偉人都是熬出來(lái)的。（4）必須要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力在中國(guó)1000年也只出來(lái)了一個(gè)。毛澤東思想是中國(guó)共產(chǎn)黨的結(jié)晶。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是在生活中磨練出來(lái)的。要有寬廣的胸懷。大災(zāi)必有大成，小災(zāi)必有小成。法人是公檢法隨時(shí)要傳的人。胸懷和領(lǐng)導(dǎo)能力能否駕馭這個(gè)團(tuán)隊(duì)。（6）控制。強(qiáng)而有力的控制能力。共產(chǎn)黨由黨委、紀(jì)檢委控制。各級(jí)人民政府有督察機(jī)構(gòu)。（7）創(chuàng)新。不斷的更新科學(xué)發(fā)展觀。2、處理好老板和企業(yè)的關(guān)系，處理掉不合格的家人關(guān)系和企業(yè)元老關(guān)系。做老板要學(xué)會(huì)三個(gè)字：忍、順、哄。剝離家族人員和老員工，是處理好企業(yè)的第一大問(wèn)題。怎樣把二代培養(yǎng)好，成為傳承人。如果子女不

15、能成功，你的產(chǎn)業(yè)越多越大，你晚年的痛苦也就越多。3、處理好新的高層管理人員和老的高層管理人員關(guān)系。4、如何處理好老板自身和家庭的關(guān)系。做企業(yè)是為了追求快樂(lè)。當(dāng)老板之前對(duì)女人沒(méi)什么要求，當(dāng)老板之后對(duì)女人審美觀發(fā)生了變化。事業(yè)蒸蒸日上、家庭和睦幸福。一個(gè)成功的女人背后需要6個(gè)偉大的男人，1、偉大的父親。2、必須要有個(gè)胸懷寬廣的老公。3、必須要有一個(gè)優(yōu)秀的大哥。4、得力的上司。5、藍(lán)顏知己。6、得力的馬仔，執(zhí)行力要強(qiáng)的。1）要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的開(kāi)眼界，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。2）不光要把事業(yè)經(jīng)營(yíng)好，也要把家庭經(jīng)營(yíng)好。3）要建立有效溝通的平臺(tái)。4）不要自己有點(diǎn)錢，就喜新厭舊。想到高興的那天，就要想到自己痛苦的那天，都

16、是對(duì)等的5、如何處理好老板和政府的關(guān)系。政府要權(quán)威要臉面，要順著政府來(lái)。要想在社會(huì)贏得政府的支持，在公開(kāi)場(chǎng)合下少說(shuō)話。禍從口出、少露富。6、如何處理好老板和社會(huì)的關(guān)系。在中國(guó)，賺錢容易，擁有錢難。各方面利益都要畫(huà)圓了。7、老板與自身理念的關(guān)系。天天和高人交往，不超過(guò)5年就是高人，你天天和億萬(wàn)富翁在一起，不超過(guò)3年你就是億萬(wàn)富翁，天天和乞丐在一起，不超過(guò)7年肯定就是丐幫幫主。平臺(tái)改變?nèi)说拿\(yùn)。一定要提高你的平臺(tái)，不同的規(guī)模企業(yè)要交往不同的圈子，加大產(chǎn)品的情感含量、加大產(chǎn)品的技術(shù)含量。1、定位和聚焦，一定要專注做好一件事情。認(rèn)真加執(zhí)著。大千世界，老虎生存的是兇猛、毒蛇生存的是毒液，只要能活下來(lái)你永

17、遠(yuǎn)都是老大。2、身份的專一。3、感情要專一。8、 如何處理好企業(yè)發(fā)展和老板自身素質(zhì)的提高關(guān)系。1） 學(xué)習(xí)政策2） 西方的管理科學(xué)-藍(lán)色管理?？啃g(shù)解決點(diǎn)的問(wèn)題。學(xué)國(guó)學(xué)-黃色管理，教會(huì)大家怎么樣做人。毛澤東思想-紅色管理。中國(guó)是人情社會(huì)。關(guān)系決定成敗。老板學(xué)的課程一定不要和員工學(xué)的課程一樣。教學(xué)計(jì)劃必須量身定做，如果不了解企業(yè)，開(kāi)不出藥方，千萬(wàn)別抓藥。知名度高不高不重要 ，重要是藥到病除。9、 老板與法律的關(guān)系1） 注冊(cè)公司要注意。股份制合作要注意。股份制叫做門當(dāng)戶對(duì)。2） 大股東必須要有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)。3） 對(duì)外合作搞股份制，慎重對(duì)方背景。4） 慎重異性之間合作。5） 章程的關(guān)系。10、

18、企業(yè)發(fā)展與老板產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系11、 如何處理好企業(yè)發(fā)展與老板身心的關(guān)系1） 身心的健康2） 剩下來(lái)的是老大3） 健康4） 子女健康的成長(zhǎng)。2010/3/12上午老板要帶領(lǐng)員工去體會(huì)，每個(gè)月定期安排活動(dòng)。當(dāng)員工心里有生靈萬(wàn)物的時(shí)候，就會(huì)和你對(duì)接。學(xué)習(xí)是跟別人學(xué)很多點(diǎn)，來(lái)豐富自己的系統(tǒng)，不是跟別人學(xué)一個(gè)系統(tǒng)。老板平時(shí)講話，大多都是講自己的話，就知道是有自己的系統(tǒng)。用潛在的能量化解阻力，核心就是意志力！意志力背后就是潛在能量。意志力：（人生之命脈）自我引導(dǎo)的精神力量。包括兩部分，一部分自我引導(dǎo)、一部分精神力量。例如：有一個(gè)員工，連續(xù)三個(gè)月都是倒數(shù)第一名。爬山比賽，兩個(gè)公司各出十個(gè)人。一種是自己說(shuō)，絕

19、對(duì)不能拖團(tuán)隊(duì)后腿；一種是老板說(shuō)，絕對(duì)不能拖團(tuán)隊(duì)后腿。必須自我心里引導(dǎo)。只有自我引導(dǎo)才會(huì)有力量。如： A老板要求員工不要拖后腿。B員工自己在心里覺(jué)得我絕對(duì)不拖后腿。如：A我要求老公要多愛(ài)我一點(diǎn)B老公自己心里覺(jué)得我要愛(ài)太太多一點(diǎn)男人不愿幫助的女人，你在社會(huì)一定很難成功。再如：A媽媽要求孩子懂事、理解父母B是媽媽持續(xù)做一些事，讓孩子自己覺(jué)得我要理解父母。老板的境界就是有本事引導(dǎo)別人自我引導(dǎo)。愿望：我今年要賺到100萬(wàn)我想創(chuàng)造一家非常好的投資公司（讓客戶都賺到錢，我想賺1億三年內(nèi)）我孩子13歲、初一、不想上學(xué)，想引導(dǎo)他如何繼續(xù)很好上學(xué)。如何引導(dǎo)我老公來(lái)上您的課。我想把我提高功效的方法推廣到全國(guó)。我相中

20、了一個(gè)國(guó)企人才，我想把他引到我公司，如何引到我公司？怎樣在最短的時(shí)間能成為您？我從今天開(kāi)始決定戒煙，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的朋友給我做見(jiàn)證。2022年之前，我要成為世界上最大的鐵礦石供應(yīng)商。以上目標(biāo)總結(jié)：第一目標(biāo)：都是想提高整體收入。第二目標(biāo)：都是想提高規(guī)模激發(fā)意志力的四個(gè)步驟：1、明確你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（明確產(chǎn)生力量）。2、明確你要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的理由和動(dòng)機(jī)。3、不斷豐富和加強(qiáng)新的理由和動(dòng)機(jī)。4、下定決心。（與過(guò)去斷絕聯(lián)系）如：戴建國(guó)決心賺一個(gè)億，凡是與賺一個(gè)億無(wú)關(guān)的事全部斷絕聯(lián)系。表現(xiàn)形式是公眾承諾。戴建國(guó)目標(biāo)：三年后賺一個(gè)億動(dòng)機(jī)：1、給父母買房買車（300萬(wàn)）2、我要建立一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)（99人）3、給老婆買

21、別墅（1000萬(wàn)）全家住，包括我的父母、她的父母。4、拿1000萬(wàn)建免費(fèi)的課堂。5、拿出500萬(wàn)給我哥我姐我兒子作為教育經(jīng)費(fèi)（2010年計(jì)劃投資10萬(wàn)學(xué)習(xí)）。6、拿出1000萬(wàn)建一個(gè)我最喜歡的地毯收藏博物館。7、拿3000萬(wàn)做資產(chǎn)整合投資。8、要讓所有看不起我的人高看我。（為尊嚴(yán)）9、必須讓小嚴(yán)、小王等欣賞、佩服我。10、100萬(wàn)回報(bào)恩人。我公眾承諾，我的目標(biāo)是3年之內(nèi)要賺1個(gè)億。如果完不成，給在座的每位1000/人。林洪冠目標(biāo)：2022年前成為世界第一鐵礦石供應(yīng)商動(dòng)機(jī)：1、幫助中國(guó)鋼鐵企業(yè)解決資源問(wèn)題。2、有生之年捐助50所希望小學(xué)（5000萬(wàn)）3、每年春節(jié)給我們村里70歲以上的老人每人10

22、0元。（30人）4、幫助大學(xué)生完成學(xué)業(yè)(20萬(wàn)/年)5、60歲之前賺到一百億美金資產(chǎn)。6、2012年打造出10個(gè)百萬(wàn)富翁。7、2019年打造10個(gè)千萬(wàn)富翁。8、2022年打造10個(gè)億萬(wàn)富翁。9、必須獲得行業(yè)的崇拜、尊重。10、必須找到一個(gè)像林心如那樣的伴侶。11、方、張、（拿出10%利潤(rùn)回報(bào)我的恩人）常人成功都是靠報(bào)仇血恨的力量。沒(méi)發(fā)展起來(lái)的人，都是因?yàn)榈谝粫r(shí)間沒(méi)有回報(bào)恩人。我公眾承諾，2022年之前成為世界第一的鐵礦石供應(yīng)商，如果完不成2022年目標(biāo)，在場(chǎng)每個(gè)人2萬(wàn)/人。（3000萬(wàn)）如果完成了我雙倍（6000萬(wàn)）人能往前行動(dòng)，就是心中的動(dòng)力大于外界的阻力。動(dòng)力具體來(lái)自于充分的理由和動(dòng)機(jī)，也

23、就是食、性、愛(ài)。經(jīng)營(yíng)人具體就是經(jīng)營(yíng)他的動(dòng)機(jī)和理由。其實(shí)動(dòng)機(jī)和理由就是兩個(gè)字籌碼。包括阻力也是籌碼。如：讓一個(gè)人吃一只蟑螂，他不吃。他媽媽病了，需要50萬(wàn)治病，說(shuō)你吃一只蟑螂給你50萬(wàn)，你吃不吃？你的籌碼大于員工，員工才能產(chǎn)生忠誠(chéng)。經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)籌碼。沒(méi)有籌碼，高層也沒(méi)有凝聚力。每個(gè)人寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)，寫(xiě)十個(gè)理由。給自己寫(xiě)一個(gè)承諾。必須是你非常在乎和觸動(dòng)的2010/3/12下午藝術(shù)成就人生超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，永不服輸?shù)木窨鞓?lè)帶來(lái)靈感、競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展女人和性是他事業(yè)成功的媒介，他對(duì)女人不忠誠(chéng)但是對(duì)事業(yè)很忠誠(chéng)。成功人也是一個(gè)非常平凡的人，只是一直執(zhí)著于自己熱衷的事業(yè)。他有野性也非常有占有欲。相信自己，但是某一點(diǎn)

24、有點(diǎn)泛濫。找到媒介、能量只做與目標(biāo)有關(guān)的事情，性能量的偉大。人無(wú)完人，什么都想追求將一事無(wú)成，極力的追求一點(diǎn)，心無(wú)旁騖。女人是他的媒介，用女人來(lái)創(chuàng)造自己的藝術(shù)價(jià)值。他在不斷滿足個(gè)人需求和欲望的時(shí)候不斷創(chuàng)造新的東西。享受了自己的欲望，實(shí)現(xiàn)了自己的快樂(lè)。想要成就事業(yè)，內(nèi)心必須要有狂野。對(duì)自己的事業(yè)執(zhí)著永生追求的精神，相信自我，獨(dú)立創(chuàng)新?；貧w自我，回歸野性。一點(diǎn)是性是人類最根本的推動(dòng)力，愛(ài)才是人間最永恒的主題。女人是上帝造的藝術(shù)品，畢加索從上帝創(chuàng)造的藝術(shù)品身上找到了靈感。我感覺(jué)畢加索通過(guò)女人這個(gè)媒介直接找到成功，而且他是一個(gè)非常有個(gè)性的人。他在某個(gè)點(diǎn)上達(dá)到了登封造極。一個(gè)人的身體和欲望一定要受理性所

25、引導(dǎo)。這個(gè)男人好色，他成就事業(yè)的動(dòng)機(jī)就是超越和不斷超越，他的媒介就是性。大師強(qiáng)有力的生命力，但也難逃消亡的一刻，大師的生活有不完美性，但是很真實(shí)。不停的創(chuàng)造就是生命，激情沒(méi)了生命就沒(méi)了。我看畫(huà)沒(méi)有感覺(jué)，但是認(rèn)為他真是自我。我想知道劉老師的成功來(lái)自哪里？當(dāng)你拉到人類看問(wèn)題，你才能看到一個(gè)通道。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，最終要走哪條路能走向成功之路，修煉方向在哪里，領(lǐng)導(dǎo)力要“樹(shù)立特殊教育?！睖丶覍毺岢觥７潘蓪Ｗ⒅貜?fù)媒介直接催眠前提必須是放松，思想觀念、凡是你有一點(diǎn)思想觀念不放松，你在整個(gè)領(lǐng)域感覺(jué)盡毀。1、負(fù)責(zé)A對(duì)某種文化道義他人負(fù)責(zé)B對(duì)真實(shí)的生命負(fù)責(zé)從現(xiàn)在開(kāi)始，不要再有對(duì)錯(cuò)好壞之分所有成大業(yè)者不過(guò)是在追尋真實(shí)的

26、生命。正常的人就是為了某種文化道義負(fù)責(zé)；優(yōu)秀的人就是在追求真實(shí)的生命。別人怎么走，不會(huì)影響你的觀念，不會(huì)影響到你的感覺(jué)。2、天才畢加索直接用筆描繪他當(dāng)下的第六感。激發(fā)意志力，就是引導(dǎo)到第六感。為此刻感受而干！老板的境界就是像畢加索一樣，進(jìn)入你的第六感，把握你當(dāng)下的第六感。這是最準(zhǔn)的，最直接也是最有價(jià)值的。生發(fā)你的第六感。這是所有大師共用的法門。持續(xù)的像畢加索一樣，描繪、闡述、展示第六感。例如：李白 心無(wú)掛礙 李玟 讓岳飛寫(xiě)歌詞 楊麗萍 用舞蹈演繹生活 周杰倫 寫(xiě)歌表達(dá)情緒（真實(shí)狀態(tài)表達(dá)出孩子的心聲） 邁克.杰克遜 直接跳第六感（直接唱跳性愛(ài)的感受和動(dòng)作） 薩頂頂 直接唱跳第六感列夫托爾斯泰 戰(zhàn)

27、爭(zhēng)與和平老板學(xué)學(xué)問(wèn)是干什么？老板所學(xué)一切學(xué)問(wèn)，最多是讓你生成感覺(jué)的道具、或者讓感覺(jué)有效流淌的工具。學(xué)習(xí)目的是讓你有感受，讓你心中生出什么東西。把心中生出的感覺(jué)，如何達(dá)成和流淌。讓你把生出的東西呵護(hù)長(zhǎng)大。教育是從外面往里面灌輸東西，但是智慧就是從心里往外生出東西。老板要學(xué)會(huì)生發(fā)、老板要學(xué)會(huì)開(kāi)悟、要學(xué)會(huì)妙用，而不是被常規(guī)的東西框死。不能阻礙他綻放和流淌，才能讓他流露出情懷。把孩子當(dāng)做王者的思想來(lái)培養(yǎng)。天機(jī)自在妙用。和思八達(dá)任何合作聯(lián)系思八達(dá)集團(tuán)尚建身 副總裁 電話18901260999（下半場(chǎng)）帶著孩子周游全國(guó)、周游世界。3、 癡迷人生最高境界、最快法門就是直接迷上一個(gè)人

28、或者迷上一個(gè)事。孩子混沌期有個(gè)力量，就是異性的力量。情感萌動(dòng)沒(méi)釋放，壓抑了就沒(méi)了。畢加索因?yàn)榘V迷藝術(shù)，所以能駕馭各種誘惑。老板只有癡迷于你那個(gè)事業(yè)，你才不會(huì)在中途停止或毀滅。誘惑是一個(gè)籌碼，性情就是個(gè)誘惑。真實(shí)面對(duì)自己的感覺(jué)。生活是不能平衡的。4、畢加索和那些女人是真心真意還是想互相利用？畢加索和那些女人是彼此共振還是單振的？畢加索和那些女人是共振，所以就談不到誰(shuí)利用誰(shuí)。為什么后來(lái)不振了？任何愛(ài)情也不會(huì)超過(guò)18個(gè)月。要想愛(ài)持續(xù)，必須彼此持續(xù)進(jìn)步超越。衡量?jī)蓚€(gè)人有沒(méi)有愛(ài)，就看兩個(gè)人有沒(méi)有話說(shuō)。愛(ài)就是相互牽掛與共同成長(zhǎng)。如果那個(gè)女人沒(méi)有遇到畢加索，一生也不曾體會(huì)到心動(dòng)的感覺(jué)。女人一生最大的不幸就是

29、一生不曾心動(dòng)，或者這份心動(dòng)沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)。5、畢加索的畫(huà)和人介于美丑之間。每個(gè)老板都如此。所有成大業(yè)者都是毀譽(yù)參半6、是人皆冤、是情皆孽。你每一天有多長(zhǎng)時(shí)間是心境平和，不在乎外界看法、干擾？只有你心境平穩(wěn)的時(shí)候，才能生發(fā)出智慧。一失敗馬上破相，一成功馬上失相。情感上不要太執(zhí)著。情感永遠(yuǎn)不平衡，不平衡就是孽。當(dāng)你覺(jué)得你永遠(yuǎn)都是被冤枉的，你就不要再解釋了。學(xué)會(huì)消化，任何一個(gè)點(diǎn)都會(huì)找到寶藏。智慧之道就是你學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)，你學(xué)會(huì)了吸收。累，你就是裝；裝，你就是假；越裝越累。生命中核心能量就是性能量。2010/3/12晚上河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)河南電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)河南洗浴協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)大浪淘沙集團(tuán)執(zhí)行董事新時(shí)代電子信

30、息集團(tuán)董事長(zhǎng)緣起 老師怎樣學(xué)智慧？學(xué)智慧在于生發(fā)。如何找到學(xué)智慧的法門？身邊留不住人才、吸引不了人才。思八達(dá)集團(tuán)就是應(yīng)用到老師的智慧，才會(huì)發(fā)展如此迅速。咱們之間不講什么朋友、不講什么交情，只是在一起做事。思八達(dá)年會(huì)從董事會(huì)主席到總裁沒(méi)有一個(gè)人到臺(tái)上，體現(xiàn)了老師“老板就是搭建一個(gè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí)，順便實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想?！彼及诉_(dá)定任務(wù)，是讓所有的員工在現(xiàn)場(chǎng)談自己09年收入多少，2010年你想收入多少。倒行逆施員工充分的燃燒、充分的綻放。集團(tuán)員工前十名現(xiàn)場(chǎng)分享，激發(fā)的狀態(tài)比總裁講更有力量。學(xué)智慧：紅塵法門從思維入手，不斷體驗(yàn)，以行悟道，建立新的思維體系。1、 人類所有的成敗都與思維有關(guān)。

31、大到民族國(guó)家、宗教，它的形成和建立，就是新的思維的結(jié)果。什么叫領(lǐng)袖？領(lǐng)袖就是傳承一個(gè)思想，留下一個(gè)制度。企業(yè)的成功就是思維體系的成功。娛樂(lè)業(yè)和傳媒業(yè)將是未來(lái)最大的產(chǎn)業(yè)。鄧小平“以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，讓一部分先富起來(lái)?！币粋€(gè)機(jī)制的改變，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)民族的偉大復(fù)興。如：豐田事件-油門剎車出問(wèn)題了。豐田神話破滅。豐田的失敗就是思維的失敗、文化的失敗。紡織業(yè)在中國(guó)發(fā)達(dá)就是血淚史。應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì)，現(xiàn)在提倡低碳生活，最后政策和民意將不再順應(yīng)于你。順序就是全部。事的順序做錯(cuò)了，達(dá)不成目的和結(jié)果。09年中國(guó)為何能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？思維的勝利。感謝一黨制。智慧思維體系核心：就是無(wú)論遇到人和事，必須要有找核心的思維?！?+2”開(kāi)四

32、個(gè)輪子汽車的老板，配上一輛稱心如意的自行車。以后再碰到行業(yè)選擇、產(chǎn)品投放必須要有核心思維。1、解決人的什么核心問(wèn)題，滿足人的什么核心需求，“快速致富”思維很可怕。股市博弈游戲都是2/8開(kāi)。2、 你想解決什么人的問(wèn)題？誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶？3、 連鎖加盟的核心是什么？不是操作模式如何操作，而是要讓別人看到你的結(jié)果。聽(tīng)到一句話、遇見(jiàn)一個(gè)人，碰到一件事，要學(xué)會(huì)找核心；說(shuō)一句話，影響一個(gè)人，處理一件事，必須從核心出發(fā)。做任何事情都有一個(gè)核心。說(shuō)話不是為了說(shuō)好、說(shuō)對(duì)、說(shuō)精彩，而是要對(duì)對(duì)方有幫助，讓對(duì)方采取行動(dòng)，否則立即閉嘴。影響力：在某種意義上來(lái)講，影響力就是說(shuō)服力。老板必須要成為一個(gè)說(shuō)服高手。NBA深深懂

33、得一個(gè)道理，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)領(lǐng)袖。如何建立這種核心思維體系？智慧之旅。智慧和知識(shí)有什么區(qū)別？學(xué)智慧的核心在哪里？為什么要學(xué)智慧？1、智慧為少數(shù)人掌握，洞察大多數(shù)人的東西，越高的智慧懂得的人越少。（人的本性都是想成為少數(shù)人，有些人都愿意站在真理的對(duì)面，都想成為少數(shù)人）2、大勢(shì)所趨、被逼無(wú)奈。很多老板成功都是因?yàn)楸槐茻o(wú)奈。上下游都在成長(zhǎng)、都在學(xué)習(xí)，也都隨時(shí)面臨著淘汰，上游挑選你，下游也在成長(zhǎng)，老板要有清醒認(rèn)識(shí)，老板必須要找到你未來(lái)的消費(fèi)部落，必須要居安思危。解決少數(shù)人、少數(shù)精英人的需要。產(chǎn)品再好，我的未來(lái)在哪？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在學(xué)習(xí)。宗教智慧把我給打動(dòng)了，宗教給人無(wú)限的遐想。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入課堂把我嚇

34、壞了。你的員工必須逼著學(xué)習(xí)。老板的籌碼就是用智慧武裝。老板想影響周圍的人，上了劉一秒老師的課后，都希望把身邊的人都渡到智慧課堂上來(lái)。1）說(shuō)服不是給他灌輸一個(gè)觀點(diǎn)，而是幫他建立一個(gè)觀點(diǎn)，并不斷加持獲得好的結(jié)果。影響力就是說(shuō)服的過(guò)程。老板重要的工作就是說(shuō)服員工、說(shuō)服顧客、說(shuō)服周圍很多的人，不是灌輸一個(gè)觀點(diǎn)，強(qiáng)權(quán)絕對(duì)沒(méi)有好結(jié)果。讓他感覺(jué)到這個(gè)東西是從他內(nèi)心里長(zhǎng)出來(lái)的。2）說(shuō)服從認(rèn)同開(kāi)始，并且從善和愛(ài)的愿望出發(fā)。說(shuō)服和被說(shuō)服者都必須感同身受、等量齊觀。希特勒是優(yōu)秀演說(shuō)者，但是他涂炭生靈，沒(méi)從愛(ài)和善的愿望出發(fā)。3） 說(shuō)話就是讓別人說(shuō)話。領(lǐng)袖演說(shuō)智慧劉邦三句定天下：有道理很重要我怎么沒(méi)有想到呢？說(shuō)話就是把

35、對(duì)方的神圣感勾引出來(lái)。-溝通引導(dǎo)一般人的本事就是讓別人立刻閉嘴，高手就是把別人的話立刻勾引出來(lái)。說(shuō)話必須要了解人性。沒(méi)有人在乎別人說(shuō)什么，只在乎自己是否得到認(rèn)同。人是需要被肯定的動(dòng)物。害怕上臺(tái)就是在乎別人對(duì)自己的看法，怕發(fā)言完畢別人對(duì)他看法改變，只要自然、真實(shí)、流淌。下定決心，與過(guò)去斷絕。員工只做對(duì)他有幫助的事情。4）說(shuō)話必須有場(chǎng)的概念。在什么場(chǎng)顯什么相；見(jiàn)什么人說(shuō)什么話。即席講話-老板死穴即席講話的核心是捧場(chǎng)。你不可能滿足所有人的需求，也不可能要求一個(gè)產(chǎn)品讓所有人都認(rèn)可。宗教學(xué)習(xí)如何直指人心。1、 拜與被拜宗教就是用拜與被拜降服眾生、鎖定眾生、讓眾生有歸屬感，從而建立精神世界。我們必須要知道

36、：我要什么？我想通過(guò)企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么？員工要什么？顧客要什么？老板要：財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。員工要：財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。顧客要：財(cái)富、健康、情感、智慧、精神。我們要的東西和員工和顧客要的都差不多人的核心需求都差不多。分為兩條：1）物質(zhì) 2）精神企業(yè)找到魂就是找到了人的核心需求，然后去滿足它。河南新鄉(xiāng)商業(yè)布局案例：余東來(lái)薪酬機(jī)制和企業(yè)絕大部分員工談利益、談薪酬，滿足他們的核心物質(zhì)需求，讓一部分人先富起來(lái)，建立這種機(jī)制，大家的心都定了。運(yùn)營(yíng)智慧七字核心：機(jī)制、綱領(lǐng)、印象、勢(shì)用錯(cuò)一個(gè)員工，損失3-4萬(wàn)，用錯(cuò)一個(gè)高層，損失10幾萬(wàn)，為什么不花幾萬(wàn)元來(lái)學(xué)學(xué)劉一秒老師的智慧呢？三弦就是解決人

37、的終極問(wèn)題。和員工一體了，還需要說(shuō)服嗎？夫妻都一體了？還需要?jiǎng)有乃紗幔坷习灞仨毾褡诮桃粯釉谄髽I(yè)倡導(dǎo)一種拜與被拜的文化。要么老板本人成為偶像，要么在企業(yè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品或員工身上，找到一些東西，如：精神、境界、夢(mèng)想、理念、胸懷、財(cái)富、地位、健康、精力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、員工的奉獻(xiàn)精神、員工的企圖心、員工的創(chuàng)造力倡導(dǎo)這種東西，讓其他人感到驚異不可思議、卑微、敬畏，心被降服。員工心就會(huì)有歸屬感、就會(huì)定，降服其心，定其心。如果你能夠讓顧客拜你、拜企業(yè)、拜產(chǎn)品，你將會(huì)取得不可思議的成功。胖東來(lái)提出不滿意就退貨。一個(gè)人連續(xù)7個(gè)月穿新鞋，每次在28天來(lái)?yè)Q新鞋你所做的一切，超出正常人的想象，你就能成功；你所做的

38、一切，超出所有人的想象，你必成大業(yè)。虧欠理論做人、做生意讓別人覺(jué)得虧欠你。絕對(duì)超出想象。改變從不適應(yīng)開(kāi)始。凡你是學(xué)習(xí)感到身體很舒服、和你以前的學(xué)習(xí)感覺(jué)差不多，就是沒(méi)用。凡是你學(xué)習(xí)抵觸很大，就是有用的東西。人生就兩件事：有意義、有意思找到了思維的落腳點(diǎn)，找到事情的核心。2010/3/13上午學(xué)幾何的目的，是學(xué)會(huì)思維。真理是把你渡到彼岸。修行就是把劃痕修補(bǔ)順暢。影響人類進(jìn)程前三名最大的人物，不是科學(xué)家、不是政治家，而是思想家。在感情上，不會(huì)有人會(huì)愛(ài)你愛(ài)到無(wú)欲無(wú)求。高手就是做事全力以赴，玩的時(shí)候拼命的玩。性能沒(méi)有生命力，其他都無(wú)法發(fā)生。一個(gè)人生命力旺盛的時(shí)候，感覺(jué)靈敏。所有成功者都是生命力旺盛、有激

39、情，容易找到感覺(jué)。生命力好，容易進(jìn)入第六感。企業(yè)有問(wèn)題，就只有一個(gè)問(wèn)題，就是老板的性能出了問(wèn)題。所有的問(wèn)題，就是性能的毀滅。而性能的毀滅，后天只有一個(gè)核心-不會(huì)熱飯。就是不會(huì)熱飯把中國(guó)人以前變成東亞病夫。1、 性能問(wèn)題2、 思想觀念的問(wèn)題，性情的壓抑。找回來(lái)：（責(zé)任自負(fù)、18歲以下自動(dòng)退場(chǎng)）1、有愛(ài)之性是升騰、無(wú)愛(ài)之性是消亡。前提是彼此都有感覺(jué)，一方?jīng)]有感覺(jué)，彼此都會(huì)傷害。凡是沒(méi)有什么建樹(shù)的人，就在這里。所有創(chuàng)造的人都是精力旺盛的人。2、畢加索等高手絕對(duì)不會(huì)和無(wú)情之人有性。在情調(diào)上萌動(dòng)，精神上先成熟。老板怎么樣轉(zhuǎn)換性的能量，變成源動(dòng)力。發(fā)火都是脆弱的表現(xiàn)。2、對(duì)性有不好的觀念和經(jīng)歷（如有雷同、

40、純屬巧合）例如：許維勇對(duì)生殖的崇拜和偉大。生命的美、生命的好。生是偶然的、死是什么時(shí)候不知道，只有性是美好的。唯一能讓你愉悅終生的就是性。凡是還在乎別人的看法，你就不是真同性戀。只要喜歡兩個(gè)人相互交往。凡是痛苦的人生，就是有痛苦的體驗(yàn)。3、子時(shí)熱飯嚴(yán)重傷身。（晚上11點(diǎn)凌晨1點(diǎn)）日本應(yīng)用禪宗成為世界強(qiáng)國(guó)。4、夏行冬藏冬不藏者，春必病瘟。春天沒(méi)有狀態(tài)，就知道他冬天干什么了，和誰(shuí)。自私就是首先讓自己存在，犧牲不是大愛(ài)。5、心氣未至傷血，導(dǎo)致沒(méi)有激情、沒(méi)有活力。老板連自己都管理不了，如何管理別人？駕馭別人？熱飯的時(shí)候心沒(méi)有到位，也就是三年左右，最慢就是七年，毀了。6、腎氣未至傷骨，導(dǎo)致沒(méi)有剛性、魄力

41、、霸氣。熱飯的時(shí)候，腎氣沒(méi)到位，時(shí)間長(zhǎng)了就如此。7、肺氣未至傷筋，導(dǎo)致沒(méi)有耐力、柔韌性不夠。8、小便之后十五分鐘之內(nèi)熱飯，超級(jí)傷身。女人生命、靈魂使用說(shuō)明書(shū)。女人強(qiáng)、國(guó)則強(qiáng)。女人的優(yōu)秀可以孕育、影響三代。女人建立生命帝國(guó)。9、陰天下雨等熱飯，嚴(yán)重傷身，趕上打雷就廢了。有太陽(yáng)的時(shí)候熱飯最好。10、定氣、安心、合志。2010/3/13上午下半場(chǎng)開(kāi)放不是隨便。1、如何增加性能（吸收、轉(zhuǎn)換性的能量）1）方丈原理把性的能量通過(guò)修煉往上走，補(bǔ)給腦，這樣會(huì)讓他能體會(huì)到比性更愉悅的感覺(jué)。祥和、美滋滋狀態(tài)和表情。所以老板只要把核心焦點(diǎn)放在事上，你的性能才會(huì)升騰。當(dāng)愛(ài)上一個(gè)人都會(huì)苦樂(lè)參半，更多的就是苦，而當(dāng)苦的時(shí)候，性能就會(huì)毀