對(duì)我國(guó)醫(yī)療保障制度的一些思考

1、對(duì)我國(guó)醫(yī)療保障制度的一些思考醫(yī)療保障制度是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)按照保險(xiǎn)原則為解決居 民防病治病問(wèn)題而籌集、分配和使用醫(yī)療保險(xiǎn)基金的制度。它是 居民醫(yī)療保健事業(yè)的有效籌資機(jī)制，是構(gòu)成社會(huì)保險(xiǎn)制度的一種 比較進(jìn)步的制度，也是目前世界上應(yīng)用相當(dāng)普遍的一種衛(wèi)生費(fèi)用 管理模式。（來(lái)源：百度文庫(kù)）國(guó)家醫(yī)療保障制度要解決的問(wèn)題在我看來(lái)就是：“老百姓看病的錢(qián)由誰(shuí)來(lái)支付 o而醫(yī)療保障制度的最終目標(biāo)用通俗的話講 就是“老百姓有錢(qián)看病，都能看的起?。▎?wèn)題：國(guó)家或者相關(guān)部門(mén)該如何處理好個(gè)人，組織，政府，社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，該 如何分配其中的各種利益，該如何解決供求矛盾，不被激化。）問(wèn)題：我國(guó)居民醫(yī)療保障是如何實(shí)現(xiàn)的， 具

2、體措施有哪些？回答：我國(guó)居民醫(yī)療保障是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。老百姓通過(guò)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷、治療、防疫、接生、計(jì)劃生育方面 的服務(wù)，以及與之相關(guān)的提供藥品、醫(yī)療用具、病房住宿和伙食 等的業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的醫(yī)療保障。 在我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保 險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助 制度共同構(gòu)成我國(guó)基本醫(yī)療保障體系。醫(yī)療保障制度也是醫(yī)改的 重要領(lǐng)域之一，仍在發(fā)展探索階段，也有很多問(wèn)題需要解決。以 下是我對(duì)醫(yī)療保障制度的少許理解，請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)閱讀、指導(dǎo)。問(wèn)題一：我國(guó)醫(yī)療保障并未做到全覆蓋。在我國(guó)，仍有部分群眾沒(méi)有納入到醫(yī)療保障范圍， 享受不到醫(yī)療保障待遇， 用通俗 的話講“老百姓依然

3、看不起病” 。分析：繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋范圍。 1.解決城鎮(zhèn)無(wú)收入人員的醫(yī)療保障。 2.解決農(nóng)民工醫(yī)療保障。 3.擴(kuò)大異地就醫(yī)的報(bào)銷(xiāo)范圍。問(wèn)題二： 雖然我國(guó)已經(jīng)實(shí)行基本藥物制度， 但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總體醫(yī)療費(fèi)用依然是緩慢增長(zhǎng)的， 沒(méi)有得到很好的控制， 這不僅讓老百姓負(fù)擔(dān)過(guò)重， 也讓醫(yī)療保障機(jī)制報(bào)銷(xiāo)壓力增大， 國(guó)家資金投入一旦不到位， 老百姓的一些醫(yī)療保障便得不到保障了， 保障范圍也逐漸縮小。醫(yī)療技術(shù)的改革，需求量的增加，疾病譜的變化都對(duì)醫(yī)療保障報(bào)銷(xiāo)這塊進(jìn)行著沖擊， 一旦制度不能跟上發(fā)展， 基金支出過(guò)大，便無(wú)法保證保證老百姓本來(lái)應(yīng)該得到的醫(yī)療保障，引發(fā)社會(huì)矛盾。 （這一點(diǎn)思考有所模糊，不確定自己理解的

4、邏輯關(guān)系是否正確，請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)指導(dǎo)）分析： 1.規(guī)范靈活的制度體系，不斷探索發(fā)展醫(yī)療保障制度。 2. 規(guī)范并強(qiáng)化醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的管理，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理支出。 3.尋求更好的資金流動(dòng)模式。依賴政府不斷加大投入，也不是長(zhǎng)久之計(jì)。問(wèn)題三：公平性尚有欠缺。城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間保障水平不平衡，應(yīng)讓更多的人享受到補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。問(wèn)題四：在某些大?。ò┌Y、白血?。┓矫?，時(shí)有看不起病等死的情況發(fā)生，對(duì)這些大病應(yīng)進(jìn)一步降低個(gè)人負(fù)擔(dān)。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間

5、的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草

6、、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.