工程款抵房款管理辦法及協(xié)議

1、工程款 （材料款）置換房產(chǎn)暫行管理辦法第一章總 則第一條 為了規(guī)范工程款（材料款） 置換房產(chǎn) （以下簡稱房抵款） 的操作程序，明確房抵款過程中的職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化房抵款的管理，降低資金運(yùn)作成本，特制定本辦法。第二條本辦法適用于xx 房地產(chǎn)有限公司下屬 xx 項(xiàng)目。第二章 范 圍第三條用以置換的房源指：存量商品房，具體如下：1、 存量商品房：指在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用之日后未售出的商品房及xx 地塊在建商品房（包含 xx 樓車位及儲藏間，不含商業(yè)） 。2、 具體房源需雙方進(jìn)一步協(xié)商。第三章 原 則第四條 以房抵款的房源銷售不得影響項(xiàng)目商品房正常銷售， 具體價(jià)格雙方協(xié)商擬定。第五條以房抵款須簽訂書面協(xié)議

2、，協(xié)議中須附房源清單，明確抵款總金額、房源、單價(jià)、面積、置換時(shí)間、以房抵款相關(guān)約定及法律事宜。第六條在辦理以房抵款時(shí)，須對方單位或個(gè)人提供正規(guī)發(fā)票后方可辦理。第四章 程 序第七條 工程施工單位或材料供應(yīng)商在確定以房抵款的情況下向我司提2出申請，同時(shí)出具工程款（材料款）置換房產(chǎn)申請函第八條 各公司在簽訂工程及各類合同后，辦理以房抵款手續(xù)時(shí)，要依據(jù)在建工程完成產(chǎn)值及竣工項(xiàng)目工程結(jié)算值及合同應(yīng)付未付款。經(jīng)辦部門要 填制工程款（材料款）置換房產(chǎn)審批表，審批表中要列明以房抵款的相關(guān) 內(nèi)容（審批表見附件一）。第九條 以工程款（材料款）置換房產(chǎn)審批程序如下：第十條 公司依據(jù)以房抵款單位或個(gè)人提出的申請，對工

3、程款（材料款）置換房產(chǎn)審批表進(jìn)行審批。審批完畢后，以房抵款單位或個(gè)人辦理置 換房產(chǎn)時(shí)要開具工程款發(fā)票。第十一條 因抵款單位或個(gè)人抵房，擬給予一定優(yōu)惠及一次更名機(jī)會。換 房、退房等情況時(shí)，應(yīng)單獨(dú)報(bào)批。第五章 職責(zé)第十二條 工程部或經(jīng)辦部門，對項(xiàng)目以房抵款的真實(shí)性、必要性、工程 形象進(jìn)度和工程質(zhì)量、以房抵款辦理時(shí)間、履行以房抵款協(xié)議、預(yù)算、結(jié)算、 終結(jié)協(xié)議的準(zhǔn)確性、申請以房抵款的合理性負(fù)責(zé)，未到支付節(jié)點(diǎn)的工程款不 得用于抵房款。第十三條 成本部負(fù)責(zé)人確認(rèn)在建工程完成產(chǎn)值、竣工工程結(jié)算值、合同 應(yīng)付未付款，提出以房抵款意見，禁止提前辦理以房抵款和超額辦理以房抵 款。第十四條營銷部職責(zé)：一、負(fù)責(zé)提供抵

4、款房源、價(jià)格、面積、房屋位置、抵款總額等房源明細(xì), 并跟蹤落實(shí)抵房情況。二、在辦理以房抵款時(shí)，要核實(shí)擬抵款房源、價(jià)格、面積、抵款總額、 房屋位置是否與以房抵款協(xié)議一致，并提出以房抵款意見。對抵款房源、價(jià) 格、面積、抵款總額、房屋位置的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。三、營銷部依據(jù)工程款（材料款）置換房產(chǎn)審批表，簽署工程款 （材料款）置換房產(chǎn)委托代售協(xié)議和定單，同時(shí)將相關(guān)手續(xù)報(bào)送財(cái)務(wù)部。四、銷售人員協(xié)助抵款房源的銷售、客戶資料收集及合同簽訂等事宜。第十五條 財(cái)務(wù)部：根據(jù)工程及各類合同、以房抵款協(xié)議、預(yù)算、決算、終結(jié)協(xié)議的履行情況，核實(shí)債權(quán)單位累計(jì)已付款、尚欠款及是否符合抵款條 件，提出以房抵款意見，并對以房

5、抵款對象和累計(jì)付款金額的真實(shí)性、準(zhǔn)確 性負(fù)責(zé)。審核無誤后根據(jù)抵款協(xié)議和定單出具專用收據(jù)或發(fā)票。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂.閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 .略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。

6、4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 參訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告