![公司預(yù)算部職責(zé)說明書_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c98754380/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c987543801.gif)
![公司預(yù)算部職責(zé)說明書_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c98754380/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c987543802.gif)
![公司預(yù)算部職責(zé)說明書_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c98754380/95fb87e3-026d-481b-9721-ea7c987543803.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、預(yù)算部結(jié)算員職責(zé)說明崗位名稱:結(jié)算員崗位編號(hào):直屬上級:預(yù)算部主任所屬部門:預(yù)算部工作內(nèi)容:對工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算和終期決算工作。建筑設(shè)計(jì)階段:1 .參與建筑設(shè)計(jì)方案的審查工作,配合預(yù)算員編制工程項(xiàng)目概算書和施工圖預(yù)算書;招標(biāo)管理階段:2 .參與制定工程招投標(biāo)和材料采購招投標(biāo)管理,協(xié)助招投標(biāo)委員會(huì)實(shí)施工程招標(biāo)和材料采購;工程管理階段:3 .全面跟蹤工程實(shí)況, 對工程的進(jìn)度和質(zhì)量是否按工程計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,對工程合同的管理與合同執(zhí)行情況的進(jìn)行檢查;4 .參與工程設(shè)計(jì)變更的審查,提供設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生,并對設(shè)計(jì)變更的憑證進(jìn)行歸檔管理;參與工程現(xiàn)場簽證的審核,并對相關(guān)憑證
2、歸檔管理;5 .對工程項(xiàng)目的甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算,按月進(jìn)行甲供料的結(jié)算, 并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案;6 .負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)目成本計(jì)劃, 按月進(jìn)行中期項(xiàng)目結(jié)算, 全面實(shí)施工程項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)核算;7 .定期編制成本差異分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)成本差異,尋找成本差異產(chǎn)生的原因,對異常偏差進(jìn)行有效控制;8 .根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,相關(guān)簽證和編制的中期結(jié)算對工程付款申請進(jìn)行審查,向財(cái)務(wù)部提交進(jìn)度款付款申請,并對項(xiàng)目的各種工程結(jié)算的款項(xiàng)的撥付備案;9 .負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目成本有關(guān)的信息資料、檔案的收集與管理。工程竣工階段:10 .參與工程最終的驗(yàn)收交付審核工作;11 .收集整理項(xiàng)目決算所需的原始材料,核實(shí)工程變動(dòng)情況,核定工程
3、最終造價(jià);12 .編制工程竣工決算報(bào)告說明書,協(xié)助財(cái)務(wù)部編制竣工決算財(cái)務(wù)報(bào)表,并對工程造價(jià)進(jìn)行比較分析,對預(yù)算完成情況進(jìn)行分析說明;13 .清理裝訂工程竣工圖,并將相關(guān)工程資料存檔備案;權(quán)限與責(zé)任:1 .權(quán)限:1)對建筑設(shè)計(jì)方案的參與權(quán)和建議權(quán);2)對工程量及定額套用的審核權(quán);3)對工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);4)對結(jié)算付款的監(jiān)督權(quán);2 .責(zé)任:1)對工程結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2)對工程成本費(fèi)用控制的有效性負(fù)責(zé);所受上級的指導(dǎo):接受來自預(yù)算部主任的方向性指導(dǎo)同級溝通:工程部、財(cái)務(wù)部、策劃部所予下級的指導(dǎo):崗位資格要求:教育背景:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷, 建筑工程相關(guān)專業(yè),有預(yù)算員資格證書或國家注冊造價(jià)師資格證書等相應(yīng)證書;5年以上工程預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求:專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美發(fā)店員工合同范本(7篇)
- 2024-2025學(xué)年第2課諸侯紛爭與變法運(yùn)動(dòng)-勤徑學(xué)升高中歷史必修上同步練測(統(tǒng)編版2019)
- 2025年企業(yè)市場營銷合作伙伴協(xié)議
- 2025年酒店客房用品訂購合同模板
- 2025年不動(dòng)產(chǎn)權(quán)益讓與擔(dān)保協(xié)議版
- 2025年電動(dòng)車維修服務(wù)合同示范
- 2025年水文測量儀器項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告模范
- 2025年企業(yè)銷售專員合同格式
- 2025年戀愛雙方保密協(xié)議策劃模板
- 2025年度股權(quán)變更持有人協(xié)議
- GB/T 5019.5-2023以云母為基的絕緣材料第5部分:電熱設(shè)備用硬質(zhì)云母板
- 《工傷保險(xiǎn)專題》課件
- 2024年農(nóng)發(fā)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 京東運(yùn)營課件
- 安寧療護(hù)中的人文護(hù)理課件
- 頭痛的護(hù)理小課件
- 熱工基礎(chǔ)(第二版)-張學(xué)學(xué)(8)第七章
- 南京師范大學(xué)-高等數(shù)學(xué)-期末試卷20套
- 胸痛中心培訓(xùn)課件高危胸痛識(shí)別
- 2023年新高考物理廣東卷試題真題及答案詳解(精校版)
- 研學(xué)旅行課程標(biāo)準(zhǔn)(一)-前言、課程性質(zhì)與定位、課程基本理念、課程目標(biāo)
評論
0/150
提交評論