田間工程施工組織設(shè)計(jì).

1、目 錄 第一節(jié) 施工組織保證措施 .67 1.1 施工組織保證措施.67 第二節(jié) 工程施工方案 .68 2.1 施工測(cè)量.68 2.2 道路工程.70 第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 .75 第四節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置 .76 4.1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.76 4.2 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要管理人員.77 4.3 技術(shù)人員及技術(shù)工人配備.78 第五節(jié) 主要施工機(jī)械需用計(jì)劃 .79 5.1 主要施工設(shè)備.79 第六節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .80 6.1 質(zhì)量保證計(jì)劃大綱.80 6.2 質(zhì)量方針.80 6.3 質(zhì)量目標(biāo).80 6.4 質(zhì)量體系.81 6.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)檢人員.81 6.6 質(zhì)量保證體

2、系.82 6.7 質(zhì)量保證措施.82 第七節(jié) 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 .87 7.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo).87 7.2 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.87 7.3 安全生產(chǎn)保證體系圖.88 7.4 安全生產(chǎn)保證措施.89 第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理組織 .100 8.1 技術(shù)組織.100 8.2 管理組織.100 第九節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 .102 9.1 保證工期的一般措施.102 9.2 確保工期的特殊措施.103 第十節(jié) 施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 .104 10.1 施工工期.104 10.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃說明.104 10.3 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖.104 第十一節(jié) 施工環(huán)

3、境協(xié)調(diào)的措施 .105 11.1 對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào).105 11.2 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部施工關(guān)系的協(xié)調(diào).106 11.3 公司對(duì)本工程工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào).107 第十二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 .108 12.1 說明.108 12.2 界限以外保護(hù).108 12.3 環(huán)境污染的治理.108 12.4 施工棄渣和固體廢棄物的處理.108 12.5 公眾健康與完工清理.108 12.6 環(huán)境保護(hù)保證體系.109 12.7 環(huán)境保護(hù)措施.109 12.8 水土保持措施.113 第一節(jié)第一節(jié) 施工組織保證措施施工組織保證措施 1.11.1 施工組織保證措施施工組織保證措施 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管

4、理組織機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng)目 經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師（既技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作， 解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢 員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將 嚴(yán)格遵照 iso9001:2008 質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保工程合格 （爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良） 。 健全完善管理制度 一票否決制:質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制 個(gè)人崗位責(zé)任制:根據(jù)質(zhì)量管理需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立 崗位責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，實(shí)行檢查與考 核。 檢查制度：工地每月由組長(zhǎng)或副

5、組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn) 行兩次綜合檢查，按專業(yè)，工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜 公布。 獎(jiǎng)罰制度:根據(jù)獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 第二節(jié)第二節(jié) 工程施工方案工程施工方案 2.12.1 施工測(cè)量施工測(cè)量 工程測(cè)量按照水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范sl52-93 和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的技 術(shù)要求進(jìn)行，并向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)測(cè)量成果。根據(jù)工程需要，工程測(cè)量分為控制 測(cè)量、施工測(cè)量、進(jìn)度測(cè)量和竣工測(cè)量。 2.1.1 測(cè)量前的準(zhǔn)備 (1)在施工測(cè)量前，首先對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等進(jìn)行 校正，使用已進(jìn)行周期檢驗(yàn)校核的測(cè)量?jī)x器并檢查其標(biāo)

6、識(shí)的有效性，使儀器各項(xiàng)指標(biāo) 合乎規(guī)范要求，處于受控狀態(tài)。 (2)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，明確各分部分項(xiàng)工程之間的相互關(guān)系， 施工渠線及田間道路走向，熟悉施工區(qū)內(nèi)的地形地貌，分析其對(duì)施工測(cè)量的影響程度， 擬定對(duì)應(yīng)解決辦法。 (3)根據(jù)監(jiān)理人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行 校核，核準(zhǔn)后設(shè)置施工測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)點(diǎn)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理人及業(yè)主復(fù)核、審定。 2.1.2 控制測(cè)量 2.1.2.1 平面控制測(cè)量 (1) 按照監(jiān)理人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)書面資料,以及國家測(cè)繪標(biāo) 準(zhǔn)和本工程精度要求進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算。如有異議，會(huì)同監(jiān)理人核實(shí)后，由監(jiān)理人重新 以書面形式提出。

7、然后增設(shè)自己的控制網(wǎng)點(diǎn)，并將控制網(wǎng)資料提交監(jiān)理人審批。 (2)根據(jù)實(shí)地情況，參照平面布置圖，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)(施工干擾區(qū)外)布設(shè)施工平面控 制網(wǎng)點(diǎn)，選點(diǎn)保證通視良好，便于觀測(cè)和擴(kuò)展。測(cè)點(diǎn)樁的埋設(shè)，用鋼筋頭十字刻線的 砼柱，對(duì)控制樁統(tǒng)一編號(hào)。繪制平面控制成果圖，上報(bào)監(jiān)理人，待批準(zhǔn)后，方可在施 工測(cè)量中應(yīng)用。 （3）根據(jù)本工程施工區(qū)域面積大的特點(diǎn)，采用分塊控制的方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn) 行控制。 2.1.2.2 高程控制測(cè)量 (1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合施工測(cè)量的需要，埋設(shè)高程控制樁(帶鋼筋頭的砼 柱)。 (2)根據(jù)監(jiān)理人提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，采用水準(zhǔn)儀，測(cè)出各個(gè)高程控制樁的高程，作為 施工中水準(zhǔn)測(cè)量的依據(jù)?？刂茦稇?yīng)牢

8、固，并加以保護(hù)，且每隔一段時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)檢核， 查明水準(zhǔn)點(diǎn)，高程是否變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)應(yīng)及時(shí)校正。校核無誤，繪制高程控制成果圖， 上報(bào)監(jiān)理人，待批準(zhǔn)后，方可在施工中應(yīng)用。 （3）在田塊一側(cè)的路邊上，根據(jù)需要每隔 200 米設(shè)置一個(gè)高程控制點(diǎn),對(duì)線路 鋪設(shè)施工進(jìn)行高程控制。 2.1.3 施工測(cè)量 每項(xiàng)分部工程施工測(cè)量之前，首先對(duì)所使用的儀器、工具按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn) 與校正。 2.1.3.1 土方工程施工測(cè)量:土方開挖前,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行施工 放樣,并測(cè)量出土方開挖及回填的工程量。 2.1.4 進(jìn)度測(cè)量 隨著工程的進(jìn)展，按照監(jiān)理人的要求，分周期進(jìn)行進(jìn)度測(cè)量，計(jì)算出每一周期 完成的各項(xiàng)工程量

9、，作為施工進(jìn)度的結(jié)算，以及作為安排下個(gè)周期施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)上 報(bào)的依據(jù)，并上報(bào)監(jiān)理人審核。 2.1.5 竣工測(cè)量和竣工總平面圖的編繪 (1)在施工測(cè)量過程中，應(yīng)準(zhǔn)確無誤地收集各方面原始資料，為測(cè)量竣工圖繪制 提供依據(jù)?？⒐y(cè)量時(shí),按照有關(guān)合同文件和監(jiān)理人的要求,繪制并提交完整而詳實(shí)的 竣工測(cè)量資料。 (2)所有測(cè)量資料，應(yīng)及時(shí)整理、分類、裝訂成冊(cè)，工程竣工后，移交管理單位。 2.22.2 道路工程道路工程 2.2.1 機(jī)耕路工程 機(jī)耕路為 15cm 厚的泥結(jié)碎石路面，路肩為素土，基礎(chǔ)為 20cm 厚的三七灰土，橫 向比降為 3%。 施工順序?yàn)椋簣?chǎng)地清理-場(chǎng)地平整壓實(shí)-路基鋪筑-路基壓實(shí)-鋪筑路面

10、振平。 2.2.1.1 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備階段，主要指施工前的場(chǎng)地清理，施工原材料采購，施工機(jī)械配置和施 工用水、用電的布設(shè)與布置以及測(cè)量控制樁布設(shè)等等。 測(cè)量放樣 利用全站儀，由花桿與鋼尺相結(jié)合，依照設(shè)計(jì)圖紙實(shí)地測(cè)放各條田間主道和次道 軸線，打樁予以標(biāo)識(shí)，再利用花桿及卷尺，實(shí)地測(cè)放路基回填邊線，并撒白灰線予以 標(biāo)識(shí)。 2.2.1.2 路床（槽）壓實(shí) 依照設(shè)計(jì)圖紙施放出路基邊界線后，對(duì)原基進(jìn)行清理，清楚表面的植被及附著物， 并使用推土機(jī)及平地機(jī)對(duì)原地形進(jìn)行整理，使其平整度和坡度符合相關(guān)規(guī)范要求。 沿路床縱向使用 16t 自行式振動(dòng)壓路機(jī)從外側(cè)向內(nèi)側(cè)進(jìn)行路床碾壓，相鄰輪跡重 疊 30c

11、m，壓實(shí)遍數(shù)與壓實(shí)過程嚴(yán)格按照試驗(yàn)路確定的參數(shù)進(jìn)行。當(dāng)達(dá)到要求的壓實(shí)度 后，用平地機(jī)精平一次，再用光輪封面，然后放樣進(jìn)行上一層次的填筑。 2.2.1.3 三七灰土路基施工 （1）三七灰土路基施工程序 準(zhǔn)備工作路床碾壓施工放樣掛基準(zhǔn)鋼絲線廠拌混合料 運(yùn)輸混合料攤鋪修補(bǔ) 碾壓養(yǎng)生 （2）三七灰土路基施工方案 采用進(jìn)占法填筑，廠辦法拌制，5t 自卸汽車運(yùn)至路基卸料，平地機(jī)配合人工攤鋪、 整平，18t 自行式振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。 （3）三七灰土路基施工方法 準(zhǔn)備工作 開工前先做一段試驗(yàn)路段。檢驗(yàn)采用的機(jī)械能否滿足備料、運(yùn)輸、拌和、攤鋪及 壓實(shí)的質(zhì)量要求和工作效率，以及施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝的合理性和適應(yīng)性

12、，并且 記錄所采用的拌和方法、攤鋪方法、壓實(shí)方法、最佳含水量、干密度等，將試驗(yàn)段結(jié) 果呈報(bào)監(jiān)理工程師，待審批后，用于指導(dǎo)施工。 準(zhǔn)備下承層（即路床） 施工前，對(duì)下承層（路床）按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行整理、碾壓后，按照監(jiān) 理程序和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，待各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，施工放樣、 掛基準(zhǔn)鋼絲線， 恢復(fù)中線。 直線段每 10m 設(shè)一中樁，平曲線段每 5m 設(shè)一中樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外設(shè)邊樁， 按設(shè)計(jì)高程綜合考慮攤鋪系數(shù)，掛線外移 30cm 后引起的高差，計(jì)算掛線標(biāo)高，并訂 立基準(zhǔn)線。 材料準(zhǔn)備 施工前，按監(jiān)理程序批準(zhǔn)的混合料組成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備各種原材料，禁止隨意 更改料源和相互混合

13、各類原材料。 三七灰土拌制 采用拌和站集中拌和，材料配合比應(yīng)控制準(zhǔn)確，得到監(jiān)理的批準(zhǔn)后，正式拌制三 七灰土，所采用的 1 臺(tái) wcb300 型拌和樓為連續(xù)式拌和設(shè)備，拌和時(shí)，注意各配料倉 貯料均衡，防止斷料、堵塞料現(xiàn)象發(fā)生。拌和時(shí)，嚴(yán)格控制混合料的灰劑量，做到配 料準(zhǔn)確，拌和均勻。 三七灰土運(yùn)輸 采用 5t 自卸汽車運(yùn)輸。運(yùn)輸能力與拌和能力相適應(yīng)，并有所富余，以保證施工 的連續(xù)性。車上混合料加以覆蓋，以防止水分過多蒸發(fā)和污染沿線環(huán)境。 攤鋪 測(cè)量放樣高程及邊線樁，采用人工配合平地機(jī)攤鋪、整平。 修補(bǔ) 人工修補(bǔ)離析處及搓板處，特別是縱縫接合處布料不足及離析的修補(bǔ)。 碾壓 攤鋪及修補(bǔ)后，按試驗(yàn)段確

14、定的碾壓程序和遍數(shù)及時(shí)進(jìn)行碾壓。碾壓長(zhǎng)度通過 試驗(yàn)確定，含水量控制在最佳含水量的2%之內(nèi)。碾壓時(shí)先用光輪壓路機(jī)靜壓一遍， 再振動(dòng)碾壓至密實(shí)，最后以光輪壓路機(jī)封面。壓實(shí)后的路基表面應(yīng)平整，無輪跡。 碾壓遵循先輕后重，先慢后快碾壓的原則，并及時(shí)測(cè)量、調(diào)整混合料含水量，使 其滿足設(shè)計(jì)要求。碾壓方向應(yīng)與中心線平行，直線段由邊到中，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)， 依次連續(xù)均勻碾壓。碾壓一直進(jìn)行到符合規(guī)范要求的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為止?；旌狭蠌陌韬?到碾壓結(jié)束控制在 23 小時(shí)之內(nèi)，不超過水泥終凝時(shí)間。 接縫和調(diào)頭處的處理 兩工作段的搭接部分應(yīng)采用對(duì)接形式，后一段施工時(shí)，將前段結(jié)束處不規(guī)則部分 挖除，再開始攤鋪。施工機(jī)械不宜

15、在已壓成的層上調(diào)頭，如必須在上進(jìn)行調(diào)頭，應(yīng)采 取措施，如覆蓋一層 10cm 厚的砂土，保護(hù)調(diào)頭部分。 養(yǎng)生及交通管制 碾壓完成并經(jīng)檢驗(yàn)壓實(shí)度合格后開始養(yǎng)生。采用不透水土工布保溫養(yǎng)生法，養(yǎng)生 期間每天灑水次數(shù)視氣候條件而定，始終保持表面潮濕或濕潤(rùn)，不使表面干燥，也不 忽干忽濕。養(yǎng)生期一般為 7 天，養(yǎng)生期結(jié)束后不能立即鋪筑上層時(shí)也應(yīng)保持其表面不 能過份干燥，必要時(shí)繼續(xù)灑水。 養(yǎng)生期間，禁止通車。 2.2.1.4 堆料及攤鋪 泥結(jié)碎石路面厚 15cm，分一次鋪筑完成。 作業(yè)段劃分：攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)，每個(gè)流水段可按 4050m 為一段，根據(jù)攤鋪用料石量 計(jì)算卸料車數(shù)。在施工段上梅花形布料，由專人負(fù)責(zé)指揮。

16、卸料后用人工或推土機(jī)整 平。碎石層虛鋪厚度應(yīng)為設(shè)計(jì)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)的松鋪厚度，壓實(shí)系數(shù)人工攤鋪為 1.251.30，機(jī)械攤鋪為 1.201.25。應(yīng)按機(jī)械配備情況確定每天的施工長(zhǎng)度，可根 據(jù)施工進(jìn)度要求以 810h 為一班連續(xù)攤鋪。 攤鋪：碎石料卸料后，應(yīng)及時(shí)推平。盡最大限度使用推土機(jī)初平，路寬不能滿足 推土機(jī)操作寬度情況下，使用人工攤平。現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)根據(jù)放線標(biāo)高及虛鋪厚度， 用白灰標(biāo)出明顯標(biāo)志，為推土機(jī)指示推平標(biāo)高，以便推土機(jī)按準(zhǔn)確高度和橫坡推平， 為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)造良好條件。 人工配合機(jī)械施工：施工時(shí)，設(shè)專人指揮卸料，要求布料均勻，布料量適當(dāng)。布 料過多或過少時(shí)，會(huì)造成推土機(jī)或人工工作量過

17、大，延長(zhǎng)工作時(shí)間。在路床表面灑水， 灑水車應(yīng)由專人指揮，施工中路床表面不得干燥，不得灑水過多造成路面積水和泥濘， 應(yīng)參照作業(yè)時(shí)的氣候條件控制灑水量，以最佳含水量為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)灑水量。各類機(jī) 械施工必須自始至終由專人指揮，不要多頭指揮，各行其事。應(yīng)配備足夠的平整、修 邊人員，對(duì)機(jī)械不能處理到的邊角部位進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)測(cè)量攤鋪層的寬度、標(biāo)高、坡 度、平整度，保證攤鋪面合格。 2.2.1.5 穩(wěn)壓 穩(wěn)壓宜用小型壓路機(jī)自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍，使碎石各就各其位，穿插緊密， 初步形成平面。穩(wěn)壓兩遍后即灑水，用水量約 2-2.5kg/m2，以后隨壓隨灑水花，用量 約 1kg/m2，保持石料濕潤(rùn)，減少摩阻力。

18、 2.2.1.6 灌泥漿 碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后，隨即進(jìn)行灌泥漿，灌漿時(shí)要澆灌得均勻，并且灌滿碎石間的孔 隙。泥漿的表面應(yīng)與碎石齊平，碎石的棱角應(yīng)露出泥漿之上。灌漿時(shí)必須使泥漿灌到 碎石層的底部，灌漿后一至二小時(shí)，當(dāng)泥漿下沉，孔隙中空氣溢出后，在未干的碎石 層表面上撒石屑嵌縫料，用以填塞碎石層表面的空隙。 2.2.1.7 碾壓 灌漿完成后，待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即用壓路機(jī)在 路基全寬內(nèi)進(jìn)行壓實(shí)。 由兩側(cè)向路中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過程都 應(yīng)隨壓隨灑水使效果更好。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實(shí)密度大于或等于設(shè)計(jì) 要求。 碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，應(yīng)

19、立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓。 2.2.1.8 養(yǎng)護(hù) 攤鋪碾壓完成進(jìn)入養(yǎng)生期后，應(yīng)封閉交通，除灑水車外，其他車輛不得通行。施 工車輛必須通行時(shí)，應(yīng)限制載重車輛通行，通行車輛車速不得超過 20km/h，嚴(yán)禁急轉(zhuǎn) 彎或急剎車。 2.2.2 生產(chǎn)路工程 生產(chǎn)路工程主要施工內(nèi)容包括原基整理、預(yù)壓和素土路面鋪筑、碾壓。 先進(jìn)性測(cè)量放線，施放出生產(chǎn)路的中線及邊線，撒白灰予以標(biāo)識(shí)。然后進(jìn)行原基 整理及預(yù)壓，使其符合設(shè)計(jì)填筑要求。 生產(chǎn)路素土回填采用分段、倒退法一次填筑成型，填筑前先進(jìn)行試驗(yàn)段施工，確 定填筑的各個(gè)控制參數(shù)，將試驗(yàn)段結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理工程師，待審批后，用于指導(dǎo)施工。 素土回填采用 5t 自卸

20、汽車運(yùn)輸，梅花形卸料，推土機(jī)初平，平地機(jī)精平，18t 自 行式振動(dòng)壓路機(jī)沿中心線方向碾壓，相鄰輪跡重疊 30cm，壓實(shí)遍數(shù)與壓實(shí)過程嚴(yán)格按 照試驗(yàn)路確定的參數(shù)進(jìn)行。當(dāng)達(dá)到要求的壓實(shí)度后，再用光輪靜壓封面。 第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 如果我公司中標(biāo)，我公司將組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)組織施工。詳細(xì)人員計(jì)劃見附表 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 合計(jì)管理 技術(shù)人員 機(jī)械工修理工電工普工 工數(shù)人工工日數(shù) 2 月1525322570980 3 月15253225702170 2011 年 4 月15253225701030 工 種 人 數(shù) 第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)

21、置 4.14.1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)工程施工需要，我公司按項(xiàng)目法施工管理要求選派一名具有豐富施工管 理經(jīng)驗(yàn)，且具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施 工項(xiàng)目管理工作，并成立臨潁縣實(shí)施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間及農(nóng)技服 務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目施工第五標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、 物資供應(yīng)科、安全科、計(jì)劃科、辦公室、財(cái)務(wù)部等部門和道路施工工區(qū)等施工機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)見下圖。 項(xiàng)目部各部門職責(zé)如下： 4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部 代表我公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行合同管理及項(xiàng)目實(shí)施，滿足合同要求。接受本單位業(yè)務(wù) 部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核

22、。項(xiàng)目經(jīng)理具體對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施全過程、全方位進(jìn)行監(jiān) 督負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng) 懲。 4.1.2 工程技術(shù)科 主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在工程中的實(shí)施以及日常施工的技術(shù)管理工作 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 河南水建臨潁縣實(shí)施全國新增千億斤糧 食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間及農(nóng)技服務(wù)體系建 設(shè)項(xiàng)目施工第五標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 物資供應(yīng)科 工程技術(shù)科 質(zhì)量檢查科 綜合辦公室 財(cái)務(wù)科 安全科 砂石路工區(qū) 素土路工區(qū) 計(jì)劃科 以及生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安排施工計(jì)劃、預(yù)算、合同管理、工程計(jì)量、進(jìn)度管理、 索賠、施工測(cè)量、勞力配置及勞力分配等工作

23、，并負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣等工作。 4.1.3 質(zhì)量檢查科 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全面管理，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，通過日常檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督評(píng) 定等手段的實(shí)施，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，同時(shí)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理及竣工資料 等工作。 4.1.4 物資供應(yīng)科 主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的租賃、配套、 使用等工作。 4.1.5 安全科 主要負(fù)責(zé)施工安全、安全培訓(xùn)、安全檢查、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)以及文明施工等 工作。配備專職安全負(fù)責(zé)人，制定安全施工操作規(guī)程，設(shè)置安全設(shè)施，對(duì)本項(xiàng)目安全 施工進(jìn)行有計(jì)劃的控制，督促、檢查安全生產(chǎn)，配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好消防保衛(wèi)工作。 4.1.6 綜合辦公室 主要負(fù)責(zé)

24、組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作。 4.1.7 砂石路工區(qū) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段砂石機(jī)耕路的施工。 4.1.8 素土路工區(qū) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段素土生產(chǎn)路的施工。 4.24.2 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要管理人員現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要管理人員 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要管理人員有： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，為了確保工 程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全 方位管理。按照我單位有效管理文件認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。 項(xiàng)目總工程師：是本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工 計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃等的編制及實(shí)施。負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作，解決施工過程 中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題

25、及質(zhì)量問題，督促、檢查職能部門的工作及其質(zhì)量。 本工程主要管理人員見下表，有關(guān)證書及其他資料詳見商務(wù)文件八節(jié)擬投入本工 程的管理及技術(shù)人員證件 4.34.3 技術(shù)人員及技術(shù)工人配備技術(shù)人員及技術(shù)工人配備 技術(shù)人員配備表技術(shù)人員配備表 序 號(hào)專 業(yè)數(shù) 量 1施工2 2質(zhì)檢1 3計(jì)劃1 4測(cè)量2 5材料1 6安全1 合計(jì)8 技術(shù)工人配備情況表技術(shù)工人配備情況表 序 號(hào)工 種數(shù) 量 1機(jī)械工25 2修理工3 3電工2 4普工25 合計(jì)55 第五節(jié)第五節(jié) 主要施工機(jī)械需用計(jì)劃主要施工機(jī)械需用計(jì)劃 5.15.1 主要施工設(shè)備主要施工設(shè)備 為保障工程順利施工，我項(xiàng)目部將及時(shí)投入充分滿足施工強(qiáng)度需要的機(jī)械設(shè)

26、備、 檢測(cè)設(shè)備，且各種機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)處于良好的工作狀態(tài)。我公司將配備充足的 施工機(jī)具。詳見下表。 主要施工設(shè)備表主要施工設(shè)備表 序號(hào)主要機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量額定功率 1挖掘機(jī)pc1001120kw/h 2挖掘機(jī)wy60260 kw/h 3自卸汽車8t425 kw/h 4推土機(jī)75kw475 kw/h 5裝載機(jī)zl40130 kw/h 6平地機(jī)py160b130 kw/h 7壓路機(jī)yz18130 kw/h 8壓路機(jī)yz12225 kw/h 9穩(wěn)定土拌和設(shè)備wb300一套 10蛙式打夯機(jī)hw1703 11穩(wěn)定土拌和機(jī)wb2302 12載重汽車5t12 13灑水車5t1 14柴油發(fā)電機(jī)組50k

27、w1 152.2kw 潛水泵2.2kw2 第六節(jié)第六節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映。我公司將工程施工質(zhì)量 作為企業(yè)的生命線，自 1996 年起開展學(xué)習(xí)和貫徹 iso9002 標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，編寫了質(zhì) 量手冊(cè) 、 質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量體系文件（作業(yè)指導(dǎo)書） ，并成立了專門的 質(zhì)管機(jī)構(gòu)(質(zhì)量管理科)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)（質(zhì)量檢測(cè)中心站）負(fù)責(zé)試驗(yàn)和 質(zhì)檢工作，并于 2000 年 4 月 5 日一次順利通過了 iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)證?，F(xiàn)已順利 通過 iso9001:2008 的換版工作。 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，使質(zhì)量管

28、理工作更加規(guī)范，增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量保證能力， 為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。 本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建 設(shè)單位滿意。 6.16.1 質(zhì)量保證計(jì)劃大綱質(zhì)量保證計(jì)劃大綱 工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，研究 確定工程的關(guān)鍵過程、特殊過程，編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容： （1）工程概況：介紹本工程施工中的主要質(zhì)量目標(biāo)。 （2）質(zhì)量目標(biāo)：明確本工程施工中的主要質(zhì)量目標(biāo)。 （3）職責(zé)：明確以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師開始到作業(yè)人員各自的職責(zé)，各管理部 門至各作業(yè)班組的職責(zé)。 （4）術(shù)語和定義：明確采用 is09001:2008 質(zhì)

29、量術(shù)語和定義。 （5）質(zhì)量體系要素的控制：明確質(zhì)量體系各要素的控制部門、控制的標(biāo)準(zhǔn)、引 用的規(guī)范、相關(guān)的文件以及相應(yīng)的職責(zé)等。 （6）質(zhì)量計(jì)劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。 6.26.2 質(zhì)量方針質(zhì)量方針 工程質(zhì)量方針：創(chuàng)新進(jìn)取、質(zhì)量興業(yè)、精心施工、業(yè)主滿意。 6.36.3 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 我公司已通過 iso9001:2000 認(rèn)證，在本工程施工過程中將按照 iso9001:2000 質(zhì) 量保證模式實(shí)施質(zhì)量管理。結(jié)合本工程建設(shè)，本著“干一個(gè)工程，樹一面旗幟”的決 心，在施工過程中嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地 完成。 我公司的質(zhì)量目標(biāo)定為：?jiǎn)卧?分項(xiàng))工程合格率 10

30、0；工程驗(yàn)收一次合格。杜 絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故，做到驗(yàn)收無返工、資料無遺漏。工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程質(zhì)量等級(jí)為合格。 6.46.4 質(zhì)量體系質(zhì)量體系 為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格 執(zhí)行 iso9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)，以河南水利建筑工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件為 質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量 記錄等進(jìn)行全過程控制。 6.56.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)檢人員 6.5.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 建立本項(xiàng)目以自檢為主的質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任

31、人 的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)-全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)檢職能機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查科， 質(zhì)量檢查科內(nèi)配有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)檢工程師，利用試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)檢部門 的檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制。成立質(zhì)量自檢小組，建立“橫向到邊、縱 向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” （自檢、互檢、交接檢）制 度，由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管任正、副組長(zhǎng)，安排技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，把住現(xiàn)場(chǎng)自檢關(guān)。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各部門按照公司質(zhì)量手冊(cè) ，負(fù)有 各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、 責(zé)任及權(quán)益，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部單

32、元 工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。 6.5.2 現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員組成 質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)人員為項(xiàng)目部從全范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成，每個(gè)成員具有 五年以上的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷，受過專業(yè)的質(zhì)檢培訓(xùn)，并在各自的 工作崗位上有過較為突出的工作表現(xiàn)（相關(guān)證明見第三章擬投入本合同工作的主要 人員表 ） ，所有質(zhì)檢人員在工程開工前全部進(jìn)場(chǎng)，開展前期工作，每月駐工地時(shí)間不 少于 22 天，且不得影響質(zhì)檢工作。 6.66.6 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 在本工程中，我公司將按照 iso9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素 質(zhì)為基礎(chǔ)，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物

33、資設(shè)備、經(jīng)濟(jì)等為保證，技術(shù)措施、檢查、檢測(cè) 試驗(yàn)為控制的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以確保各工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中處于全面的、 全過程的受控狀態(tài)。 質(zhì)量保證體系框圖見下頁圖。 6.76.7 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 6.7.1 組織保證措施 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 質(zhì)量檢查科、試驗(yàn)室 質(zhì)檢員 吊裝就位 試驗(yàn)員 施工工區(qū) 施工班組 施工員 目 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖圖 對(duì)達(dá)不到簽訂質(zhì)量等級(jí)的分項(xiàng)工程 質(zhì)量保證體系 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工作保證檢查保證 執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定 綜合 質(zhì)量 安全科 中心 實(shí)驗(yàn)室 設(shè)備 材料科 技術(shù)交底

34、 生產(chǎn) 技術(shù)科 施工操作 保證機(jī)械 完好率 95% 供給運(yùn)行使用良 好的機(jī)械設(shè)備 應(yīng)用新機(jī)具 采購原材料、 構(gòu)配件 合格品點(diǎn)收?qǐng)?bào) 財(cái)務(wù)科，不合 格品限期退場(chǎng) 實(shí)施對(duì)策 落實(shí)施工方案組 織班組“三檢” 貫徹落實(shí)質(zhì)量檢評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三級(jí)質(zhì) 量教育，督促執(zhí)行 各項(xiàng)管理制度 定額分析、估工 反饋 對(duì)達(dá)到簽 訂質(zhì)量等 級(jí)要求的 分項(xiàng)工程 簽署質(zhì)量 等級(jí) 結(jié)算質(zhì)量 合格的 工程量 技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)體系 施工組織設(shè)計(jì)、分 項(xiàng)工程施工工藝卡 技術(shù)培訓(xùn) 檢查方法 檢查標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)崗位責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲 嚴(yán)格考核 掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)難點(diǎn)分析 應(yīng)用新材料 工程科 取樣、試驗(yàn) 、標(biāo)養(yǎng) 先進(jìn)檢測(cè)儀器 與檢測(cè)方法 下達(dá)施工任務(wù)單、

35、安全技術(shù)交底卡 應(yīng)用 新工藝 質(zhì)量意識(shí)教育 施工組織設(shè)計(jì) 報(bào)公司審批 檢查維修 保養(yǎng)設(shè)備 產(chǎn)品合格證 試驗(yàn)報(bào)告 試驗(yàn)、 復(fù)試報(bào) 告 專檢、技術(shù)復(fù) 核、質(zhì)量評(píng)定 工資按時(shí)發(fā)放，進(jìn)行成本控制 財(cái)務(wù) 核算科 質(zhì)量問題分析 付款 結(jié)算 經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中 遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé) 日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖） ，質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照 iso9001：2008 質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行， 確保優(yōu)良工程。 建全完善管理制度 一票否決制:質(zhì)量管

36、理實(shí)行一票否決制 個(gè)人崗位責(zé)任制:根據(jù)質(zhì)量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗 位責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實(shí)行檢查與考核。 檢查制度：工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn) 行兩次綜合檢查，按專業(yè)，工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜 公布。 獎(jiǎng)罰制度:根據(jù)獎(jiǎng)罰制度,制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 6.7.2 制度保證措施 為了確保工程的施工質(zhì)量，特制定“八項(xiàng)制度” 。 “八項(xiàng)制度”為： 質(zhì)量負(fù)責(zé)制 技術(shù)交底制 施工掛牌制 工程三檢制 質(zhì)量否決制 質(zhì) 量復(fù)評(píng)制 持證上崗制 成品保護(hù)制。 建立開工前的技術(shù)

37、交底制度 在每一項(xiàng)工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)交 底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、 施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。 建立“五不施工” 、 “三不交接”制度 “五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和 資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽 字不施工。 “三不交接”是指無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不 全不交接。 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目首先由班、隊(duì)、質(zhì)檢科逐級(jí)進(jìn)行自檢

38、,自檢合格后,應(yīng)向同行業(yè) 主工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字認(rèn)可。 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的 人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。 檢查合格,同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳 卡,堅(jiān)持按用途歸口保管發(fā)放,不得混雜，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 建立原材料采購制度 原材料采購預(yù)算計(jì)劃：采購計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和 技術(shù)要求制定。 工程材料和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容： a. 項(xiàng)目名稱：工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及

39、價(jià)格要求; b. 施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); c. 工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求; d. 運(yùn)輸和交貨條件; e. 質(zhì)量鑒定和檢查方法 按采購計(jì)劃定書面的采購訂貨單,選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認(rèn)可的供應(yīng)商,預(yù)定 交貨的供應(yīng)商,預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期 建立嚴(yán)格的施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄。文件 包括：工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；施工過程；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 采購的技術(shù)要求等。 檢查紀(jì)錄：軸線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收紀(jì)錄；施工斷面紀(jì)錄；各施工工序、項(xiàng)目檢 查紀(jì)錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗(yàn)鑒定紀(jì)錄；不合格紀(jì)錄(質(zhì)量事故報(bào)表)； 審查和處理結(jié)

40、果紀(jì)錄；預(yù)件構(gòu)件檢查紀(jì)錄和出廠合格證；隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄；原型觀 測(cè)紀(jì)錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計(jì)變更通知書。 質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。 質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交 業(yè)主、承包人同時(shí)保留一份完整的文件紀(jì)錄，并按規(guī)定文檔。 建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度 測(cè)量資料經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)業(yè)主工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。 建立施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度 施工過程的質(zhì)量檢測(cè)制度是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施,通過對(duì)施工過 程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)

41、、及時(shí)解決的目的,以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打 下良好的基礎(chǔ)。 施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行,即“跟蹤檢測(cè)” 、 “復(fù)核”和“抽驗(yàn)” 。 對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度 “三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道 工序的工程質(zhì)量。 程序如下:班組自檢施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員終檢(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗(yàn) 收下道工序施工。 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按我公司質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤辦法執(zhí)行 第七節(jié)第七節(jié) 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是建設(shè)單位和施工單位的共同目標(biāo)，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工 作，也是評(píng)判施工企業(yè)素質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。我公司在本工程施

42、工任務(wù)的實(shí)施中將嚴(yán) 格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行和提高政治警惕，把安全生產(chǎn)放在和工 程質(zhì)量同等重要的地位，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的工地環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞 動(dòng)效益，保證施工質(zhì)量的目的，用高水平的文明施工來樹立企業(yè)形象。 7.17.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保無重傷安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。 7.27.2 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理 為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專 職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名

43、兼職安全員，各職能部門在各處 的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人， 在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高 效、低能、安全順利地完成。 附圖：安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖(見下圖)。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安 全 科 安全員 專職安全員 施工班組兼職安全員 施工員 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖 7.37.3 安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)保證體系圖 安全施工保證體系 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工作保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證 綜合辦公室 安全科 工程技術(shù)科 物資機(jī)械科 制定崗位責(zé)任制 安全科 制定安全施工 技術(shù)措施 執(zhí)行有關(guān)安全施工

44、規(guī)程 購置勞動(dòng) 保護(hù)用品 易燃、易爆、半成 品堆放檢查 堆放檢查 機(jī)械設(shè)備 管理 各種機(jī)具試驗(yàn)、 檢查、維修、保養(yǎng) 組織班組自檢，操 作人員持證上崗 落實(shí)安全施工措施 組織電工自查用電 設(shè)備，職工體檢、 宿舍檢查 消防、臨時(shí)用水、用電 設(shè)置，季節(jié)性防暑、防 凍、防煤氣中毒用品發(fā) 放 落實(shí)、執(zhí)行有關(guān)安 全施工規(guī)程，進(jìn)行 全員安全教育 安全員專檢，安全 員值日檢查，安全 資料收集、整理 檢查情 況匯報(bào)， 提出整 改及獎(jiǎng) 懲意見 安 全 例 會(huì) 信 息 反 饋 獎(jiǎng) 懲安全資金保障財(cái)務(wù)核算科 7.47.4 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施 7.4.1 安全生產(chǎn)管理制度 根據(jù)根據(jù)我們對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的考察情

45、況，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，制定關(guān)于安全教育、 防護(hù)、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針制定安 全管理措施，做好安全工作；堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期 地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；對(duì)事故處理堅(jiān) 持“四不放過”原則。 7.4.1.1 安全生產(chǎn)管理制度： 1、公司經(jīng)理是公司安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2、建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理 活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)， 抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安

46、全責(zé)任落實(shí)情況。 4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開 展安全管理活動(dòng)。 6、各級(jí)職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 7、公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的 規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全操作規(guī)程。 7.4.1.2 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必 要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地

47、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù) 培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。 3、電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種 人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后， 方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行 塵毒危害的防治知識(shí)教育。 4、要定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、 班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。 5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新 技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不

48、得上崗操作。 7.4.1.3 安全技術(shù)管理制度 1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須有安全技術(shù)措施，施工臨時(shí)用電、各類大型 施工機(jī)械作業(yè)等特殊工作，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。 2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施 工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安 全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。 4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全

49、技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡 事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制 人與審批人的責(zé)任。 7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程 序辦理。 8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情 況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 9、施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安 全交底。 10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。 8.4.1.4 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目

50、安全檢查。 3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。 4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。 5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。 6、現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，并 辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。 7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書” ，以督促整改單位消除隱患。對(duì) 有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。 8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改， 整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。 7.4.1.5 安全防護(hù)管理制度 1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查

51、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)” 、 “施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安 全用電規(guī)范” 、以及河南省頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措 施。 2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員 均進(jìn)行考核、持證上崗。 3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)， 應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。 4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù) 責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前， 要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。 7.4.1.6 特種作業(yè)管理制度 1、從事特種作業(yè)的人員

52、，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 2、持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。 3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合 格者方可從事原作業(yè)。 4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè) 和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。 7.4.1.7 班組安全活動(dòng)制度 1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。 2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè) 人員素質(zhì)組織班前交底。 3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。 4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的 2

53、0%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的 10%。 7.4.1.8 施工機(jī)具安全管理制度 1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè) 備不得使用。 2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、 儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情 況時(shí)，應(yīng)停止其使用。 5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操 作證后，方可獨(dú)立操作。 6、在有礙

54、機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人 員必須配合適用的安全防護(hù)用品。 7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。 7.4.1.9 傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度 1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不 放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措 施和隱患沒有消除不放過。 2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)公司。 3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)公司，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工 隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)公司和建設(shè)單位。 4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)

55、立即組織搶救，并立即上報(bào)公 司，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等 候處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在 20 天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào) 查報(bào)告并上報(bào)。 6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。 7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做 好善后處理工作。 8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。 9、對(duì)事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 7.4.1.10 安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度 1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、

56、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生 產(chǎn)資料，建立檔案。 3、公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。 7.4.1.11 勞動(dòng)保護(hù)管理制度 1、公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安 全生產(chǎn)、文明施工之需要。 2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全 員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天 的施工日志上做出自檢記錄。 3、公司定期自檢。每月由公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查， 對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后 及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。 7

57、.4.1.12 消防管理制度 1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組， 其它成員若干人。 2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防 火檢查，建立防火工作檔案。 3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng) 火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變 換，要重新辦理用火證手續(xù)。 4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配 備滅火器材，確保施工安全。 5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合

58、防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易 燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工 程內(nèi)、庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。 7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程 內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人， 特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”

59、，乙炔發(fā)生器作業(yè)。 11、在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危 險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。 7.4.2 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 7.4.2.1 施工人員安全防護(hù) 1)參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。 2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求。 3)施工人員工作前不許飲酒。 4)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 5)各種起重機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。 6)挖掘機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。 7)各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。 7.4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 1)項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，工程負(fù)責(zé)人為防火

60、負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則 。 2)工地倉庫油庫等重點(diǎn)防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警 告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。 3)職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。 4)氧氣、乙炔瓶分開設(shè)置，使用時(shí)地面無易燃物。 5)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。 6)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)防火制度。 7.4.2.3 做好安全照明工作 遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)、道路各生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。 7.4.2.4 接地及避雷裝置 凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置。負(fù)責(zé) 這些裝置的供應(yīng)、安裝、