公司高管人員業(yè)績獎勵制度

1、精品文檔公司高管人員業(yè)績獎勵制度為保障公司經(jīng)營指標的順利實現(xiàn)，推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長，進一步激勵和調(diào)動高管團隊的工作主動性和積極性，與 公司高管人員問責(zé)制度相配套，特制定本制度。一、獎勵范圍 公司高管人員：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人。二、獎勵辦法1 、分管銷售的副總業(yè)績獎勵按照當年完成訂單的總金額提取獎勵，并與當年貨款回收率、應(yīng)收賬款賬期掛鉤考核； 2 、其它高管人員按照全年公司銷售收入提取獎勵總額后分檔獎勵， 并與年度目標完成情況掛鉤考核。三、獎勵標準1 、分管銷售的副總業(yè)績獎勵標準( 國際業(yè)務(wù)部與國內(nèi)業(yè)務(wù)部分別計算) ，按照當年實際完成訂單總額提取，即上年基數(shù)部

2、分按照2%。提??；超過上年基數(shù)部分按照3%。提?。坏陀谏夏昊鶖?shù)部分按照-3 %。提取。2、其他高管人員業(yè)績獎勵標準：公司其他高管人員業(yè)績獎勵總額按照當年公司實際完成銷售收入提取， 即上年基數(shù)部分按照2%。提取；超過上年基數(shù)部分按照3%。提??；低于上年基數(shù)部分按照-3%。提取。 3 、 獎勵計算公式： 當年累計有效合同額， 代表符號為 a; 上年度實際完成訂單基數(shù)， 代表符號為 b； 應(yīng)得業(yè)績獎勵金額， 代表符號為c；(1)當a b時 獎勵計算公式如下：應(yīng)得業(yè)績獎勵金額c = b*2%。+ (a-b) *3%。(2)當aw b時 獎勵計算公式如下：應(yīng)得業(yè)績獎勵金額c = a*2 %。-( b-a

3、 )*3%。4、其中銷售副總的業(yè)績獎勵金額的50諭別與到期貨款回收率、應(yīng)收賬款賬齡掛鉤考核。 （ 1）到期貨款回收率（代表符號為 k1） ； 按照合同約定， 到期 （在寬限期 30天內(nèi)） 貨款回收率為 k1（k1 小于等于 1）k1=實際回收貨款額 x 100%應(yīng)收貨款總額（2）應(yīng)收賬款賬齡（代表符號為 k2）； 每年的 12 月 31 日為截止日，有超過12 個月以上的應(yīng)收賬款或質(zhì)保金到期后超過6 個月以上的情況， k2 值均為0； 有超過 6個月以上應(yīng)收賬款或質(zhì)保金到期后超過3 個月以上的情況， k2 值均為0.5 ； 所有應(yīng)收賬款和到期質(zhì)保金均沒有超過6個月和 3個月以上的情況，k2值為

4、1.0。5、分管銷售的高管最高實得獎勵金額為m m=c*0.5+c*k1*0.3+ c*k2*0.2 6 、其它高管人員根據(jù)分管工作性質(zhì)和對公司經(jīng)營目標保障與完成的貢獻度大小，權(quán)重分檔如下 : 總經(jīng)理 0.6 ，常務(wù)副總經(jīng)理 （生產(chǎn)） 0.5 ， 財務(wù)副總 0.45 ，其他副總和董事會秘書 0.4 。7、其它高管人員每人獎勵金額=（其它高管獎勵提取總額/ 其它高管權(quán)重總和）x權(quán)重38、說明：（ 1）凡當年度被問責(zé)降薪的高管人員按照降薪幅度降低業(yè)績獎勵基數(shù)，被問責(zé)降職或免職的高管人員取消業(yè)績獎勵資格。（ 2）按照聘用合同特別獎勵條款約定執(zhí)行獎勵的高管， 不再參加本辦法的業(yè)績獎勵；（ 3）分管銷售的副總應(yīng)按照分管市場區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍進行業(yè)績統(tǒng)計，其直接管理的客戶業(yè)務(wù)已執(zhí)行業(yè)務(wù)費包干的合同業(yè)績，上年度基數(shù)部分不享受獎勵，但超過上年度基數(shù)部分按照3%。提取獎勵。（ 4）各級高管、包括兼任分管部門負責(zé)人職務(wù)以及各專項小組負責(zé)人的，不再重復(fù)參加部門業(yè)績獎勵和專項小組獎勵。 （ 5）有效合同是指預(yù)付款到賬、信用證生效或經(jīng)過公司認定生效的合同。9、本獎勵于次年一月份由企管辦根據(jù)各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)中心統(tǒng)計報表計算獎勵金額， 并據(jù)此編制高管獎勵明細表，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過，報董事長批準后執(zhí)行。 10 、本制度經(jīng)董事會審議通過后生效。 山東齊星鐵塔科技股份有限公司二。一