2011年建設(shè)工程施工管理(綜合測試題一

1、2011年建設(shè)工程施工管理綜合測試題（一）一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使( )。A投資增加 B工期延長C人員增加 D出現(xiàn)質(zhì)量問題答案：A2建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在( )。A建設(shè)項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目B建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成C建設(shè)項目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時問短D一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個

2、，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立答案：A3項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是項目管理的( )。A制度 B方法C組織 D工具答案：C4控制項目目標(biāo)的主要措施中，( )措施是最重要的措施。A技術(shù) B管理C組織 D經(jīng)濟答案：C5組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )關(guān)系。A指令 B管理C職責(zé) D職能分工答案：A6項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)( )，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。A組織結(jié)構(gòu)圖 B項目結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D工作任務(wù)分工表答案：B7. 在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。A工作任務(wù) B工作部門

3、C管理職能 D工作人員答案：B8項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框的連接用( )表達。A虛線 B單向箭線C直線 D雙向箭線答案：C9合同結(jié)構(gòu)圖所表達的含義是( )。A一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系B一個建設(shè)項目的參與單位C一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問的組織關(guān)系D對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù) 答案：A10以下關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點的說法中，正確的是( )。A職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式B在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令C. 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個統(tǒng)一

4、的指令源D一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機制的整體運行答案：B11一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則橫向工作部門可以是( )。A技術(shù)管理部門 B. 計劃管理部門C. 項目部 D人事管理部門答案：C12根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，機械設(shè)備安裝工程間接費的計費基礎(chǔ)是( )。A人工費 B直接費C. 直接工程費 D直接費+間接費答案：A13某工程直接費為180萬元，間接費為27萬元，利潤為10萬元，營業(yè)稅率為3，則該工程的營業(yè)稅為( )萬元。A6711 B. 6510C6320 D6705答案：B14根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，建筑安裝工程費中的稅金是指( )。A營業(yè)稅、增值

5、稅和教育費附加B營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加D營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅答案：C15某項目直接工程費150萬元，安全施工增加費55萬元，生產(chǎn)工具用具使用費3萬元，基本預(yù)備費為20萬元，臨時設(shè)施費2萬元，設(shè)備購置費100萬元，則上述投資中直接費為( )萬元。A1575 B. 1585 C2585 D2605答案：A16根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，不屬于建筑安裝工程直接費中人工費的是( )的工資。A. 生產(chǎn)工人探親期間 B生產(chǎn)工人調(diào)動工作期間C. 生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間 D生產(chǎn)工人休病假8個月期間答案：D17材料運雜費

6、是指( )。A材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用B材料自到貨口岸運至工地倉庫所發(fā)生的全部費用C為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用D材料自到貨口岸運至指定堆放地點所發(fā)生的全部費用答案：A18根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，在下列各項費用中，不屬于直接費內(nèi)容的是( )。A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B生產(chǎn)工人的輔助工資C技術(shù)開發(fā)費 D文明施工費答案：C19若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為095t，損耗率為5，那么，必需消耗量為( )t。A08 B105CO95 DO9975答案：D 解析：0.95*5%=0.0475 0.0475+0.95=0.99752

7、0按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入( )中。A業(yè)主的研究試驗費 B承包商的管理費C承包商的材料費 D承包商的措施費答案：C21某土建工程，以直接費為計算基礎(chǔ)，其中直接費為100萬元，間接費費率為10，利準(zhǔn)率為8，稅率為341，則該工程的含稅造價為( )萬元。A12141 B12202C12221 D. 12285答案：D22通過成本( )，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。A核算 B預(yù)測C分析 D考核答案：

8、B23施工成本一般以( )為成本核算對象。A單位工程 B分部工程C分項工程 D分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件答案：A24在工人工作時間消耗的分類中，其工作的時間長短與所擔(dān)負的工作量大小無關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是( )。A輔助工作時間 B準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間C停工時間 D休息時間答案：B25實施性成本計劃即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以( )為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A投標(biāo)者須知 B合同標(biāo)書C項目實施方案 D技術(shù)規(guī)程答案：C26以下對施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間區(qū)別的表述，不正確的是( )。A施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依

9、據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)D施工預(yù)算是旗工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段，而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段答案：D27在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比，當(dāng)實際值信離計翅值時，分析產(chǎn)生信差的原因采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的支觀。其正確步驟為( )。A分析檢查比較預(yù)測糾偏

10、B. 預(yù)測檢查比較分析糾偏C預(yù)測分析比較檢查糾偏D比較分析預(yù)測糾偏檢查答案：D28適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程的人工定額制定方法為( )A比較類推法 B統(tǒng)計分析法C經(jīng)驗估計法 D技術(shù)測定法答案：B29建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目( )控制的依據(jù)。A工期 B成本C. 進度 D目標(biāo)答案：C30按照建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，確定項目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為( )。A編制各層(各級)進度計劃B. 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃C進行項目結(jié)構(gòu)分析D進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A31在雙代號網(wǎng)絡(luò)

11、圖中，任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源，但有時例外，比如混凝土養(yǎng)護工作( )。A既占時問，又消耗資源B. 既不占時間，也不消耗資源C. 只占時間，不消耗資源D不占時間，只消耗資源答案：C32虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們( )。A既不占用時間，也不消耗資源 B只占時問，不消耗資源C不占時間，只消耗資源 D既占時間，又消耗資源答案：A33如下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的( )。A虛工作2-3是多余的 B虛工作4-5是多余的C虛工作5-6是多余的 D所有虛工作均為必要的答案：D34施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行的工

12、作是( )。A檢查資源使用及與進度保證的情況B對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃C進度的預(yù)測D工作起止時間以及必要目標(biāo)的調(diào)整答案：B35為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。這是施工進度控制的( )措施。A經(jīng)濟 B. 組織C管理 D技術(shù)答案：C36以下關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定的說法中，表述有誤的是( )。A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)以實箭線表示工作的自由時差，以虛箭線表示虛工作C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時問坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)D

13、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示答案：B37下列影響施工質(zhì)量的因素中，( )不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。A各種能源介質(zhì)供應(yīng) B現(xiàn)場的給水排水條件C施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施 D不可抗力對施工質(zhì)量的影響答案：D38種類材料是工程施工的物質(zhì)條件，( )是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。A人員素質(zhì) B材料質(zhì)量C施工機械 D工藝方法答案：B39施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指( )單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。A建設(shè) B監(jiān)理C施工 D設(shè)計答案：C40工程項目的施工質(zhì)量受到設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、社會環(huán)

14、境等因素的影響，這體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制( )的特點。A控制因素多 B控制難度大C過程控制要求高 D終檢局限大答案：A41施工質(zhì)量控制存在終檢局限大的特點。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)( )控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認(rèn)證記錄。A目標(biāo) B前期C. 過程 D后期答案：C42質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是( )。A致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力B. 致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任C. 致力于滿足質(zhì)量要求D. 致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并想法實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)答案：C43我國執(zhí)行的GBT190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量管理原則包括八個方面，其電，將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，

15、可以更高效地得到期望的結(jié)果體現(xiàn)了( )的原則。A過程方法 B領(lǐng)導(dǎo)作用C. 以顧客為關(guān)注焦點 D基于事實的決策方法答案：A44在工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)由( )填寫驗收結(jié)論并簽字認(rèn)可。A. 旗工單位專職質(zhì)檢員 B施工單位項目經(jīng)理C. 專生監(jiān)理工程師 D總監(jiān)理工程師答案：C45根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性等情況，檢驗批抽樣方案可采用( )抽樣。A. 多次 B分層C. 計數(shù) D調(diào)整型答案：D46施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，以下適用于投入和物資管理的制度是( )。A安全隱患處理和安全整改工作的備案制度B. 安全生產(chǎn)事故報告、處

16、置、分析和備案制度C. 安全施工技術(shù)措施的編制和審批制度D安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度答案：D47以勞動者為施工安全管理控制對象的目的是( )。A規(guī)范物的狀態(tài)，以消除和減輕其對勞動者的威脅和造成財產(chǎn)損失B. 約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的安全隱患C. 改善和創(chuàng)造良好的勞動條件D防止職生傷害，保護勞動者身體健康和生命安全答案：B48根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)建筑工程安全防護的有關(guān)規(guī)定，( )必須做好施工現(xiàn)場安全防護工作。A計劃管理部 B人事管理部C項目經(jīng)理部 D技術(shù)管理部答案：C49施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，必須采用密

17、目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層要另加防護欄桿和：18cm 高的( )。A混凝土墻 B踢腳板C安全網(wǎng) D棚布答案：B50以下對ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)的作用表述正確的是( )。A實施ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)，是實現(xiàn)環(huán)境管理現(xiàn)代化的唯一策略B. 在全球范圍內(nèi)通過實施ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)，可以規(guī)范所有組織的環(huán)境行為，但卻提高了環(huán)境風(fēng)險和法律風(fēng)險C可以最大限度地節(jié)約能源和資源消耗，從而減少人類活動對環(huán)境造成的不利影響維持和改善人類生存和發(fā)展的環(huán)境D實施ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)，是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑答案：C51事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有不立即組織事故搶救、在事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲報

18、或者漏報事故行為之一的，處上一年年收入( )的罰款。A2060 B. 3070C4080 D5090答案：C52以下屬于固體廢物熱處理的是( )。A氧化還原 B. 燒結(jié)C濃縮 D厭氧處理答案：B53以下對GB/T 24001-ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述，說法有誤的是( )。A環(huán)境管理體系不必納入組織整個管理體系中，而應(yīng)成為獨立的管理系統(tǒng)B有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系C實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防D有效地實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與 答案：A54職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GBT 280012001)中的職

19、業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險( )的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。A控制 B預(yù)測C自留 D規(guī)避答案：A55實行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項目的費用控制的影響為( )。A對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以項目可行性研究報告為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)B工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風(fēng)險也相對降低了C每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價不利D對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制有利答案：B56實行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項目的進度控制的影響為( )。A業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同

20、管理工作量大，對業(yè)主不利B每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利C由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多D業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：C57發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證( )免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。A分包人 B承包人C供貨商 D設(shè)計單位答案：B58發(fā)包人應(yīng)委托( )按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A項目負責(zé)人 B項目總工程師C監(jiān)理人 D分包人答案：C59發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同( )計劃，組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底。A投資 B進度C質(zhì)量 D目標(biāo)答案：B60. 以下對分包人與發(fā)包人之間關(guān)

21、系的表述，正確的是( )。A承包人須服從分包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B未經(jīng)分包人允許，承包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C承包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令D如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任答案：D61采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人應(yīng)在該項變更的實施過程中，每天提交( )有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審批。A. 工作地點、年限和數(shù)量B. 投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息C. 投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時D. 質(zhì)量、進度以及財務(wù)收支等方面的資料答案：C62. “信

22、息技術(shù)”包括有關(guān)( )處理的技術(shù)等。在國際社會中認(rèn)為，一個社會組織的信息技術(shù)水平是衡量其文明程度的重要標(biāo)志之一。A文字 B數(shù)據(jù)C圖片 D表格答案：B63在施工方項目信息管理中，各種報表、成本分析的有關(guān)數(shù)字、進度分析的有關(guān)數(shù)字、質(zhì)量分析的有關(guān)數(shù)字、各種來往的文件、設(shè)計圖樣、施工攝影和攝像資料和錄音資料等都屬于信息管理中的( )的范疇。A數(shù)據(jù) B信息C. 知識 D情報答案：A64在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( )。A3 5 B47C58 D810答案：A65以下不屬于工程管理管理類信息資源的是與( )有關(guān)的信息。A投資控制有關(guān)的信息 B設(shè)計、施工

23、和物資C建設(shè)物資的市場信息 D質(zhì)量控制有關(guān)的信息答案：B66施工單位負責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于( )要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。A地方城建檔案管理部門 B建設(shè)部門C施工單位技術(shù)管理部門 D工程管理部門答案：A67項目經(jīng)理部收到工程圖樣后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行審查，將設(shè)計疑問及圖樣存在的問題，按專業(yè)整理、匯總后報建設(shè)單位，由( )單位提交設(shè)計單位，進行圖樣會審和設(shè)計交底準(zhǔn)備。A施工 B. 設(shè)計C監(jiān)理 D建設(shè)答案：D68施工單位按要求在( )將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位。A竣工前 B保修期結(jié)束時C竣工后

24、D. 保修期開始前答案：A69折疊后的圖樣，其頁號一律寫在( )。A左下角 B. 正下角C背面 D. 右下角答案：D70案卷封面的式樣應(yīng)符合現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范中( )的要求。A附錄A B. 附錄BC附錄C D附錄D答案：D二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的( )不同，因此就形成了不同類型的項目管理。A工作方法 B工作任務(wù)C工作性質(zhì) D利益E管理模式答案：BCD72業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)

25、過程的總集成者，即( )的集成。A人力資源 B物質(zhì)資源C精神資源 D設(shè)計E知識答案：ABE73一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對( )信息進行編碼。A項目的政府主管部門和各參與單位B項目的實施的工作項C. 項目的工程檔案D項目的進展報告和各類報表E項目的投資項(施工方)成本項(業(yè)主方)答案：ABCD 74項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)( )等資料。A. 組織的管理鑰度 B建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料C. 項目合同文件 D有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律E. 項目管理規(guī)劃大

26、綱答案：ACE75按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，規(guī)費包括( )。A安全施工費 B環(huán)境保護費C. 工程排污費 D工程定額測定費E. 住房公積金答案：CDE76按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為( )。A施工定額 B勞動定額C. 預(yù)算定額和概算定額 D概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)E. 補充定額答案：CD77下列關(guān)于工作時間的表述，說法正確的是( )。A. 有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗B. 準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時間C. 不可避免的中斷所消耗的時問應(yīng)計入定額時間D. 體息時間為了保證工人精力充沛地進行工作，所以在定額時間中不

27、必進行計算E. 違反勞動紀(jì)律造成的工作時問損失可以在定額中考慮答案：AB78. 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A成本計劃 B生產(chǎn)費用C. 成本降低率 D成本水平E. 成本考核方式答案：BCD79施工成本計劃的具體內(nèi)容包括( )。A編制說明 B施工成本計劃的指標(biāo)C. 項目月度旖工成本報表 D周轉(zhuǎn)材料成本計劃表E按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表答案：ABE80編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術(shù)( )等是否落實的過程。A質(zhì)量管理 B工期管理C勞動力消耗管理 D勞動人員

28、安全管理E物資消耗管理答案：ABCE81施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。A周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)B企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格C項目實施方案和合同標(biāo)書D有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料E擬采取的降低施工成本的措施答案：ABDE82可索賠的材料費具體包括( )。A由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B由于客觀原因材料價格大幅度上漲C由于完成額外工作增加的機械使用費 D由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費E由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用答案：ABE83分部分項工程成本分析的方法是進行( )的“三算”對

29、比。A計劃成本 B預(yù)算成本C實際成本 D. 目標(biāo)成本E概算成本答案：BCD84大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A項目實施的總體部署B(yǎng)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施D工程物資工作進度規(guī)劃E確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)答案：ACE85業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制( )。A設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度 B設(shè)計工作進度C施工進度 D供貨工作進度E物資采購工作進度答案：ABCE86施工方案進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。A編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃B應(yīng)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用C承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)D用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系E為實現(xiàn)施工進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用