2018版上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研報告目錄

1、2018-2022年上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn) 略咨詢報告報告編號：692342中國市場調(diào)研在線精品文檔你我共享行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容:一份專業(yè)的行業(yè)研究報告， 注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行 狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告， 可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、 完整的調(diào)研分析工作， 使決策者在 閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國市場調(diào)研在線 cnin f

2、基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。了解更多，歡迎訪問：中國市場調(diào)研在線精品文檔你我共享一、基本信息報告名稱2018-2022年上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告報告編號692342咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價 7200元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀http:/www.c nin /yjbg/wlhy/pfls/20171228/692342.html溫馨提示如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告，請咨詢客服。二、內(nèi)容介紹201

3、8-2022年上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告正文目錄網(wǎng)上閱讀：/第1章 上海市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析第一節(jié)上海市經(jīng)濟運行情況一、上海市經(jīng)濟發(fā)展活力分析二、上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析三、上海市社會消費水平分析第二節(jié)上海市旅游業(yè)發(fā)展情況一、上海市旅游業(yè)發(fā)展情況二、上海市入境旅游情況三、上海市 春節(jié)、五一、一-旅游情況第2章上海市酒店行業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述一、上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述二、上海市酒店行業(yè)發(fā)展特色三、上海市酒店行業(yè)發(fā)展思路四、上海市酒店行業(yè)發(fā)展趨勢五、上海市酒店行業(yè)發(fā)展對策第二節(jié) 上海市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標一、酒店數(shù)量二、營

4、業(yè)收入三、經(jīng)營利潤四、從業(yè)人員五、平均房價六、平均出租率七、每間可供出租客房收入八、每間客房平攤營業(yè)收入第三節(jié) 上海市按星級劃分的酒店經(jīng)營情況一、一星飯店1、飯店數(shù)量2、客房數(shù)量3、床位數(shù)量4、客房出租率5、營業(yè)收入6、平均房價二、二星飯店1、飯店數(shù)量2、客房數(shù)量3、床位數(shù)量4、客房出租率5、營業(yè)收入6、平均房價三、三星飯店1、飯店數(shù)量2、客房數(shù)量3、床位數(shù)量4、客房出租率5、營業(yè)收入6、平均房價四、四星飯店1、飯店數(shù)量2、客房數(shù)量3、床位數(shù)量4、客房出租率5、營業(yè)收入6、平均房價五、五星飯店1、飯店數(shù)量2、客房數(shù)量3、床位數(shù)量4、客房出租率5、營業(yè)收入6、平均房價第四節(jié) 按經(jīng)營性質(zhì)劃分的酒店

5、經(jīng)營情況一、商務(wù)型酒店二、度假型酒店三、長住型酒店四、觀光型酒店五、經(jīng)濟型酒店六、連鎖酒店七、公寓式酒店第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經(jīng)營情況一、超大型酒店二、大型酒店三、中大型酒店四、中型酒店五、中小型酒店六、小型酒店第 3 章 上海市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況一、部門收入構(gòu)成二、部門支出構(gòu)成三、部門盈利構(gòu)成 第二節(jié) 酒店客房部門一、客房收入情況二、客房部門支出情況三、客房部門盈利情況 第三節(jié) 酒店餐飲部門二、餐飲部門開支情況三、餐飲部門盈利情況 第四節(jié) 酒店通信部門一、部門收入情況二、部門支出情況三、部門盈利情況 第五節(jié) 水療及健身部門一、部門收入情況二、部門支出情

6、況三、部門盈利情況 第六節(jié) 小型營運部門一、部門收入情況二、部門支出情況三、部門盈利情況第 4 章 上海市重要地理位置酒店發(fā)展情況 第一節(jié) 上海市星級酒店總量分布一、分布的地域差異二、上海市主城區(qū)星級酒店分布 第二節(jié) 上海市主城區(qū)星級酒店分布特點一、主城區(qū)星級酒店整體分布特點二、各星級酒店主城區(qū)分布特點三、商業(yè)區(qū)星級酒店分布特點四、交通要道星級酒店的空間分布特點五、星級酒店的集聚效應(yīng)六、會展區(qū)酒店分布特點 第三節(jié) 程度主城區(qū)酒店分布變化趨勢一、宏觀調(diào)控加強二、內(nèi)交通要道星級酒店布局優(yōu)化三、綠化、休閑游憩設(shè)施建設(shè)的完善四、城市和城市旅游規(guī)劃的同步第 5 章 上海市酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道 第一

7、節(jié) 上海市酒店客源構(gòu)成情況一、國內(nèi)商務(wù)客源二、國外商務(wù)客源三、國內(nèi)旅游散客四、國外旅游散客五、國內(nèi)旅游團六、國外旅游團七、酒店內(nèi)會議團體八、大型會議 /會展 /獎勵旅游九、政府客源 十、航空機組人員 十一、其他第二節(jié) 上海市酒店訂房渠道一、直接向酒店預(yù)訂二、酒店協(xié)議客戶三、連鎖酒店總部網(wǎng)站四、酒店自有訂房系統(tǒng) / 網(wǎng)站五、獨立訂房系統(tǒng)六、旅行社 / 旅游運營商七、其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)八、國際訂房系統(tǒng)第 6 章 上海市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析 第一節(jié) 在線訂購一、酒店在線訂購情況二、酒店在線訂購價格 第二節(jié) 電話預(yù)定一、電話預(yù)定情況二、電話預(yù)定詳情第三節(jié) 會員與優(yōu)惠一、酒店會員制情況二、酒店會員優(yōu)

8、惠情況第 7 章 上海市酒店排名調(diào)研研究分析 第一節(jié) 按綜合評價排名 第二節(jié) 按人氣數(shù)排名 第三節(jié) 按房價排名 第四節(jié) 按房間數(shù)排名 第五節(jié) 按環(huán)境排名 第六節(jié) 按服務(wù)排名第 8 章 上海市酒店餐飲設(shè)施及運營指標 第一節(jié) 全日咖啡廳一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)二、每間客房平攤宴會 / 會議設(shè)施面積三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)四、每日每餐位平均上座數(shù)五、人均餐飲消費 第二節(jié) 中餐廳一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)二、每間客房平攤宴會 / 會議設(shè)施面積 三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)四、每日每餐位平均上座數(shù)五、人均餐飲消費第三節(jié) 西餐廳 / 特色餐廳一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)二、每間

9、客房平攤宴會 / 會議設(shè)施面積三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)四、每日每餐位平均上座數(shù)五、人均餐飲消費第四節(jié) 大堂吧 / 酒吧一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)二、每間客房平攤宴會 / 會議設(shè)施面積三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)四、每日每餐位平均上座數(shù)五、人均餐飲消費第 9 章 上海市酒店選址策略 第一節(jié) 酒店選址的理論研究一、酒店區(qū)位因素分析1、居民情況2、店面結(jié)構(gòu)3、行人情況4、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)5、交通情況6、街道情況7、地域情況二、酒店選址的理論研究三、酒店選址評價體系建立 第二節(jié) 星級酒店選址標準一、三星級酒店設(shè)計標準二、四星級酒店設(shè)計標準三、五星級酒店設(shè)計標準 第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選

10、址要求一、商務(wù)型酒店二、度假型酒店三、長住型酒店四、觀光型酒店五、經(jīng)濟型酒店六、連鎖酒店七、公寓式酒店第四節(jié) 上海市酒店選址策略一、上海市本地市場情況調(diào)查二、上海市本地商圈的劃分及選擇三、上海市酒店選址的建議第 10 章 上海市酒店業(yè)經(jīng)營管理分析第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系二、酒店的需求管理分析三、酒店的組織管理分析四、酒店人力資源管理解析五、酒店客戶關(guān)系管理分析六、酒店管理制度創(chuàng)新解析第二節(jié) 上海市酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展狀況一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析三、國內(nèi)酒店成本管理分析1、成本管理存在問題2、造成問題相關(guān)原因四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變五、酒店管理系統(tǒng)

11、的細分化六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究第三節(jié) 國際酒店管理在上海市發(fā)展分析一、國際酒店管理模式介紹二、酒店集團經(jīng)營模式趨勢三、本土酒店集團機遇挑戰(zhàn)四、酒店集團的本土化創(chuàng)新五、外方酒店人力資源管理第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析一、酒店全面管理方式探析二、酒店細節(jié)管理研究分析三、酒店采取全面收益管理四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新五、做好酒店管理培訓(xùn)研究六、酒店管理有效策略解析第 11 章 上海市酒店業(yè)營銷策略研究 第一節(jié) 上海市酒店業(yè)市場定位研究一、酒店產(chǎn)品定位的概述二、酒店產(chǎn)品定位的方法三、酒店產(chǎn)品定位的步驟四、酒店產(chǎn)品的定位策略五、酒店營銷的要素介紹 第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點二、

12、在線營銷成酒店業(yè)趨勢三、健康客房成營銷新趨勢四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑五、深度開發(fā)酒店團購市場 第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用五、酒店在線營銷開拓渠道六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)二、綠色酒店的概念和意義三、酒店綠色營銷存在問題四、酒店綠色營銷任務(wù)對策五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài)第五節(jié) 上海市酒店業(yè)營銷策略分析一、不同市場酒店營銷對策二、提升競爭力的營銷策略三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析五、酒店節(jié)日營銷手段分析六、數(shù)字營銷策

13、略五大要點七、文化營銷詮釋酒店魅力八、酒店終端操作策略研究第 12 章 上海市酒店行業(yè)投資風(fēng)險、投資策略及建議第一節(jié) 上海市酒店投資風(fēng)險因素一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險二、政策調(diào)控風(fēng)險三、競爭加劇風(fēng)險四、酒店財務(wù)風(fēng)險五、選址不當(dāng)風(fēng)險六、價格競爭因素第二節(jié) 上海市酒店投資成本分析一、五星級酒店購地成本二、土建機電及裝修成本三、五星級酒店人力成本四、五星級酒店營運成本第三節(jié) 上海市酒店投資機會分析一、收入水平二、消費支出三、消費特點四、城市規(guī)劃五、旅游經(jīng)濟第四節(jié) 上海市酒店投資策略建議 圖表目錄（部分）圖表： 2011-2018 年上海市酒店數(shù)量情況圖表： 2011-2018 年上海市酒店營業(yè)收入情況圖表：

14、2011-2018 年上海市酒店經(jīng)營利潤情況圖表： 2011-2018 年上海市酒店從業(yè)人員情況圖表：2011-2018 年上海市酒店平均房價情況圖表：2011-2018 年上海市酒店平均出租率情況圖表：2018 年上海市電話預(yù)定比情況圖表：2018 年上海市電話預(yù)定價格與實際價格比圖表：2011-2018 年上海市酒店行業(yè)會員人數(shù)情況圖表：2011-2018 年上海市酒店行業(yè)會員價格優(yōu)惠力度圖表：2011-2018 年上海市酒店業(yè)超大型酒店經(jīng)營情況圖表：2011-2018 年上海市酒店業(yè)大型酒店經(jīng)營情況圖表：2011-2018 年上海市酒店業(yè)中大型酒店經(jīng)營情況圖表：2011-2018 年上海

15、市酒店業(yè)中型酒店經(jīng)營情況圖表：2011-2018 年上海市酒店業(yè)中小型酒店經(jīng)營情況圖表：2011-2018 年上海市酒店業(yè)小型酒店經(jīng)營情況圖表：2013-2018 年上海市酒店業(yè)部門收入構(gòu)成及其變化圖表：2013-2018 年上海市酒店業(yè)部門支出構(gòu)成及其變化圖表：2013-2018 年上海市酒店業(yè)部門盈利構(gòu)成及其變化圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)客房收入情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)客房部門支出情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)客房部門盈利情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)收入情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)直接成本情況圖表：2

16、013-2018 年上海市酒店行業(yè)工資及其他開支情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)餐飲部門盈利情況圖表：2013-2018 年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門收入情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門支出情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門盈利情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)水療及健身收入情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出盈利情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)小型營運部門收入情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)小

17、型營運部門支出情況圖表： 2013-2018 年上海市酒店行業(yè)小型營運部門盈利情況圖表： 2018 年上海市酒店按綜合評價排名圖表： 2018 年上海市酒店按人氣評價排名圖表： 2018 年上海市酒店按房價評價排名圖表： 2018 年上海市酒店按房間評價排名圖表： 2018 年上海市酒店按環(huán)境評價排名圖表： 2018 年上海市酒店按服務(wù)排名圖表：酒店組織結(jié)構(gòu)圖圖表：人力資源規(guī)劃程序圖了解 2018-2022 年上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告報告編號： 692342出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于

18、外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 EP。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受