版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分
2、享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 “4+4”“4+4” 從您的人脈中選擇推薦從您的人脈中選擇推薦4 4名積極的金卡會(huì)員名積極的金卡會(huì)員, , 按照您的成功秘訣,教導(dǎo)您的按照您的成功秘訣,教導(dǎo)您的4 4名金卡名金卡 會(huì)員再去推薦會(huì)員再去推薦4 4名金卡會(huì)員,名金卡會(huì)員,4 4名顧客。
3、當(dāng)你的組織達(dá)到第三層,你的事業(yè)已經(jīng)成功名顧客。當(dāng)你的組織達(dá)到第三層,你的事業(yè)已經(jīng)成功 了一大步。了一大步。 金卡會(huì)員金卡會(huì)員 顧顧 客客 您您 第一層面 第二層面 第三層面 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 新姿初級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的職初級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)責(zé) 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 初級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必備初級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)的素質(zhì) 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人五項(xiàng)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
4、人五項(xiàng)能力 推薦能力推薦能力 零售能力零售能力 啟動(dòng)能力啟動(dòng)能力 訓(xùn)練能力訓(xùn)練能力 管理能力管理能力 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、
5、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航圖領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航圖 您,您,領(lǐng)導(dǎo)
6、的核心!領(lǐng)導(dǎo)的核心! 積極積極 分子分子a 積極積極 分子分子b 積極積極 分子分子c 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 您您 的的 收收 獲獲 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 美夢(mèng)成真,是每個(gè)人心底的 盼望!筑夢(mèng)踏實(shí),人生的目 標(biāo)才不致落空! 恭
7、喜您踏上了成功的階梯, 新海得永遠(yuǎn)與您相伴! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺(tái):獲得制空權(quán)中央電視臺(tái):獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭(zhēng)奪每一個(gè)街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭(zhēng)奪每一個(gè)街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭(zhēng)三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭(zhēng)三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛
8、1 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤(rùn)滑油,蒙牛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 震懾論已經(jīng)成為21世紀(jì)美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:震懾與畏懼 (美)哈倫.厄爾曼 迅速制敵 (美)小詹姆士.韋德 策略七:震懾
9、戰(zhàn)法策略七:震懾戰(zhàn)法 在中國(guó)廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是在中國(guó)廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高步步高”: 長(zhǎng)江截流,高頻次一日成名。 春節(jié)晚會(huì),7個(gè)套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 90的受眾知道寶馬的受眾知道寶馬 70的受眾知道:寶馬是車的受眾知道:寶馬是車 50的受眾知道:寶馬高擋車的受眾知道:寶馬高擋車 30的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺 10的受眾:寶馬是自己的夢(mèng)想的受眾:寶馬是自己的夢(mèng)想 1乃至更少的受眾:想買乃至更少的受眾:想買 媒介分層思想的媒介分層思想的 內(nèi)涵和實(shí)證是:內(nèi)涵和實(shí)證是: 中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的 社
10、會(huì); 中國(guó)民眾一個(gè)重要的 心里是從眾心里; 買寶馬的人需要 大眾的承認(rèn)與喝彩; 所以,縱使寶馬, 在一定時(shí)期,也需要 在大眾媒體傳播! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 招標(biāo)段! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 a:x省我方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)省我方絕對(duì)優(yōu)勢(shì) b:xb:x省敵我膠著省敵我膠著c:xc:x省敵方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)省敵方絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 有兩種戰(zhàn)法:有兩種戰(zhàn)法: 常規(guī)戰(zhàn)法常規(guī)戰(zhàn)法:抽出a市場(chǎng)資金,突襲b市場(chǎng),或騷擾c市場(chǎng)。 特殊戰(zhàn)法特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動(dòng)全國(guó)性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)。 這里,激
11、情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得 了 戰(zhàn)果! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略 行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略 在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使用占據(jù) 媒體資源策略 競(jìng)爭(zhēng)激烈,強(qiáng)者封閉弱者空間,弱者以巧制勝,用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 策略 傳播需求變化,根據(jù)目標(biāo),選擇特殊目的策略 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 分配預(yù)算,就是實(shí)施戰(zhàn)略,應(yīng)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向分配預(yù)算 資金有限,集中資金,使用震懾戰(zhàn)法 推介高端產(chǎn)品,反用大眾“驚鴻一瞥”戰(zhàn)法 競(jìng)爭(zhēng)激烈,考慮成本導(dǎo)向。別忘記:有“大成本”一說! 市場(chǎng)膠著,條件具備,使用突然襲擊策略,放手一博, 決
12、戰(zhàn)中國(guó)! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 中央電視臺(tái):獲得制空權(quán)中央電視臺(tái):獲得制空權(quán) 區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭(zhēng)奪每一個(gè)街區(qū)、院落區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭(zhēng)奪每一個(gè)街區(qū)、院落 各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭(zhēng)三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn)各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭(zhēng)三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn) 案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛
13、 1 策略二:先發(fā)制人策略二:先發(fā)制人 先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例: 統(tǒng)一潤(rùn)滑油,蒙牛 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少? 全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 震懾論已經(jīng)成為21世紀(jì)美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:震懾與畏懼 (美)哈倫.厄爾曼 迅速制敵 (美)小詹姆士.韋德 策略七:震
14、懾戰(zhàn)法策略七:震懾戰(zhàn)法 在中國(guó)廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是在中國(guó)廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高步步高”: 長(zhǎng)江截流,高頻次一日成名。 春節(jié)晚會(huì),7個(gè)套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 90的受眾知道寶馬的受眾知道寶馬 70的受眾知道:寶馬是車的受眾知道:寶馬是車 50的受眾知道:寶馬高擋車的受眾知道:寶馬高擋車 30的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺 10的受眾:寶馬是自己的夢(mèng)想的受眾:寶馬是自己的夢(mèng)想 1乃至更少的受眾:想買乃至更少的受眾:想買 媒介分層思想的媒介分層思想的 內(nèi)涵和實(shí)證是:內(nèi)涵和實(shí)證是: 中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的
15、社會(huì); 中國(guó)民眾一個(gè)重要的 心里是從眾心里; 買寶馬的人需要 大眾的承認(rèn)與喝彩; 所以,縱使寶馬, 在一定時(shí)期,也需要 在大眾媒體傳播! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 招標(biāo)段! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 0 1 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 a:x省我方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)省我方絕對(duì)優(yōu)勢(shì) b:xb:x省敵我膠著省敵我膠著c:xc:x省敵方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)省敵方絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 有兩種戰(zhàn)法:有兩種戰(zhàn)法: 常規(guī)戰(zhàn)法常規(guī)戰(zhàn)法:抽出a市場(chǎng)資金,突襲b市場(chǎng),或騷擾c市場(chǎng)。 特殊戰(zhàn)法特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動(dòng)全國(guó)性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)。 這里,激情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得 了 戰(zhàn)果! 愛、被愛、分享愛愛、被愛、分享愛 1 1 推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略 行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略 在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目安全培訓(xùn)試題及答案(全優(yōu))
- 圖書館與學(xué)校共建協(xié)議書
- 自行車與影視娛樂產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系考核試卷
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化安全培訓(xùn)試題(審定版)
- 家用紡織品的設(shè)計(jì)趨勢(shì)考核試卷
- 深海作業(yè)船舶的設(shè)計(jì)與建造技術(shù)考核試卷
- 安全教育培訓(xùn)考核制度
- 公共設(shè)施管理的信息公開與透明化考核試卷
- 宣傳部綜治工作總結(jié)
- 激光測(cè)距儀的原理與技術(shù)分析考核試卷
- 外傷急救包扎技術(shù)說課課件
- 清淡的晚餐(課件)六年級(jí)上冊(cè)勞動(dòng)北京版
- T-CRHA 046-2024 標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)體位安置技術(shù)規(guī)范
- 陽光食品APP培訓(xùn)考核題庫(含答案)食品生產(chǎn)企業(yè)端
- 中考數(shù)學(xué)專題訓(xùn)練一元二次方程(50道計(jì)算題)(無答案)
- 村衛(wèi)生室靜脈輸液規(guī)范和安全管理制度
- 人教版高中化學(xué)選擇性必修1第1章化學(xué)反應(yīng)的熱效應(yīng)測(cè)試含答案
- 超聲技能操作評(píng)分表
- 分子篩催化劑的研究進(jìn)展
- 河南中職語文-基礎(chǔ)模塊上冊(cè)-(高教版)第一單元測(cè)試題含答案
- 湖北省宜都市馬家臺(tái)礦區(qū)電石用、建筑石料用、水泥用石灰?guī)r礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)復(fù)綠方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論