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文檔簡介

1、監(jiān)理工作質量考核評標準分項子分項扣得考核考核內(nèi)容子項內(nèi)容分分內(nèi)容開工報告表b.0.2經(jīng)總監(jiān)簽署意見、 簽字、加蓋印章并報建設單位審批后審查簽發(fā)開工令表a.0.2 (未簽字、蓋章每次扣 2分)參加圖紙專業(yè)監(jiān)理師/總監(jiān)在會審記錄中簽字確認(未及時簽字確認每次會審情況扣1分)分包單位表b.0.4經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師、總監(jiān)簽署意見并簽字(未及時審查每次監(jiān)理行資格審核扣3分)督促(要求)施工單位在規(guī)定時間或h序開始前編制施工組織設為計(專項方案、圖紙會審、技術交底等)(未及時編制或缺項每次扣(10分)施工組織設計(專2分)及時對施工組織設計/專項方案簽署意見、簽字及加蓋印章耒及項(茶、技術交時審查每次扣3分)經(jīng)

2、監(jiān)理初審或批準的施工組織設計(方案、交底等)中技術底)審批方案、施工工藝、工期安排、特殊工藝處理等有明顯不合理或缺項漏項(每項每次扣1分)材料進場后無工程材料/構配件/設備報審表或沒有試驗合格原材料質文件擅自用于工程上 (原材料未經(jīng)驗收已用于工程,監(jiān)理未采取措施量控制的扣35分;經(jīng)報驗同意使用,但質量證明文件不符合要求每項扣12分)材料進場及見證取樣驗收程序規(guī)范、正確,表b.0.6經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師簽署意見并簽字(按有關規(guī)定需見證取樣送檢的原材料,監(jiān)理未向意驗收,使用后未采取措施處理扣35分,未建立或未及時填寫材料進場臺賬每次扣1-2分)控制方巡視專業(yè)監(jiān)理師對工程施工質量狀況巡視并在監(jiān)理日志中記錄,

3、每周不少干-次巡檢, 并有巡檢記錄(無巡檢記錄或內(nèi)容填寫不完整每次扣1分)法、措施(35旁站監(jiān)理項目監(jiān)理機構按旁站方案對關鍵部位、關鍵工序施工質量進行旁站并及時填寫表 a.0.6 ,旁站人員和施工單位人員簽字齊全(未編制旁站監(jiān)理方案扣 3分,旁站記錄未及時填寫或簽字每項扣2分)分)隱蔽、檢驗批、分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理師驗收后對表b.0.7及附件資料簽署意見并簽字(未及時簽署意見或簽字每項每次扣1分)分部工程驗收總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理師驗收后分別對表b.0.8附件資料簽署意見并簽字(未及時簽署意見或簽字每項每次扣2分)質量隱患、質里問題處理總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)質量隱患、質量問題簽發(fā)監(jiān)理通知單(或 工程暫

4、停令),施工單位制定方案整改并回復及核實、復查情況(下 發(fā)的監(jiān)理通知單未及時回復閉合每次扣 5分)見證取樣機試驗臺賬項目監(jiān)理機構對復試按規(guī)范要求見證取樣,試驗臺賬內(nèi)容完整、記錄規(guī)范、準確(未見證取樣送檢或未檢驗合格,監(jiān)理同意驗收每項扣510分;未建立臺賬每次扣 3分,臺賬未及時登記每項每次扣 1分)建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則中針對建筑節(jié)能分部施工質量制定控制方法、措施(缺項扣 5分,編制內(nèi)容不詳細扣 1分)安全生產(chǎn)管理(45分)安全文明施工管理工程吊裝設備(含重大施工機械)無安、拆方案,或未對方案進行審核即實施(未及時編制方案或方案未及時審批每項每次扣5分)腳手架、卸料平臺無搭、拆方案,或

5、未對方案進行審核即實施(扣5分)工程吊裝設備(含重大施工機械)未經(jīng)驗收,或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方某不符(扣 5分)腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗收,或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符的(扣5分)未按建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定項目要求編制專項方案(扣5分)工程吊裝設備(含重大施工機械)、腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗收即投入使用而未制止(扣 5分),未有效制止(扣 2分)資料審查審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況(未及時審批簽字每次扣2分)審查施工單位安全生產(chǎn)許可及施工現(xiàn)場安全管理體系和人員資格(未及時審批簽字每次扣 2分)安全專項方案未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師 /總監(jiān)及時審查及簽署意見(未及時審批簽字每次扣 2分

6、)項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況及危險性較大的分部分安全巡視項工程專項施工方案實施情況巡視并在安全監(jiān)理日志中記錄(每周不少一次,未填寫每次扣 2分)安全事故隱患的處項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令或理何后美主管部門報送監(jiān)理報告(母項母次扣3分)工地會議定期召開工地例會(每次扣12分)制度紀要整理不及時(扣 2分)、內(nèi)容不真實完整(扣12分)監(jiān)理規(guī)劃針對項目實際、目標、程序、制度、方法、措施明確(未審批扣2分)監(jiān)理資料實施細則符合監(jiān)理規(guī)劃、詳細具體,具有較強的針對性和操作性,按專業(yè)和重要分部分項工程編制(未審批扣2分)分站力殺旁站監(jiān)理方案中范圍、內(nèi)容、程序和職責明確(未編制扣2分)官理(10監(jiān)理月報每月及時向建設單位上報監(jiān)理月報,監(jiān)理月報中對質量、進度、費用等內(nèi)容的描述明顯準確,經(jīng)總監(jiān)審閱、簽署(未及時編制扣2分)分)未填寫監(jiān)理日志(每發(fā)現(xiàn) 1人,扣1分),監(jiān)理日志不具可查監(jiān)理日志性(每發(fā)現(xiàn)1人,扣1分)監(jiān)理日記內(nèi)容不封閉、或不整齊、涂改嚴重(每次扣1分)監(jiān)理日記填寫內(nèi)容不全或簽字不全(每次扣1分)現(xiàn)場檔案現(xiàn)場文件分類歸檔整齊

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