公司購(gòu)買保險(xiǎn)管理制度

1、公司購(gòu)買保險(xiǎn)管理制度目的為了規(guī)范公司購(gòu)買工程保險(xiǎn)的管理工作，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。特制訂本管理辦法。二、適用范圍適用于集團(tuán)承接的所有項(xiàng)目，只要是公司承接的項(xiàng)目，包括（自營(yíng)，聯(lián)營(yíng)）必須強(qiáng)制性購(gòu)買工程保險(xiǎn)。三、工程購(gòu)買工程保險(xiǎn)的具體規(guī)定：1、自營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)，工程立項(xiàng)審批后由工程管理中心接口人及時(shí)把相關(guān)信息反饋給營(yíng)銷管理中心綜合部接口人。 由營(yíng)銷管理中心綜合部統(tǒng)一購(gòu)買工程保險(xiǎn)。 如未及時(shí)反饋相關(guān)信息造成的影響后果相關(guān)部門負(fù)責(zé)。 （備注：必須提供跟合同一致的工程名稱；地址：造價(jià)；開竣工時(shí)間）2、自營(yíng)項(xiàng)目簽訂合同的同時(shí)。營(yíng)銷管理中心綜合部要把已經(jīng)審批好的（購(gòu)買工程保險(xiǎn)申請(qǐng)表）提交給財(cái)務(wù)管理中心。3、營(yíng)銷管理中心綜

2、合部收到保單合同原件的第一時(shí)間在保險(xiǎn)匯總表內(nèi)登記保單號(hào)跟保險(xiǎn)期限，并把保險(xiǎn)發(fā)票遞交給財(cái)務(wù)管理中心做賬。4、工傷報(bào)案：工地發(fā)生工傷事件，接到有工傷電話必須在24 小時(shí)內(nèi)報(bào)案；報(bào)案需了解清楚傷者姓名、身份證、事故的具體時(shí)間、受傷的具體經(jīng)過、目前花費(fèi)多少錢、在哪家醫(yī)院就診（必須是公立醫(yī)院，私立醫(yī)院保險(xiǎn)公司不給予理賠） ，營(yíng)銷管理中心綜合部在接到工傷報(bào)案后第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司報(bào)案。 （24 小時(shí)外，綜合部盡量協(xié)商理賠。如不理賠由項(xiàng)目部責(zé)任自負(fù) ）5、工傷理賠：工程管理中心要把理賠的所有單據(jù)整理好遞交到營(yíng)銷管理中心綜合部統(tǒng)一交給保險(xiǎn)公司。 做傷殘鑒定的必須在出院三個(gè)月 內(nèi)在保險(xiǎn)公司指定的鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，保留

3、鑒定單。7、工程保險(xiǎn)續(xù)期：工程保險(xiǎn)期限將到期，由營(yíng)銷管理中心綜合部提前一個(gè)月統(tǒng)計(jì)工程情況表反饋到工程管理中心，工程管理中心接口人確認(rèn)是否續(xù)期。營(yíng)銷管理中心綜合部再通知保險(xiǎn)公司續(xù)期。（工程續(xù)期需甲方出具工程未完工證明，需注明原合同價(jià)多少，現(xiàn)在未完成的 合同價(jià)多少，工期到什么時(shí)候完工，由甲方蓋章后方可續(xù)期）。8、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目有可能是聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理自己直接購(gòu)買保險(xiǎn)，如果是聯(lián)營(yíng) 項(xiàng)目經(jīng)理自己直接購(gòu)買保險(xiǎn)，要求聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前把保險(xiǎn)單復(fù)印件寄存總公司。四、本管理辦法的最終解釋權(quán)歸營(yíng)銷管理中心綜合部營(yíng)銷管理中心綜合部二0一三年五月二日 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、

4、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂

5、購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)