【管理-制度】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)制度_第1頁(yè)
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1、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)制度一、醫(yī)院必須把工作質(zhì)量放在第一位,把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)納入各項(xiàng)工作中。二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,專(兼 )職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)性改進(jìn)工作。三、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度、實(shí)施方案、考核辦法。四、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院全體人員的質(zhì)量管理教育,督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故,保證醫(yī)患權(quán)利。五、醫(yī)療質(zhì)量管理小組建立定期會(huì)議制度。各科室每月檢查,院醫(yī)療質(zhì)量管理小組每季度組織一次全院檢查。六、醫(yī)療質(zhì)量管理工作要有文字記錄,由質(zhì)量管理小組定期檢查,進(jìn)行講評(píng),提出改進(jìn)意見(jiàn)。有利于不斷改

2、進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)技巧,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。七、醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查結(jié)果與個(gè)人考評(píng)掛鉤,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)工作的真正落實(shí)。醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案一、指導(dǎo)思想醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題, 是不斷完善、 持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改 進(jìn)方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理做出評(píng)估,制定改進(jìn)措施。

3、院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、門診辦、藥劑科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能,并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)提出評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施??剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理, 制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法, 督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范, 對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。各科主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理“全員參與”、“全過(guò)程監(jiān)控”制度,每一位職工既是醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行者,又是醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督者。醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。三、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,控制醫(yī)藥費(fèi)用。1 、認(rèn)真執(zhí)

4、行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、傳染病管理制度、臨床用血管理制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。2 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。3 、規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為,優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。4、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意度。5 、進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核的標(biāo)準(zhǔn)和措施,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考

5、評(píng)和醫(yī)師定期考核制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水 平。6 、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。7 、加強(qiáng)應(yīng)急管理,定期開(kāi)展應(yīng)急演練。8 加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“三基”必須人人達(dá)標(biāo)。9 加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。(二)加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。10 、實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范,制定診療計(jì)劃,并定期進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。11 、實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度、重大手術(shù)報(bào)告審批制度、手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。加強(qiáng)

6、圍手術(shù)期質(zhì)量管理,重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。12 、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分;加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,麻醉意外處理及時(shí)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。1 、建立健全患者識(shí)別制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、輸血查對(duì)制度、手術(shù)查對(duì)制度、操作查對(duì)制度、三查七對(duì)制度,并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行,準(zhǔn)確識(shí)別患者;2 、抽血、給藥、輸血等操作前使用床號(hào)和姓名進(jìn)行患者識(shí)別;3 、建立健全手術(shù)(介入手術(shù))術(shù)前醫(yī)患溝通制度;手術(shù)(介入手術(shù))術(shù)前患者確認(rèn)制度

7、;4、手術(shù)責(zé)任者應(yīng)按照上述制度的要求,與患者(家屬)進(jìn)行主動(dòng)溝通,準(zhǔn)確識(shí)別患者;5、建立健全急診與病區(qū);急診與手術(shù)室;急診與icu之間的管理流程和交接規(guī)范,詳細(xì)規(guī)定患者的識(shí)別和交接措施,并建立識(shí)別和交接記錄;6 、建立健全手術(shù)(麻醉)與病區(qū);手術(shù)(麻醉)與 icu 之間的管理流程和交接規(guī)范,詳細(xì)規(guī)定患者的識(shí)別和交接措施,并建立識(shí)別和交接記錄;7 、建立健全產(chǎn)房與病區(qū)之間的管理流程和交接規(guī)范,詳細(xì)規(guī)定患者的識(shí)別和交接措施,并建立識(shí)別和交接記錄;8 、建立健全腕帶標(biāo)識(shí)制度;9 、腕帶標(biāo)識(shí)清楚,包括患者的病區(qū)、床號(hào)、住院號(hào)、性別、年齡、診斷等信息;10 、對(duì)于手術(shù),昏迷,神志不清,無(wú)自主能力的重癥患

8、者使用腕帶標(biāo)識(shí),作為各項(xiàng)診療操作前辨識(shí)患者的一種方法;11 、在重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)、手術(shù)室、急診搶救室、新生兒等特殊患者群使用腕帶標(biāo)識(shí),作為各項(xiàng)診療操作前辨識(shí)患者的一種方法;12 、患者佩戴腕帶標(biāo)識(shí)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,佩戴部位皮膚完整,無(wú)擦傷、手部血運(yùn)良好。(四) 嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī), 嚴(yán)格防止手術(shù)患者、 手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。1 、建立健全手術(shù)前確認(rèn)制度與工作流程;2 、建立手術(shù)患者及物品交接記錄表,登記并記錄,手術(shù)所需必要的文件資料及物品(如:病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等),手術(shù)室護(hù)士與病區(qū)護(hù)士做好交接;3 、制定術(shù)前手術(shù)醫(yī)生在患者手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的制度與規(guī)范;4、手術(shù)醫(yī)生應(yīng)在術(shù)前對(duì)患者手術(shù)部位進(jìn)

9、行體表標(biāo)識(shí),并與患者共同確認(rèn)及核對(duì);5 、手術(shù)室護(hù)士在接病人時(shí)與病區(qū)護(hù)士及患者三方核對(duì),再次確認(rèn)手術(shù)部位體表標(biāo) 識(shí);6 、手術(shù)醫(yī)生,麻醉師、手術(shù)室護(hù)士、患者在麻醉開(kāi)始前,應(yīng)進(jìn)行四方核對(duì),再次確認(rèn)手術(shù)部位及體表標(biāo)識(shí)。(五)著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施。貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,開(kāi)展各科醫(yī)院感染治理相關(guān)活動(dòng)。(六)以貫徹實(shí)施醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法為重點(diǎn),認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥等項(xiàng)工作。1 、認(rèn)真貫徹醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法、實(shí)施醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障

10、醫(yī)療安全。( 1 )院長(zhǎng)作為醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對(duì)開(kāi)展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;同時(shí)做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請(qǐng)工作。( 2 ) 對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面清理: 一是尚不成熟或存在較多倫理問(wèn)題的;二是須由衛(wèi)生行政部門準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。( 3 )落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,對(duì)手術(shù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核、確認(rèn),授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2 、認(rèn)真貫徹實(shí)施處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、關(guān)于

11、加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知及衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知,積極推進(jìn)臨床合理用藥。( 1 )臨床藥學(xué)室要認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。( 2 )按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則和抗菌藥物分級(jí)管理制度,嚴(yán)格各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)合理用藥工作。( 3)以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強(qiáng)臨床微生物檢測(cè)、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。( 4 )認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作,醫(yī)院要按照監(jiān)測(cè)工作方案的要求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做

12、好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。( 5 )建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。(七)加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)的質(zhì)量控制。1 、貫徹落實(shí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法等有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目符合衛(wèi)生行政部門公布的目錄。特殊實(shí)驗(yàn)室取得審批許可。2 、嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程,并能有效保證檢測(cè)系統(tǒng)的完整性和有效性。3 、提供 24 小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)間滿足臨床需要。4、對(duì)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量控制。(八)根據(jù)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例、人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全

13、審批管理辦法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法等有關(guān)規(guī)定,對(duì)醫(yī)院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。(九)貫徹執(zhí)行臨床用血管理辦法和臨床輸血技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,保證臨床用血安全。(十)單病種質(zhì)量管理改進(jìn)。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)、急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎(住院)、腦梗死、 髖、 膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等14 項(xiàng)單病種的質(zhì)量管理, 將單病種質(zhì)量管理改進(jìn)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn) 行量化,由科室控制,醫(yī)教科組織考核。(十一)貫徹落實(shí)病歷書(shū)寫基本規(guī)范(試行)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定,強(qiáng)化病歷書(shū)寫質(zhì)量和病歷管理,及時(shí)進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)比活

14、動(dòng)。(十二)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,提高服務(wù)效率。1 、門診有就診咨詢及其他便民服務(wù)。服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、溫馨,服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、 醒目。掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血等服務(wù)窗口的數(shù)量、布局合理,逐步實(shí)行電話、 網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào),積極推行復(fù)診病人預(yù)約診療服務(wù),縮短患者等候時(shí)間。2 、門急診與住院、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程合理、便捷、 連貫。3 、采取有效措施,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告時(shí)間。4、以確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全為前提,合理有效的縮短平均住院日與手術(shù)前平均 住院日。(十三)繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心”醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)患者安全目標(biāo)。嚴(yán)格按照醫(yī)療安全管理的相關(guān)法

15、律法規(guī)的要求,著重抓好醫(yī)療安全教育和安全防范,完善制度,明確責(zé)任,采取有效措施,確保醫(yī)療安全工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。(十四)廣泛開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。4 、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、 安全責(zé)任意識(shí);加大各科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。5 、開(kāi)展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育。要組織編寫相關(guān)科普讀物和宣教材料,采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專題報(bào)道等多種宣傳、培訓(xùn)形式,充分利用領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫的相關(guān)材料,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)

16、學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。6 、圍繞“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。( 1 )利用醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、電子屏開(kāi)辟專欄,院內(nèi)醒目位置懸掛橫幅等形式宣傳活動(dòng)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)并加以報(bào)道。( 2 )加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義和好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)典型,營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。( 3 )宣傳普及合理用藥、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理等方

17、面的知識(shí),并組織開(kāi)展相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。四、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法(一)醫(yī)療技術(shù)的管理醫(yī)院實(shí)行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療科目?jī)?nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。 任何科室和個(gè)人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的技術(shù)。(二)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理1 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、門診辦、藥劑科等職能部門實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。2 科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,定期

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