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1、內(nèi)部審核控制程序頁次:3/ 3文件名稱內(nèi)部審核控 制程序文件編號(hào)版/次A/0文件類別程序文件生效日期頁/次1/3編寫審核批準(zhǔn)1目的建立內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審的工作指引,確保本公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行 2適用范圍適用于公司建立的管理體系內(nèi)部審核。3 .定義內(nèi)部審核:是一項(xiàng)內(nèi)部系統(tǒng)化及獨(dú)立性的查驗(yàn),分文件審核和現(xiàn)場審核。4 .職責(zé)4.1管理者代表:制定內(nèi)部審核計(jì)劃、內(nèi)部質(zhì)量審核小組的建立及內(nèi)審小組 組長的任命。4.2審核小組:內(nèi)部質(zhì)量審核的執(zhí)行及不符合項(xiàng)實(shí)施情況及效果追蹤。4.3相關(guān)責(zé)任部門:內(nèi)審的配合及審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的原因分析和改善對(duì)策 的制定與執(zhí)行。5.內(nèi)容5.15.25.2.1公司管理體系內(nèi)審計(jì)劃
2、每年進(jìn)行一次,且兩次時(shí)間不能超過12個(gè)月;管理者代表可以將內(nèi)部質(zhì)量審核當(dāng)作一種管理手段,不斷完善體系。5.2.2當(dāng)管理體系有重大變化或發(fā)生重大不合格時(shí),質(zhì)量負(fù)責(zé)人可臨時(shí)決定 增加內(nèi)部審核的次數(shù)、審核范圍及審核重點(diǎn)。5.2.3每次內(nèi)審活動(dòng)開展由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定本次內(nèi)審人員,并認(rèn)命內(nèi)審小組 組長,內(nèi)審組長提前一周擬定(年度)內(nèi)部審核計(jì)劃,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或管理者 代表審核并呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.3內(nèi)部審核檢查項(xiàng)目審核小組組長組織內(nèi)審人員編寫內(nèi)部審核檢查表做好審核準(zhǔn)備。5.4首次會(huì)議質(zhì)量負(fù)責(zé)人或管理者代表主持首次會(huì)議,宣布審核計(jì)劃、目的、范圍和審核 程序,所有審核組成員和被審核部門負(fù)責(zé)人參加。確認(rèn)審核的具體
3、時(shí)程安排和其 它注意事項(xiàng),并在首次會(huì)議上作如下事項(xiàng)的聲明:1)審核的依據(jù)、范圍、方法2)審核依據(jù):公司質(zhì)量管理體系文件、化妝品生產(chǎn)許可檢查要點(diǎn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、 化妝品相關(guān)其他法律、法規(guī)。3)審核范圍:質(zhì)量管理體系所涉及的產(chǎn)品、部門、活動(dòng)的區(qū)域。若因特定的 審核目的和方式,可指定具體的審核范圍。4)審核方法:審核的基本方法為抽樣審核,按部門或過程進(jìn)行集中審核。5.5 現(xiàn)場審核審核組組成:每次審核前,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人或管理代表負(fù)責(zé)籌組審核小組:審 核組由具有內(nèi)部審核資格的人員組成。每次審核時(shí)審核小組成員至少不得少于二 人,內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于被審核的部門。審核人員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過 程的客觀性和公正
4、性。5.6 記錄檢查表審核組根據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系文件和審核計(jì)劃, 按內(nèi)部審核計(jì)劃進(jìn)行工作分配并 審核,檢查現(xiàn)場、收集證據(jù)、查明與質(zhì)量體系文件和其他要求不一致的地方,記 錄于內(nèi)部審核檢查表,并與受審核單位溝通確認(rèn)。5.7不符合項(xiàng)報(bào)告審核完成后,舉行內(nèi)審小組末次會(huì)議,檢討審核結(jié)果與不符合事項(xiàng),審核小 組人員整理編寫內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告。管理者主持總結(jié)會(huì)議,并由審核組 長向受審方陳述內(nèi)審工作情況,提出發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),并批準(zhǔn)發(fā)出內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告表,通知被審核部門依內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告采取糾正預(yù)防措 施。5.8不合格項(xiàng)改進(jìn)5.8.1審核組將審核過程中的質(zhì)量管理體系符合性、適宜性及有效性的不合 格項(xiàng)記錄于內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告,并交受審部門限期整改。5.8.2審核組跟蹤改進(jìn)的情況,對(duì)無法完成的整改、糾正預(yù)防事項(xiàng),向管理 者代表提出,由審核組進(jìn)行相關(guān)的討論和審查。5.9審核總結(jié)報(bào)告審核組整理內(nèi)審記錄的資料,改進(jìn)結(jié)果等形成內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審閱。內(nèi)部審核記錄于人事行政部保存歸檔。6.相關(guān)記
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